阿米巴经营年度工作计划（精彩4篇）

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阿米巴经营年度工作计划【第一篇】

时光飞逝，转眼间20--年即将过去，新的一年将要到来。回首过去的一年，内心不禁感慨万千。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深入学习，掌握技巧；加强管理，改进服务；大胆探索工作新思路、新方法，促使我们的工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献！

行政部是公司关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对机关单位的各项政策做到及时了解及时撑握。行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、文件的保管、大到接待、会议，评估验厂等活动，每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得最高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。行政部人员虽然少，但在这几个月里竭尽全力将各项工作顺利完成。经过几个月的磨练与洗礼，行政部的综合能力相比之前又迈进了一步。

20--年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、和效益目标上，行政部紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出积极贡献。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将20--年的工作做如下简要回顾和总结，不足之处恳请领导批评指正：

一、人事管理方面

根据公司部门岗位的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立了档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。同时要加强内部的培训管理工作。

二、行政事务工作方面

1、本年度进行了两次验厂活动，主要出现在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改进。

2、搞好iso再认证工作，确保iso认证通过，通过这次iso在认证，让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足，iso的覆盖不全面，来年行政部需加强各部门iso管理体系的培训于学习。

3、对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品。

三、公司管理运作方面

1、顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门沟通

2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强对员工的监督管理力度。

3、加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

4、搞好明年的高质量、高效率、确保安全生产，减少安全事故发生。

5、充分引导员工勇于承担责任了解职责。要逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。

四、工作中的收获

懂得事情轻重缓急，完成领导交代的工作，做到了“上传下达”。与同事相处融洽，能够积极配合及协助其他部门完成工作；工作适应力逐步增强，对后期工作垒积了许多经验。

五、工作中存在的不足：

过去的一年，在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：

1、由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。

2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

3、抓制度落实不够，公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。

4、对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。工作细心度仍有所欠缺；工作效率虽有所提高，感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！接下来的个人工作计划中会根据以前工作中存在的不足，不断改进，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！

总的来说20--年的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些许多的不足，但这一切的一切相信也会随着20--年的到来而逝去。非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持。在下一年，我会在行政主管这个岗位上会做得更好，发挥得更加出色！望公司领导及同事们对我工作上监督。

六、工作计划

搞好明年开工的人力资源的策划和招聘工作，作为行政部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使公司各项工作正常进行。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。我们决心再接再厉，迎接新的挑战。20--年行政部将从以下几个方面着手工作：

1、搞好新厂的基础建设和规划布局。

2、完善公司制度，向实现管理规范化进军。

成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此，建立一套健全、合理、科学、结合实际并适合智腾公司的管理制度，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，20--年行政部的工作将以此为中心。

3、加强培训力度，完善培训机制。

企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是部门负责人，我们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划，进行iso体系管理及有效应用落实，从真正意义上为他们带来帮助。

4、协助部门工作，加强团队建设。

继续配合各部门工作，协助处理各种突发事件。20--年是公司拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队建设也是20--年行政人事部工作的重心。

其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信公司、公司员工会越做越强。谢谢大家！

阿米巴经营年度工作计划【第二篇】

（一）阿米巴经营模式是推进管理会计落地的工具。

阿米巴经营降低了企业内部的信息不对称，使用的会计理念与传统的财务会计不同，更加强调会计数据的决策相关性，坚持会计数据为经营决策服务。在阿米巴经营中，采集、收集、核算的数据比较简化，将原本高度集合的公司战略目标，分解为简单直观的每位员工的努力方向，激发每位员工的潜力和动力。这些指标和数据反映了企业实际掌握的资源、生产现状和市场动态，管理者也可以比较及时地掌握企业经营的信息，真正实现了会计数据为生产经营服务。这正是管理会计追求的目标。

（二）稻盛哲学是用好阿米巴经营模式的重要前提。

阿米巴经营划细了经营单元，激发了不同阿米巴之间的竞争。每个阿米巴在追求自身利益最大化的情况下，有可能出现理性经济人的^v^囚徒困境^v^.京瓷在阿米巴经营的实践中，引入了稻盛哲学，在很大程度上，优化了阿米巴之间的竞争。稻盛哲学坚持以人为本，追求员工物质和精神的丰收，在保持阿米巴活力的同时，又通过各种手段系统的调和员工的关系，增进组织内部的沟通，以确保每位员工都为企业的共同目标努力。

（三）探索阿米巴经营模式的本土化。

在培训的过程中，不少的企业经营管理者，开始使用阿米巴经营的思路来思考自身企业的。问题。在讨论的过程中，大家认为京瓷的很多做法，自己的企业其实也都在用，只是不够系统化，各项活动和管理方法没有统一的指向一个确定的管理目标。阿米巴经营模式在*是具有经济、社会和文化土壤的，可以尝试探索出有*企业特色的阿米巴经营模式。

本次培训历时三天，从稻盛哲学入手，再讲解阿米巴的总体设计，然后结合案例，精析阿米巴经营模式的具体执行。实践性强是本次培训的一个特色。每个模块都是在讲解后，紧跟着就请学员根据各自企业的实际问题与情况展开充分讨论。然后再进行小组交流，在跨行业的讨论中深化理解。另外，本次培 训的方方面面都透着浓浓的阿米巴元素，连小组之间的参与度也量化了单位小时贡献。既加深了理解，又强化了应用，还活跃了课堂气氛，获得了学员的好评。

非常感谢给我们来稿的上海国家会计学院阿米巴研究中心研究员卜志强博士和上海国家会计学院黄长胤博士，心得体会写的非常的好。也希望其他参加我们第一期实践班的学员们踊跃给我们留言，再次谢谢大家的参与，鞠躬。

阿米巴经营年度工作计划【第三篇】

上一学期，我很荣幸地担任了我们班的卫生委员。卫生委员，顾名思义，就是负责卫生这一环节的，具体点儿，就是负责计划并组织实施大扫除、中扫除、小扫除及扫除、扫责任区管理好班级的劳动。根据需要积极指导同学们在劳动中的具体行为，并就上述活动的完成情况向老师特别是班主任汇报。

大学卫生委员不同与高中、初中的劳动委员，大学不像高中、初中一直都在同一个教室，大学的教室在移动，所以劳动委员的责任相较于其他班干部本来就显得比较轻。而我们班的卫生一向很好，所以这个劳动委员我当的更轻松了。

大学卫生委员不同与高中、初中的劳动委员，大学不像高中、初中一直都在同一个教室，大学的教室在移动，所以劳动委员的责任相较于其他班干部本来就显得比较轻。而我们班的卫生一向很好，所以这个劳动委员我当的更轻松了。

总结上一学期的工作，我发现我没有特别大的贡献，除了安排擦黑板的值日生及一次简单的卫生打扫外，我一直是闲着的，我想这也要归功于教室本身的干净，我们班的卫生一向不错，地面基本没有垃圾，黑板也很干净，没有乱涂乱画的……虽然工作很轻松，但我还是存在不足之处，比如刚开学时的值日生安排的不当，教室也没及时做保洁工作，我想这也许是我第一次当劳动委员所以经验不足所引起的，不过，万事开头难，我相信只要我努力认真做了，会取得一定成果的。对于这一学期的工作，我会继续保持上一学期中好的方面，改进以

往的不足之处，及时听取老师与同学的意见，不断改善自己的工作，为同学提供一个干净整洁的环境学习。

阿米巴经营年度工作计划【第四篇】

春去秋来，有一个暑假即将结束，回头看看和^v^一起走过的一个学期，其中有经验也有教训。

一、制作门贴

制作宿舍床位表一直都是^v^的事，而且需要我们自己拉外联。为了这事，我部单独开了一次会，分配了一下任务，我的任务就是在宿舍呆着，负责女生的床位表核对，让他们几个男生去拉赞助。女生这边的任务不算很重，主要是核对一下每个人的床位号，然后在相应的人名下标注好职务。核对床位表还算顺利，几个干事分头行动，到每个宿舍确认一下让宿舍负责人签个字就行。可是到了写职位名称时，却出了不少错。职位名称是直接从秘书处搞了份资料过来，根据资料填写的，可是等到结果出来后，却发现错误百出，有的班干部没有给人家标上，不是班干部的却给人家标上了，原因是秘书处的资料是以前旧的，有的班级的班委成员做过相应的调整并没有及时的通知秘书处，而我部就直接把资料拿来用了，没有做好调整与核对，这是工作中的一大失误，我也没有尽到应尽的责任。只是把事情交给干事去做，自己却没有做到检查与落实。在以后的工作中一定要细心并且考虑全面，尽职尽责。

二、宿舍安全隐患排查

^v^除了查卫生外，另一重要职责就是保证宿舍安全，禁止同学们使用大功率电器。于是我们便组织了一次宿舍安全隐患排查活动，在一个周三上午对男女生宿舍进行了一次突击检查，没收了所有的大功率电器，同时在每个有大功率电器的宿舍留下一个盖有我系公章的证明，证明这是被系里收走的，不是发生被盗。在排查的时候，也出了不少错，不是宿舍号没标好，就是人家的吹风机之类的给弄混了，后来又重新去人家宿舍确认了一下，才放心地把没收的东西收藏起来。在我们要求各班写安全隐患报告时，大三的只交了一份。后来我想这个活动是不是不应该让大三的参加，但在一想，安全的事每个人都有责任，跟何况大三的安全隐患问题更多，大部分大功率电器都是从大三宿舍没收的。可能是方式不对，从一开始，就有大三的可参加可不参加先入为主的观念，再说了他们自己也感觉自己都大三了，参不参加都无所谓。在以后的活动中一定要明确参加对象，告诉他们参加的意义与目的，在同学们全面了解情况的前提下，让所有的人都参，让活动举办的更有意义。

三、宿舍教室卫生检查

^v^的常规工作就是每周一次的卫生工作检查和每周三次的教室卫生检查，这些工作交给干事具体去做就好了。可是唯一美中不足的就是在输入成绩的时候出现了错误，扣分情况有分歧，不同宿舍出现的同样的问题，不同的干事扣分情况却不一样，也导致了一些同学产生疑问，还有就是最后的总分与扣分情况不一致，可能是一时粗心疏忽了。但是这种错误绝不能允许发生，这可是门面工作，要给同学们看的，同学们是去看本宿舍的成绩而不是去看错误。后来我们部专门开会强调了这事，并细化了评分标准，工作不认真算是工作上的一大失误，这是在工作中所不能允许的。有一次宿舍成绩出错，我让干事改了三遍才做最后的张贴与存档，做事一定要细心细致，更何况这是牵扯到同学们的切身利益。

四、档案整理

每个部门工作了，都要留下点痕迹，因此系里给每个部门准备了档案盒。我部的档案盒当然有我来负责，像平时卫生成绩和小贴士原稿与打印稿，我都会按期排好存档，部门规章和部门介绍及会议记录都保存其中，不过有一大失误就是各班的安全隐患排查工作报告没有统一纸张要求，显得有点不成章法，不过以后应会注意，在工作中不断改进。

这就是上学期的主要工作与任务，其中存在着很多不足，不过我一定会吸取教训，在以后的工作中做更好。

最后，祝^v^一切顺顺利利，学生会团总支越办越红火。