厂房招商工作计划【优秀4篇】

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厂房招商工作计划【第一篇】

2014年是实施“十二五”规划承上启下的一年，经济开发区将抢抓湘南地区获批部级承接产业转移示范区机遇，加快基础设施和产业项目建设，着力在机制体制、管理服务、承接对接上实现新突破，推动园区发展。

二、工作目标

全年完成固定资产投资亿元，实现园区工业总产值亿元，完成税收收入6800万元，完成标准厂房建设10万平方米，引进各类项目5个以上，实际利用外资7000万美元以上，实际到位内资22亿元，全面完成市、县下达的各项目标任务。

三、工作措施

（一）加大投入，加快进度，大力推进园区基础设施建设

1.加快推进调区扩区工作。加紧完成调区扩区的各项准备工作，确保园区面积扩大到20平方公里。

2.加快征地拆迁步伐。筹资亿元，完成产业承接园和白石渡氟化学工业园征地及土地报批1500亩以上。

3.大力推进基础设施建设。总投资亿元实施园区基础设施建设。一是投资6000万元，完成产业承接园二期基础设施建设。二是投资3亿元实施产业承接园三期开发。三是实施产业承接园160亩商业用地开发。四是投资7000万元，完成白石渡氟化学循环工业园入园道路和110KV变电站建设。五是投资1000万元完善产业承接园的绿化、亮化、美化、安防系统和文化场所建设。

（二）夯实基础，创新方式，加快产业承接步伐

1.加大宣传力度。通过网络、平面媒体、招商会等多种形式大力宣传推介经济开发区，提高知名度。力争在省人民政府门户网及开发区网设立开发区的专门网页，并想方设法在珠三角、长三角地区加大宣传力度。同时，在京珠高速公路出口周边的醒目地段设置广告牌。

2.加大服务力度。全面推行“一对一”服务的工作机制，即一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底，实行全过程服务。制定严格的奖惩措施，提高园区的服务水平，增强入园投资者的满意度。

3.加大优惠政策的兑现力度。制定招商引资奖励措施，按照“言而有信”、“诚信招商”的原则，对招商引资有功的人员及时兑现到位，提高全民招商的积极性，形成大招商的氛围。

4.加大项目跟踪力度。突出重点产业、重点项目、重点客商，瞄准五百强，围绕产业链，盯住战略投资者，着力引进投资强度大，技术含量高，财税贡献率大的项目，选优选准选强入园企业。重点跟踪德宝科技、阳普医疗、新洲印刷、柳汽集团、樱佩科丝金属制品、和田冷冻库、富士电器等项目，尽快促成项目早日签约落地。

（三）做大总量，提升质量，加快产业项目建设

围绕“签约项目抓开工、续建项目抓投产、投产项目抓增效”的思路，加强项目调度，提高项目的履约率和成功率。弘源化工项目计划完成投资4亿元，建设氟化铝生产线，多品种氟化盐生产线，硫酸生产线及余热发电设施，完成一期投资并投产运行。富士电梯（二期）项目计划完成投资5000万元，实现年产电梯3000台，年产值达6亿元。通达挂车项目计划完成投资1000万元，完成厂房、宿舍、办公楼装修及基础设施建设，并投产运行。中瑞科技项目计划完成投资6000万元，完成厂房、办公楼、职工宿舍楼建设。

（四）加强合作，突破难点，进一步拓宽融资渠道

加强与商业银行、投资公司、实力企业的合作，力争通过银行贷、BT融、民间投等模式，解决融资难问题。一是做优资产，整合解套园区土地、标准厂房、公共设施用地，商业门面等优质资产，强化与金融部门的对接与合作，通过抵押向银行贷款5000万元。二是继续采取BT模式融资5000万元解决基础设施建设中所需资金。三是吸引民间资本亿元参与开发区基础设施和厂房配套设施建设，探索尝试民间资本参与园区土地储备的融资方式。

厂房招商工作计划【第二篇】

在包头市掀起“抓招商引资、抓有效投资、抓营商环境”的工作热潮之后，青山区积极响应、明确目标、分解任务、挂图作战。在12月7日的中国新产业峰会上，有7个项目签约并落地青山区。目前，光伏配套生产项目已完成场地平整，国土手续已组件上报，计划今年3月开工；风电齿轮箱扩建项目已完成环评报告的编制，进行项目场地建设前期的准备工作，计划今年3月开工；风电配套项目租用园区泰兴工贸厂房，正在进行厂房改造，计划3月试生产；汽车零部件生产项目租用园区坚达厂房，库房已投入使用，正在改造生产车间，计划今年3月份投产；碳碳产品生产制造项目已完成公司注册手续，正在进行厂房改造，计划今年8月投产。自动化装配式设备生产线项目手续齐全，现已开工建设；平安银行包头分公司项目拟签署正式协议，正在前期筹备当中。

抓招商引资，关键在于执行。招商引资不是一时之兴，坐而论道不行，争论不休更不行。青山区把全力以赴抓好落实作为着力点，不断深化产业链招商，全员发动，主动作为。2020年12月，招商组共外出走访4批次，访问企业13家，接待来访企业55家，达成惠民村村通大喇叭、联想工业大数据与工业互联网、电池储能、移动灭菌方舱、“智慧法务”产业发展基地项目及西北运营中心、智慧安全应急云平台、动力新型锂离子隔膜开发、医疗健康产业园重点合作意向项目8个，项目储备不断丰富。

青山区以优化营商环境为依托，以紧抓项目建设为核心，以狠抓招商引资为着力点，不断释放发展的内生动力，形成了2021年招商引资“开门红”的喜人局面。产业峰会以来，总投资58亿元的晶澳三期项目与我区签订了框架合作协议。2021年伊始，又有数字经济产业技术研究院、数字产业园、32条丁腈手套生产线、铝合金传动轴等4个项目相继与我区达成意向，即将签约落地，协议总投资亿元。

招商引资是谋项目、促发展的重要抓手，是全区发展的支撑和关键。青山区把招商引资放在全区工作的重要位置，成立了以四大班子主要领导任组长的13个招商小组，全面梳理世界500强企业、中国500强企业、行业冠军、行业新锐，积极开展沟通对接，众多投资者、企业家、创新创业人才纷至沓来。正是扑下身子狠抓招商引资的举措，让青山区在2021年的春天里播下了希望的种子，因时而发，乘势而起，孕育着“十四五”收获的果实。

厂房招商工作计划【第三篇】

一、全面摸排，精准掌握企业现状

工作开展以来，镇主管副职带队组成工作专班，对全镇企业进行全覆盖走访调查，现场精准掌握企业生产和销售情况，土地和厂房使用状况，以及产值和税收等数据，把国家政策规定的禁止类、淘汰类和不符合安全生产、环保要求的工业用地、厂房全部纳入排查范围，逐一建立完善数据台账。通过排查统计，现有闲置厂房**处，总占地面积**亩。其中单家企业**亩以上**处，合计占地面积**亩；形成成方连片**亩以上的*处，合计占地面积**2亩。

二、“腾笼换鸟”，提高资源配置效率

在深入摸排梳理闲置厂房的基础上，研究制定盘活方案，采取自身盘活、兼并重组、资产转让、二次招商等方式，推进闲置厂房再开发再利用，加快提升产业集聚度和资源配置效率。目前，***公司等11家企业已经确定利用闲置厂房进行项目建设，其中：**生产线、**生产500吨纺丝棉、**生产线、**生产线、**生产线**个项目行政审批局已批复同意，正在进行下一手续。**、河**、***等6家企业已在行政审批局完成立项。

三、“整笼引鸟”，加大招商引资力度

厂房招商工作计划【第四篇】

厦门出口加工区投资管理公司（以下简称投资管理公司）成立于2001年3月，是海沧投资区管委会直属的国有企业。主要负责厦门出口加工区的土地开发、基础设施建设，标准厂房建造及出租、出售、区外配套公寓的开发建设及为入区企业提供信息咨询，安全保卫、后勤保障、物业管理、仓储运输、报关报检、进出口等各项全方位的优质、高效的服务。几年来，管理公司紧紧围绕加工区招商引资、园区建设和企业管理的工作主线，本着“完善配套、提升服务、打造一流园区；夯实基础、拓宽经营、争创常青企业”的发展方针，较好地完成了园区的开发建设、招商引资和管理服务等各项任务，并为入区企业创造良好投资环境和发展平台。

厦门出口加工区设立伊始，本着“小政府、大社会”的原则，管委员会依托于厦门海沧台商投资区管理委员会机构，实行“两块牌子一套人马”的行政管理模式。管委会下设办公室，具体负责出口加工区的日常事务协调工作，到目前只配6个编制名额。为此，投资管理有限公司责无旁贷成为厦门出口加工区的投资开发建设和运作主体，充分利用企业运作的灵活、自主、高效机制进行出口加工区的开发建设。从2001年3月开始动工兴建，仅用10个月就完成出口加工区首期平方公里区域隔离设施、卡口通道设施、海关监管设施、办公配套设施和部分市政配套设施的建设。厦门出口加工区首期工程所处位置原来全部是沿海滩涂、虾池等养殖用地，工程地质差，工程量大，仅填土工程就需要600多万方，在如此短工期内完成全部符合封关验收设施建设，充分发挥以国有企业为主体的高效投资开发建设运作模式。在2003至2004两年里，投资管理公司筹集大量资金用于建设市政配套设施，并采取适度超前开发策略建设约18万平方米的通用、专用工业厂房，近4万平方米的配套公寓、体育公园，为出口加工区的招商引资奠定良好的基础硬件设施。在管委会正确方针指引下，筑巢引凤的开发策略得以开花结果，外资、内资企业纷纷注册入区运作，厂房使用基本饱和，投资管理公司的投资也得良好的回报。同时，根据出口加工区内企业投产运作的需要，投资管理公司先后控股投资成立物业管理、进出口、物流、报关等配套服务企业，为入区企业提供全方位的从投资、生产、经营、运输到人力资源和财务管理等方面的服务。

柯达相机项目，从2003年7月份意向入区开始，后经合作谈判，到2004年2月份建成投产，总共仅用了200天时间，在近6万平方米用地上，投资建设一幢建筑面积约2万平方米的高标准世界一流专用厂房交付给柯达公司使用。在庆典仪式上，柯达公司将一面“全球最佳商业合作伙伴”的牌匾授予投资管理公司。柯达相机项目引进与合作投资，充分体现了以投资管理公司为投资开发建设主体模式灵活、高效、快捷的运作效果。柯达相机项目2004年进出口额亿美元，占全区进出口额87%。该项目引进为出口加工区招商引资和产业升级，起到很好带动作用。为随后SPANG、B&D（美磁、百得）等美国500强企业的入区起到很好促进作用。

在厦门出口加工区招商运作方面，也是采取以投资管理公司为主体的运作模式。投资管理公司设立招商部，在管委会和市招商中心带领下，根据出口加工区产业政策和入区相关规定要求，负责具体招商引资工作。投资管理公司其他相关部门根据招商引资入区企业要求，提供后续相关环节的全方位配套报务。在充分认识到招商引资是投资管理公司经营的基础，配套服务是公司利润增长来源，树立以投资管理公司为主的全员招商服务意识，把整个招商引资工作各环节做细、做好。以招商为主对引资入区企业采取“一条龙”服务，从企业设立、海关、税务登记免费代办，直到企业入区投产运作。在管委会领导下，认真做好出口加工区产业发展规划，指导日常招商引资工作。通过三年多来招商实践，初步形成轻工电子、精密机械、家居饰品、航空内饰为主等行业出口加工产业。

在招商引资运作实践中，坚持按照出口加工区制定产业发展规划为指导，形成系统招商，着重引进大而强的龙头企业。以航空内饰行业为例，在制定产业发展规划研究中，发现厦门在航空维修、改造方面有很大的产业优势，确定把航空饰品作为一个行业进行认真研究、系统招商，采取主动出击，先后拜访香港、英国、新加坡、美国等相关企业。同时还引进与该行业相关的物流配套企业为区内相关企业提供物流仓储、配送服务。

厦门出口加工区自设立以来，到目前的初具规模，累计投入开发建设资金亿元。以投资管理公司为开发运作主体，通过各种渠道筹措建设资金，除了区内市政配套设施由公司筹资代建，再由财政逐步归还外，大量通用厂房、专用厂房的投资开发建设资金全部由企业筹资经营。投资管理公司采取持续经营方针策略，在经营运作中，结合招商引资需要，采取合作投资、先租后售、村企共建等多种灵活经营方式，促使后续经营资金得到保证，使得出口加工区开发建设得以快速滚动发展，形成相辅相成，良性互动发展局面。