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工程质量专题会议纪要实用5篇

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工程质量专题会议纪要篇1

会议时间:××××年××月××日

会议主持:×××

会议记录:×××

会议主要内容:

会议纪律

1、时间在每周四下午五点,如有变更会事先通知。

2、不迟到,早退,否则按会议要求处罚。

3、会议前提交书面材料、电子版各一份。

4、参会人员:工程、质保全体人员、物资公司、各专业公司技术人员。

会议议程

1、 上周布置的任务以及落实情况。

2、 各单位报告本周的质量管理情况。

工程项目进展简述

总包、监理、项目部通知单的落实情况;

质量事故、问题、缺陷及其处理和防治情况;

本周质量

活动总结

(质量提高年、qc小组活动、质量创优工作、工艺亮点、质量创优细则落实情况和其他需要说明的问题),下周主要质量重点,关键控制项目以及防范措施。

3、 工程、质保各专工对现场实物质量的简评及质量管理的要求。

4、 质保部对上周质量活动的总结和下周质量活动的安排。

5、 项目领导对质量工作的要求。

二、二级单位对工程质量管理情况进行说明:

××总工×××:1、上周开挖70米,验收二个隐蔽工程和一个检验批。安装完成7节管,63t,制作完成30t,a排穿墙管今天下午开始制作。

然机×××:上周162m,本周180m,验收2次,焊接要改进。

三、工程、质保各专工对现场实物质量的简评及质量管理的要求:

质保部焊接专工×××:焊接人员要调整,要加强,焊接质量基本达到要求,但是超声和防腐要跟上来,接地焊接要加强。

工程部主任×××:避免返工,质量与进度不矛盾;控制桩的资料;三级验收的制度要坚决执行;钢架的卷尺和弹簧秤要在省中心质检站检验。

四、消防中队通道回填大石头大量落入的循环水管管沟进行原因分析:

根据几位专工和当事人的陈述,本事件的原因在于管理流程不畅,技术交底不清,质量意识不强。

五、质保部主任×××:下周的任务安排:

1、质量调查表和强制性条文的检查;

2、特种人员上岗证两天办好;

3、qc小组的活动,要有记录,土建已开展的杨耀明负责;

4、已开工项目创优细则编制,循环水管、防雷接地10天完成;

5、二级单位资料的传递和落实须规范;

6、验收资料本周补齐,与工程同步形成;

7、施工日志和记录要有相关的技术数据;

8、每周的质量检查(二级单位)。

六、项目部总工×××:

要确保鲁班奖,总包的决心很大,我们要树立精品工程,加强质量力度,

1、严格按作业指导书和相关的规程规范执行;

2、三级验收制度要坚决执行;

3、验收前一定要有资料;

4、明确任务的完成时间;

质量考试的试卷应在3天内完成;

项目部应该每月一次质量检查,二级单位每周要进行一次质量检查;

技术交底要在5天内完成;

创优细则要在10天完成。

××电建二公司××二期项目质保部

××××年××月××日

工程质量专题会议纪要篇2

时间:xx年3月23日下午14:30

地点:xx高速公路b标项目经理部会议室

主持人:

与会人员:详见会议签到表

一、施工单位汇报施工质量安全进度等情况

xx项目经理汇报了目前工程进度情况,现场文明施工整改情况以及下一步的工作安排,项目总工连居汇报了工程技术情况、材料试验以及质量控制安全情况。

xx项目副经理仰汇报了目前工程进度情况,现场文明施工整改情况以及下一步的工作安排,项目总工李志成汇报了工程技术情况、材料试验以及质量控制安全情况,项目副总工徐为华对引桥施工情况,现场质量控制安全情况做了简单汇报。

二、监理组各专业监理工程师提出了施工现场存在的一些质量安全问题

实验室主任李对试验原材料检测提出意见:业主对c50砼复测时检测到压碎值超标,这个问题相信两施工单位可以拿出很好的解决方案,说到这里首先自我检讨一下,监理工作没监管到位,这个问题应该是由我监理来发现的而不是由业主来指出的。

19b标监理组长李x发言:7#、8#主墩施工过程中质量都可控,提出的一点就是希望你们培训一流的民工作业队伍,以便质量安全管理。

19a标监理组长发言:目前的塔座施工虽然比较正常,但不是很理想,塔座钢筋的预埋、温控同样是需要高度重视的,一旦出现问题后果是不堪设想。另外5#墩滑坡上经常有石头滚落下来,对下面的施工存在着一定的安全隐患,施工单位要加以重视。

引桥监理组长:建议9#墩承台施工要跟8#墩一样重视安全防护措施,

监理测量专工发言:施工测量时要及时通知监理进行二次复核,如墩柱的垂直度要求偏差是很小的,测量工作要做好。

安全专工冯声艳发言:5#墩边坡防护新进场工人要进行安全技术交底,6#、7#墩的爬梯要求规范化、8#墩边坡防护架不太稳定,希望管理技术人员经常去现场检查一下,每天的防护用品如手套之类的要准备好。

(一)特大桥施工质量安全面临的新形势和新任务

四)、关于计量工作:合格的分项工程己经验收的全部计量,工程质检资料,中间交工证书每期计量都可以提前准备。监理人员要提高服务意识,及时签证,确保合格工程及时计量,不合格工程不计量。

四、最后监理处郑罗云处长在会就桥梁施工安全做了将近2个小时的专题讲座。

发送:xa、b项目经理部

报送:xx公司总工室、中心试验室、工作站、安环部

xx高速公路第五监理处

特大桥监理组

xx年3月23日

工程质量专题会议纪要篇3

会议时间:2015年7月12日14:00时

会议地点:第八合同段项目部会议室

参加人员:

驻地办:全体监理人员。

主  持:童zz(高级驻地监理工程师)

会议议程:

一、各工区汇报前段安全工作和下一步安全生产计划

二、项目部说明下一步安全工作重点及措施

四、驻地高监童zz部署下一段安全工作

会议内容:

本合同段的工程任务已基本完成过半,现阶段正是大干热干的阶段,这个阶段是项目建设最关键的时候,但是一系列的历史教训表明,这个时候大部分的建设管理人员重进度轻安全,是安全事故的多发期。今天召开质量安全专题会议就是为了使大家充分认识到安全工作的重要性以及当前安全形势的严峻性,努力提高大家的质量安全意识,加大安全投入,加强施工现场的安全管理,清查和排除施工中存在的质量和安全隐患,预防和杜绝质量安全事故的发生。

一、各工区汇报前段安全工作和下一步安全生产计划

(一)、各工区的`前段安全工作汇报如下:

3、对于施工车辆驾驶员的安全教育不够,,必须提高安全意识;

5、特种机械日常检查维修记录不健全,存在没有问题便不记录的现象;

(二)、下一步安全生产计划

1、做好对现场施工人员的安全教育工作,加强施工人员的安全理念;

3、学习机械操作规程,规范操作;

5、定期开展安全生产专题会,切实加强安全生产积极性,及时发现解决施工现场存在的安全隐患,避免酿成安全事故。

二、项目部说明下一步安全工作重点及措施

(一)、高边坡作业已大面积开展,民工安全意识不强,安全预防措施也难以到位,此项工作最易发生人员失稳、片石或预制构件滚落伤人而造成安全事故。所以我们将高边坡作业安全作为今后安全工作控制点来实施。

(二)、天桥方面:现在天桥许多采取满堂支架方式施工,扣架件容易松动,产生安全事故。如中寨、联盟天桥已下了安全隐患整改通知,希望各施工队要格外注意。

(三)、现在施工中使用的机械车辆中,隐患最大的是小型农机具、三轮车,驾驶人员安全意识不强,路况及其车况都不好,严禁超载及人货混装情况出现。

(四)、防护作业方面在靠近高陡山体开挖急流槽时,极易发生跨塌,在施工过程中现场要设置专人指挥施工,坚持每天检查山体稳定情况,以预防为主要手段确保施工人员的安全。

(五)、梁板安装:桥梁的架设工作在七、八月份比较集中,技术难度较大,极易发生重大安全事故,必须严格按项目部的技术交底方案实施。

(六)、定期开展检查评比活动,根据评比结果实施奖罚措施。

为进一步促进我省公路建设项目作好安全生产隐患排查和整治工作,省质检站制定了公路工程建设项目安全生产隐患排查治理专项行动实施方案。

该实施方案制定了三个实施步骤:

第二阶段为督查阶段。各业主单位对主管项目安全生产隐患排查治理工作进行总结,并汇总报质检站。

第三阶段为“回头看”阶段。由业主单位、各项目办组织开展“回头看”活动,重点抽查事故隐患故障排查治理是否到位,是否出现反弹,监管机制是否建立健全等。

会议地点:工程二部 会议室

参加单位及人员:

工程技术部: 周少雄

工程二部 : 关锦炽、张庆、许鹏、刘青松、宋国超、卫江峰等

苏中建设 :谢小松、**竹明、丁进、吴宝生、蒋仁华、解奇山

法雅园林: 阮飞

**长城 :蔡伟明、王鹏

会议主持 : 周少雄

会议记录 :周少雄

会议内容 :**市恒大名都项目工程质量交流会

工程质量专题会议纪要篇4

接上级通知,我项目部于2015年8月20日按要求召开关于开展“质量月”活动会议,决定由2015年九月份组织开展以“质量重于泰山”为口号的质量月活动。

一、活动主题

打造安全升级版 实现质量创优月

二、活动内容

(一)充分发挥项目部主体作用,提升工程质量。结合项目特点和自身实际,明确“质量月”活动的目标创建优质品牌工程,由安质部制定“质量月”活动的方案。推动项目在内部营造重视质量、追求卓越的良好氛围。指导工程施工集中开展质量攻关活动,切实解决实际质量问题。动员发动工程员工特别是基层一线参与到“质量月”活动中来。

(二)在工程项目上广泛开展质量宣传活动,营造质量发展良好环境。表彰和弘扬建设质量强国过程中涌现出的先进典型,推动工程不断提升质量竞争力。围绕推动建设质量强国,开展项目部质量节、现场施工质量行、质量安全周等影响广泛、带动性强的主题宣传活动和多层次、广覆盖的主题教育培训活动。加大对质量违反规定的施工行为查处力度。广泛宣传“质量月”活动,营造浓厚的舆-论氛围。

(三)扎实开展质量提升活动,服务工程安全快速建设。围绕活动主题,充分发挥各岗位人员职能优势,通过标杆引领、品牌带动、技术支撑、创新驱动等方式,积极服务创建质量优秀工程。

(四)集中开展质量整治活动,切实解决突出施工的质量问题。围绕 保障项目工程安全质量过硬,有效整治事关公共安全、人身健康和生 命财产安全的重大质量问题,切实保障承建工程的质量安全。

(五)全面开展群众性质量活动,增强整个项目的质量意识。广泛发 动项目部人员和施工工人共享质量,在基层和一线普及质量知识,推广先进的质量管理方法。夯实质量工作的群众基础,增强全社会质量意识,引导和动员全项目工程全体人员积极参与工程质量创造中来。

三、活动要求

为了确保“质量月”活动取得实效,高副经理提出以下几点要求:

(一)、加强领导、认真组织、广泛动员、扎实开展。项目部成立以安质部长为主的质量月活动领导小组,项目部经理担任组长,责任到人。周密策划及时布置、认真检查、抓好落实,确保质量活动取得实效。

(二)、积极参加当业主以及监理公司各种座谈会、技术交流会、技术研讨会、表彰会等活动,开阔质量管理思路,增加质量管理手段,推进工程质量管理工作。要根据项目实际,开展深入性质量活动,推广施工班组质量提升活动和先进质量管理方法。

(三)、

组织开展工程质量通病治理专项行动,消除质量通病,提高工程质量。

做到让监理认可,让业主满意,创建优质品牌工程。

各部门要明确“质量月”活动的分工和责任,把工作落到实处,要对活动开展情况进行检查和督促。活动结束后及时总结,对活动期间组织好、成效显著的部门和个人予以表扬。

**************工程有限公司

**********项目部

2015年8月20日

时间:

地点:

参加单位:

建设单位:

施工单位:

参加人员:详见参加会议人员名单

1、随着建筑技术的发展,我国建筑工程质量的总体水平不断提高,多年来,一直强调必须贯彻“百年大计,质量第一”的方针,质量监督管理工作已经越来越为人们所重视。

2、质量是工程的根本,质量是工程的核心,保证工程质量是加快工程进度的前提。

3、工程质量必须控制在施工过程当中,过程操作与监控是保证和提高施工质量的根本所在。

4、工程质量的优劣,直接反映企业素质和管理水平,从而影响企业的经济效益和长远发展。

5、工程质量问题,对于施工企业来说,已不仅是企业生命的.的问题,而是企业法人和员工对国家和人民生命财产负责、对社会和人民承担法律责任的问题。

6、具体工程质量管理制度如下:

1)从现场管理入手,各工作面对当班不合格的工程必须返工,各队的每个班组必须严格执行现场交接-班制度。接-班人员要对上班工程质量细致检查,按工程质量标准对其进行验收,交-班人员要对当班遗留的问题向接-班人员交待清楚。接-班后,接-班人员对所接工程质量负责。

2)井巷工程质量保证体系,保证体系的思路:以基层单位、班组为主体,确保物资供应、作业的过程就是质量保证的过程,强化职能部门监督管理、考核力度。

3)施工单位为工程质量管理的主体,必须建立工程质量管理机构配备专职质量验收员,施工单位现场主要负责人必须亲自抓工程质量,专职质量验收员人数必须满足现场管理需要。

附:参加会议人员名单

×××年×××月×××日

参加会议人员名单

一、安全为重中之重。

1、项目部设置安全机构,制定安全管理条例,按照合同承诺配备足够数量的安全专职员,专职安全员要佩戴安全标志,落实安全责任。对施工用电、交叉施工、库房、发电机房等易发生安全事故的部位和工序定期或不定期检查。

2、生活区、生产区及施工机械油库、库房等应有使用有效的防火、灭火设备,并要求人人会用。

3、交叉施工要有合理且有关管理部门认可的交通疏导标志,并要求摆放规范,经常检查。

4、大型施工机械要有专人负责,规范操作程序,严禁其他人员乱用。安全操作规程设在驾驶室内。

5、水、火、电管理要责任到人,经常进行检查以确保施工安全。

6、加强对施工人员的安全教育和上岗前的培训工作。做好安全生产制度的建立、检查和落实工作。对于特殊工种要建立安全操作规程和采取有效的预防措施。

路面施工不能将交通完全封闭,需要认真做好安全生产管理,做好交通管制工作。

二、保证现场施工质量。

垫层、底基层、基层施工严格按照施工图纸施工。

1、碎石材料要求

2、路面垫层施工级配

3、摊铺工艺控制

(1)施工放样与布料

。首先应将底层清扫干净使表面平整、无尘土,并达到设计要求的标高、路拱等,然后放出边、中、边三条线(一般用石灰洒线),根据路面的宽度及松铺厚度再放出小方格(一般以20m为一小方格)使用专用车辆往小方格内卸混合料。

碎石混合料的运输采用自卸车运料,运至工地现场,施工中要求派专人指挥并严格按照放样好的网格进行卸料,以免造成碎石料二次搬运、导致混合料严重离析。为减少运料车调头时对路床的剪切破坏,施工时一律采用后退式卸料方式。

(2)整平

集料或细集料“窝”的部位,则视现场情况适当填加细集料或粗集料来消除粗细料的离析。

平地机铺筑碎石混合料,必须挑选技术水平较高的操作手操作,千万防止过多的反复刮平,这样可能会使粗料刮到一边。施工时必须以最少的刮平次数完成操作,尽可能减小离析。

4、碾压

摊铺整平后观察混合料含水量,细集料中粉尘含量多,饱水时间长且含水量偏大易出现“软弹簧”现象,其含水量太低,即成“干弹簧”,因此,应严格控制好混合料的含水量。如含水量过低,则适量洒水湿润或边压边洒水。当混合料中的含水量大于最佳含水量2个百分点以上时,宜等其含水量适当降低后再碾压。

碾压使用钢轮压路机和振动压路机,按照“先边后中、先轻后重、先静后振”的方法进行。摊铺后,立即用压路机稳压1遍,并由设置的专人来检查摊铺的平整度和混合料的均匀度;如发现局部不平整或不均匀,马上安排人工进行处理,直至压路机稳压后表面平整、均匀。凡压实后,表面有松散、离析或其它较严重缺陷的地方,均应整层清除,并重新进行摊铺和压实。

施工中采用16-20t钢轮压路机碾压,分初压、复压、终压三个步骤。初压:人工配合平地机精平后采用压路机静压两遍,其目的为整平和稳定混合料,为复压创造条件,是压实的基础;复压:一般弱振1-2遍、强振1-3遍即可达到设计要求的压实指标。要求压实度96%以上。

碾压时注意压路机不得停在未压实的垫层上,并不准在其上急刹车急转弯和调头。振动压路机前进、后退换档时,应先停振再换档;若需停机时,应先停振再停机。

5、接缝处理与养生

工作缝通常可以将第一天施工完成的碎石接缝处的混合料,留5~8m不碾压。第二天洒水到最佳含水量后和新摊铺的混合料一起碾压。若间隔时间过长时,应将上次铺筑的尾端标高和平整度不合要求的部分挖除,并将接触面挖成垂直面,再接着往前铺筑。

碾压完毕后,必须立即封闭交通,以避免表层在车辆轮胎作用下出现松散。应视情况要求适宜洒水保湿,以防细料散失。如封闭交通确有困难,可以采取单幅连续施工、单幅封闭交通的作业方式,尽量减少施工车辆对已完垫层的破坏。

工程质量专题会议纪要篇5

工程质量作为总体质量发展的一个方面,它的发展就显得尤为重要。工程质量专题会议纪要该怎么写呢?下文是工程质量专题会议纪要,欢迎阅读!

地点:xx公司x楼会议室

参见人员:甲方:x总、x总、x经理、x处

乙方:x总、x经理

会议内容:目前酒店工程施工中存在的问题及变更事宜

阚总:根据现场检查情况看,工程中存在较多问题,主要表现在;工程质量较差,施工进度缓慢,整个施工状况不是令人满意,在施工中一些细节需要做出调整。

1. 整个施工工期需要重新排一下。

2. 每星期定期召开施工调度会。

3. 所有施工中的有关事宜一切要用文字表述。

4. 工程中所用主材需甲乙双方共同采购。

5. 客房样板间局部调整,并尽快做出新的样板间,餐饮包房尽快做出样板间。

6. 主楼二楼采光井按原设计方案执行,拿出效果图,尽快组 织施工。

7. 室外消防水池重新定位。

8. 要求甲方工作要做到位,具体问题要落实到实处,尽快使整个工程有新的起色。

x总:整个工程部分装修用材质量太差,工序混乱,对施工方不负责任的工作态度提出批评。建议甲方健全管理体制,坚强监管力度,对施工期间的安全问题要引起高度重视。同时对楼内的平面功能分区做了部分调整建议。

x处:对工程施工中部分工序存在的质量问题做了简单说明

1. 外墙施工存在诸多问题,在施工过程中多次提出,今天就不一一列举,用一句不恰当的话说就是屡教不改。

2. 今后要求乙方部分分项工程验收,乙方要先自检合格后,方可上报甲方验收,否则不允许下道工序施工。

x经理:为了工程进展顺利,提出

1、 甲方组织不健全,人员缺乏,监管不到位,是造成工程质量低下和施工进度缓慢的原因。

2、 工程款要及时拨付。

x经理:为了工程顺利进行,保质保量的按期完成施工任务,在原合同的基础上增加补充协议,乙方按工程总造价的5%缴纳工程履约保证金。工程完工后,无违约责任一次性无息返还。

1、 乙方开工前的准备工作不细致,,主要是施工方没通过招投标程序轻易得到整个工程承包权,对工程的重视程度不够,同时乙方过于自信、妄为,导致工程施工中随意性太大,并且自以为是,施工程序混乱,给工程管理留下较大隐患。

2、 外墙设计图纸不合理,施工过程中不按图施工,所用材料质量较差。甲方多次下达整改通知,目前外墙还在整改,外墙施工不完成是整个工程工期延误的主要原因。

3、 实践证明施工方不具备多专业综合施工能力,施工程序混乱、综合协调能力较差,所有这些直接制约了工程的顺利进行。

4、 本工程是旧楼改造,按目前酒店的使用标准需要进行多处改造。例如屋面消防水箱、电梯井都需要二次加固,后续增加部分工程,所有这些也是工程滞后的另一个原因。

5、 甲方人员少,技术力量薄弱,现场监管不到位也是不可忽视的因素。

x年xx月xx日

一、x年安全生产总体情况

x年按照水利部和市委市政府有关安全生产总体部署和要求,市、区县水行政主管部门认真履行行业监管职责,进一步强化安全监管能力建设,切实落实企业安全生产主体责任,扎实推进安全基层基础工作,有力地促进了全市水利行业安全生产形势平稳好转,呈现了安全事故起数和死亡人数双下降局面。x年,全市在建重点水利工程发生一般安全事故2起,死亡2人,分别比去年下降80%;学普副市长在市水利局

工作报告

中亲自批示“成绩来之不易,应当充分肯定”。

(一)x年安全监管工作,呈现六大亮点

六是突出安全生产专项执法。针对x年以来全市在建重点水利工程发生的安全事故,结合x年水利部部署的预防施工坍塌专项整治工作,我局在8-10月集中开展了全市在建重点水利工程大宣教大排查大整治大执法专项行动,组织4个执法督查组,对13个区县、20多个在建重点工程进行了检查,排查出问题42项,发出整改

通知书

14份,并及时督促责任单位限期整改到位,有效地遏制安全事故发生。

(二)安全监管存在主要问题

一是水利工程建设大提速、大发展、大投入的新形势要求与行业安全监管能力建设格局不适应。x年全市在建重点水利工程总投资将超过50亿元左右,列入基本建设管理项目达142个。其中骨干水源工程38个,城市堤防项目28个;必然加大在建重点水利工程安全监管责任和压力,而现有安全监管力量与新形势需要不相适应。

二是水利安全监管的特殊性、专业性需求与现有监管人员专业水平不相适应。从水利工程建设安全监管看,涉及水库、防洪、供水、提水、河道治理等,工程种类多,尤其是涉及高边坡,深基础,长隧洞施工等危险性较大单项工程施工,数量多、作业面广,施工条件恶劣;这些都对专业安全监管提出新的要求。

三是企业落实主体责任还有差距,特别是水利工程规范、标准化施工,以及农民工岗前培训,在受安全教育率、培训质量和效果还存在差距。

二、x年工作要点

(一)总体思路

认真贯彻落实国务院、水利部、市委市政府有关安全生产工作系列部署和要求,以落实企业安全生产主体责任为主线,以努力实现“三零”为工作目标,以强化水行政主管部门安全监管措施为手段,进一步夯实安全生产管理基础,实现重庆水利事业又快又好的安全发展。

(二)工作目标

x年全市在建重点水利工程力争不发生生产安全责任事故,杜绝较大及其以上生产安全责任事故,努力实现“零隐患”、“零事故”、“零死亡”的奋斗目标。

(三)工作措施

。数应。从近几年事故原因分析和日常检查情况看,农民工岗前培训,在 1.督促区县按照市政府办公厅(渝府办﹝﹞265号)文件要求,加强水行政主管部门安全监管能力建设,突出重点和薄弱环节,在机构设置,干部和专业人员配备,装备建设及专项工作经费等切实加以落实。

2.督促区县水行政主管部门按照安全生产监管“属地监管、分级负责”原则,根据市水利局《关于进一步强化重点水利工程安全生产日常监督管理工作的通知》(渝水基﹝﹞14号),切实履行安全生产日常监督管理工作职责,加强对辖区内在建重点水利工程安全监督检查,着力提高安全检查质量,确保一般安全隐患及时整改,重大安全隐患做到“五落实”(时间、资金、技术、责任人、应急方案)。

3.切实落实企业安全生产主体责任。按照市政府《进一步落实企业安全生产主体责任的决定》(渝府发〔〕3号)、《进一步加强企业安全生产工作的意见》(渝府发〔〕93号)文件要求,强化企业安全生产主体意识,全面履行企业安全保障义务,承担履行安全生产工作的直接责任;进一步落实企业安全管理机构和队伍建设,安全管理责任体系和制度建设,落实班组安全管理,规范企业生产经营行为,排查治理安全隐患,职工安全教育培训,安全标准化推进,以及安全投入、安全生产条件等各项责任。

4.强力推进在建重点水利工程安全监管12项制度。包括:建立完善安全监管机构和监管人员制度、建立安全生产经费投入保障制度、落实安全生产“三同时”制度、落实安全事故应急救援预案和专项技术措施方案制度、全面推行安全生产标准化体系建设制度、落实特种设备、爆炸物品安全监管制度、建立安全隐患排查登记、整改销号台帐制度、建立项目业主安全管理档案制度、落实安全生产责任追究制度、建立完善安全生产日常工作报告制度、安全管理公示制度、农民工持证上岗制度。

5.继续开展安全生产大宣教大排查大整治大执法专项行动。市局将在5-8月对在建重点水利工程领域集中开展“四大行动”,通过专项行动开展,坚决打击安全生产违法违规违章行为,为党的“”顺利召开创造和谐安全环境。

6.严格市场准入条件。市、区县水行政主管部门要在水利工程招投标、企业安全生产合同履行、施工企业不良行为管理、市场主体信用信息系统建设等方面,不断完善安全监管措施,促进企业安全生产主体责任落实。

7.继续开展安全巡检工作。市局将继续采取“行政+专家”方式对在建重点水利工程进行安全巡检,坚持每月对2-3个区县开展安全巡检工作,并对检查发现的突出问题,及时开展安全生产专项执法。

8.继续坚持安全生产例会制度。市局将继续坚持每月定期召开在建重点水利工程安全生产例会,及时解决安全检查发现问题,研究部署下月安全监管阶段工作。

9.加大安全生产考核工作。市、区县水行政主管部门要将安全生产纳入年度目标考核内容,进一步分解细化各级安全生产管理责任,制定严格科学的考核奖惩办法,充分调动基层安全管理人员积极性,进一步落实安全生产岗位特殊津贴待遇,为基层第一线安全管理人员创造必要的工作条件。

10.加大安全生产专项执法工作。市、区县水行政主管部门要将安全生产专项执法作为常态性工作,定期组织执法人员深入工程建设第一线,严肃查处安全生产违法行为,不断增强参建单位安全生产守法意识和责任。

11.大力营造水利安全生产宣传氛围。重点开展“要我安全,我要安全”水利安全文化主题宣传活动,利用广播、电视、报刊,黑板报、宣传栏等形式,在工程建设第一线广泛营造水利安全生产文化氛围,进一步强化一线员工质量意识、安全意识、保护意识;积极开展“先进安全员”、“安全文明岗”、“优秀农民工”等先进模范评选活动,发挥榜样示范带动效应,努力营造和谐的水利安全生产文化氛围。

12.督促市水投集团做好安全生产工作。一是加强组织领导,进一步完善安全生产网络体系,配备不少于两名以上并具有相应专业的安全生产管理人员。二是全面落实安全生产岗位责任制,分解细化安全生产主体责任,确保安全生产责任落实到岗到人。三是保障安全生产投入,按照市编办、市财政局、市安监局《关于加强重点行业安全监管能力建设的指导意见》(渝办发〔〕265号)规定,加强安全生产基础设施建设,进一步提高安全生产保障能力。四是强化农民工安全培训教育工作,加大安全生产操作规程规范实施。五是建立健全隐患排查治理体系,继续开展以安全专家带队的安全巡查,进一步完善隐患排查治理制度,突出隐患排查的专业性。六是规范应急管理,组织

应急预案

演练,并加强应急救援物资的储存、保养等物资管理工作。七是做好企业安全评级验收工作,确保a、b级达到80%以上。

会议时间:x年7月12日14:00时

会议地点:第八合同段项目部会议室

参加人员:

驻地办:全体监理人员。

主 持:童zz(高级驻地监理工程师)

会议议程:

一、各工区汇报前段安全工作和下一步安全生产计划

二、项目部说明下一步安全工作重点及措施

四、驻地高监童zz部署下一段安全工作

会议内容:

本合同段的工程任务已基本完成过半,现阶段正是大干热干的阶段,这个阶段是项目建设最关键的时候,但是一系列的历史教训表明,这个时候大部分的建设管理人员重进度轻安全,是安全事故的多发期。今天召开质量安全专题会议就是为了使大家充分认识到安全工作的重要性以及当前安全形势的严峻性,努力提高大家的质量安全意识,加大安全投入,加强施工现场的安全管理,清查和排除施工中存在的质量和安全隐患,预防和杜绝质量安全事故的发生。

一、各工区汇报前段安全工作和下一步安全生产计划

(一)、各工区的前段安全工作汇报如下:

3、对于施工车辆驾驶员的安全教育不够,,必须提高安全意识;

5、特种机械日常检查维修记录不健全,存在没有问题便不记录的现象;

(二)、下一步安全生产计划

1、做好对现场施工人员的安全教育工作,加强施工人员的安全理念;

3、学习机械操作规程,规范操作;

5、定期开展安全生产专题会,切实加强安全生产积极性,及时发现解决施工现场存在的安全隐患,避免酿成安全事故。

二、项目部说明下一步安全工作重点及措施

(一)、高边坡作业已大面积开展,民工安全意识不强,安全预防措施也难以到位,此项工作最易发生人员失稳、片石或预制构件滚落伤人而造成安全事故。所以我们将高边坡作业安全作为今后安全工作控制点来实施。

(二)、天桥方面:现在天桥许多采取满堂支架方式施工,扣架件容易松动,产生安全事故。如中寨、联盟天桥已下了安全隐患整改通知,希望各施工队要格外注意。

(三)、现在施工中使用的机械车辆中,隐患最大的是小型农机具、三轮车,驾驶人员安全意识不强,路况及其车况都不好,严禁超载及人货混装情况出现。

(四)、防护作业方面在靠近高陡山体开挖急流槽时,极易发生跨塌,在施工过程中现场要设置专人指挥施工,坚持每天检查山体稳定情况,以预防为主要手段确保施工人员的安全。

(五)、梁板安装:桥梁的架设工作在七、八月份比较集中,技术难度较大,极易发生重大安全事故,必须严格按项目部的技术交底方案实施。

(六)、定期开展检查评比活动,根据评比结果实施奖罚措施。

为进一步促进我省公路建设项目作好安全生产隐患排查和整治工作,省质检站制定了公路工程建设项目安全生产隐患排查治理专项行动实施方案。

该实施方案制定了三个实施步骤:

第二阶段为督查阶段。各业主单位对主管项目安全生产隐患排查治理工作进行总结,并汇总报质检站。

第三阶段为“回头看”阶段。由业主单位、各项目办组织开展“回头看”活动,重点抽查事故隐患故障排查治理是否到位,是否出现反弹,监管机制是否建立健全等。

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