水电节能降耗工作计划优秀4篇

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水电节能降耗工作计划【第一篇】

关键词工民建施工；节能技术

1工民建施工节能概述

节能就是通过开源和节流减少我们工作中的浪费和损失，依靠持续发展为目标有效合理地使用能源，用有限的能源创造出最大的价值。建筑业节能体现在建筑工程从设计到施工整个过程中，依据最高最新的标准不断的提高建筑结构的热能。在施工过程中使用节能的材料与可再生能源可以大大降低建筑用品的消耗。节能技术应该存在于建筑施工中的每一个角落，贯穿施工过程中的每个过程。

2工民建节能方向与节能技术

施工现场临时用水

项目经理部对施工现场临时用水做出统一规划，制定《施工临时用水方案》。根据工程规模，确定施工临时用水计划。临时用水实行计划用水管理，按行业定额规定，一般情况，总用水量按照每平方米建筑面积施工用水不得超过控制。现场临时用水采取分级（项目部、专业项目部、分包方）计量方式。项目部、专业项目部、分包方实行每月计量，建立台账，费用当月结算。①业主对项目部计量项目经理部在业主供水主管道引出支管上安装水表。项目经理部负责对业主供水计量复核。确保准确、无误。②项目部对专业项目部计量项目部对各专业项目部供水支管要分别安装水表，分别计量。③专业项目部对分包方计量各专业项目部对各分包方的用水支管分别安装水表，分别计量。

施工现场用电

项目经理部按照《施工用电安全控制程序》对施工现场临时用电做出统一规划，制定《施工临时用电方案》。根据工程规模，确定施工临时用电计划。施工总用电量计划，由项目部根据工程量测定，向业主报送用电申请。临时用电计量现场临时用电采取分级（项目部、专业项目部、分包方）计量方式。项目部、专业项目部、分包方实行每月计量，费用当月结算。①业主对项目部计量业主每月对我公司项目部施工临时用电计量。项目经理部负责对业主每路供电计量进行核对。确保准确、无误。②项目部对专业项目部计量项目部对各专业项目部供电电路要分别安装电表，分别计量。③专业项目部对分包方计量各专业项目部对各分包方的用电电路分别安装电表，分别计量。

施工现场油料

现场油料使用计划项目部根据《施工组织设计》中内燃施工设备数量、使用台班等信息测算现场油料（汽油、柴油）使用计划。内燃施工设备分为租用设备、自有设备。内燃施工设备包括：①挖土机；②混凝土运输罐车、泵车；②运输汽车；④其他。租用内燃施工设备按照台班签订设备租用合同。油料不再单独计量。现场自有内燃施工设备油料按照台班/百公里耗油指标计量。

3施工节能技术管理

施工现场临时用水管理

项目部、专业项目部、分包方对施工现场临时用水实行分级、分段管理、计划用水。用水管理项目部、专业项目部安排专人加强供水管线（重点是计量水表）和用水设施的日常管理，堵塞跑、冒、滴、漏。用水管线维修、保养项目部要选择专业的技术工人定期对管道、水阀门、水表等设施进行检修并做好记录，发现管道损坏应及时更换或维修，以免管道漏水，浪费水资源。项目部、专业项目部发现临时用水浪费现象，及时制止。并双倍费用处罚。在施工现场和办公区域的供水部位或醒目部位，要设立节水标志、标语，增强节水意识。

施工现场用电管理

项目部、专业项目部、分包方按照《施工用电安全控制程序》对施工现场临时用电实行分级、分段管理、计划用电。用电管理项目部、专业项目部安排专人加强临时供电线路和用电设施的日常管理，确保使用安全。用电设施维护项目部要选择专业维护电工定期对临时供电电缆、配电箱、用电设施进行检查、维修，并做好记录。专业项目部要派专业电工经常对用电设备、线路进行检查、维护，并做好记录。项目部、专业项目部发现临时用电浪费现象，及时制止。并双倍费用处罚。在施工现场、办公区域和生活区域的供电配电箱部位或醒目部位，要设立节电标志、标语，增强节电意识。项目部对各专业项目部、分包方办公/宿舍照明、电脑等办公用品、空调等用电设施明确专人负责。

施工现场油料管理

租用内燃施工设备采用台班满负荷工作法，提高工作效率，降低租用成本。自有内燃施工设备采用司机专人负责，控制油料消耗。专业项目部建立每台内燃施工设备耗油台账。由专业项目部与司机签定单台设备耗油承包书。明确责任，考核兑现。专业项目部对现场所有内燃施工设备尽量统一、集中加油，统一控制，减少现场施工设备空耗。

4工民建节能降耗措施

施工现场用水降耗措施

施工现场选用节水型的施工设备和设施。普及节水器具，减少用水浪费。加大节水力度，提高用水效率。临时用水提倡一水多用，循环用水，降低耗水量。推广科学合理的施工工艺，使临时水得到循环利用，提高用水效率。在混凝土养护、砌筑装修工程、人工拌合砂浆以及其它作业时，作业人员要加强责任心，妥善控制水量，不得让水任意流淌。冲洗机械车辆要注意节约用水，有条件的要使用节水枪，并将冲洗用水沉淀回收再利用。现场临时厕所使用的自动水冲装置，每天晚22：00以后，项目部管理人员关闭自动水冲装置。避免无谓的水资源浪费。现场临时供水管线在冬季施工时，项目部采取保温防冻措施。防止水管冻裂，水资源浪费。

施工现场用电降耗措施

施工机械设备用电降耗措施：①机械设备要做到“随用随开、人离机停”，杜绝机械设备待机状态；②加强机械操作人员的技术水平，提高操作成功率，降低设备空转耗电；③加强设备治理，及时淘汰旧的高耗电设备，提倡使用节能型施工设备；④不使用国家明令淘汰的高耗电设备。施工现场临时照明按作业区域进行分区管理，责任到人，根据天气情况调整临时照明开启时间。禁止常明灯。晚上停止施工作业时，除现场照明外，关闭机械设备总开关。降低电能消耗。维护电工每月检查临时供电线路，检查临时电路的绝缘情况，漏电保安器的使用情况，一则保证用电安全，二则降低电能消耗。

施工现场油料降耗措施

项目部、专业项目部优化施工方案，总体上统筹考虑内燃施工设备的使用计划，降低使用台班数量，从而降低油耗。专业项目部对自有施工机械、运输机械做好运行维护，保证其良好的机械性能，降低油耗。专业项目部加强对司机人员培训、考核，提高其技能水平，熟练操作内燃施工设备，降低油耗。运用经济手段，调动司机人员的积极性，奖罚分明。

监督检查

项目经理部监督检查定期检查和日常检查相结合。项目经理部安全管理人员每月对各专业项目部、各分包方现场临时用电、用水、油料、燃料降耗情况进行监督检查。发现问题，督促整改。日常检查。项目部安全管理人员每天在施工现场检查安全工作时，对现场临时用电、临时用水情况进行检查。

奖罚

5结束语

人民日益增长的资源需求与资源的稀缺的矛盾导致节能技术的发展与进步。建筑本身耗费的能源量比较大，唯有不断的创新不断的探索更高效节能的施工方案与施工技术，才能更好的将节能理念应用于我们建筑业当中，才能让建筑行业可持续发展。

参考文献

[1]陈德良。节能技术在工民建工程中的应用分析[J].节能环保：建筑工程与设计，2014，9.

[2]刘海南。工民建施工中节能技术的应用分析[J].建筑安全，（4）：57~60.

物业节能降耗工作计划【第二篇】

紧紧围绕市委、市政府的中心工作，紧扣市委、市政府“双推进”、“双强化”的工作思路，严格抓好制度落实，提高工作创新能力，优化管理服务水平，强化人才队伍建设，突出抓好重点工程和重点工作，促进机关事务管理工作制度化、规范化、程序化，为全体入驻机关干部、外来办事群众营造整洁、优美、安全、有序的工作和办事环境，创建文明、高效、和谐型机关。

二、工作目标

严格管理制度、规定、要求的落实，完善各类应急预案制度，杜绝重特大安全事故的发生，不发生人为因素引起的不和谐事件；狠抓队伍建设，团结拼搏，扎实高效，广大干部职工想干事、会干事、干成事，牢记职责，明确任务，强化措施，创造性开展工作，在各项工作领域创一流、争先进、扛红旗；狠抓内部管理，健全完善岗位目标考核办法和各项规章制度，坚持和完善局长办公会议、工作例会、月工作计划、周工作安排等制度，认真抓好各项工作任务及措施的落实，做到早安排、细筹划、快落实，确保各项工作任务顺利圆满完成；狠抓全市考核和招商引资工作，优化服务水平，提高服务质量，充分做好机关评议工作；加大招商引资力度，充分发动，多方联系，力争年内取得“零”突破，年终考核进入一档行列；

三、推进措施

（一）健全完善制度，形成长效管理机制

一是建立健全岗位目标责任制考核制度。在坚持好局机关和保卫队员考核办法的基础上，对上述两个考核办法进行进一步的完善。同时，建立物业、餐饮、会议服务、园林绿化四项工作考核制度。各项考核工作要客观公正、从严公开、权责相符、激励促进，将日常检查考核与领导评议和民主测评充分结合，客观、全面、公正地考核各个岗位的工作实际情况，以充分调动全体工作人员的积极性、主动性和创造性，形成积极向上、奋力争先的工作氛围，促进各项工作任务的完成。各项考核项实行百分制，以按季统计、全年汇总的方式进行考核。年终考核工作结果做为各项工作评先树优的最终结果。

二是建立健全突发事件应急预案制度。行政中心管理服务的各项应急预案建立完善是一项至关重要的工作，年内各室要根据责任分工，将行政中心安全管理工作中消防、管道及机电设备设施抢修、食品卫生、安全保卫、信访稳定等方面的突发事件建立健全应急预案，预案要充分考虑各方面的突发情况和可能存在的问题，全局全方位考虑，细筹划，确保各类突发情况的应急反应程序和抢救措施详细规范、高效稳妥，各类人员协调配合，有机联动，将损失降到最低，确保各类突发事件得到有效控制和妥善解决。

三是坚持好维保工作规范管理制度。凡是与行政中心签订维护保养合同、协议的，相关责任科室都要配套制定相应的管理规定，明确双方的职责、任务、目标和要求，建立完善的责任考核评价体系，制定相应的违约处罚措施，引导各维保企业照章办事。各项维保项目都要建立工作联系单制度，根据维保工作的操作规程、要求等，形成工作联系单，督促维保企业认真按照操作规程办事，并全程监督、检查，保证各项维保工作的健康、有序进行。各个阶段维保工作完成后，都要经维保人员、物业工程人员、局相关科室人员三方签字确认，并保存、保管好相应的资料。

（二）突出工作重点，进一步提高服务质量

一是突出抓好设施设备的安全管理。要围绕运行平稳、安全保障的目标要求，切实抓好各项设施设备的安全生产工作。要通过签订维保、物业管理合同，认真落实维护保养和物业管理的各项内容和要求，定期对各类设施设备进行维护保养，发现问题及时处理和解决，不让问题过夜。要特别重视电梯、冷暖机组、供电供水等特种设备的维护保养工作，运行期间必须实行24小时值班，记好值班记录。要对玻璃幕墙、干挂理石、悬挂物件等重点部位进行经常性的检测、检查，防止发生意外事故。要完善紧急事故应急预案，有条件的要准备备用设施，随时更换，缩短维修时间，最大限度地减少设施设备维修带来的不便，让机关干部和办事群众放心。

二是突出抓好服务项目的监督检查。要认真抓好物业保洁、工程维修、园林管理、餐饮服务、会议服务等项工作的服务质量，建立健全监督检查机制。年初，各责任科室要根据工作需要，制定全年详细工作计划，将监督检查的部位、时间、要求等，以检查情况汇总单的形式确定下来，安排专人负责，有计划地进行监督检查。每次检查的内容要详细具体，检查的情况有结果、有结论、有优劣、有位次，检查人要签字负责。要建立服务质量差错追究制度。各服务单位要在完善内部各项管理制度的基础上，严抓服务质量，提高服务水平，做到高标准、严要求，并将服务的标准和要求落实到每一名服务人员身上；局责任科室要通过日常检查、民主评议、问卷调查等形式，对服务质量不高、服务态度较差的单位及个人进行通报批评和经济处罚。年内，要重点检查餐饮单位的开饭时间、饭菜质量价格、厅房卫生、供货渠道、饭菜种类等情况；会议服务单位要重点检查会议室设施的完好情况，服务是否及时，是否乱收费及会务服务水平等情况；物业管理单位重点检查保洁工作是否有死角、遗漏的情况，工程技术人员值班巡视情况，设施设备的维护保养情况；园林管理单位重点检查是否按操作规程落实保养项目，卫生保洁等情况。

三是突出抓好食品医疗卫生的管理工作。要切实抓好各餐饮、超市、诊所等服务单位食品医疗卫生的监督管理工作，餐饮单位的面粉、调料、食用油等物料要实行定点供应，保证质量合格。责任科室要对餐饮单位的食品加工、储存、出售各环节进行监督，确保不发生食物中毒等责任事故。要定期组织卫生防疫部门对餐饮单位卫生防疫、饭菜制作等进行防疫检查和监炊，保证机关工作人员安全用餐。超市、诊所等单位要严把进货、进药关，杜绝引进假冒伪劣商品、药品。

四是突出抓好节能降耗工作。要把节能降耗作为今年的工作重点，进一步强化节能降耗措施，通过节源短缺体验日以及采取加强节能宣传和节能检查等多种形式和手段，提高机关项工作人员的节能意识，控制能源消耗，做到节能降耗。节电方面，一是加大节电工作检查的力度，定期组织对各单位以及公共部位节电情况进行检查，年内节电检查不少于4次；二是在做好供冷、供暖机组的变频改造工程的基础上，确保各类设施设备无故障合理高效运转，达到进一步节能的效果，减少电费方面的支出。节水方面，一是加强节水宣传，提高机关项工作人员的节水意识；二是做好水网管线的巡查抢修项工作，杜绝跑冒滴漏，进一步做好节水工作。

五是突出抓好安全保卫工作。在抓好保卫人员队伍建设的基础上，要重点抓好保卫队员日常行为规范的落实，树立良好的形象。年内，要通过邀请公安、军队教官的形式，对全体保卫人员进行春、秋两次集中军事化训练，使其掌握安全保卫工作的基本要领和必备知识。要重点抓好主楼平台、地下车库、中心内道路、停车场等部位的管理，及时疏导交通，杜绝乱停乱放现象的发生；要加大进出中心人员、车辆的检查力度，及时处置群体信访事件，杜绝盗窃、冲击党政机关事件的发生；要加大夜间巡逻排查的密度，防止发生治安安全事故；要维护、利用好各类安防设施，确保及时发现不良现象和安全隐患问题，并迅速调度指挥、紧急处置，确保行政中心安全、有序。

（三）大力加强队伍建设，切实提高机关事务管理水平

一是加强局机关队伍建设。要完善落实大事集体决策机制。凡是涉及局机关人员人事调整、重大开支支出、重点改造项目等工作安排，都要实行集中研究、集体决策，重要事项要形成会议记录，以便参照落实。需要研究的重要事项，由办公室负责定期进行搜集，在每月初召开的局长办公会议前形成汇报材料，在局长办公会议上进行讨论和研究，讨论的情况要形成会议记录或会议纪要，必要时印发至各下属科室及单位落实。重大紧急情况，可由局长或分管局长召集，随时召开相关的会议进行研究。要坚持民主集中制原则，在广泛发扬民主的同时，实行集体决策，保证决策的正确性。要提前筹划工作安排。坚持月工作计划、周工作安排的要求，局各科室及物业、餐饮、维保企业等服务单位要根据全年的工作安排，每月月初制定好当月的工作计划，每周制定好工作安排单，明确工作任务，落实的具体责任人及完成时限，有计划、有步骤的运行，确保各项工作有条不紊地进行。局分管领导、各服务单位的项目负责人，要在每月月底、每周周末召开一次工作例会，对全月、全周工作的完成情况进行总结点评，查找不足，制定整改措施，并将下一步的工作重点、工作要求进行安排和部署，做到事事有回音、件件抓落实。局机关要通过定期召开局长办公会议、工作例会、半年总结会、年终总结会等形式，分阶段对各项工作的落实情况进行回顾和总结，认真查漏补缺。要进一步抓好局机关内部各项管理制度建设。在学习制度方面，要制定好全年政治学习计划，安排专人定期组织学习；学习内容要丰富多彩、多样化，注重学习的效果；要保证学习的时间，每次集中学习的时间不少于30分钟；要保证学习的参与率，没有特殊情况的不得请假；要认真作好学习笔记，因事请假的要补课、补笔记，并建立定期检查制度。在卫生方面，要全日保持整洁，定期进行彻底清扫；同时，要组织好整个行政中心卫生情况的检查工作，每月进行一次卫生大检查，每次检查都要印发通报。在值班制度方面，要坚守工作岗位，不得出现漏岗、缺岗现象，值班人员要认真填写值班记录，接听好电话，搞好上呈下达；做好对下属各单位的值班情况检查，并将检查情况填写在值班记录内；值班电话响铃不得超过3声，要使用文明语言，对紧急突发事件要及时报告，利用通讯工具做好被困人员的安慰工作，及时协调相关单位处理好情况。在作息制度方面，提倡提前半小时到岗做好准备工作，45周岁以上人员原则上提前10分钟上班，办公室负责做好日常人员在岗情况检查，每周检查不得少于2次，检查结果备案，做为考勤考核依据。

二是加强服务单位队伍建设。各服务单位要加强经常性的教育管理工作，教育从业人员服从行政中心管理工作的大局，遵守各项管理规定，严格按工作目标及要求落实工作责任。要建立服务单位内部考核奖罚、差错追究、违纪解聘等制度，确保队伍的整体素质。各服务单位要完善内部出勤、值班等制度，严格抓好落实。出勤、值班及各项工作完成情况要形成书面记录，以备检查。

物业节能降耗工作计划【第三篇】

一、继续加强内部管理工作

20__年工程部在提高管理质量、服务质量上下了大功夫，继续保持群策群力、以人为本的工作作风，充分发挥了每一个干部员工的工作热情，为完成全年各项工作指标打下了基础。

1、理顺管理流程，调整组织架构

由于前几年工程部工作的复杂性、多样性，有日常运行、有展览配合、有工程改建等等，在组织架构、管理流程方面也鉴于实际情况做出了安排和配置。20__年，工程部根据新的工作任务和要求，在物业公司整体统筹安排下，对各专业主管工作作了详细安排，提高了部门工作效率。

2、按照iso9001：20__质量管理体系文件要求，细化管理

20__年继续深入贯彻iso9001：20__质量管理体系文件要求，对于体系中相关文件做了一定的修改，以适应部门管理工作的发展需要。因此，在日常管理过程中，根据iso9001管理体系的标准，对设备运行中所有的记录进行严格的管理统计，制作成档案，并做好各班组日常运行记录。

20__年7月，中心审计部对物业分公司进行了内审，其中在涉及工程审核项目中，发现存在一些问题，零星工程签证单不及时、保修单保存不规范、设备维保资料欠缺、备料间未建立盘点制度。对此，工程部依据iso三级文件及部门管理制度，对上述问题进行逐一整改，并落实具体责任人，至20__年11月完成整改，并提交整改落实情况报告。措施如下：

①针对零星工程签证单不及时，工程部年初已安排各项目负责人，负责对08年所发生的零星工程量、施工质量进行验收，并规定工程签证必须在竣工验收后7个工作日内签署。

②针对保修单保存不规范，已指派工程部主管蒋金星同志专门负责此项工作。他的职责是对每天产生的报修单和领料单进行用途、数量核实确认。对无编号报修单现已手工编号完成。并从08年8月开始，工程部经理对每天在继续发生的领料单审核签字确认。

③针对设备维保资料欠缺，已指派工程部主管蒋金星负责锅炉、吕士杰负责电梯、郝敏煜负责弱电及消防、顾新伟负责空调设备的维保资料整理、归档。目前已经完成08年1～10月维保资料整理、归档。并规定以上各主管于每月第一、第二两个工作日，完成上月产生的设备维保资料整理、归档。工程部内审员徐茂川同志负责对上述工作每月进行检查。

④针对备料间未建立盘点制度，指派备料间管理员蔡春明同志在每月底对当月备料间的卡、帐、物进行盘点，做到帐物相符，并提交盘点情况报告，此项工作工程部备料间落实，并由工程部内审员王飞同志每月对备料间的盘点情况进行抽查。按照当月备料间物料总种类的10％覆盖率进行卡、帐、物抽查，并提交抽查报告和记录。

3、员工考核工作

工程部在会展中心员工考核制度的基础上，结合本部门的实际情况，制定了新的《工程部员工考核办法》、《工程部员工考核平分标准》，对各级员工根据每月的工作表现实施了公平、公开的考评，每月每季度汇总，评选出流动红旗班组，从而更好地提高工作绩效，调动员工工作积极性，奖勤罚懒，整改存在的问题，并通过考核，使员工知道自己在工作中的优势、不足和努力方向。

4、员工培训工作

在总结了前几年的培训工作后，工程部根据专业人员编写的各专业、各岗位的培训教材，利用电脑播放功能改变了以前纯文字的培训模式，使原本比较枯燥的技术培训变的生动有效。在此基础上，20__年工程部对相关培训教材做了一定修改，进一步侧重培训的实际应用效果，同时，考虑到未来物业公司外部市场拓展的需要，有计划的培养了一批综合性工程维修人员。工程部20__年有6名新进员工，全部参加了新进上岗培训及安全品培训，新进员工培训率为100%。本年工程部内部对员工共进行2次培训，员工培训率达100%。外送培训高配、锅炉、管道、电梯、压力容器、电工上岗等，合计34人次。

二、上级部门的各项工作落实情况

1、日常运行保障方面

a、空调班组全年运行良好，定期对电量统计分析，积极开展节能降耗工作，能根据室外气温和空调使用现场情况，灵活控制系统水温，节约油、电。同时在日常维护过程中，协同、监督外包单位做好主机保养，空调水处理等工作。

b、管道班组做好了系统的水温控制，定时次检查各设备，出现问题及时处理，预防了跑、冒、滴、漏等现象

c、锅炉班组加强了节能工作，在日常工作中，根据各部门使用的实际情况，对阀门进行了严格控制，杜绝空耗浪费。

d、强、弱电在做好日常检查工作的同时，还开展了对设备进行改进维护工作。

e、消防设备维护工作良好，全年定期对消防设施设备保养维护，损坏和老化的设备及时更新。

f、报修部门在1至11月期间，共接到2105次报修电话。

2、西馆展览服务方面

20__年，西馆展览工程服务工作取得了较大成绩。由于展览工程服务的特殊性，经常需要加班，在人员少、工作量大的情况下，西馆工程人员努力克服各种困难，比如，有的员工生病了，有的员工家庭有困难，但他们一句怨言都没有，坚持把工作完成，以良好的物业公司员工形象服务于客户面前。

三、继续加强节能降耗工作

物业公司20__年继续将节能降耗作为重中之重的工作开展，是利用多种渠道进行广泛宣传，并建立健全的节能制度，如建立能耗统计制度，对水、电、煤、气等使用情况分别逐月逐日进行统计，定期分析能耗情况。每周召开一次节电工作分析会，用制度保证节能；三是加强节能技术改造和节能管理。通过对中央空调运行等技术改造，控制室内温度、更新使用节能灯具、照明分区分段控制、设施设备维修、灶具节能改造、节能检查评比等手段，达到降低能耗的目的。截止到11月底，统计显示：08年与07年相比，会展中心各类能源费用比去年同期减少万元，其中水费增加10％，电费节约％，燃气费节约30％，煤气增加17％。

08年5月底，为进一步深入开展节电工作，会展中心成立了由各部门主要领导和工程技术骨干为主要成员的中心节能小组，制定了会展中心各经营场所的用电管理制度，并通过经营部门和节能部门的紧密配合，使节能工作落到实处。节能小组每周召开会议，对中心经营情况和各场所能耗情况进行比较分析，发现问题及时解决。并安排工程技术骨干对会展中心的设施设备用电情况进行节能调研，从而提出合理、科学的节能措施。通过半年多节能小组工作的有效开展，从节能小组成立初期，用电量超去年同期40万度的情况下，到11月底，用电量反而比去年同期下降了73万度，成绩是相当喜人的。

为再接再厉，加大设备节能改造步伐，节能小组积极对现有的设施设备进行节能调研，并密切跟踪市场上的各项节能产品与技术的发展，根据会展中心的实际情况，甄选并实施了6项节能改造项目：

①冷空调冷冻、冷却水泵加装变频控制器

在中央空调系统中，冷冻水泵和冷却水泵在实际使用中有90%以上的时间为均非满载状态，造成了能源的浪费。为降低空调系统设备的能耗，节能小组制订了在空调系统加装空调变频技术节能的方案，并自行设计，于20__年4月底完成安装、调试工作，合计三套变频装置，实际投入费用10万元，至08年10月底冷空调停用时，节约179000度电，节约费用约万元，已经收回投资。

②裙房空调系统增加电动平衡阀

我司裙房空调系统在集中供热或制冷时，末端回水温度不一致，从而造成系统的水力失调。为平衡水力失调满足所有末端客户需求，就必须加大水泵电机功率，造成了用电的浪费。针对上述情况，节能小组技术人员进行深入研究，制订了在裙房空调系统水网的集水器位置安装电动动态平衡阀的节能方案。并于4月底自行完成安装、调试工作，实际投入8万元。至08年10月底冷空调停用时，共节约71000度电，电价按1元 /度，节约费用万元，已收回89％的投资。

③厨房炉灶炉芯节能改造

会展中心厨房多数炉灶炉芯经过近10年的使用，老化现象严重，并由此产生了煤气燃烧效率不高、噪音过大等问题。为解决上述问题，达到节能目的，确定使用新型的节能炉芯。08年4月底，完成炉灶炉芯改造，实际投入13720元。至08年11月25日，经过7个月的实际使用，节约用气约8000立方米，按煤气单价按元/立方米计算，节约费用为14000元，已经收回全部投资。

④西馆一层照明节电改造

通过调研测算，无极灯比原自整流汞灯节电率达66%，光照度符合展馆照明需求。在07年对西馆二层展厅进行无极灯改造节能取得较好效果的情况下，08年5月对一层展厅高区照明同样进行了节能改造，合计__只，实际投资费用为万元。至08年11月，使用6个月合计节电39026度，电价按1元/度测算，已收回1/4投资，符合预期的投资回报分析测算。

⑤宾馆热空调增加一台谷电加热锅炉

会展中心宾馆空调系统采用锅炉系统燃烧天然气供热模式，夜间22：00～次日6：00宾馆暖空调能耗约占每天宾馆空调能耗的40%，增加一台电加热锅炉利用夜间廉价的谷电加热供暖，可比使用天然气供暖所需的能耗费用要低，也可缓解冬季展览会议集中期间供汽的矛盾，提高了锅炉负荷的稳定和可靠性。经投资回报分析，预测投资费用20万元，每年冬季暖空调运行的4个月内可节约费用90000元，可在9个暖空调运行月份收回投资，计划于今年12月上旬完成安装工作。

⑥西馆一层空调出风口改造

西馆一层展厅空调设计为水平送风，出风口离地高度11m为固定不可调节型，由于回风口就设在附近，送出的冷暖风在高处很快给回风吸走，造成空调效果不好。针对上述情况，节能小组通过现场调查研究，并咨询专业设计单位，提出了对展馆出风口进行改造，由固定型变为可调节型的新型出风口，调整出风角度，以改善空调效果。08年8月11日完成对西馆一层展厅195只出风口的改造，向下倾斜30度。改造后一层展厅空调效果相比以前有较大程度的改善，同时，还减少主机和循环水泵的运行数量，减少预冷时间。出风口改造后，从08年8月11日到11月25日，西馆合计开启空调时间为333小时，节电91575度电，电价按1元/度测算，已经收回全部投资。

8月，会展中心从06年以来实施的节能项目中甄选了7个节能项目向徐汇区旅游管理局申报：①员工宿舍空调管道改道：投资万元，年节约标准煤吨；②冷空调冷冻、冷却水泵加装变频装置：投资万元，年节约标准煤吨；③洗衣房蒸汽二次利用：投资万元，年节约标准煤47吨；④裙房空调安装电动动态平衡阀：投资万元，年节约标准煤吨；⑤锅炉加装autoflame燃气管理系统：投资万元，年节约标准煤192吨；⑥西馆展厅照明节能改造：投资万元，年节约标准煤吨；⑦地下车库、机房及相关办公室照明节能：投资万元，年节约标准煤50吨。此七个节能项目总投资万元，年节约标准煤吨。经上海建科建筑节能技术有限公司评估，得出：投资小、难度低、节能效益显著，具有推广意义的评价，并得到了徐汇区旅游委员会的肯定，得到区政府划拨的27万元的节能专项补贴资金。

20__年工作计划

在09年，工程部将结合前方经营部

门需求，继续加强内部管理，细化各岗位的工作量，大力开展节能降耗和成本控制工作，科学制定员工培训、人才培养计划。具体如下：一、进一步细化管理，制定各岗位工作量

鉴于工程部所辖设施设备比较庞杂，日常工作量较大，为较好的给前方经营部门提供优质的工程保障服务，09年对于各岗位的工作内容和职责，制定详细的工作内容，以具体落实各项工作的责任及考核指标，具体如下：

1、主管岗位

a、根据08年底对所辖专业设备的评估，核定各系统设备数量，按照设备重要性、区域、时间进行详细划分，制定09年相对应的大修计划；每季度、每年进行工作总结；

b、每季度对所辖专业设备进行运行现状检查，根据设备总数，按照区域和时间，每季度提交检查报告，每年提交评估报告；

c、对所辖专业设备的外部维保单位，根据合同中维保计划，密切进行跟踪、监督、检测、验收工作，对产生的维保资料、纪录每月进行整理归档。根据设备日常运行故障率及外观进行维保质量考核；

d、结合所辖专业设备的实际情况，每半年对专业员工进行一次设备操作及故障处理培训；

f、若遇重大活动，制定有针对性的详细工程设备检查、保障方案；

2、运行值班岗位

a、对于所辖设备、机房、前方能耗场所，制定详细巡视、检查制度，按照时间节点、路线、巡视次数制定表格，每班根据要求执行；

b、每月对当班卫生包干区域的卫生清洁工作；

c、每半年进行一次重大突发事件处理模拟训练，能按照应急预案进行处理，并提交事故处理报告；

3、报修岗位

a、按照工程部iso文件报修流程要求，正确填写报修单、完成各项报修任务。对收费项目，核定收费价格，由业主签字确认；

b、对于有偿服务领取材料须、与报修单、用途保持一致；

c、对于报修任务，完成后必须做好收尾清洁工作；

d、对于报修任务，不得出现客户不满意投诉现象；

e、指派一名主管负责报修管理工作；

4、大修岗位

a、按照大修计划，须在计划时间内完成大修任务；

b、对于大修工作完成后，须由专业主管进行质量评估；

c、在大修过程中，须减少耗材的使用，能维修就维修、能利用旧零配件就利用旧配件；

d、大修完成后，在下次大修日期前，不得出现返修现象；

对于以上各项工作指标及规定，工程部将在日常工作中，加强检查、督促工作，发现违反第一次警告，第二次过失处理，第三次调整岗位。

二、节能降耗工作

近三年来，工程部的节能降耗工作在各级领导的大力支持下，取得了较大的成效，根据工程部对目前管理和设施设备的初步评估，今后的节能降耗工作以加强管理为主，实时跟踪前方经营部门的能耗使用情况，及时调整各能耗设备的运行参数，从管理过程中寻求节能效益。在对各能耗设施设备的节能改造方面，将以小改小革为主，同时密切跟踪市场上的节能技术、设备的发展趋势，结合会展中心实际状况，实施科学、合理的节能改造项目。因此：

1、节能管理措施

a、运行值班员工加强巡视，及时处理能耗设备的“跑、冒、滴、漏”的现象；

b、值班长每天对前方经营部门的能耗使用情况进行监控，实时调整设备运行参数；

c、细化节能指标到每天，由值班长每天总结主要能耗情况，对照往年同期，在外部气温。经营负荷相差不大的情况下，不得出现能耗增加现象；若有，提交分析报告；

2、09年计划实施节能改造项目

a、西馆展厅照明无极灯节能改造项目(一层低区)

b、裙房三楼部分区域空调管路安装电动控制阀分时段供冷节能项目

c、裙房空调系统冷冻泵加装变频器节能项目

d、西馆一层展厅空调出风口改造项目(08年剩余未改的)

e、热交换与热空调冷凝水回收利用节能项目

f、东馆自动扶梯加装变频器节能项目

三、后备人才培养工作

根据工程部目前管理队伍的年龄结构现状，并以物业公司外部市场拓展需要为准，09年工程部在员工培训、人才培养工作方面，主要侧重两点

1、综合性工程管理人才培养

主要措施为在优秀值班长、主管进行轮岗培养，通过多专业、多岗位轮岗，提高值班长对各专业设施设备的技术水平，增强专业主管对日常运行管理队伍的了解，为工程部今后管理人才储备打下基础。

2、复合型工程技术员工培养

水电节能降耗工作计划【第四篇】

节能降耗在地方开始行政式的扩大化

距“十一五”结束仅剩几个月时间，而“十一五”节能降耗目标――单位国内生产总值能耗降低20%左右――还远没有实现。根据国家统计局早前公布的数据，中国2006年、2007年、2008年及2009年的单位 GDP 能耗分别下降了%、%、%和%。这意味着，2010年的单位GDP能耗要下降%才能达标。在4万亿刺激经济计划发挥作用的第二年，要达标无疑要关停诸多工厂才有可能。从2010年的形势来看，要完成“十一五”单位GDP降耗20%是几乎不可能完成的任务。2010年7月初，国家统计局将2009年GDP数据上调了5154亿元，做大了GDP的分母，也增大了过去四年节能降耗的成果。以新的数据基础，国务院估计2010年只需完成%的降幅即可达标。

尽管国家统计局帮助中国政府减轻了不少节能降耗的负担，但各级地方在强力推动节能降耗工作时，仍然感到压力很大。由于前几年能耗太多，最后这几个月只好“临时抱佛脚”,纷纷以行政手段来推动节能降耗。

压力之下，多个省区开始对区域内高耗能企业进行强制性限电。浙江可能是最早为达到节能减排目标实行限电的省份，江苏省也从8月的最后一周开始对省大型水泥企业的熟料生产线开始执行限电停窑。而近期有消息称，海南省也将步浙江、江苏的后尘，省内两家大型水泥企业已接到限电通知，但具体停窑时间尚未确定。相比之下，对钢铁行业的限电措施覆盖面就更广了。浙江、江苏、福建、河北、山西五省已经出台了明确的对钢铁行业的限产计划。其中，浙江地区要求宁波钢铁自9月1日起对一座2500立方米高炉进行停产，停产时间要持续到年底，杭钢则至少要停掉一个电炉。还有不少地方对当地的钢厂、焦化厂、铁矿采选厂等高能耗企业发出停产通知。有的对所有高炉、生产线不分青红皂白一律关停，一些符合产业政策、甚至达到1000立方米的高炉也在关停名单上。

在钢铁大省河北，邯郸、唐山、承德等地都在执行或讨论限产措施，以钢铁企业为代表的高耗能企业受到极大的限产限电压力，短期内产量恢复困难较大。江苏的多家台商已陆续收到来自江苏官方的通知，要求台企配合当地9月和10月大规模实施的工业用电总量管制。台商透露，江苏省的官方目标是，将9月可用电量由8月的16亿度降至13亿度，单月降幅达%;10月再降到11亿度，两个月的用电总量将限缩超过三成。江苏省常州市政府已发出公告，从8月27日起将实施“上九休五”,也就是连续上九天班、连休五天，以达到常州“十一五”节能目标。

江苏省的做法已经让台商感到风声鹤唳。江苏向来是台湾资讯产业重要的生产据点，不仅有鸿海、仁宝、广达、和硕、英业达等重量级笔记本电脑的代工厂，还有供应链上的被动元件等相关零组件厂；半导体晶圆代工厂台积电，封测大厂日月光，硅品、面板大厂友达，以及记忆体模组厂威刚，太阳能厂茂迪、旺能等也都在当地设厂。此外，台湾手机供应链也群聚华东地区，包括华宝、华冠、佳世达等；闳晖、美律在苏州都有厂房，而且苏州厂约占总产能的三成到一半。厂商们担心，在限电措施下，各厂被迫“上五休二”或“上九休五”,将直接影响9月至11月的出货量和营收表现。此外，江苏的沙钢集团、永钢等都收到政府的限电通知，均表示“肯定会对产量有影响”。

在近年工业项目投资较多的广西钦州，据称政府已发出节能降耗的企业责任表，将当地的耗能企业都列入“黑名单”,部分企业被明令9～12月减产甚至停产，另一部分企业则要求限产三个月。由于直接对企业限产遭遇的反弹太大，后来地方政府又改变方式，不直接要求限产、停产，而是改为调整供电计划，大幅减少部分企业的供电，有些企业的用电计划竟然下调超60%。

在一些地方，拉闸限电的做法甚至扩展到了居民生活用电领域。如河北衡水市安平县为完成节能降耗指标，对全县分三批实施限电，每批限电22小时。限电期间，不仅居民家停电停水，医院和指挥交通的灯也遭停电。

节能降耗本来是好事，但在执行时越来越普遍的扩大化，却给生产和生活都带来了困扰。中钢协常务副会长罗冰生表示：“不分青红皂白，采取一刀切的办法限制产能，不符合节能减排的方向。”这样突击式地搞节能降耗，其代价是所有用电者一起来承担，这种行政化的做法十分不妥。

一刀切式的降耗行动没有考虑区域差异

在各地强力推动节能降耗的同时，产业界和地方政府也在不停地抱怨。其中一个重要问题是，一刀切的节能降耗政策在全国统一实行，忽略了地区经济差异，会造成地区间的不公平，加大了调控的难度。

以广西、广东和辽宁三省(区)比较：从2005年到2009年，广西的GDP增长了%,第二产业增加值增长了124%,第二产业占比从37%增加到%;同期，广东省的GDP增长了80%,第二产业增加值增长了%;辽宁GDP增长了%,第二产业增加值增长了100%,第二产业在GDP中的占比从%增加到%。这些数据说明，经济落后的广西经济增长起步晚，工业生产近年大幅增长。像广西这类经济起步晚、盘子小的省份，以2005年的基数来计算节能降耗成绩，显然很吃亏。

比较三省2006～2009年的万元GDP电耗的变化，广西四年的数据为%、%、-%、-%,广东为-%、-%、-%、-%,辽宁为-%、-%、-%、-%。这充分显示出，经济后发的广西，比经济大省广东和传统老工业地区辽宁，在节能降耗过程中的难度都大。一刀切下来，广东、辽宁不感到难受，但广西新上马的这些工业项目，则首当其冲。

从2009年各省的单位GDP能耗数据分析中，可以看到明显的区域差异。2009 年全国省级区域的能耗，最低的北京为,最高的宁夏为,两者相差倍。单位GDP能耗较少的是北京、广东、上海、浙江、江苏等这些经济发达的地区。首先，这些地区起步较早，受到政策扶持的力度也大，是率先迈入经济发达行列的地区，它们更多的GDP来自于金融、服务、贸易等无烟产业，以及能耗相对较小但产出价值高的工业。单位GDP能耗较高的地区是宁夏、青海、山西、贵州、内蒙古等地。在这些地区，有的是因为GDP过小而使得单位能耗大；有的是因为其本身属于资源性的地区，GDP更多的来自与采矿、冶炼等产业，自然使得能源消耗很大。从数据看，这些后发地区，其能耗下降幅度没有显著地与经济发达地区拉开差距，表明在降低能耗方面，后发地区并没有多的优势，还是难以放弃高耗能产业带来的GDP。

由于各地GDP基数不同，作为政策目标的单位GDP能耗指标，并不能反映一个地区真正的“能源消耗”程度。以2009 年的能源消耗总量计，国内绝对数最小的为海南，仅为万吨标准煤；绝对数最大的山东为万吨，相差25倍。2009年绝对能耗排在前四名的省份分别是山东、河北、广东、江苏，其中广东、江苏、山东的当年GDP总量分别为全国前三，都超过了3万亿元，基本反映了能耗大、GDP大的特点，但山东的能源利用效率要低于广东和江苏。总能耗排全国第二的河北省，其能源利用效率就更低了。这也是河北省在2010年的节能降耗行动中成为重点关照对象的重要原因。从长期工作着眼，如果要设定降耗指标，绝对能耗和单位能耗都不容忽视。中国的市场很大，区域差异显著，经济底子不一，如果不加区别地一刀切，对欠发达地区将很不公平。

节能降耗应该放弃面子，保持政策弹性

在2010年夏季达沃斯会议上，国务院总理对节能降耗问题的表态特别值得关注。温总理说：“‘十一五’的前四年，中国的单位GDP能耗下降了%,但我们定的计划是在五年内下降 20%左右。实现‘十一五’规划的目标确实有很大的困难。但我们不惜以降低GDP增速为代价来实现这一目标。当然，我们也要实事求是对待这个问题，而不使这项工作流于形式或者弄虚作假。明年3月份，我将向全国人民代表大会做出交代，而且向全世界做出交代。我现在不知道结果会怎么样，但是我相信一个负责任的政府所应该做的努力我都会做到。”

对于期望中央在节能降耗政策上有所放松的产业界和地方政府来说，总理的表态无疑是一盆凉水，再次展现了中央政府在节能降耗问题上的强硬姿态。

地方政府之所以在执行上如此强硬，是因为节能降耗已成政治目标，并且国务院将此事与地方官员的乌纱帽挂了钩。2010年5月总理曾强调，要采取铁的手腕淘汰落后产能，地方各级政府主要领导、企业主要负责人要切实负起对本地区、本企业节能减排工作第一责任人的责任。要强化行政问责，对各地区节能目标完成好的要给予奖励，未完成的要追究主要领导和相关领导责任，根据情节给予相应处分，直至撤职。如此严厉的规定当然令地方官员色变。地方官员固然都希望本地经济增长、财政增收，但当这些危及乌纱帽时，经济增长还是暂且放一边去吧。事情发展到这一步，意味着节能降耗已经上升为政治问题了。

问题是，2010年的节能降耗并不那么简单，如果一刀切式的刚性执行，肯定会给经济带来不小的伤害。首先，2010年国内节能降耗的难度加大、完不成任务，情有可原――金融危机之后的4万亿救市计划和十大产业振兴计划，既刺激了中国经济，也刺激了全国投资建设铺开了摊子，同时刺激了高耗能、高排放行业的快速增长。现在经济增长没有太大问题了，节能减排形势却变得十分严峻，急剧的政策转向让地方措手不及。不少地方政府上半年的排放指标已经用完，即使下半年工厂都停工，也不能达标。如果节能降耗是一个刚性目标，那么这一目标的实现无疑会以牺牲产业发展为代价。2010年经济稍好，政策又迅速掉头，急剧的政策变化加大了降耗的难度。不少地方抱怨：2010年下半年的经济“很难搞”。

强制性拉闸限电的做法正在国内扩大化。由于国务院已下定决心要在年内达标，因此节能降耗将作为硬任务来完成。但与此同时，各地正积聚的反弹压力也越来越大，这迟早会引发问题。