消防标准化工作计划精编5篇
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消防标准化工作计划【第一篇】
幼儿园的后勤工作本就是一件不太上得了台面的服务性工作,事情杂而散,可谓是”剪不断,理还乱”。但本学期在园长和业务园长的支持下,后勤工作继续以教育指导《xxxx》和《幼儿园工作规程》为指导,围绕幼儿园的中心工作,对照xx市机构卫生、安全的标准,全体后勤人员以团结、协作、友好的精神,认真完成了各项工作。现简单总结如下:
一、重视后勤人员的思想学习,提高他们的服务意识。本学期在园领导的重视
下,我们有计划的坚持加强了对后勤人员的政治思想和业务的学习,每周定期召开一次后勤人员工作会议,学习内容以《幼托机构卫生保健工作手册》为主,在学习的同时认真对照职责要求,总结和分析工作中的得失,肯定了后勤人员工作上进步和成绩,指出工作中存在的问题,提出改进的意见和方法。通过学习后勤人员的服务意识得到的提高,用她们的话说,工作不分贵贱,后勤岗位虽不起眼,但它直接关系到幼儿园每个孩子的健康,少了就不行。由于对工作的重要性有了进一步的明确,本学期后勤服务的质量有的新的提高。
二、珍爱幼儿生命,提高卫生保健水平。幼儿教育在提高幼儿的生存、保护和发展水平方面担负着重大的责任,我们本着保教并重的方针尽最大的)努力做好幼儿的保育工作,创设并不断完善卫生、健康、安全的教育环境。
1、安全管理方面,本学期我们一如既往地重视和加强了安全防护和安全教育工作,全园上下始终将
幼儿的生命和健康视为首要。具体做法:每月一次对大型玩具、电器设备、班级设施及食堂等进行了全面的检查,每次有检查记录,发现问题做到及时维修或上报。严格接送制度,又一次为每个家庭制作了安全接送卡,并督促!把好大门关。为了避免接送是的拥挤,我们改变的统一放学的时间。结合健康活动,要求各班老师加强重视对幼儿的安全知识教育,提高幼儿的安全意识。每周的卫生工作检查都有园领导亲临,由于全园人员的安全防范意识加强了,本学期无任何意外伤害事故的发生。
2、幼儿健康管理方面,本学期园领导在教师紧缺的情况下,确保了专职保健老师。并继续由有保健老师负责班级老师协作,认真做好每天晨间检查工作,把好幼儿安全健康入园的第一关,并根据保健要求,本学期重视了对患病儿的全日观察,严格了对药物的管理,于保健老师和班级老师共同填写好全日观察记录和幼儿服药记录。秋季进行了加强性消毒工作,对个别患儿做好了隔离。使各班的发病率控制到最低,也使得各班幼儿因病缺勤率降至最低。
3、食堂饮食管理方面,本学期在学校领导的重视下,首先在食堂人员上作了调整,其次我们又根据他们的各自情况作了职责分工,使他们真正起到了各取所长,各投其好的作用。为了保证孩子足够的营养量,保健老师严格按照幼儿营养标准认真制定好每周食谱,做到配餐营养科学化、饭菜合理多样化,增加了幼儿的进食量。本学期与往年同期相比,谷类食品的用量增大了。
4、环境卫生管理方面,我们始终以福安实验园卫生合格标准为目标,明确园内后勤工作人员各岗位职责,卫生区域的划分也根据各人所长,分工到人,责任到人,坚持每周一次检查,并每次于园领导亲临检查,确保了孩子生活在一个清洁卫生的环境里。
二、围绕幼儿园的中心工作,协助园领导努力做好了如下工作:
1、本学期将二层楼的两个活改造和墙壁的粉刷。保证了幼儿活动和生活环境的安全和整洁。
2、食堂人员结构作了新的调整和分工,保证食堂工作的正常行转。并及时增添食堂用品。在厨房购置一台炊饭车,寝室添做20架儿童床及4架空调等。
4、根据幼儿游戏活动的需要,及时调整好了现有活动室,并将游戏材料作了记录,以便流失。
5、添置部分卫生清洁用具,保证后源充备
7、期末计做好了幼儿代办费的结算工作。以上总结是幼儿园后勤工作中的一部分,更多的内容和责任将促使我们在今后的工作中不断反思和完善,以期待更多的收获。
消防标准化工作计划【第二篇】
安全标准化是预防事故、加强安全生产管理的重要基础,是贯彻实施《^v^安全生产法》、落实企业安全生产主体责任的重要手段,是实施安全生产许可制度,强化源头管理的有力措施,也是开展安全专项整治、安全评估,实现企业统一领导、分级管理、分类指导的进一步要求。它对企业建立安全生产长效机制具有很好的推动作用和促进作用,能够有效地保证企业安全生产目标的完成。我公司是主动申请二级安全标准化达标的,创建工作于20xx年7月30日完成自评,20xx年8月10日向云南省安监局及云南省安全评价检测中心提交达标验收申请,20xx年10月30日一次性去通过云南省安全生产监督管理局及省安全评价检测中心组织的达标验收。现将有关工作总结如下,不足之处敬请各位领导批评指正!
一、领导高度重视,落实责任
2、将安全标准化工作与增资方案挂钩,并与纳入安全责任制考核,调动了各级人员的积极性和责任感。年初公司以《(云中化)03号》文件明确要求“通过安全标准化二级达标”是09年度工作中的一项主要目标,并要求无论如何必须确保完成。在创建过程中,我们加大了推进力度,制定了安全标准化验收达标奖励办法,极大地鼓舞了各部门安全标准化建设热情。特别是各级领导各级管理人员积极推动安全标准化管理和作业,起到模范带头作用,并发动公司全体员工积极参与,使这项工作全面、全员、全方位和全过程地健康开展起来。保证了各项工作安全、规范、有序、高效进行,“说到的就必须做到,做到的就必须有记录”,不走过场、不做表面文章,务求取得实效。
二、强化基层基础工作,规范安全管理
1、对照《规范》及其他法律法规的要求,公司对安全规章制度进行了修订、完善。补充完善了《安全生产责任制》、《事故管理制度》、《安全投入和安全措施项目管理制度》、《危险化学品安全管理制度》、《特种作业人员管理制度》,新制订了《安全生产法律、法规、标准及其他要求识别和获取管理制度》、《关键装置及重点部位安全管理制度》、《生产设施拆除和报废安全管理制度》、《外来协作、施工、承包单位管理制度》、《变更管理制度》、《安全生产规章制度和安全操作规程评审和修订的制度》、《危害因素检测与分级管理制度》、《安全标准化自评制度》、《安全标准化绩效考核制度》等,共计修订完善安全规章制度51个,并以文件形式下发到各部门贯彻执行。
2、对动火作业证、进入有限空间作业证、高处作业证、抽堵盲板作业证、临时用电作业证、压力管道作业证、吊装作业证等进行了修订完善,增加了风险分析等内容,共计完善危险作业票证9种。
3、对各部门安全记录、台帐进行了清理规范,统一印制了班组安全活动记录、安全培训记录、安全培训计划表、安全员、工艺员专业检查记录、车间、工段综合(日常)安全检查表、防毒防护用品安全检查表、开停车安全检查表、车间隐患整改记录、变更申请及验收表、检修作业条件确认及验收表、应急救援演练及评审记录表、安全培训台帐、安全设施台帐、安全奖惩台帐等。共计完善各类检查表16种、完善记录台帐193种。
4、以脱产集中培训和自学相结合的形式,广泛开展安全教育培训,使全体员工的风险意识、标准化意识不断提高。3月份,公司派4名干部参加了国家总局安全协会在昆明组织的安全标准化培训,4月份又派2名管理干部参加云南省安监局宣教中心在弥勒组织的安全标准化培训。分别于4月、5月、6月组织由昆明阳光安全科技工程有限公司专家对安全标准化相关知识的专门培训班,共培训各级管理人员52名;同时以班组为单位轮流对员工进行安全标准化培训,共培训员工108人。
5、在规范各种制度、票证、台帐记录及加强安全培训教育的同时,加强监督执行力度,逐步使各级组织和人员把执行规范标准变为一种习惯,有效防范和避免了事故的发生。
6、公司把重在事故预防和稳妥的应急相接合,不断提高安全保障能力。按照《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(AQ/T9002-20xx),结合公司实际,由公司环保安全科牵头对公司《生产安全事故应急救援预案》进行全面修订,指导各部门制定了关键装置重点部位及重大危险源现场应急处置方案,完善了公司应急预案文件体系,共制定综合预案1个、专项预案6个、现场处置方案11个,并报相关部门备案。指导、督促各部门针对关键装置重点部位及重大危险源进行应急演练以及效果评价,提高全员风险意识和应急处置能力。
三、加强危害识别,有效控制风险
安全标准化规范为危害辨识、运行控制、绩效改进提供了有效方法和手段。公司通过不断完善风险评价组织体系,做到全员、全过程参与风险评价和风险管理。
1、20xx年初,公司组织各部门进行危害识别和风险评价,截止8月10日共辨识出危险源219个,其中45个被评定为一般风险、3个被评定中等风险、3个被评定为重大风险,并制定了控制计划。
2、结合《规范》要求,公司环保安全科牵头制订了《危险源辨识、风险评价及风险控制程度》,完善公司级、车间级风险评价组织体系,细化风险评价准则,应用工作危害分析法(JHA)、安全检查表分析法(SCL)、作业条件危险性分析(LEC)等方法进行危险源识别,对生产、检修等作业活动进行作业危害分析及风险评价。指导各车间(部门)风险评价小组理出《作业活动清单》,组织各岗位员工对各自生产岗位每个作业活动(工作任务)按照生产工序、操作步骤进行工作危害分析。指导、督促各车间对照车间设备设施台帐及工艺技术
4规程,进一步完善安全检查表内容,覆盖了车间所有设备、设施、作业场所和工艺过程,使安全检查表法(SCL)用于日常性的危险源识别更全面和充分。组织、指导各部门不间断地进行危险源辨识、风险评价以及风险控制。全公司共辨识出危险源90余条,通过风险评价,中等风险3项,确定重大风险3项、对中等风险、重大风险制定了控制计划,落实了安全责任人和风险控制措施。
3、进一步完善了公司级、车间级风险评价组织体系,做到全员参与风险评价和风险管理。对常规活动,以岗位、工序为评价对象,在组织全员进行工作危害分析、辨识作业过程中的风险的基础上,引入安全检查表分析,对固定设施设备装置进行危险性分析和风险评价,掌握风险控制措施,增强事故预防和处理能力。
4、对检修、进入重大危险源作业、改造等非常规活动,在作业前必须进行风险评价,落实风险控制措施,否则不予办理作业票证,从而达到有效控制风险,防范事故的发生。
四、以安全标准化创建为契机,全面进行现场规范整治
1、按《规范》及相关法律法规及标准要求,公司制定了具体的安全整治标准,并以文件或通知的形式下发各部门,要求各部门加强现场安全环境综合治理,整治各种安全隐患和问题、安全死角,推进安全标准化操作,实现全面规范化生产维护,提升员工安全环保文化素养。并以车间为单位,组织全体员工开展岗位安全生产隐患排查及风险评价工作,使员工掌握所在岗位的安全风险控制措施,增强事故预防和处理能力。
2、6月初,公司安全生产领导小组组织对全公司践行安全标准化进行了专门检查,对发现的问题和隐患,以《安全隐患整改指令书》的形式,要求责任部门限期整改。9月18日至20日,由公司安全生产领导小组组织各部门第一负责人,对各部门安全标准化达标验收的准备工作进行检查验收,各部门均按要求进行了整改,现场安全环境得到一定改善,但同时也发现了不少新问题,检查组将查出的问题以处罚通报的形式通报全公司,同时下达了整改指令书。期间,共排查问题和隐患25项,全部按期完成了整改,使生产现场本质安全水*得到全面提高。
五、循环自评,持续改进
安全标准化是一项系统工程,是企业管理体系的重要组成部分,需要通过坚持不懈地努力,发扬持之以恒的精神,才能取得预期的效果。按照计划、实施、检查、总结提高的循环,认真开展安全标准化工作,使我们的安全生产管理不断深入、不断提高。
1、在创建过程中,不断循环组织自评考核,同时经常请昆明阳光安全科技工程有限公司专家进行指导,及时发现运行中存在的问题和不足,制定了改进方案。《安全生产许可证》是企业生产许可的准入门槛,而安全标准化则是要求企业创造安全标准化作业的条件,进而实现标准化作业、规范作业,简单讲就是要求企业从人力、物力上加大投入,达到最佳状态。为此,无论是从软件和硬件上都及时要求各部门认真进行清理整理,进一步完善标准化组织体系,落实安全生产责任制,切实加强规范管理。
2、6月中旬公司开始按《安全标准化自评制度》组织进行自评考核,在自评考核过程共发现29项与《规范》要求不相符,并及时要求各部门限期进行了整改,有力地保证了安全标准化有效运行。
3、为了更好地指导各部门搞好安全标准化工作,20xx年初公司组织编制了《安全标准化工作册》。于20xx年6月15日到7月30日,公司组织了相关人员进行安全标准化自评,确认公司已经具备了达标验收条件,并于8月10日向云南省安监局和云南省安全评价检测中心提交了安全标准化二级达标验收申请。10月30通过了考核机构的达标验收,专家组对我公司的安全标准化工作给予了充分肯定,同时也提出了存在的问题和不足。公司领导针对专家组指出的问题和不足极为重视,组织专门力量进行整改,目前已全部整改完成,并将整改情况向云南省安监局和云南省安全评价检测中心进行了汇报。
我们将长久、持续地把安全标准化工作继续推行下去,将《规范》的要求作为日常工作的重要行为准则,并与TnPM管理、现场文明、清洁生产管理等有机结合起来,通过公司管理体系的有效运行来实现安全标准化,最终达到降低作业风险,提高本质安全的目的。
消防标准化工作计划【第三篇】
20xx年检测中心根据按照公司安全标准化实施要求,在公司总体安排和要求下,组织职工对公司编制的《安全标准化管理制度》的文件(试运行)版本进行了学习和应用,并结合化验自身特点,根据国家化学品行业编制的《国家化学品行业安全生产标准通用规范》编制了检测中心《安全生产标准化使用规范》和化验岗位《作业指导书》。
一、安全学习和培训:
5月份车间组织职工进行了两期安全标准化培训,通过《安全生产标准化使用规范》的学习培训,为职工全面梳理了《责任管理》、《风险控制》、《法律法规及安全管理制度》、《教育培训》、《化学品及仪器设备维护管理》、《作业安全》、《应急预案》、《职业卫生》等12个方面的工作业务流程。使职工对安全标准化工作有了一个全新认识和了解,并参照检测中心编制的《安全生产标准化使用规范》在今后的实际工作中逐步贯彻落实,并通过自查、自纠、自我完善的方法对检测中心的安全生产标准化工作的符合性进行自评价。
在*时工作中严格按照安全标准化检查表逐项进行检查,对检查出来的安全隐患及时进行整改和上报;每周定期组织职工学习公司下发各类安全文件和规章制度,加强对危险化学品的专人管理,规范了药品摆放,增加了药品标签,建立了完善的管理制度和台账,同时对废酸专人进行管理,建立了回收及使用台账,确保20xx年度环保指标的完成。
二、职业健康:
20xx年检测中心结合博宏公司专项检查要求,完善了职业健康危害因素分布图;制作了职业健康危害因素告知牌;接触职业危害人员情况登记;职业卫生现场情况检查等记录。7月份利用不同的形式对职工进行了现场急救知识培训,提高了职工应对突发事件的自救能力。
三、现场管理:
20xx年检测中心申报水钢三星级现场管理车间。为此车间以此为契机,对车间辖区内卫生进行了清理,借用运输一队的铲车将磅房周边的淤泥进行了清理,整理了药品库房。同时按照水钢现场管理三星级车间的标准要求,制定了现场管理定置图和车辆停放规划图,完善了现场管理的制度,建立了相关台账,使车间现场管理上了一个新的台阶。
四、设备管理:
为贯彻落实博宏规字[20xx]16号《博宏公司全员设备管理实施办法(暂行)》
和石灰矿业公司《全员设备管理实施办法》的文件精神,提升全员对设备运行的掌控能力,落实岗位职工更要全身心地关注自己操作的设备维护保养检修工作,促使岗位职工满足全员参与设备管理的目的要求,制定了《检测中心全员参与设备管理实施办法(试行)》,详细制定岗位职工参与设备管理的工作内容、操作方法、职责、义务及责任,为岗位职工顺利完成设备管理各项工作任务提供保障。
五、存在的问题及工作打算
(一)20xx年车间在安全标准化管理上还存在一定的问题,主要有一下几点:
1、职工的自我安全保护意识有待于加强;
2、职工对安全事故案例和文件的学习不够深入;
3、开展安全标准化工作方法单一。
(二)下一步打算:
1、加强对职工的安全教育,提高职工的安全意识;
2、利用各种*台和形式开展好安全教育,提高职工的责任心;
3、加强日常安全管理,确保全年安全目标的实现。
消防标准化工作计划【第四篇】
为贯彻落实《*关于进一步加强企业安全生产工作的通知》进一步规范和推进本企业安全生产标准化工作的规范化、科学化,按照“统一领导、落实责任、分级管理、全员参与、持续改进”的原则,有效的预防和遏制各类安全事故的发生,保障员工人身健康安全和公司财产安全,根据公司《安全生产责任制度》要求,结合公司安全生产管理工作的实际情况,现拟定20xx年安全生产的工作计划和措施。
1. 工作目标
本着“化整为零、分类实施、逐步推进、整体提高”的原则,通过开展安全生产标准化建设活动,进一步推动和落实安全生产标准化管理,实现安全组织管理标准化、制度管理标准化、基础性管理标准化、现场管理标准化、档案管理标准化、安全作业标准化。全年杜绝社会性灾害事故,无死亡事故、多人急性中毒事故,无重大火灾、爆炸事故,无重大环境污染事故,无重大工艺、设备、误操作事故。在岗员工安全教育培训课时≥24小时、员工安全教育考试合格率100%、新员工安全培训考试合格率100%、转岗、复工安全培训合格率100%、生产作业员工培训上岗合格率100%、员工安全教育培训档案建档率100%、排除隐患整改合格率100%,安全标准化内审和外审严重不符合项为零,争取在20xx年底,达到公司安全标准化评审验收要求。
2. 主要措施
明确安全标准化工作,落实安全标准化管理责任,努力实现零事故目标。
督促检查各级管理人员和员工要在思想上高度重视,充分认识开展安全生产标准化建设的重要性和必要性,并积极参与到标准化建设中,认真落实好安全生产标准化各项工作。
严格执行各项工作程序,把握工作重点,加强生产过程的监控、监督,规范各级管理人员和员工队伍管理,认真搞好安全生产标准化的宣传、学习的工作,强化规章制度的管理和落实,从思想上真正有所提高。
实到每一位员工,形成纵向分级管理、横向分工负责、职责明晰的安全管理责任体系。
进一步完善各岗位安全职责,分解落实标准化工作主体责任,将标准化工作目标逐级分解,一级抓一级,切实将工作任务、工作责任落实到部门、车间、班组和各个岗位。与各车间签订“安全环保责任状”、“消防安全目标管理责任状”及承诺书,监督检查各岗位责任落实情况,做到责任明确,考核过硬,层层落实安全职责。
加强特种作业操作证的管理,严格培训,认真考核,坚持新进入生产岗位的员工二级三级教育培训、考试,转岗、复工、培训考试,按规定期限组织特种作业人员参加特种作业复训换证培训工作,合格率100%。
全员参加公司组织的危化品防护、救护器材、应急演练技能培训,力争全员学习培训考试合格率100%。
公司安排组织有关安全生产活动,提高全员安全生产意识,遏制安全生产事故的发生。
各部门、车间、班组要严格落实国家法律法规及上级安全环保会议、安全文件要求,按时召开安全会议,及时开展安全教育,坚持每周、岗位员工班前、班中、班后开展安全检查,查找安全隐患、分析安全形势、解决安全问问题、落实整改措施。有针对性地开展安全标准化管理工作。
组织安全管理人员参加公司组织的安全管理人员资格证复审再教育、取证培训工作,做到持证上岗。
.定期对生产现场进行检查,采取有效措施,做好安全检查工作,及时消除事故隐患。
做好日常、周、月、季节性、专业性的安全检查工作,定专人、定措施、定期限按时完成隐患整改任务,并做好复查、跟踪、考核和记录。
有针对性得对员工和变配电、供电设施、管道、仪表、特种设备、安全设施、消防器材、危化品储存装置等进行检查整改治理。
实施全过程风险管理,完善风险评价组织,加强作业活动的危险因素辨识和风险评价,切实落实各项风险控制措施,确保作业活动的风险在可承受的范围内。
各部门、车间、班组要定期对所管辖的区域内的电气、仪表、设备、
管道等进行检修维护作业活动进行风险分析,找出危险源、危险点,对照安全管理规程及有关规定制定防范措施,并认真组织实施。
利用学习、安全工作会议以及班前班后会议、班组安全活动等形式,开展危险源辨识和分析活动,制定安全预防措施,做好安全文明生产交底工作。
.按照安全标准化的要求,定期开展各类安全培训教育工作,抓好员工安全教育培训,营造安全和谐的安全生产氛围。
加强安全生产法律法规知识宣传,认真组织各种安全法律和操作规程的培训学习。
积极开展有关安全生产各种形式活动,充分利用班组安全活动、岗位练兵、撰写安全生产稿件等形式宣传安全知识,以达到安全生产工作能够深入人心的目的。
做好各岗位员工经常岗位练兵、培训学习的工作。
做好新进、转岗、复工人员的安全教育培训工作。
组织员工参加公司举办的消防、急救等应急预案的演练活动,提高全员对事故的应急救援处置能力。
加强反“三违”、“习惯性违章”等知识的宣传教育,加大现场反违章的监督、检查、考核力度。
.健全完善安全生产规章制度,逐步推行安全生产规范化、岗位操作标准化、生产设备设施精细化管理。
组织进行年度适用法律法规及其他要求、安全生产管理制度、操作技术规程、应急预案的符合性评审。
加大对各类安全隐患整改项目的管理,做到有计划、有落实、有检查、有跟踪、有复查、有反馈、有奖惩考核。
做好容器、管道、输送泵、反应釜、监测设备、贮液罐、贮气罐等,尤其起重机、升降机、锅炉等特种设备的定期维护、试验、检验等工作。
按照安全设施标准化要求,完善生产现场对安全设备、设施防护罩、联锁装置、防护栏、安全警示标志的专项检查、维护。
做好安全风险分析工作。加强环境因素、危险源识别和适用的法律法规及其他要求岗位培训,年度适用的法律法规及其他要求,安全生产管理制度、
操作技术规程、应急预案的符合性评审管理工作。
抓好消防安全管理工作
根据工作重点要求,明确重点防火部位和区域,进一步加强动火作业的管理。
定期进行消防器材及安全防护用具、联锁报警、火灾报警系统装置检查,做好检查、维护、校验、和检定工作。
健全和完善国内公司消防队伍组织,积极开展消防安全应急演练活动,提高员工队伍防火应急自救的能力。
加强安全合格班组建设的达标管理工作。安全合格班组达标管理考核验收后的评级、评星实行动态考核管理,不搞终身制。对各岗位班组开展创建安全合格班组活动,进行持续的指导、监督、检查、按期完成创建目标。
3.实施计划
为按时、按质、按量、有序的开展20xx年安全标准化管理工作,实现安全生产目标、指标,现将20xx年主要安全生产标准化工作计划如下: 一月份
1. 组织开展春节前安全生产大检查工作,确保春节期间生产安全。
2. 布置20xx年度安全标准化工作,与各部门、车间签订“安全责任状”。
3. 组织各部门、车间根据公司的工作目标、指标、工作计划,分解编制本部门、车间、班组的安全标准化工作目标、指标、计划,并制定管理方案,严格执行。
4. 完成其他临时性安全标准化工作。
二月份
1.组织相关职能人员指导合格班组的创建工作。
2.组织开展春季安全大检查。
3.完成其他临时性安全标准化工作。
三月份
1. 组织进行春季安全、消防、职业卫生综合检查。
2. 组织生产操作人员进行安全操作技术规程、安全技术和特种设备操作人员的培训学习考试。
3. 对公司各部门、车间识别的环境因素清单和危害因素清单进行审核,汇总形成公司环境因素清单和危害因素清单,并审核重要环境因素监测措施的有效性,上报有关部门。
4. 总结一季度安全标准化工作,对一季度安全环保责任状进行考核。 四月份
1. 一季度安全标准化内审不符合项整改跟踪验证。
2. 完成员工安全教育考试成绩上档。
3. 组织开展“清明”、“五一”节前安全大检查,确保假日期间的安全生产。
4. 组织开展进入雨季前防雨防汛的专项安全检查,确保雨季期间变配室、安全设施、设备线路和输电线路、架空线路、用电设备的安、稳、长、满、优运行。
5. 完成其他临时性安全标准化工作。
五月份
1. 根据公司的安全教育情况,组织在职公司中层管理人员、专职安全管理人员参加公司举办的安全法律法规培训。
2. 组织开展完成对各车间生产设备的专项安全检查。
3. 开展公司安全生产月活动。
4. 对各类安全设备、设施防护罩、联锁装置、防护栏等进行专项检查。
5. 完成其他临时性安全标准化工作。
六月份
1. 组织开展端午节前、夏季安全大检查活动。
2. 总结二季度安全标准化工作,组织各部门、车间开展二季度安全标准化考核。
3. 开展配电间系统失电应急预案演练。
4. 组织全公司员工体检。
5. 完成其他临时性安全标准化工作。
七月份
1. 二季度安全标准化内审不符合项整改跟踪验证。
2. 对公司安全生产月活动情况进行总结。