有什么工作计划精编5篇

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工作计划及措施范文1

关键词：施工、进度控制、重要性

Abstract： With the social development, all kinds of construction projects are also developing towards higher requirements, the construction process control is also becoming the important content, the author, according to his own multi-year experience and process background, put forwards to some his own opinion for references.

Keywords: construction, process control, importance

中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：

施工进度控制是指对工程项目施工阶段的工作内容、 工作程序、 持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源配置的原则编制计划并付诸实施，然后在实施过程中经常检查实际进度是否符合计划要求，对出现的偏差进行分析， 采取补救措施或调整原计划后再付诸施， 如此循环， 直到建设工程竣工验收交付使用。随着建筑安装施工的不断社会化、专业化， 业主在确定了主要土建和安装承包商后， 对于建筑和安装工程中的专业化程度高， 需要特定施工资质的分部分项工程， 分别发包给其他承包商。 由于工程项目建设是一项复杂且环环相扣的系统工程， 在上述发包的情况下，组织协调更加复杂， 相互制约的因素增多，因此带来了工程上进度控制的难度。 在这种情况下， 如何对工程进度进行控制， 笔者根据自己多年来研究和具体的工作实践提出以下看法。

一、工程项目施工进度控制的目标

工程建设进度控制的目标是建设工期 工程建设进度控制：是指对工程项目各建设阶段的工作内容 工作程序 持续时间和衔接关系编制计划，将该计划付诸实施，在实施的过程中经常检查实际进度是否按要求进行对出现的偏差分析原因，采取补救措施或调整 修改原计划直至竣工交付使用 工程建设进度控制是工程项目建设中与质量控制 投资控制并列为工程建设控制的三大目标之一，而施工阶段是工程实体形成阶段，对其进行进度控制是整个工程项目建设进度控制的重点，因此施工阶段的进度控制又是承包单位进行现场施工管理的重要核心。

二、项目进度管理的措施

为了实施进度控制， 要针对工程实际情况， 分析影响工程进度的因素，在工程施工中，防范影响因素，加强进度管理。主要可采取组织措施、 管理措施、 经济措施和技术措施等。

（一）组织措施主要包括：

1. 建立项目管理的模式与组织架构。一个成功的项目，必然有一个成功的管理团队， 一套规范的工作模式、操作程序、业务制度， 一流的管理目标和企业文化。

2. 编制项目进度控制的工作流程。如： 确定项目计划系统的组成、各类进度计划的编制程序、 审批程序和计划调整程序。

3. 进度计划控制协调工作。做好各参与方的协调关系。通过协调业主方、设计方、分包方、供货方、监督方的关系， 调动大家的积极性， 从而避免相互的拆台、扯皮，齐心协力保证施工进度按要求进行。

（二）管理措施涉及管理的思想、方法、手段、承包模式、合同管理、风险管理等，主要包括：

1. 编制科学的施工计划， 要求施工单位制定一个切实可行的三级工程计划。进行多方案比较和选优，并对进度实现动态控制。可选择利用软件进行计划的动态调整和方案比选及监督。

2. 建立一个严密的合同管理体系。一个较大的项目，是由很多的建设者参加的共同体， 这就需要有一个严密的合同管理体系， 强化合同条款， 严格控制合同变更， 加强风险管理，加强索赔管理， 公正的处理索赔，通过合同规范各方的行为。我院一期建设项目，总建筑面积 12 万平米， 涉及各项合同一百多个，合同主体70 余家，通过建立严格的招投标制度， 合同签订管理制度， 整个一期建设项目进展顺利， 管理有序，基本达到了控制的目标。

3. 做好工程的工期索赔与反索赔工作。针对业主或施工方的造成工期拖延的实际情况， 及时做好记录与联系， 在协商不成的情况下， 要利用索赔的方式，在保证各方的利益同时， 促使责任方尽早解决影响进度的问题。

（三）经济措施涉及到资金需求计划、 资金供应计划和经济激励措施等。

1. 编制与进度计划相适应的资源需求计划， 包括资金需求计划和其他资源计划( 人力和物力资源)需求计划，反映各个实施阶段所需要的资源。

2. 资金供应计划包括可能的资金总供应量、 资金来源以及资金供应的时间。

3. 在资金预算中应考虑加快工程进度所需要的资金，其中包括为实现进度目标将要采取的经济激励措施所需要的费用，以及工期提前给予的奖励。

（四）技术措施涉及影响实现进度目标的施工技术、进度控制的工作细则。施工方案对工程进度有直接影响，在决策其选用时， 不仅应分析技术的先进性和经济合理性， 还应考虑对进度的影响。在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素， 为实现进度目标有无改变施工技术、 施工方法、 施工机械的可能性。结合实际情况编制可行的进度控制工作细

则，并善于采用网络计划技术和其他科学适用的技术方法，结合计算机软件的使用，对进度实现动态控制。在控制工程进度时，要通过以上措施实现对进度的动态控制， 保证进度目标的实现。

结束语

随着社会建设的不断发展，工程项目建设不断向着更高标准、更大规模发展，项目建设的进度控制成为影响项目建设的重要因素，项目建设进度的控制难度不断加大，这也导致了工程网络技术应用范围的不断扩大，控制建设工程施工进度， 不仅能确保建设项目预期的时间交付使用，及时发挥投资效益，而且有益于维持国家经济发展的良好态势。

参考文献：

[1]翟春侠。浅谈项目施工进度控制措施和方法[J]，陕西建筑，2009，（3）

[2]麦常发。对施工进度控制的探讨[J]，建设科技，2006（17 ）

来年工作计划范文2

一、基本情况

我办在职干部人数为5人，已婚育龄女职工2人。干部职工及家属属计划生育对象的2人，超育龄2人。

二、加强领导，健全组织

今年初，我办根据工作需要，调整了领导小组成员。并将计划生育工作列入重要议事日程。

三、抓紧政策落实

1、为切实落实好计划生育的政策、法规，在年初的工作安排中，我办将计划生育工作列入议事日程，坚持主要领导亲自抓、负总责，分管领导具体抓，加强统筹协调，完善工作机制和责任，严格执行“一票否决”制。

2、以《中华人民共和国人口与计划生育法》、《省人口与计划生育条例》等工作方针、政策和当地计划生育部门的规定为工作指南，认真学习、深刻领会，严格贯彻执行。

四、做好宣传教育

我办在日常工作中将计划生育工作当作一项重要工作来抓，为加强计划生育工作的宣传、指导作用，在单位例会中总是将计生工作宣传带到会议中，并组织干部在自学的同时，积极参加集体学习。一年来，我办计划生育领导小组组织本办全体干部学习了《中华人民共和国人口与计划生育法》、《省人口与计划条例》和《流动人口计划生育工作管理办法》等计划生育政策文件。

2、由于宣传到位，干部们对人口工作理解加强，一年来，我办无违反计生规定事件发生。

五、制定计划，夯实计生工作

1、结合我办实际情况，及时制定计划生育工作全年计划，做到有计划、有落实、有考核、有总结。

2、按时参加每年召开的计划生育会，坚持于每月月初将单位计划生育工作开展的有关信息报送计生委。按时通知重检对象参加每年二次的环孕检。

有什么工作计划3

（一）工作计划的格式：

1．计划的名称。包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素，如“××学校团委2001年工作计划”。

2．计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求，工作的项目和指标，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。

3．最后写订立计划的日期。

（二）工作计划的内容。一般地讲，包括：

1．情况分析（制定计划的根据）。制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。

2．工作任务和要求（做什么）。根据需要与可能，规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。

3．工作的方法、步骤和措施（怎样做）。在明确了工作任务以后，还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施，以保证工作任务的完成。

（三）制订好工作计划须经过的步骤：

1．认真学习研究上级的有关指示办法。领会精神，武装思想。

2．认真分析本单位的具体情况，这是制订计划的根据和基础。

3．根据上级的指示精神和本单位的现实情况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的具体办法和措施，确定工作的具体步骤。环环紧扣，付诸实现。

4．根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定预算克服的办法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动。

5．根据工作任务的需要，组织并分配力量，明确分工。

6．计划草案制定后，应交全体人员讨论。计划是要靠群众来完成的，只有正确反映群众的要求，才能成为大家自觉为之奋斗的目标。

工作计划及措施范文4

关键词：企业 计划生育 管理

随着社会经济发展，不断进步的新形势下，企业计划生育工作方面更应该充分的体现出以人为本的理念，对于企业内部女员工计划生育一定关心、关注、关怀，以促进企业主管计划人员的计划生育工作顺利的开展。

一、当前企业计划生育教育工作中存在的主要问题

1、计划生育思想认识不全面。

首先，随着现代企业经营管理方式和企业发展的转变，企业的内部组织结构顺应新的形势进行转变，企业组织中更多的重视经营管理直接相关的组织工作。因而，企业组织中后勤工作部分，以计生工作人员为例，大多对企业缺乏强烈的归属感，造成企业内部很多后勤部门员工抱着观望和等待的态度，更有部分员工处于亟待跳槽的思想，因此，部分企业计生工作员工缺乏工作激情，对于企业的计生工作存在一些严重的认识不足和认识不全面的情况。其次，企业的计划生育思想政治教育工作是企业计划生育工作的基础，只有做好企业计划生育的思想政治工作，才能更好的指导企业计划生育工作的全面展开和企业计划生育政策的有效实施。

2、计划生育工作缺乏与实际情况的联系。

现阶段，企业计划生育工作中普遍存在计划生育教育和工作与企业实际和社会实际关联度不够密切的问题。一方面，企业计划生育思想教育中，少数企业计划生育工作从业人员对企业计划生育工作的性质和智能理解不全面，认为企业计划生育工作平时就是传达政策思想，计划生育工作的形式局限于报告会、念念文件等。计划生育工作严重缺乏针对性和实效性，计划生育教育工作对于实际情况和空洞理论之间的联系严重缺乏。另一方面，企业计划生育工作需要突出企业内部对于企业女员工的计划生育工作的关怀，体现以人为本的理念。但是目前很多企业计划生育工作在一定程度上忽视了企业员工尤其是女员工的工作和生活实际，盲目的照搬照抄计划生育政策，对企业女员工的关怀程度严重不足，从而行程员工的抵触情绪。

3、企业计划生育工作机制不健全。

企业计生工作机制是保证企业计生工作[]运行执行力的重要保证。但是，现阶段企业计生工作中，由于企业组织结构和企业重心的转变，企业计生干部普遍存在不得罪人的思想。企业计生工作机制未建立或者不健全，企业计生工作缺乏一个有效的长效机制，对于计生工作中的错误人存在大事化小，小事化了的状况，或者对计生工作错误的责任人的处理体系严重不健全，导致企业计生工作中造成部分失误。正是在这样不健全的企业计生工作机制的影响下，企业计生工作执行力严重不足，企业计生工作不彻底，出现反复的错误，在一定程度上阻碍了企业的健康发展。

二、企业计划生育工作理念

计划生育工作是我国的一项长期而艰巨的历史性任务，新形势下，随着社会发展，企业计生工作在整个计生工作中的地位越来越重要。企业计生工作是一方面有利于企业计生工作一方面有助于企业员工家庭的长期幸福，另一方面也是对企业快速健康持续发展的有力保障，对于企业的发展有着重要的意义。企业计划生育工作一人为本的工作理念就是要坚持企业计生工作中企业的利益和员工的利益目标相一致，要在计生工作中为员工着想，体现对于员工的关怀思想。其次，企业计生工作要从“管理”转为“服务”。传统的企业计生工作以管理为目地，强调企业的主观管理，忽视对于企业员工的人性化管理。新的企业计生工作理念要求企业计生工作从传统的企业自上而下的管理转变为自下而上的为企业员工利益着想，了解员工需求，为员工服务，体现企业计生工作中对内部女员工的关怀。

三、企业计划生育工作的措施

在新的环境要求下，笔者认为，当前企业计生工作应该转变企业计生工作的理念，针对企业计生工作现阶段存在的问题提出具有针对性的科学合理的建议，从而将企业计生工作由被动转为主动，促进企业计生工作的顺利进行。

1、企业计生工作坚持尊重、理解和服务的原则。

首先，企业计生工作要尊重企业员工的职工的人格、遵从企业员工的各项合理的要求，尤其是计生方面的意见和要求。同时要尊重企业员工应该享受的各项合法权利。其次，企业计生工作要主动理解员工的态度和对于计生你工作的意见。企业计生工作理解企业与昂哦个需要以新人和体谅的态度来理解企业员工尤其是计生错误的责任人的心情和处境，计生政策的实施充分考虑员工的客观因素。最后，企业计生工作要放下传统的自上而下的管理企业计生心态，要能够做到放下架子，关心企业员工关于计生的合理要求和意见，同时了解企业员工的处境，做到由管理到服务的转变，服务于员工的工作和生活等。

2、企业计生工作要坚持责任，顾全大局，敢于创新。

其一，企业计生要坚持责任。计生工作的从业人员要本着求真务实的态度，调整心态，加强对于企业的归属感和责任感，从而做好本职工作，及时了解企业计生工作的不足，妥善解决企业计生工作的问题。其二，企业计生工作要顾全大局。企业计生工作涉及到企业的各个部门和环节，其复杂程度和广泛性直接影响着企业正常运行，因此，企业的计生工作要顾全企业的正常运行的大局，增强企业计生工作的全面性。其三，企业计生工作要敢于创新。企业计生工作要积极探索适合新环境下企业计生工作的新模式和新方法，结合企业的发展的新特点，促进企业计生工作的活力和生命力。

3、企业计生工作要改革思想理念和工作方法。

企业计生工作需要正确的思想观念的指导和辅助。在新的环境中，既要积极转变企业员工的计生理念和思想方法，同时要转变企业计生从业人员的工作思想观念的认识和工作方法。首先，企业计生从业人员做好自我转变，“正人先正己”，企业计生从业人员要端正态度，做好计生工作的表率，既要强化对计生工作的认识，又要从自身做起，遵从计生工作的政策。其次，企业计生工作方法中要采取职工普遍接受的形式，通过不同的计生工作方式，将企业计生的理念和计生工作的政策更好的传达给企业员工，使其更好的为企业的员工所接受。同时要积极创新思想政治工作方式、方法，通过组织开展群众性活动等深受职工喜爱的活动形式，针对企业计生工作对象的不同特点、不同情况，在充分理解企业员工的心情和处境的基础上制定相应的政策措施，而不是盲目的指导管理企业的计生工作。

4、企业计生工作要建立健全工作机制和相关制度。

一方面，企业要建立调查研究机制，在通过计生工作人员深入企业员工之中，了解企业员工的情况、分析现存问题、提出新的方法，从而让计生工作始从实际出发，尊重企业员工的个人情况，保障企业计生工作的活力。另一方面，要建立企业计生工作评判机制，通过企业员工普遍满意的计生工作评判机制，根据企业员工对于企业计生工作的态度和满意度评判企业计生工作的实效性。最后，要建立企业计生工作的大众参与机制，将企业的计生工作纳入到企业的日常绩效考核之中，通过企业计生工作与企业综合考评机制的挂钩，使企业计生工作得到普遍的认同。

5、企业计生工作要做好企业女员工的关怀工作。

企业计生工作要扭转长期以来思想政治工作和计生政策实施工作与企业员工尤其是女员工实际相脱节的状况，企业计生人员必须深人基层．深入企业女员工调查研究，了解掌握企业女员工工作，生活等方面遇到的问题，通过各项服务 措施，竭尽全力地满足女员工的需求和解决对于计生工作的担忧。

总之，企业计生工作是国家计生工作的重要组成部分，和企业长期健康发展的重要保障。新时期企业计生工作必须结合企业实际，树立新的工作理念，采取新的企业计生工作措施，促进企业计生工作的科学性和实效性，从而增强企业的活力和生命力。

参考文献

来年工作计划范文5

自来水公司工会二00四年工 作 计 划 二00四年是亚光公司深入贯彻落实党的十六届三中全会精神和公司十五次党代会精神，团结和带领广大职工群众为实现企业向低水平小康阶段迈进目标而奋斗的关键年，同时也是自来水公司深化改革，力争实现经济效益新突破的攻艰年，为全面完成公司年度的经营指标，发挥工会组织应有作用，制定二00四年工作工作计划如下： 一、深入开展建功立业竞赛，促进企业经济效益的提高 企业的发展，关键在于充分发挥职工的首创精神和生力军作用。在新的一年里自来水公司工会把坚持服务企业经济建设做为工作的指导思想，以市场为导向，以卓有成效地开展建功立业竞赛为重点，积极引导广大职工群众投身到振兴和发展企业中来。 1、强化学习培训，不断提高职工队伍的整体素质。 二00四年自来水公司工会把提高职工素质作为一项重要工作纳入议事日程，充分发挥文化阵地优势，有针对性地加强职工的岗位技能和新技术的培训，引导职工不断增强历史使命感，主人翁现任感，时代紧追感，牢固树立“科学技术是第一生产力”的观念，不断提高市场竞争意识，产品质量意识，诚实守信意识和终身学习意识，自觉地学习新知识，钻研新技术，努力培养一专多能的复合型人才和适应企业发展需要的知识型职工队伍。 2、强化竞争机制，卓有成效的开展竞赛活动。 今年，公司工作根据公司年度的总体目标，结合公司的实际，选准切入点，强化竞赛机制，围绕“提高水质，节能降耗，安全生产等方面，动员和组织职工开展”“劳动竞赛，合理化建议、岗位练兵、技术革新”等建功立业竞赛活动，力争做到全员参加，常抓不懈，使竞赛活动上层次，上水平，真正收到实效。 二、深入实施送温暖工程，大力扶持发展家庭经济，促进企业的稳定 稳定是企业发展的前提，是压倒一切的硬道理，做好困难职工的走访，解决他们的后顾之忧，是促进职工队伍稳定的有效途径，工会组织做为职工群众的生活第一知情人、第一协调人、第一报告人、在关心职工生活方面应着力做好以下工作。 1、坚持经常走访调查，随时了解掌握职工的生活状况，有针对性地做好扶贫解困工作。 2、坚持重大节日的走访慰问与日常扶贫解困工作，尽最大努力保证职工的基本生活。 3、做好低保工作。 4、认真落实各级领导的包保责任制定期走访，密切党、干群关系。 5、抓好家庭经济扶持工作，通过典型宣传，技术培训，提供信息促进家庭经济的发展。 6、做好职工安康保险和女工特殊疾病保险工作，把“好事”办好。 三、抓好职代会达标升级活动，促进民主管理工作再上新台阶 1、坚持完善职代会制度，充分发挥职代会的作用。 重点落实《亚光有限公司职工代表大会工作规范》，依法行使职代会的各项职权，提升职代会质量，群策群力，促进企业健康发展。 2、坚持和完善厂（场）务公开工作制度，认真搞好厂（场）务公开。 3、认真做民主测评领导干部工作。 4、抓好职工代表的培训。 5、强化平等协商，集体合同机制推动企业各项式作进程。 平等协商和集体合同制度是工会参与调整劳动关系，维护职工合法权益的重要手段，是职工和企业协商解决劳动关系问题的有效途径，对促进企业发展具有十分重要的意义，因此及时签订集体合同，监督行政认真履行集合合同至关重要，集体合同要经过职代会集体讨论后签订，做到内容全面，针对性强，实事求是，生产生活兼顾，避免形成主义，使集体合同制度真正发挥作用，收到实效。 四、以提高职工素质和工会工作整体水平为目标，积极组织开展各项活动，增强工会组织的凝