招商引资工作计划【精选4篇】
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招商引资工作计划【第一篇】
一、高度重视,着力构建招商引资组织领导体制
牢树大开放才能大招商、大招商才能大发展的意识,创新完善招商引资体制,进一步健全招商引资的组织领导体系。一是建立招商引资工作联席办公制度,定期召开联席办公会,安排部署全县招商引资工作。二是县政府明确一名副县长把主要精力用于抓招商引资工作。三是组建县政府大项目办公室、招商局,核定职能、职责,对招商引资工作全程负责和服务。四是县财政每年至少拿出100万元,作为招商引资工作专项经费,确保工作顺利进行。
二、创新思路,大力加强招商引资制度建设
一是建立严格的目标管理责任制。对有招商任务的单位,实行部门首长负责制,落实专人、专车、专经费的三专措施,纳入全县目标管理;结合深化双百工程,细化考核办法,明确奖惩措施,推动全民招商氛围的形成。
二是建立严历的督查机制。县委、县政府两办督查室和县纪委效能监察室,把招商引资工作和项目建设作为全年督查工作的重点,采取重点督办、分段督办、定期督办和不定期抽查的办法,严督实查,跟踪问效。
三是建立严明的奖惩机制。严格按照双百工程奖惩规定,对项目建设和招商工作有功的单位和个人给予重奖,对完不成任务的单位和个人给予惩戒。
四是建立高效的项目建设机制。继续推行县处级领导联系重点项目制度,明确牵头领导,成立一套班子,指定责任部门,确定业主单位,把任务捆绑在一起,把责任捆绑在一起,实行同奖同罚。
三、激发潜能,大力开展多渠道招商引资方式
一是实行商会招商。选派干部进驻*、*等商会,参与商会工作、完善运行体系,加强对外联络、提高运行效率,把商会打造成为宣传潢川、联系潢川、招商引资的平台。
二是实行小分队招商。围绕首批服装、纺织等9个招商项目,由县处级领导牵头,抽调相关部门人员组成3-5的人招商小分队,有计划、有目的、有针对性的招商。
三是实行以商招商。鼓励企业积极与外界企业、财团搞好嫁接,以产权换资金,以市场换技术,以存量换增量,在招商引资中膨胀发展。
四是实行挂职招商。以潢川籍在外成功人士所办企业为依托,选派优秀干部30人,到北京、上海、广州等经济发达地区挂职锻炼,通过招商引资活动,拓宽视野,增长才干。
五是实行自荐招商。具有一定招商能力和外界关系的人员提出自荐申请,报经县委派招商干部管理办公室批准,脱离原工作岗位,赴经济发达进行专职招商。
四、完善基础,大力加强投资环境建设
一是不断完善招商引资政策体系。在原有招商引资政策基础上,今年,相继出台了《关于强力推进招商引资的实施意见》、《关于送派干部到经济发达地区招商引资的实施意见》等一系列文件,基本形成了较为完善的政策体系。
二是不断创造优质高效的服务环境。落实三项制度,强化一个保障。即:坚决落实首问负责制、限制办结制,对重大工程、重大项目实行办理事项、办事程序、收费标准一次性告知、一个窗口收费、一站式办公、全程式服务;坚决落实企业25天宁静工作日制度,在企业25天工作日内,除安全生产、消防和环保检查外,任何部门和单位不准到县域企业进行各种名目的检查;依法保障良好的项目建设环境。
三是精心打造特色园区平台。紧紧围绕鳖、鸭、花、猪、羽毛、粮油加工等6大特色经济板块,谋划重点项目,明确发展定位,积极推进省级潢川经济技术开发区、106沿线综合工业小区、华英工业园、民营工业园建设;围绕产业发展规划,针对*、福建、浙江等重点地区和服装、纺织、食品加工等重点产业,积极谋划定向招商活动,提高招商引资项目对接成功率。
四是积极抓好招商项目土地储备。采取综合措施,一方面加强土地重组和空心村治理;另一方面加强土地清查,集约节约用地,为投资客商提供适宜项目发展的土地。
五、力抓关键,大力加强产业规划和项目建设
一是谋划项目。突出三个围绕,即:围绕潢河沿岸三期治理,京九大道建设、县乡公路建设等一批城乡基础设施项目,提高发展基础能力;围绕樱桃谷鸭、生猪、花木、羽毛、粮油和水产加工等特色产业,着力谋划一批能够拉长链条、提高附加值、提升龙头企业发展质量的项目;围绕工业经济谋划项目,重点支持华英集团上市,实施资本经营,加快老企业重组,焕发新活力,整和新兴企业资源,大上强筋壮骨项目,打造行业旗舰。
二是做好项目。做好项目储备,紧盯国家产业政策,积极储备一批推动经济发展,促进产业升级的大项目、好项目;做好项目论证,扎实做好项目建设书、可研性报告、初步设计、评估分析等要件,努力提升项目的规划性、科学性、针对性和可操作性;做好项目包装,站在投资者的角度,突出客商需求,对项目的名称、内容、回报、前景及市场预测等进行详细论证,精雕细琢,吸引客商的眼球。做好项目推介,广泛运用各种渠道,多媒体发布、多节会推介,提高项目招商的命中率。
三是跑出项目。强攻政策性项目,找准上级产业发展政策扶持的着力点,找准与产业资源优势的对接点,找准市场需求的切入点,找准民生民需的关注点,努力争取上级各类专项资金;主攻招商引资项目,不断完善招商引资实施办法,努力营造全民招商、亲商、护商的良好氛围,使客商真正引得来,留得住,能发展;努力形成大招商、招大商,大上项目,上大项目的大氛围,大热潮,开放带动、纵深推进县域经济发展。
招商引资工作汇报【第二篇】
环保部门既是经济建设的服务者,更是经济建设的参与者,面对全县经济社会快速发展,环保局将招商引资作为工作的重要内容,明确招商引资工作目标,狠抓项目落实,体现在“四抓”上。
1、抓队伍,落实责任
通过机关集中学习、局长办公会以及相关会议等学习招商引资工作文件精神,在干部职工中大力宣传招商引资政策,增强全体干部职工招商引资意识,形成全员参与的招商氛围;成立了局招商引资工作领导小组,做到了“一把手”亲自抓,班子成员具体抓,日常工作专人抓,从组织上提供坚了强保障。在日常工作中,局领导经常听取招商引资工作的汇报,亲自协调有关问题;招商引资工作与日常工作紧密结合,做到同步部署、同步落实、同步检查。
二、抓谋划,夯实基础
在招商引资过程中,我局立足环保职能,围绕农村环境连片整治、国家河湖专项治理等,谋划筛选项目,上报项目亿元,为下步争取资金创造了条件,打牢了基础。
三、抓协调,促进落实
局主要领导积极与上级部门对接,多次赴省市协调,积极争取上级项目资金,争取项目落地。
四、抓落地,发挥效应
通过努力投资142万元的汉冶空气自动站搬迁项目于10月份建成,并通过验收;投资690万元的农村连片整治项目已建
成待验收;投资2660万元的京豫对口协作项目(实际到位资金1947万元)正在实施,已购置垃圾车19辆、垃圾收集箱700个、人力三轮保洁车3300辆、垃圾桶3000个,16辆洒水车、16辆吸污车、5辆微型扫地车和双龙镇化山村人工湿地正在采购和建设中。为我县“双创”和美丽乡村建设积极发挥作用。
五、20xx年项目计划
1、加快湖库项目编制工作,促湖库项目尽快落实。
2、申报20xx年环境连片整治项目资金1310万,完成项目方案申报工作,促项目尽快实施。
3、积极争取资金,促投资300万的城区空气自动站搬迁升级项目实施。
在今后的`工作中,我局将进一步加大工作力度,从本行业实际出发,采取“请进来”和“走出去”相结合的方式,开展招商引资情况考察,多渠道谋求投资信息,积极寻求合作机会,千方百计抓好跟踪落实,确保完成今年的招商引资任务。
招商引资计划书【第三篇】
一、项目名称
谷城汉江国家湿地公园开发项目
二、项目背景
汉江国家湿地公园位于南水北调中线水源地湖北省谷城县城关镇,距县府中心街2000米,与老街清明古建筑群、北辰新区相邻。汉江流经这里与其两大支流南北二河交汇,形成河流湿地平方公里。规划区东至汉江县界,西至汉江二提,南至南河南岸,北至北河北岸。是千里汉江6省(市)、78县(市)第一家,也是唯一一家国家级汉江湿地公园。汉江国家湿地公园生态环境优美。公园被誉为亚洲多瑙河的汉江环绕,水草丰富,荷塘飘香,农舍俨然,渔歌唱晚;文化底蕴深厚。农耕文明始祖神农氏尝植五谷。“仙人古渡”、“后湖夜月”千古传颂,“湿地八景”妙趣横生,与县城明清古建筑群交相辉映,形成一幅山、水、镇、村、林、田的巨幅画卷;交通区位便捷。公园西偎道教圣地武当山,南邻原始森林神农架,东接三国之都古隆中、福银(汉十)高速、襄渝铁路、武康复线穿境而过,襄阳机场、武当山机场仅有1小时车程。
三、项目内容
1、汉江文化展示区。规划面积,突出“水”字,凸现汉江文化特质。实施汉江五谷广场、汉江博物馆、汉江花木根雕园、汉江奇石馆、湿地科普宣教园、湿地管理服务中心等项目建设。
2、神农农耕体现区。规划面积,突出“谷”字,凸现“五谷之源”、现代农业的特点。实施生态农业、休闲农业、旅游农业、观光农业、有机农业的种植科研、农事体验等项目建设。
3、生态保育区。规划面积,以保护恢复为要点,维护湿地生态系统完整性和生物多样性,发挥湿地生态服务功能,供公众游览、休闲或进行科教活动为重点。实施退耕还湿、水体修复、植被改造、江河堤防改造、水质净化处理、水生养殖、动植物园、观鸟亭台等项目建设。
4、湿地生境游赏区。规划面积,突出湿地旅游特色,挖掘生态效益、人文景观元素。实施湿地生境景观修复、汉江流域特有植物恢复、鸟类栖息地修复,重现“仙人古渡”、“粉水澄清”、“后湖夜月”等湿地历史文化景点和自然景观。
5、养生休闲度假区。以汉江文化展示区、神农农耕体验区和湿地生境游赏区为依托,突出养生,建设休闲设施及场所。依托湿地中草药种植和优质玫瑰园,建设种植加工基地和药浴场馆,实行药疗养生;依托万亩有机蔬菜种植和7
个无公害蔬菜认证品牌,建设高中低档系列餐饮服务业,实行食补养生;依托国内地表水质最好的汉江水,建设游泳场馆,实行水浴养生;依托广阔的沙滩洲地,建设休闲会所、高尔夫训练场及健身房等体育场馆,实行健体养身。
6、高档商住(商务)区。主要依托湿地公园及周边8km2商用土地规划开发。具体包括:①公园主入口至北河故道沿江区域,建设楚文化风格的滨水商务区;②公园以南、北辰大道以北至南河西岸区域,建设高档商住区;③公园以北、吴家营至安家岗区域建设高档商务区;④公园以北、北河与汉江交汇的龚家河区域,建设高档别墅区。
四、投资估算
按照国家林业局总体规划要求,汉江国家湿地公园建设期为5年,计划投资100亿元。
五、合作方式
独资或合资
六、联系方式
汉江国家湿地公园管理委员会
电话:0710—7232224
联系人:邱华振 13277294222
余化涛 13617201567
招商引资工作汇报【第四篇】
一、在谈项目及客商。
进入20xx年以来,我们继续坚持把招商工作放在各项工作的首要位置,列入镇党委政府中心工作的议程。由党、政主要负责人亲自抓,分管领导具体抓,明确目标,分解指标,落实责任,细化到人。根据区委区政府的工作要求,春节前我们召开了招商工作动员会,举办了外来投资客商和镇内企业家茶话会。分别对招商引资工作及20xx年工作思路作了安排和汇报,并且要求借传统佳节之时,亲朋好友相聚之际,搜集商情信息、洽谈投资项目,取得了初步成效。联系客商十余名,洽谈意向投资项目五个,分别为:
①与徐州建筑工程机械公司的庄经理洽谈的机械加工项目;
②与天津洪源机械制造公司的于经理洽谈的机械配件加工项目;
③与山东南海不锈钢公司的王经理洽谈的不锈钢材料加工项目;
④与北京利尔耐火材料公司的赵经理洽谈的新型材料项目;
⑤与苏州永华电子工业有限公司的黄经理洽谈的电子产品加工项目。
二、闲置资源情况。
土地是招商资本,是招商平台,是招商的前提条件。目前我镇现有存量土地有以下地块:
①原江苏天弘农业科技有限公司立项建设的农产品加工项目,由于投资方的原因,建有3000平方厂房、一座四层综合办公楼约20xx平方,占地50亩,到目前没有落实投资项目,可用于新项目投资;
②紫庄村园艺煤矿,关闭后一直被个体租用,占地30亩,属建设用地;
③紫庄村园艺学校,学校合并后一直租给个体使用,属建设用地;
④紫庄镇太兴矿,关闭后,矿井回填时地面破坏较严重,但平整后可以利用,能恢复土地50亩。
三、工作思路和举措。
近年来,紫庄镇不断加大招商引资力度,树立了"重商、亲商、安商、富商"的招商思路,创新招商举措,突破招商瓶颈,不断开创招商引资工作新局面。
20xx年,我镇招商引资工作将不断创新招商方式,拓展招商引资平台,扩大招商引资规模,进一步推进招商引资工作再上新台阶。
(一)搞好项目包装,转变传统宣传方式。
没有好的项目,招商引资就无从谈起。因此要搞好项目的收集、筛选、论证、包装,提高质量,体现项目的科学性、前瞻性、实效性和可操作性,力求项目达到建议书或可行性研究报告的要求。
制作电子宣传册,通过招商网站发布,运用现代科技全方位立体发布招商信息,拓宽投资商了解我镇投资政策和投资项目的渠道。随着技术进步,招商资料的发布形式也不能局限于文字文本资料的宣传,应该加强电子资料的编制,形成统一格式向外宣传,更有利于信息的快速扩散。
(二)发挥自身优势,拓宽招商渠道。
一是加强联络,运用亲情招商。向紫庄籍在外知名人士发送邀请函,恳请他们对家乡变化加以关注,为家乡经济发展提供商机和支持,以情招商。改革招商方式,突出重点领域和重要人脉资源,建立小园区,小基地,为紫庄籍成功客商来紫投资奠定良好的基础。
二是开展活动,搭建平台招商。我镇在积极参加区春季北京、香港大型招商引资活动的同时,将积极搭建平台,进行自主招商。强化与各重点企业的对接沟通,做好产业配套招商。借助重点企业的业务优势,广泛联络产业配套新的投资客户,以商招商。
三是全民招商。对社会自然人引进外来投资的给予奖励,做到重点突破,普遍号召,激发全民招商热情。
四是充分发挥商会优势,突出商会作用。激发商会积极发挥政府与企业、企业与企业之间产业转移、互助共进的桥梁和纽带作用。
(三)突出重点,提高招商引资质量。
一要突出招商引资重点领域。注重引资、引技、引智有机结合,切实做好推出项目的`调研、论证、筛选、储备工作,重视项目的包装,把前期工作做深、做细、做精,以提高合作的成功率;着力引进先进制造业、战略性新兴产业、现代服务业和现代农业;探索引进文化产业、医疗保健、养老服务和教育等相关民生项目。
二要狠抓项目质量。项目建设必须从策划到包装都要向国际惯例靠拢,坚持做到"六有":有规划,有产业目标,有环境要求,有可行性研究,有投资政策,有政府优质服务。以高质量、高品位、高回报的项目争取投资进入。
三要做到抓大不放小,夯实招商基础。加强与省内外大型企业、国企、500强民企及国内外行业龙头企业的对接的同时,着力发展科技型中小企业,引领产业层级提升,积极引进科技型中小企业,增强我镇经济活力。
(四)把握三层环节,优化投资服务。
树立"招商就是服务"的理念,坚持优化投资服务环境。在项目对接、洽谈,到签约、注册,直至开工、投产,这三个大层面、六个小环节中,实行贴身跟进、全程服务。
一是对重点在谈项目,主要领导全程洽谈,重点考虑投资方经济实力、发展规模、项目创新能力、市场前景、投资迫切程度等关系项目落地可行性和投资建设速度的关键要素,为企业当好参谋出主意,帮助企业分析市场、论证产品。
二是对签约注册项目,镇政府全程协助办理用地、规划、立项、环保、建设等相关手续,协调电力等基础设施配套工程,做好项目开工前期准备工作,急事急办,特事特办,争取早落地,早开工,早投产。
三是对开工建设项目,每周列出进度计划,每天对照促落实,各分管责任人全程协调项目建设中出现的所有问题,力促项目尽快完工投产。