施工计划表实用汇聚优质8篇

【参照】优秀的范文能大大的缩减您写作的时间，以下优秀范例“施工计划表实用汇聚优质8篇”由阿拉漂亮的网友为您精心收集分享，供您参考写作之用，希望下面内容对您有所帮助，喜欢就复制下载吧！

施工计划表实用【第一篇】

本人是从8月初调至xxx镇任镇长，主要负责政府全面工作。到位以来，在上级党委政府和镇党委的坚强领导下，我和班子成员认真学习实践科学发展观，抢抓机遇、积极创新、扎实工作、严于律己，始终以发展为重、事业为重、民生为重，全镇经济社会实现更好更快发展。现将主要工作情况总结如下：

一、创新实干，狠抓落实，在推进跨越发展上求业绩。

紧紧围绕“发展争一流，速度超周边”的奋斗目标，团结和带领政府班子，为发展而拼，为第一而战，在工业经济、高效农业、新城建设、民生工程等重点工作中大胆探索，敢于创新，全镇经济社会呈现出前所未有的强劲发展态势。主要可以用“六个新”来表述：

（一）工业经济再上新台阶。新引进项目9个，其中进园区5个、超亿元4个，累计总投入亿元、注册资本7600万元。现投产4个，在建5个，实际到位资金亿元。另结转项目7个，新增投入亿元。财政收入1亿元，同比增长93%。

（二）高效农业再上新规模。投入1800万元新建2000亩连片高效农业示范园，被市委市政府表彰为高效设施农业示范基地创建先进单位；投入300万元在x庄x河堤新建林经基地1000亩，投入260万元在xx新建葡萄园200亩、扩大西瓜栽培500亩。今年，累计新增高效农业面积5600亩，其中设施栽培3820亩。新建“四有”合作组织6个。

（三）城镇建设再上新层次。xxx古镇2万平方米商业街、1万平方米农贸市场和5000平方米市民文化广场全面启用，城镇管理日益规范。累计投入245万元，新建镇区垃圾处理站、新建4座景观式公厕、新装路灯48盏、新铺排污管道千米。

（四）城乡统筹再上新水平。投入180万元，新建村便民服务中心4个、改建3个；在试点村居委会新规划建房6000平方米，复垦土地68亩；拆除主干道两侧破旧建筑8200平方米，其中拆违1340平方米；投入820万元新建防渗渠34千米，疏浚沂南小河挖土60万方，改造电站7座、新建中沟桥9座、新建大沟渡槽8座，新铺村庄道路公里，农村面貌日新月异。

（五）惠民事业再上新平台。脱贫攻坚有效实施。列入年度脱贫目标的540户、2400口人通过“xx西瓜”、“xx牧业”等项目带动实现如期脱贫。教育事业快速发展。投入600万元实施教育现代化创建工程，学校环境不断改观，整个校园安宁有序。卫生事业稳步推进。投入86万元新建1100平方米防保楼，投入55万元新建3个村卫生服务站。农民医保参合率100%。文化事业日益繁荣。成功举办“激情八月xxx专场文艺晚会”，举办各类群众文化活动40余场。有线电视实现户户通。新农保工作成功推行，全镇参保率100%。民生质量不断提升。（六）和谐发展再上新形象。成立专门组织，倾力服务国家重点工程，目前，xxx大桥、xxx河闸顺利竣工，xxx航道推进迅速；组织专门队伍，着力打击非法生产烟花爆竹，镇内无一生产户，杜绝安全生产事故发生；坚持领导接访，及时化解矛盾纠纷，切实维护一方稳定，未发生非正常上访特别是群访、闹访、缠访现象。镇政法中心建设成效显著，成功接待全市社会大调解现场会现场观摩。

二、强化学习，提升素质，在增强执政能力上下功夫。

面对飞速发展的新形势，我坚持把学习当作一种政治责任、永恒追求和精神境界，积极参加集体学习，一贯坚持业余自学，尤加注重在实践中学习，着力提高为党和人民工作的本领。一是勤于学习政治理论。以学习实践科学发展观活动为契机，认真学习、切实把握科学发展观的精神实质和科学内涵，并认真做好笔记、撰写心得，切实以理论上的清醒保持政治上的坚定，不断提升辨别是非的敏锐性、执行政策的原则性和解决问题的灵活性。二是勤于关注大政方针。及时学习、了解党的十七届四中全会五中全会精神等最新理论成果和税费调整等方面的政策动向，着眼全县乃至全市全省发展大局，再结合镇情实际排出重要事项、推进重点，做到超前谋划，争取工作主动权，取得不少好的效果。三是勤于抢抓发展机遇。紧紧抓住国家重视三农工作及省规划开发沿海等一系列有利契机，积极跑动、加大联系，在大力发展现代高效农业、卫星镇建设、民生项目建设、农业生产生活设施建设等方面为全镇科学发展赢得了更大的空间。

三、廉洁奉公，率先垂范，在维护政府形象上严要求认真贯彻党风廉政建设责任制。

始终把党风廉政建设摆上重要位置，认真贯彻落实上级关于党风廉政建设的各项规定，对党风廉政建设和政府全面工作坚持“两手抓”，明确责任，明确任务，做到有计划、有重点、有检查、有考核，严格责任追究，有力促进了党风廉政建设责任制的落实。

带头做好廉洁自律表率。我一直严格遵守上级有关领导干部廉洁自律的各项规定，工作和生活中没有任何违反领导干部廉洁从政规定的情况，赢得社会良好声誉。

一年来，本人在工作中所取得的成绩显而易见，但事物总是一分为二的，工作中，本人也还有不少不足的地方。就个人而言：深入基层、解决农民急、难、重问题的时效有待进一步提升等；就全局来讲：高效农业发展步伐仍不够快，政府组成部门和一些村的工作效率急待提高等。存在上述不足的主要原因是：对社会深层次矛盾把握的不够准确，与时俱进的指导、实践能力不够强等。对此我将深入思考，认真总结，扬长避短。在新的一年中，以更清醒的头脑、更务实的作风、更出色的业绩为xxx的更快崛起和xxx争进百强作出更大贡献。

施工计划表实用【第二篇】

年初以来，我局以打造整洁亮丽的市容市貌和舒适宜居的城镇环境为目标，进一步深入开展城市精细化管理工作，努力推动城市管理执法工作再上新台阶。现将2022年上半年工作总结如下：

(一)突出重点，狠抓落实，推进市容环境持续改善。

1.强化日常执法管理。大力开展市容市貌集中整治行动，实现市容市貌的明显改观。执法出动xx人次，执法巡查xx小时，开展市容市貌专项整治行动x次，宣传活动x次，清理流动商贩xx次，查处门前乱堆乱放xx处，跨门店经营xx处，审批广告牌匾xx个，清理不规范早餐牌子xx处，清理户外广告xx处，清理条幅、小广告xx处;下发机动车违停通知书xx份;清理建筑垃圾x立方米;对不安装油烟净化器、违规使用油烟净化器的餐饮店下达整改通知单并督促整改x家。

2.巩固违建治理成果。加强城镇规划区内临街、街巷、违法违章建设的巡查力度，做到了力度不减、措施有力，同时对新增违法建设做到发现一起、查处一起、依法立案一起。

3.提升城镇环境卫生。清理国道xx线两侧、吉雅腾小区周围、都兰小区南侧、大热胡同、北三角、布日都小区东侧、文化宫东侧、四季广场东侧、庙北、工商二所周围、三中西等背街小巷的遗留垃圾，捡拾路边漂浮物;成立突击小组针对x县生活垃圾、建筑垃圾、树挂漂浮物进行彻底整治;及时清扫并清运烟花爆竹纸屑残片。对城区主街路可视区、各小区物业及背街小巷xx余个垃圾点进行及时收集清运，做到主街路可视区、小区物业垃圾日产日清，背街小巷x日一清;清运、卫生填埋生活垃圾吨、xx立方，餐厨垃圾吨、xx立方，无害化处理率xx%，机械化清扫率达到x%，生活垃圾压缩转运率达xx%，密闭化运输达xx%;定期对公厕设施设备进行维护和保养，公厕开放率达xx%。

4.提升园林绿化品质。组织开展“迎新年开新局”绿化环境专项整治活动，为镇区老百姓提供整洁干净的宜居环境，营造“新年新局面”的美好节庆氛围。培育x种各色花卉x万株，涨势良好。出动人员xx人次、车辆xx台次。移栽排污管道施工占gxx线沿线绿化带内绿篱万平方米，其中水蜡平方米、绣线菊x平方米、金叶榆xx平方米、小叶丁香xx平方米、王族海棠xxx平方米、榆叶梅xx平方米、景天平方米，移栽云杉x株、樟子松x株至老垃圾场;帮扶结对村栽植京桃x棵、金叶榆x丛、丁香x丛。成立春节防火扑救队，实行x班轮倒巡视镇区各街路口，共消除火灾隐患xx余处。

(二)履职尽责，奋发有为，推进执法工作落到实处。

3.全力推进乡村振兴。严格履行帮扶单位主体责任，深入帮扶村检查指导乡村振兴工作。春节前夕，组织党员干部为村贫困户和老党员送去米、面、油等生活物资，开展“人居环境整治日”主题党日活动，促进富美和谐乡村建设，全力改善人居环境。以实实在在的工作成效，加快乡村振兴和巩固脱贫攻坚成果有效衔接。为提高乡村绿化美化水平，给高力板镇呼和道卜和新套卜村送去庭院绿化苗木，其中果树x棵，银中杨x棵、京桃x株、塘栖x株、灌木x平。

4.抓好常态化疫情防控。按照上级疫情防控工作要求，不折不扣把疫情防控各项措施落到实处，切实巩固现有疫情防控成果。健全和完善新冠肺炎疫情防控工作档案材料，按照《关于将垃圾处置相关人员纳入“应检尽检”范围的通知》要求，落实北控、环卫工作人员每三天开展x次核酸检测，按照《环卫工人防控新型冠状病毒感染的肺炎知识手册》内容进行操作。坚决落实扫码、测温、戴口罩等防控措施，严厉打击各种违反防疫要求的行为，进一步强化责任落实，构建严密的疫情防控责任体系，细化工作任务，消除盲点漏洞，坚决守牢疫情防控防线。组织x名工作人员深入包联社区开展新冠疫情防控摸排登记工作。重点对外来人员进行信息登记，帮助填写注册信息，积极升级“健康二维码”，并对每家每户的信息进行再次核对，确保疫情防控零疏漏、无死角，对注射新冠疫苗已满x个月的人员进行加强针注射，着力推动实现“应接尽接”，加固人群免疫屏障，符合条件的xx名工作人员，均已接种完毕。

(三)严格管理、强化服务，推进执法形象不断好转。

1.强化执法监督。对干部职工作风纪律情况开展明察暗访，同时对各股室、队、中心年度工作目标任务和临时交办的任务开展效能监督。上半年，开展明察暗访x次，联合综合办公室、工会开展作风督察x次，撰写《督察简报》x期。

2.提高依法行政水平。结合x县社会信用体系x·x消费者宣传日，印制相关的诚信经营宣传资料xx份、利用led显示屏宣传x处。信用x县双公示平台报送行政许可信息xx条;x省“十四五”时期社会信用体系月调度报送xx条;政府公开年报x条、联动平台xxx已处置求助信息x条、新时代文明实践中心组织开展x次实践活动、根据中心派单处理百姓求助问题x次。

施工计划表实用【第三篇】

1.如何看待计划赶不上变化？中国人有句俗话，叫“计划赶不上变化”，所以很多管理者认为计划没有用，或者用处不大。我们应该把变化看着是计划的一部分，计划要考虑到变化，变化后要重新编制计划，始终围绕着“目标”这个核心形成计划。计划是由起点通向目标点的优化路径，无论多少变化，我们都必须有这样一条被项目全体成员清晰知道的路径。永远不要期望一个项目只在开工的时候做一次计划就“万事大吉”，我们必须不断的调整计划(绝大多数情况下调整的是实现目标的路径，少数情况下会调整目标)，但调整的过程中要始终“锁定”目标。

一是没有项目全局意识、系统思维的人编不好(在考虑问题的时候能兼顾终点、兼顾边界的思维)。管理上有句话叫做“一切管理的前提都是范围管理”，我们必须知道要做什么事，才可能进行管理。这对计划的编制非常有意义，因为任何计划都应该涵盖所有的剩余工程量，以及工程量背后隐藏的其它辅助工作。

二是没有施工管理、技术经验的人编不好。你必须对施工工艺有了解，知道先做什么后做什么(工艺流程)，知道要配备什么样的资源(人、材、机)，能够估算人、机的工效和材料的消耗量。

三是没有软件操作能力的人编不好(必须掌握的实现手段，就像语言是思想的载体一样，软件操作能实现由思想到现实，能够通过这种清晰而准确的表达实现沟通和共享)。

3.应该由谁来编制项目计划？项目经理应该是计划的编制者，因为我们的计划不是应付业主、不是为了好看，而是具有实际的指导意义。项目经理必须有随时将工程的全局计划装在头脑中的思维方式，项目上的任何决定都要参考工期计划的因素，所有资源的配置、调整都要围绕计划这条线。通过编制进度计划，项目经理能把握全局、发现问题，这才是关键所在。

4.进度计划的约束有哪些？一般情况下，我们会根据已知的目标工期来编计划(根据时间限制)，或者根据资源、空间限制来编计划。时间，空间，资源，工艺，成本都是编制时要考虑的问题(每一个都可能形成限制)。通常情况下，刚性的限制(约束)是时间，即工期，在没有任何限制的情况下，我们会将工期列为刚性约束。

5.完整的进度计划包括哪些？进度计划是主脉，由此而外延的有资源配备计划(人、材、机)、资金计划、成本计划等等。一个完整的进度计划，一定是通盘考虑各个因素后形成的，不考虑约束的计划没有实际意义。

6.进度计划的深度问题一级进度计划(里程碑节点)，一般是在工作内容不明确的情况下用。二级进度计划(主要反映的是分部工作完成情况)，一般是施工单位在编制施工组织设计的时候用。三级进度计划(实施性进度计划)，一般要细化到分项(桩号，楼层数)，用于指导现场实际生产。

7.进度计划的编制步骤是什么？第一步，知道工期目标，知道有哪些工作内容(并知道工艺流程)，知道自己有哪些资源；第二步，按空间顺序排列这些工作内容；第三步，按时间(工艺流程)顺序分解工作内容，分解的粗细根据编制计划的级别来定，关键是可以“量化”;第四步，根据剩余工程量、现有资源、人材机消耗量估算工作所需时间；第五步，根据工艺流程排列工作；第六步，如发现计划时间超出工期要求，一般情况下会加大资源投入来缩短关键工作的工期；只有极少情况下会调整工期目标；第七步，编排格式。

9.进度计划实施的关键一是作为项目管理者，一定要让进度计划上传下达，要让项目的参与者都知道，这是关键之一。必须确保项目进度计划被公司各职能部门知道，以便提供相应支持；必须确保项目成员知道，让大家保持同样的节奏。二是要定期与不定期检查实际进度与计划进度的差别，并找出其中的问题。解决这些问题为进度计划的实现提供保障。

施工计划表实用【第四篇】

施工进度计划分为施工总进度计划，单位工程施工进度计划，分部分项工程进度计划和季度(月，旬，周)进度计划四个层次。

简介。

以拟建工程为对象，规定各项工程内容的施工顺序和开工、竣工时间的施工计划。

作用和任务。

施工进度计划是施工组织设计的中心内容，它要保证建设工程按合同规定的期限交付使用。施工中的其他工作必须围绕着并适应施工进度计划的要求安排施工。

施工计划表实用【第五篇】

2、协议有效期：_________________一年。

1、甲方以工程通知单的方式通知乙方，作为双方合同开始的依据，乙方凭通知单及工程竣。

工验收单向甲方进行结算。（注：_________________工程验收是指经移动公司、监理单位及维护单位验收交维后才算验收）。

2、工期、质量安全总体包干。乙方应保证工程在工程通知单明确时间内按质按量按时完成。

1、甲方的`权利与义务。

（1）、甲方有义务在工程施工单中标注工程施工的工作量、开工时间、完成时限及相关注意事项。

（2）、甲方有义务提供相关施工材料，在必要的情况下进行现场业务指导或协调工作。

（3）、甲方有权对乙方进行工程安全、质量、进度、材料使用及相关方面的调度与考核，在乙方施工过程中达不到建设方要求时，甲方有权中止与其在该项目上的合作，由此引起的损失全部由乙方承担。

（4）、甲方对工程拥有整体管理权，甲方有权要求乙方及时将与工程相关的各种情况报给甲方相关管理人员，以便于多工程的统一管理。

(5)、甲方在乙方开工前，有权收取（保管）乙方施工人员所购买的保险单后乙方方可进场施工。

2、乙方的责任与义务。

（1）、甲方提供工程材料设备给乙方及工程相关资料。

（2）、乙方必须服从甲方的项目施工任务分配，无论大小，难易，不得以各种理由拒绝甲方分配的施工任务，否则视同违约，并对乙方处以该项目合同造价的5%罚款。

（3）、乙方必须严格按照甲方的相关管理办法和措施，及时组织人员进行现场施工，按时按质按量完成所承包的工程量施工任务。

（4）、乙方必须对工程时限、工程质量、工程原始资料及工程安全等方面全面负责，由此造成的一切损失应由乙方负责。

__________年__________月__________日。

施工计划表实用【第六篇】

在2016年里，我工区xx广场站已经相继完成连续墙、冠梁、支撑梁、铺盖体系、端头加固、多次交通导改等诸多工序。在2017年新的一年里将会迎来基坑开挖、钢支撑架设、综合接地、主体结构施工、临时铺盖板拆除、附属结构施工等新的工序。无论对于工区还是个人而言都将面临新的压力和挑战！对此，我订立了2017年个人工作计划，以便使我个人能在新的一年里有更大的进步和成绩。

一、工序管理。

1、人员安排：由于新的工序开始及增加，技术人员需要加强，以保证整个工区各种工作能够安全高效兼管到位（包括库管员、电工、普工等各个岗位工作人员）。

2、2017年2月至5月基坑开挖阶段，目前是基坑初开挖期人员、机械设备、应急物资都基本到位，按照基坑开挖方案有条不紊进行施工中。这个阶段至关重要，前期基坑的开挖位置、开挖方向决定了后续的施工，我工区严格按照方案执行，并及时向领导汇报现场的各种情况。接下来在基坑开挖施工高潮阶段，多台挖机相互配合，我们将努力保证各个开挖面的安全、快速的前进，并及时架设钢支撑、处理鼓包和侵线的连续墙。在基坑开挖见底后，做好首段验收工作，以保证主体施工前的准备工作。

3、2017年6月至10月主体结构施工，本阶段是本年的重点，更是整个车站施工的重中之重，前期的各个工作都是为了主体结构施工而展开的，所以在这个阶段我工区更需要加强各个环节的管理，例如综合接地、大队伍的管理（人数多）、多处大范围的预留孔洞、大方量砼浇筑、大面积钢筋绑扎、大范围脚手架和模板的搭设，以及多层次高频率的吊装作业，特别是在铺盖区的施工，这就需要我们技术人员要把各个工作面盯住、盯死，学习梁溪大桥站的各种成功经验，把梁溪大桥站的各种失误之处引以为戒，并对半铺盖区和全铺盖区的施工积极进行创新，以保证xx广场站主体结构施工的安全、快速、高质量的完成。把xx广场站铸造成精品工程。

4、2017年10月至17月为车站回填土、盖板拆除、附属结构施工阶段。本阶段主要是完善整个车站的施工，并对道路进行恢复，主要难点就是交通导改，场地的合理规划，安全、高效的控制。

二、技术管理。

1、认真审核图纸，确保基坑开挖的深度、砼围檩的位置、钢支撑的间距、格构柱的加固，组织大家学习研究车站的主体结构施工图、建筑图，认真的进行核量，并指定专人进行专项管理（钢筋、砼）。

3、认真开好现场交班会，对当天的工作进行总结、对明天的工作进行安排，确保各个工作面的衔接。要求技术人员和协作队工班长必须参加交班会，要求他们在和下一班组交班时必须要在现场进行交接，并对工作面的各种不稳定因素要特别说明。

三、现场管理。

1、工程质量、安全控制：按施工规范和设计要求检查各开挖面的标高、钢支撑间距、钢筋绑扎、模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设等情况，都要落实到人，各工序、工作面都有技术人员盯看。在现场检查中发现质量、安全隐患，要及时了其解施工过程，分析产生隐患的根源，协调施工人员处理问题，待处理完毕后，再进行检查验收，最终达到消除质量安全隐患。

2、工程进度控制：抓紧基坑开挖，促使各开挖面向前施工，保证材料设备的供应，想方设法使挖掘机等设备发挥其最大功效，积极联系出土单位，让其保证出土量，尽快早日完成基坑的开挖，为车站主体结构施工创造良好局面。

3、文明施工：响应项目部领导的号召，努力将xx广场站打造成无锡文明工地，在去年这方面我工区做的不够，今年将两个场地分成若干个块，由每名技术人员责任一块，对有场地达不到要求的，就对其负责人进行处罚。并加强对门卫的管理。

4、人员管理：由于我工区增加一些新人，缺乏工作经验，所以在接下来各种工作展开的同时，将会以我为首的对资料和规范的学习，工作上有不懂的地方及时向梁溪大桥站和领导请教学习。

四、工程成本方面的控制。

1、油料控制：目前现场已有多台挖机在工作，首先在加油方面就要进行三检制（库管员、技术员、司机），从源头杜绝浪费。让每台挖机发挥其最大功效，缩短运输距离和倒运次数。

2、钢筋、砼等原材料：涉及钢筋半成品的加工，要求技术人员反复对图纸进行核实，确保半成品的准确性、必要性和实用性，保证对钢筋原料的合理利用，确保不报废、不浪费。涉及砼使用时，要求技术员报一份计划使用量，工队报一份计划使用量，采取双控制，留有余量不够再补，从而使砼用量能够得到有效控制。

3、收方工作：仔细查看合同，确定收方部位和内容，会同工程部领导、计合部共同收方并确认。做好收方资料的整理，并及时向工程部领导汇报收方结果。做到收方的及时性、真实性和准确性。

五、个人想法。

1、现场文明施工加强管理：21世纪国家提倡和谐、文明，无锡市政府要求我们“一模、两化”，项目部领导要求我们高标准文明施工，我工区坚决响应号召，加强文明施工管理，增强文明施工力量，对门位进行高标准培训，严格执行其岗位职责。对协作队伍进行整训，让协作队伍必须达到“一模、两化”标准。

2、对协作队伍的管理：技术交底和安全技术交底必须对其交底到位，坚决杜绝反工工作的出现。促使协作队伍能安全、快速、高质的完成各种任务。对其在工作中产生的违规行为必须严厉打击。

3、个人工作改进：由于个人工作经验及知识的欠缺，导致之前在工作上出现不少错误，所以需要改进和学习的地方还有很多，首先要起到表彰作用，第一、多学习，要时常学习方案、改进方案，以避免不必要的损失。第二、多学习，要时常学习主体施工图、建筑图等，以方便在工作出现困难时能想出好的办法解决问题。第三、多学习，要时常学习各种工程案例、工程资料等，提高处理意外事件的能力，对于突发事件能够及时有效的解决。第四、多学习，要时常学习演讲资料，要时常看些娱乐节目，从而加强自己的沟通能力，提高与业主、监理、领导的沟通能力，使工作能高效的完成。

明确自己的发展方向，正确认识自己，纠正自己的缺点。认真听取他人忠恳意见。更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，充分发挥自己的能力，让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。征取更好的工作成绩。

以上是我的2017年工作计划与发展方向，希望通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成计划并突破，2017年取得更好的成绩，全面提高自己。

施工计划表实用【第七篇】

建设工程进度控制的措施应包拓组织措施、技术措施、经济措施及合同措施。

一、进度控制的组织措施主要包括以下几种。

1）建立进度控制目标体系，明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工。

2）建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络。

3）建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度。

4）建立进度协调会议制度，包括协调会议举行的时间、地点，协调会议的参加人员等。

5）建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。

二、合同措施。进度控制的合同措施主要包括以下几种。

1）推行cm承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工。

2）加强合同管理，协调合同工期与进度计划之间的关系，保证合同中进度目标的实现。

3）严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更，监理工程师应严格审查后再补入合同文件之中。

4）加强风险管理，在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响，以及相应的处理方法。

5）加强索赔管理，公正地处理索赔。

三、进度控制的技术措施主要包括以下几种。

1）审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工。

2）编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制。

3）采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，并结合计算机的应用，对建设工程进度实施动态控制。

四、进度控制的经济措施主要包括以下几种。

1）及时办理工程预付款及工程进度款支付手续。

2）对应急赶工给予优厚的赶工费用。

3）对工期提前给予奖励。

4）对工程延误收取误期损失赔偿金。

施工计划表实用【第八篇】

在卫生局和乡党委、政府正确领导下，紧紧围绕2009年下达的目标任务，积极应对突发公共卫生事件，借新型农村合作医疗实施，努力解决群众看病难、看病贵问题，在全院干部职工共同努力下取得了明显的社会效益和经济效益。

1、以病人为中心，提高服务质量，创人民满意卫生院是我院发展目标，为改善服务态度，落实承诺服务，切实纠正行业不正之风。我院广泛征求患者及社会各界的意见和建议，设立举报箱，公开举报电话，制作宣传标语，落实“五个一”工程，发放医师名片，打回访电话，发征求意见卡和社会问卷调查，为使意见和建议落到实处，严格按查处制度处理，使我院行风有了很大改善，整体形象明显提升。

二、进一步加强医疗质量管理，不断提高技术水平。

通过前几年大批专业技术人员培训学习，和医疗设备添置更新、使我院技术力量得到加强，在此基础上我们狠抓医疗质量管理，严格医疗文件书写，门诊日志要求项目齐全，处方书写规范，用药合理安全，病历书写及时规范，护理记录详实，实行科审批制，院长深入临床查房，积极参加危急症病人抢救，医疗质量考核小组严格按考核方案每半月进行一次督导检查，发现问题及时处理，全年没有发生医务差错与纠纷。

2、鼓励员工进修学习，参加业务培训。今年派出两人到上级进行培训，一名员工脱产学习，十余人参加晋级及资格考试，五人考取晋升职称，使我院专业技术人员水平又上新台阶。

3、经过全院干部职工地共同努力，我院业务有了明显提高，门诊量较去年有所提高，恢复到2006年门诊水平，达到21873人次，住院819人，内科手术287例，住院分娩326例，较去年增加20例，治愈率80，好转率达15，死亡率为以下，急危重病人抢救成功率达90，手术前后符合率达92，无菌手术感染率为零，总收入达到228万元。内科入院率较去年增加21，手术台数较去年增加10，住院分娩较去年增加8，业务总收入169多万元较去年增加35。

三、切实做好新型农村合作医疗工作。

1、新型农村合作医疗这一惠民政策实施两年来，深受广大农民欢迎，但在2009年农合筹资工作中由于自筹部分份额增加一倍，也面临许多难点，为打消农民参合顾虑，做好解释筹资工作，我们印制3千多份《2009年告广大参合农民政策说明书》发放到乡、村干部和农民手中，出动宣传车5台到各村广泛宣传新农合政策，组织定点乡村医生积极配合村干部做好筹资工作，联系外出务工人员参合，我院抽调人员下村督导，主动当好政府参谋，使今年参合率达。筹资结束后立即进行参合信息的录入与整合，及时建立了2009年参合信息档案。

2、积极做好参合农民就医补偿工作。对来我院就医出院参合农民，当日兑现补偿，对定点乡医上报的门诊小额补助我院及时先行垫付。今年共补偿各类6704人次，补偿金额达多元，确实减轻了农民负担，今年补偿住院489人次补偿金额39万元，定额补偿114人，金额5万多元，门诊小额补偿6101人次，金额326万余元。

3、为广大参合农民提供一个监督平台，在门诊大厅走廊醒目位置悬挂农合就诊程序、补偿范围、补偿标准及补偿所需提供材料，每日对当日发生农合补偿信息进行人村公式，并公布举报电话，接受社会各界监督。