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科技公司总结年度工作计划范例精彩10篇

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科技公司总结年度工作计划范文【第一篇】

我镇20xx年文化工作,在县委、县政府领导下,县文化^v^大力支持下,认真学习和贯彻党的十八大三中、四中全会精神,结合本镇实际,大力发展公共文化,丰富群众文化生活,满足人民群众日益增长的文化生活需要,提高全镇群众道德素质和文化素质,全镇文化工作取得了一定成绩。现将有关工作总结如下:

全镇文化工作,领导高度重视,投入了大量的人力和物力,并且成立了以镇长为组长,分管副镇长为副组长,镇文化站、学校及村两委负责人为成员的领导小组,全力抓好全镇文化工作,落实了活动经费,保证了文化活动正常开展。

1、加强干部业务知识培训。不断充实文化干部业务知识,通过学习,改造思想,增强了全心全意为人民服务的信念,更好地投入到文化工作中去,服务广大群众。

2、组织群众开展各种文化活动。每年春节开展以村主办,镇文化站协办,各村参加的春节文艺体育运动会,并成立了筹委会,组织,协调运动会各项工作。一共组织了4个小组共34名工作人员,分别是竞赛组、会务组、后勤组和安全保卫组,各小组各司其职、分头落实。竞赛组从筹委会召开会议后就开始着手运动会竞赛规程和秩序册的编写、打印、分发,多次召开裁判员会议;会务组组织成立彩旗队、秧歌队,通过统一安排、集中训练,为开幕式隆重举行做好了充分的准备;后勤组根据我镇实际情况,购置奖品包括水壶、不锈钢盆子、笔记本等,还提前落实大会所需的饮水及所需物资的采购、制作等,同时负责摄像、音响的布置调试等。各村、组根据镇政府要求开展了大量宣传工作,特别是开幕式的彩排、赛前的组织发动等,各项细致的准备工作成为本届运动会成功的前奏,并有村、梁家河村、东淮村3个村的业余文艺队表演了文艺节目,为运动会增添了气氛,受到了广大群众好评。

3、积极组织村、梁家河村文艺队参加了xx县首届广场舞比赛,荣获“优胜奖”。

我镇始终把农家书屋建设放在文化工作的首位,全镇5个村农家书屋都确定了管理员,并对其进行业务培训。各村管理员每天按时开放农家书屋,每周不少于40小时,方便群众借书。同时结合搞好文化器材的管理和使用,协助本村搞好文艺活动。镇文化站全年免费向群众开放达280天,借阅图书320余册,从而使群众在家门口享受到获得知识的便利。

今年主要是对户户通广播电视管理和维护,全年维护户户通50余台,解决无法收看电视节目20户,同时加强了电影放映管理和登记工作。

1、群众文化艺术人才缺乏。

2、文化活动经费不足,无文化专干。

3、文艺节目单调,数量较少,农村传统文艺节目少。

今后,我们将一如既往地坚持党的文艺方针,切实加强农村文化建设,发展农村文化艺术,继续抓好文化建设,推动全镇文化工作的开展,让先进文化占领农村阵地,让人民文艺扎根人民,丰富群众文化生活,为构建和谐社会,建设美丽乡村而奋斗。

科技公司总结年度工作计划范文【第二篇】

与工作计划,欢迎阅读。更多资讯请继续关注年度工作总结栏目!

各位同事:

大家下午好!

x声传捷报,x影抖春晖。值此新春佳节到来之际,公司在这里隆重召开20xx年工作总结暨表彰大会。目的是总结经验、找出不足、明确方向。为公司的长远发展奠定坚实的基础。

回首既往,岁月峥嵘。物业公司一路走来充满艰难与风险,但我们同时获得珍贵的发展机遇,取得了来之不易的成绩。一年来,公司上下始终贯彻“让业主满意、不断超越”的服务理念,坚持“专业规范、服务客户、持续改进、追求卓越”的质量方针,以“为业主营造安全舒适的生活环境”为服务宗旨,狠抓企业管理,强化员工素质。全体员工以小区为家,把业主当亲人,真抓实干,热诚服务,以优质的服务赢得了广大业主的赞誉,多次受到市、区房管部门的表扬。年底顺利通过了iso9001质量体系认证。引进乐天物业管理软件,提高管理效能,为广大业主提供了更加优质高效的服务。公司也获得了健康、持续的发展,做到了稳健运营,实现了预期的目标。。下面我将一年来的工作向各位同事总结如下:

创新,是企业可持续发展的不竭动力,公司从成立之日起就不断的进行体制创新、经营创新、观念创新、管理创新。20xx年公司在创新中高歌猛进。

为了更好的服务业主,宣传品牌。公司根据形势的发展变化成立了开元盛典项目部和月亮湾项目部,从而使总公司的管理项目由原来的2个增加到了4个。随着管理面积的进一步扩大,公司对人才的需求越来越迫切。我们的主要做法是:

严把员工招聘关。物业公司招聘管理人员须有物业管理经验,并取得国家颁发的从业证书;招聘维修人员须具备相关技术条件的多面手,并持有《上岗证》;招聘秩序人员一般须属退伍军人,对其身高、体能、知识、品格、心理素质等都进行严格考核挑选。

做好员工的入职、在职培训工作。公司对新招聘的员工进行上岗前的相关培训工作,使员工对小区的基本情况、应开展的工作心中有数,减少盲目性;对在职员工,公司提倡“工作就是学习,工作就是创新”,每位员工都争做“学习型、创新型”员工。从而,使员工个人素质得以提高,项目部的管理服务水平和管理效益得以提高,树立了良好的企业形象。

从实际出发,项目部严格按照ls09001质量体系运作,制定了严格的。

规章制度。

和岗位规程、工作标准、考核标准。项目部根据员工的工作职责,制定全方位的上级、平级、下级的360度考核办法;制定量化考核标准,实行定性和定量考核相结合,增强了考核的可操作性,减少考核时人为因素的影响;建立完善考核机制,并与绩效考核挂钩,避免了考核走过场的现象,通过考核机制的建立,增强了员工的危机感、紧迫感,促使员工不断提高自身素质。

为了更好地服务客户,我公司引进了“一站式物业管理资信系统”——乐天物业管理服务软件。该软件包括:“一站式客户服务、一站式资信管理、一站式数码社区”三大体系,是一个利用网络、电子商务、科技手段来提高物业管理水平和服务质量,有效地开发、整合、利用客户资源的资信系统。项目部全面提倡“一站式服务”、“最佳物业管理员”的特色管理服务。从而,实现了高效的管理运作,解决了业主的奔波之苦,创造了一种无微不至、无所不在的服务,提升了服务效率,提高了业主满意度,提升了物业管理服务的水平和服务质量,最终提升了公司在激烈的市场竞争中的核心竞争力。

物业行业是个新兴的行业,在我国推广近30年来,发展十分迅猛。如果我们不加强培训,员工的业务技能和服务水平就不能适应新形势的发展。因此,公司先后2次组织管理人员到北京大北物业进行参观学习,在此基础上,公司利用每周的二、四进行多媒体教学,与艾特森拓展训练机构牵手,在浮山太皇峪进行了拓展训练,通过训练激发了员工的潜能,培养了团队意识。对做好物业服务工作起到了积极推动作用。鉴于拓展训练的特殊效能,公司在君临苑组织了2次拓展训练,收效明显。去年6月份,公司参加全国物业管理员资格认证考试的16人全部拿到了从业证书,为公司的迅速发展储备了人才。

快捷的服务效率、高质量的服务标准、100%的业主满意率一直是公司长期以来一直追求的工作目标,一年来,公司狠抓员工工作效率,强化服务标准,取得了一定的成效。在公司进行的业主满意度调查中,业主满意率为97%以上,业主投诉及时处理率100%,房屋交接及时率100%,定期对园区公共设施、设备进行检查、维护、维修、及时率100%,已基本达到物业管理服务二级水平,为业主提供了一个安全、文明、干净、舒适的生活环境。

在保洁服务上,我们按照相关规定将垃圾清运由过去的日产日清变为时产时清,并定期清洗楼道,疏通排污管井,不定期地对小区内的小广告逐层进行排查、清理,初步实现了小区保洁“立体化”。大力提倡“奉献保洁”和“快乐保洁”,调动保洁员的工作积极性。同时,针对早晨、中午和晚饭后休息时间垃圾量大的实际,指定专人分三个时段在小区拣方便袋等杂物。做到“地上不见碎纸片,树上不挂塑料袋”。针对冬季清雪工作,提出了“以雪为令、小雪当日、大雪三天、人到雪净、扫雪出门”的目标,做到了“下雪不积雪、下雨不积水、晴天不见灰、雨天不见泥”,保证了小区的美观和整洁。

绿化服务上,我们采取多层次、多品种、多形式布局,接一房绿一点、接一区绿一片、接一路绿一线的绿化风格,达到了春有花、夏有荫、秋有果、冬有绿。本着小区绿化畅、洁、绿、美的原则,对新建小区绿化精心呵护,实现绿化、美化的层次搭配、色彩搭配和季节搭配。我们精心修剪、细心呵护,对小区已枯死的草坪重心进行栽种,将绿化、美化结合起来,小区绿化形成了自有的特色,创造出“四季常青,三季花开,雨不见泥,风不见尘”的优美居住环境。

在治安保卫上,我们针对小区住户多、人员杂的实际情况,实行秩序人员24小时巡逻制度,并增设了智能巡检管理系统,加强巡逻密度与力度,最大限度的保证小区的安全,努力构筑井然有序的安全防线。加强对秩序员的业务培训,先后进行了消防演练、突发事件。

应急预案。

演练,大大提高了秩序员的临场应变能力、案件预防和突发事件的处理能力。同时,我们还对秩序队员上岗期间的着装、步伐、用语等日常行为都做出了明确具体的规定,对秩序队伍实施军事化管理,队员坚持每天早操、每月进行综合素质比武,即锻炼技能又提高个人素质,为保证小区安宁打下了坚实的基础。

在维护小区治安的同时,强化安保工作服务于小区居民的理念,在秩序队伍中开展“四个必帮”活动,即“居民运送沉重物品必帮、因病求援必帮、孤独鳏寡老人生活困难必帮,住户受到侵害必帮”。先后为住户解决困难做好事50余次,拾金不昧多次,秩序部先后收到。

表扬信。

10余封,业主亲自送锦旗3面,赢得了业主的广泛认可,小区秩序井然有序。

为更好的服务小区居民,便于监督,我们实行了服务承诺制,将物业管理的服务内容、服务标准、服务时限、联系电话、投诉电话等内容向小区广大住户公示,将公司各大板块工作全部纳入广大住户的时时监督之中,做到“份内的事主动办、份外的事帮助办、今天的事今天办、紧急的事立刻办”。我们在工作中,严格要求维修服务人员,出现业主关于房屋质量问题的投诉,必须在5分钟之内赶到现场查明原因,能及时处理的及时处理,直到让业主满意为止,严格落实各项维修服务标准,立足于为业主真正的解决问题,为公司减轻负担。通过服务承诺制,较好的解决了小区业主对物业管理内容不清,有事不知找谁办理的问题,有效的与业主进行沟通,努力实现人性化服务理念、个性化服务设计、快捷式的服务时限,方便了业主,实现服务水平、服务质量的新突破。

细节管理貌似平淡却能决定成败。管理学里有一个很经典的理论“魔鬼躲藏在细节当中”。大多有实力的物业管理企业都通过细节服务来创造物业管理的完美价值。已开始从每一个环节的每一个细节做起,实实在在地从小处着眼,在服务中于细微之处见功夫。物业公司对细节问题的关注一直保持着近乎“挑剔”的认真。在君临苑小区里,为了有效保护监控线路,防止雨水进入管井,我们抬高了管井口的高度。为了减少车辆经过窨井时发出的“咣当咣当”声响,公司在这些窨井盖的四周用木塞子加以固定。在小区的保安亭里随时配备了打气筒以备业主之需……物业坚信客户是最稀缺的资源,永记1%的工作失误将会给客户带来100%的不满,并且注重关注每一个细节。公司把“大事做于细,伟业做于先”作为物业文化提出来,实践中特别注重细节服务。在小区的服务中精益求精,各项目部设置了便民服务箱,大到冲击钻、管道疏通器,小到螺丝刀、老虎钳、电笔、胶布等,一应俱全。业主有需要登记一下或打个电话,就会得到特别及时的服务。为方便业主倒垃圾,公司在每个楼宇门和地下停车库的电梯出入口都放置了垃圾桶,就连每幢楼房的一层商业门面前也放置了垃圾桶,这些垃圾桶的放置不但受到业主的好评,而且也减少了保洁人员清理零散垃圾的工作量,可以说是一举多得。去年临近春节时,我们考虑到业主购买物品比较多,我们在小区大门口配置了“地牛车”,为满足热爱运动业主的需求,我们从市体育局购买了健身器材和篮球架,目前,健身器材已投入使用,篮球场也受到热爱体育锻炼业主的一致好评。

“把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。重视细节服务可以给企业带来源源不断的客户,从而创造可观的效益;而怱略细节,也会产生负效应。我们知道,如果一个业主对我们服务质量满意,会告诉另外的6个人;如果不满意则会告诉22个人,而真正打动业主/住户的正是我们服务过程中的一件小事,一个细节。

物业服务不单纯由设施设备和规章制度堆砌而成,服务过程中更多的时候体现了人与人之间的沟通、交流甚至分岐,如何体现服务的时效性,关键是要从根本处着手——加强企业文化建设,提升员工素质,增强企业的凝聚力,让“业主第一”的思想植根于每位员工的思维和行为习惯中,实现“满意员工——满意服务——满意业主——满意企业”这个可持续发展的良性循环,企业才能立于不败之地。

公司在运营过程中,如果人员过多会加重企业的负担,人员过少则会影响服务质量。物业公司经过一年的摸索,已对各部门人员有了合理的编制:总办:4人、协调员:2人、综合管理部:5人、资产财务部:3人、多种经营部:7人、员工食堂:1人、君临苑管理处74人,丰台苑管理处35人,开元盛典项目部:18人、月亮湾项目部:6人,公司总共有员工155人。各项目部设客服部、工程部、秩序部、保洁部。总公司设总办、综合管理部、资产财务部和多种经营部,公司实行总经理领导下的分工负责制。下面,我对各部门的工作进行简要的讲评:

君临苑项目部的特点是:物业从业人员多、管理面积大、开发商遗留问题较多、业主的成份相对复杂。总体上来说,完成任务还是不错的。一是档案资料的管理比较正规;二是项目节能改造收效明显;三是积极联系开发商解决房屋瑕疵问题;四是开展文体活动,活跃小区气氛;五是消防安全工作做的比较到位,为小区住户营造了安全舒适的居住环境;六是环境卫生打扫较好,小区干净卫生。存在的问题:一是员工业务水平和服务技能有待提高;二是物业收费率低,工作灵活性不够;三是要精细管理,减少公共设施设备的损坏。

丰台苑管理处:一是顺利完成了3#楼的交房工作;二是按照公司的要求完善了项目部机构设置;三是按公司的要求搞好收费工作,没有任何差错,工作做得很细,对已经入住的客户的收费率达到69%左右;四是安全工作落实到位,卫生打扫及时,为业主营造了舒适的居住环境。五是班子团结,凝聚力强。存在的问题:一是处理与业主分岐方面方法不够灵活;二是管理层和员工的沟通不够;三是制度落实不够严格。

开元盛典小区的特点是:小区出入口多、开发商遗留问题多、管理人员少。一年来的工作成绩:一是顺利完成了二期交房工作,与二期业主相处得比较融洽;二是接管一期后,及时拜访了一期业主并征求他们对物业管理的意见和建议,较好地消除了一期业主对前任物业管理公司的不满情绪;三是在人员少,专业技术力量薄弱的情况下,较好地处理了开发遗留的工程问题和业主日常报修工作;四是小区秩序井然,安防工作扎实有效,环境卫生整洁美观;五是保持了较高的物业收费率,物业费的收交率已超过50%,预计在开发商处理好小区围墙和楼宇门后的收效率不低于90%;六是班子团结,管理顺畅,人尽其才,物尽其用。存在的问题是:一是人员的业务技能有待提高;二是员工的责任心有待加强;三是处理突发事件的能力有待提高。

月亮湾项目部:月亮湾项目部的特点是:前期人员投入少、小区规划好、项目发展潜力巨大。主要工作成绩是:一是认真抓好人员培训工作,为项目发展储备合格的人才;二是区分层次,因人施教,确保公司各项规章制度落实到位;三是合理布岗,确保小区的安全;四是加强与开发商和业主之间的沟通,起到开发商和业主之间桥梁的作用。存在的问题是:一是项目部员工新,物业知识掌握较少,工作效率有待提高;二是员工的纪律性不强,落实管理制度不够严格;三是与政府机关及开发商的联系有待加强。

综合管理部:一是落实公司的指示比较坚决,完成任务标准比较高;二是积极协助各管理处做好服务和保障工作;三是公文管理工作实现了制度化、规范化:四是积极配合各项目部开展各种活动。如参加君临苑的庆“六一”游艺活动、消防演练、夏季清理积水及冬季扫雪等。五是加强员工食堂成本控制,努力提高饭菜质量,确保就餐人员吃好吃饱。存在的问题:一是档案管理工作还不够认真细致;二是综合管理部对项目及其它部门的监督、管理能力有待加强;三是要在加强成本控制上下功夫,节约成本,减少浪费。

资产财务部:一是制度落实严格,帐目、报表清晰规范;二是业务能力强,日常工作完成好;三是班子团结,能够做到心往一处想、劲往一处使;存在的问题是:一是和项目的沟通有待加强;二是要在严把审核关,努力为公司节约成本上下功夫。

多种经营部:一是开展微笑服务,努力提高服务质量;二是分析周边市场,调整经营思路,着力提高营业额;三是开展各种优惠活动,让利于会员,增强店面的竞争力;四是印制、散发各种宣传资料,扩大店面的影响。存在的问题是:一是为公司创造的利润少,销售额上不去;二是经营手段不够灵活,新的一年有待提高。

总体上来讲,各部门的工作是均衡发展,没有明显的先进与落后之分,各有特色,各有千秋,相信只要我们管理层真抓实干,每个部门都有跨入先进的机会。

我们深深认识到只有以创新求发展,以客户为中心,以服务为己任,以客户满意为追求目标。大力提高品牌“知名度”和品牌的“信誉度”,才能使品牌健康稳定的发展,发挥它的超值魅力,并最大程度促进企业的发展。

20xx年,是公司5年计划实施的第二年,也是打基础、上质量的关键之年,公司将通过实施人才战略,加大培训力度,力争在4年之内管理面积达到100万平方米,达到物业管理二级资质。

第一步,从年初至后半年主要是完成交房、装修入住及召开业主大会成立业主委员会的准备工作,加大宣传力度,扎实做好服务工作,把业主满意,生活便利作为工作的出发点,把“客户至上,服务第一,重誉守信,至善至美”作为服务宗旨,我们的工作就会迈上新的台阶。物业公司“一班人”要妥善处理房屋瑕疵问题,既要维护开发商的权威,又要维护业主的利益,按照年初制定公共部位及设施设备的维修保养计划,认真抓好工作落实。扎扎实实为业主办实事、办好事,以实际行动赢得业主的信认与尊重。

第二步,从20xx年年初开始,在公司的“知名度”、“信誉度”、“美誉度”得到充分提升的前提下,我们开始大力宣传瀚森物业的管理业绩和管理经验,让瀚森物业成为临汾物业行业的一颗璀璨明珠。然后我们通过竞标向博浩源馨城周边辐射,不断扩大接管面积,在提升物业管理水平的同时,争取资质升级。

第三步,按照“创品牌、树形象、练内功、求发展”的工作思路,完善管理制度,建设专业队伍,拓宽服务领域,提高服务质量,打造业主满意的服务型企业。实现“立足临汾、辐射周边”的目标。

企业的兴旺,关键在人才,人才兴,则企业兴第一步,组织员工参加国家资质统考,提升从业人员的业务技能,在去年参加全国物业管理员考试的基础上,继续组织人员参加物业管理培训考试,力争在今后4年内让所有的管理层人员都能拿到物业管理员、助理物业管理师、物业管理师证书。

第一步,从业人员向“一专多能”靠拢。主要是抓好工程维修队伍的建设,培养复合型的“万能工”,同时,要求各部门人员除了能完成本部门的工作外,还能通晓其他部门的工作。让部分员工达到中层管理人员的水平,中层管理人员要达到高层管理人员的水平,高层要达到更高的管理水平。公司要求所有从业人员都要有法规意识,依法做事。

第二步,从现有员工和招聘来的新员工中不断发现培养优秀管理人才,通过培养,储备人才,为公司规模的扩大奠定人才基础。

第三步,在物业管理实践中不断地总结提高,通过召开“碰头会”、“难题会诊”等形式,让员工和管理层各抒己见,不断征求员工的合理化建议,在改进工作中发现人才,培养人才,同时,各部门负责人要言传身教,当好第一培训师。

旧岁更添几重喜,新年更上一层楼。成绩属于过去,荣誉归于大家,未来在于创造。天道酬勤,汗水的付出与勤奋的探索必将得到厚实的回报。现在瀚森这一品牌已响彻平阳大地,引起社会各界的关注,瀚森这一名字被越来越多的人所向往。越是繁荣越会引起别人的注意,也会引来更多的竞争对手,面对困难和挑战,我们没有退路,有多少危机就意味着有多少机遇。瀚森人就是善于抓住机遇。只要我们团结一心、攻艰克难、激流永进、开拓创新,我们的事业一定会蒸蒸日上。

新的一年,我们将面临新的机遇和更大的挑战,但我坚信,有公司的正确决策,有公司管理人员的正确领导,有全体员工的共同努力,通过强化管理,提高效率,公司一定会在激烈的市场竞争中求得新的展,我们的目标一定能够实现!让我们携手共进,把瀚森物业建设的更加美好!

不知不觉中,20xx年已过去了,回顾这一年的工作,我部在房产以及集团公司各级领导的关怀下,全体员工时刻以“真诚勤仁用心服务”精神为动力,,秉承公司优良传统,发扬爱岗敬业,吃苦耐劳精神,先后顺利的完成了各项工作,取得了较好的成绩,同时也得到小区业主的好评。现将一年来的工作总结如下,并对下年的工作进行进一步的规划。

20xx年以来的一年中,面对磐安县物业工作的总体趋势,在上级领导的指导和关心下,全体员工的努力下,我们以饱满的热情来做好了各项工作,在各方面工作中取得了一定得成绩,下面对20xx年的工作总结如下:

服务中心中心是我们长春藤对外服务的窗口,其服务水平远远高于普通管理处。今年以来,按照部门的服务理念,围绕部门的工作核心,根据部门。

的工作重点和管理目标,开展各项服务、管理、培训工作,并针对原有存在的不足之处加大培训、逐步予以改善。

20xx年的工作重点之一是费用的收缴工作。由于工程遗留问题,一部分业主以各种借口推迟或拒交物业管理费和相关的一些费用。服务中心耐心地、深入细致地做每一户业主的工作:及时协调各部门解决业主的户内存在问题;了解业主的需求,并及时予以跟进处理,得到业主的赞许与认可,从而提高了费用的收缴率。

今年一年,服务中心紧紧围绕一期的工程问题和返修工作进行跟进。根据实际情况,我们明确了返修工作完成后,必须先由服务中心、维修部、施工单位三方对相关工程进行检查、验收,合格后方可通知业主验收,减少了业主反复验收的情况和投诉。为了了解过去一年每一户的维修情况,服务中心对每一户的维修记录逐一进行分类统计,便于日后工作的跟进。

20xx年的工作重点之二是二期交楼工作。在继续做好二期交楼工作的同时,对一期尚未交楼的——套房进行检查,包括户内的工程问题、所缺配件等逐一进行认真细致的检查。对于工程问题,通知施工单位进行维修;对于所缺配件,通知相关部门予以补充。

二期的收楼工作正常进行着,对于一些返修工作已完成的单元,加大了通知业主进行二期收楼验收的力度,目前已完成二次收楼。由于有些施工单位的原因或业主本人的问题,有个别单元的返修工作滞后,造成业主投诉和提出索赔要求,本部在尽力协调相关施工单位尽快按交楼标准和业主要求做好返修工作的同时,也积极地与业主沟通、协调,征得业主的谅解,有些业主放弃了索赔要求,有些业主大幅度降低了索赔的要求,取得较好的效果。在今年三月份开始,重新启动的联合小组工作,对于一期和二期业主索赔要求的协商、确认起到较好的效果。

20xx年,间接服务部门牢牢把握各自的工作职责,在公司各级领导的关怀支持下,维护部、保洁部、工程部全体员工发扬“吃苦耐劳”的精神、克服种种困难,高质量、严要求,较好的完成了20xx年的工作任务。

一是在治安管理工作中,今年1月份至今,加大了管理力度,制定了管理方案,确保春节期间公司财、物和施工现场的财、物安全,避免丢失被盗现象。

二是在消防管理工作中,1月份至今,公司对小区基本消防器品全面检查10次,并做好记录和使用不干胶封条进行封闭管理,有效的消防事故的发生。

清洁工作上,首先对员工进行了培训,并派巡查员每日督促跟进外派清洁公司各区域的卫生清洁,监管改正他们不合理的作业,发现问题及时解决,促使他们的清洁水平、服务意识达到公司的标准和要求。

20xx年,工程部在其它兄弟部门的支持配合以及部门全体员工的努力下,较圆满的完成了工程服务和工程维护两大工作,确保了小区各设备设施、水、电、气的正常运行,以及工程返修工作的顺利进行。

翻检一年来的工作,值得欣慰的是,我们严格按照公司部署要求,积极、认真、稳妥地开展各项工作,取得了一定的成绩。但在肯定成绩的同时,我们也必须正视工作中存在的问题,主要表现在:

目前,我公司现有的服务与业主实际需求还存在着不相匹配的情况,特别是因为返修工程量大、施工或备料时间长、施工延期、重复返修等情况,造成业主投诉和索赔的问题,严重影响着我们服务质量的进一步提升。

服务意识、环境维护意识、安全防范意识、节能意识、成本控制意识等等,如:工程人员进户维护的服务理念贯彻、秩序维护巡逻发现公共设施损坏的反馈意识等等都有待进一步加强,员工整体素质和工作能力距离一流物业管理的要求尚有一定的差距,有待进一步提升。

认真审视和总结工作,我们最深切的体会是,在物业行业的市场竞争日趋激烈,物业服务的经营压力越来越大,业主对服务的要求越来越高的大背景下,我们的工作不进则退。20xx年已经过去,2019年摆在我们面前的任务还十分繁重,一方面要针对上年工作中暴露出的问题和不足,制定切实可行的措施,改进工作、提升质量;另一方面,还要把上年工作中好的思路、方法以及工作组织模式等予以传承和发扬,保持优势、再接再厉,确保我部全年工作目标和任务的顺利完成,确保我部各项工作高质量、高水平地持续推进。

在下年的工作中,我们要继续强化服务意识,以业主满意为检验工作质量的最终标准,全面进行深化管理服务体制改革工作,扩大服务的广度与深度,在工作质量、服务时效上狠下功夫,提高工作效率和到场服务准点率,千方百计让业主满意,要加强对各区域的日常保洁保养及绿化养护工作,给翡翠湖和海德华府尊贵的业主营造一个洁净、优雅的居住环境;与此同时,在工程质量方面,要加强与业主的沟通协调,并重点跟进一期未完成单元的工程返修以及业主提出的工程返修、跟进二期室内装修及以及一、二期遗留的工程返修。

在下年的工作中,我们要继续强化创新意识,要拿出新招法、新举措,以创新促进工作质量的提升。针对业主费用交纳不尽人意的情况,我们要集思广益,对不同业主采取相应的措施及时追缴各类欠费,加大物业管理费和其他费用的收缴工作力度;我部将根据海德自身特点,开展形式多样的公益、文体、趣味等社区文化活动,调动业主参与的积极性,拉近与业主之间的距离,在每一个节庆前对园区和会所进行装饰和布置,营造良好的节日气氛,创新服务;针对目前公司一线岗位人员流动情况较为严重,新的一年将加强对秩序维护部缺编人员的招聘工作,全力满足秩序维护部缺编要求,同时充分发挥员工的工作主动性和积极性。

在新年度的工作中,我部将继续强化管理意识,使内部管理制度全面化和规范化,将责任落实到人,完善各项服务标准及操作流程,保证员工服务水平的一致性,做到职责明确。要以制度约束人,在制度执行过程中给员工输入“按章办事,一丝不苟”的管理理念。

企业的竞争,归根结底是人才的竞争。目前我部下辖各部门人员的综合素质普遍有待提高,在新年度的工作中,我们要继续强化培训意识,通过培训全力提高员工的整体素质和工作能力,打造一流的团队。特别是为迎接二期业主顺利收楼,我们要加强对礼节礼貌、服务意识、操作规程、安全作业等方面的培训。

总之,在20xx年,我们将努力使工作水平再上一个新台阶,形成并彰显我们的核心竞争力,不断提高业主对长春藤的信赖和满意,树立良好的形象和口碑,把长春藤物业打造成为磐安物业管理水平第一的高档住宅园区。

科技公司总结年度工作计划范文【第三篇】

记得以前有朋友问我的人生理想是什么,我的回答是要成功,住别墅开跑车等。数年后我总结:成功和成就恰恰青睐那些有生存危机的人,而疏远那些志向高远的人!一个人理想太远大和没有任何理想一样,都难以成功!所以在我的字典里,理想这个词通常被解释为信念;信念这个词通常被解释为责任;责任这个词通常被解释为职业道德。

把追求责任心和追求道德的完善作为目标的人一定会走向成功!

伴着新年的鞭炮声和吉祥如意的亲朋好友的祝福我们开心地迎来了20__年。

在电视剧《奋斗》中,徐志森对他的儿子陆涛说:“你想用你的青春做些什么?”我又在我的青春里做些什么?我希望自己在迈入三十的门槛时无需频频回首,自信而坚定,双手捧满了收获的果实。

今年我的职业路在何方?我已给了自己明确的方向,以下是我的个人工作计划:

一、指导思想:

以李先生精神为动力,以邓董理论和冯总重要思想为指针,全面贯彻公司的“务实”方针,以独家经销为龙头,以品质保证为基本依托,以开发商、设计院为突破口,以商业信誉为保障,进一步提高服务意识、质量意识、品牌意识,致力于推进天津建筑市场,推进我公司品牌的突破性进展,促进全市建筑质量的提高。

二、工作目标:

1、抓好培训——着眼司本,突出骨干,整体提高。

2、老和潜在客户——经常联系,节假日送一些祝福留下好印象方便以后开展工作。

3、开发新客户——不断从各种渠道快速挖掘,积极推广公司品牌形象。

4、周、月总结——每周一小结,每月一大结。

三、实施策略。

1、坚定信念。静下心,快速、融入、学习、进步。先做自己该做的,后做自己想做的。

2、加强学习,提高自身素养。

加强理论学习。学习实践水泥基渗透结晶性能优势与施工要点,学习商业运作,认真贯彻公司“务实”的方针,熟悉本行业各公司,学习各地先进经验。利用网络媒体及手中的报刊杂志、业务专著,认真加强学习、研究,及时掌握市场发展的动态和趋势,时刻站在学建筑领域的前沿阵地。

3、客户资源,全面跟踪和开发。

对于老客户,要保持关系。潜在客户,重点挖掘,舍得花精力。在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户,积极推广公司产品、建立良好的品牌形象。

4、商业运作。

找对人,说对话,办对事。善于分析,放开手脚,敢于表态!

科技公司总结年度工作计划范文【第四篇】

一、在日常事物工作中,我将做到以下几点:

(1)协助各部门做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体分享的“科技公司总结年度工作计划范例精彩10篇”,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。

(6)做好办公室设备的维护和保养工作,

(7)协助上级做好节假日的排班、值班等工作,确保节假期间公司的安全保卫工作。

(8)认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。

在日常事物工作中,我一定遵循精、细、准的原则,精心准备,精细安排,细致工作,干标准活,站标准岗,严格按照办公室的各项规章制度办事。

(1)做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,系统的、快速的传递信息,保证信息在公司内部及时准确的传递到位。

(2)做好员工服务:及时的将公司员工的信息向公司领导反馈,做好员工与领导沟通的桥梁。

(3)协助公司上级领导完善公司各项规章制度。

(1)积极参加公司安排的基础性管理培训,提升自身的专业工作技能。

(2)向领导和同事学习工作经验和方法,快速提升自身素质。

(3)通过个人自主的学习来提升知识层次。

我深知:一个人的能力是有限的,但是一个人的发展机会是无限的。现在是知识经济的时代,如果我们不能很快地提升自已的个人能力,提高自已的业务水平,那么我们就这个社会淘汰。当然要提升自己,首先要一个良好的平台,我认为公司就是我的平台,我一定会把握这次机会,使工作水平和自身修养同步提高,实现自我的价值。

(1)协助人力资源部做好各项工作。

(2)及时、认真、准确的完成其它临时性工作。

公司前台这个工作岗位是琐碎、繁杂的。我将根据实际情况进行合理分工、合理安排,认真落实岗位责任制,确保工作井然有序;还要创造性地工作,不断探索工作的新思路、新办法和新经验;同时增强工作创造性的同时,我一定注意办事到位而不越位,提供服务而不干涉决策,真正成为领导的参谋助手,成为上、下沟通的桥梁。

科技公司总结年度工作计划范文【第五篇】

今年以来,在市农业局的正确领导下,我中心认真贯彻落实党的十八大、十八届三中全会、市“两会”精神,紧紧围绕年初中央、省、市农业农村工作部署,以信息服务“三农”为核心,按照年初制定的工作目标和任务,努力提升农业信息服务能力和工作水平,各项工作取得了良好的成效,全年主要工作成效总结为“两大喜事”、“一大亮点”、“七个完善和促进”。

一、年农业信息化建设情况。

今年以来,我中心立足实际,大胆创新,加快推动农业信息服务,圆满完成年初制定的全年目标。

(一)强化网络平台建设,农业信息网络服务日臻完善。一是中心自主研发并建立了农产品交易网,网站集农产品价格采集、市场动态信息发布、农产品趋势分析于一体,网站实现会员注册、优秀会员网上开店、订单处理、价格分析及预警等功能。现采集了100多家农业企业和经合组织的基本情况和产品信息,其中龙头企业96家,经合组织88家。二是农业信息网建设工作大力推进,创新推出手机农业信息网,作为农业信息网的延伸,让广大农民手机用户能方便快捷及时地获取最新农业资讯和发布供求信息,更好地指导农业生产和经营,解决信息服务“最后一公里”问题。全年网站访问量达到939万人次,日平均点击率高达万人次,总点击量超过3200万人次。网站再次被中国农业网站发展论坛组委会评为“年市级卓越农业政府网站”,连续三年获此殊荣。三是建立并开通第三届农博会专题网站,实现线上、线下共同参观、体验农博会,在农博会召开期间,还开通微博播报,以每15分钟的频率通过微博新媒体实时播报展会现场和参展农企及琳琅满目的农产品。

(二)强化应用平台开发与维护,电子政务上新台阶。今年来,我中心强化农业应用平台的开发工作,相继开发了市农业专项资金与项目监管、市农产品价格信息采集发布与预警和农业现代化远程教育等应用平台,积极推进农业电子政务发展。在做好平台开发工作同时,加大农业应用平台的维护力度,加强对市农资监管信息服务平台、市农产品信用监管平台、市农业标准化管理服务平台和市农业灾害预报预警决策综合服务平台等平台的日常管理和维护工作,完善了平台功能和栏目,及时更新信息内容,应用平台全年累计更新信息多条。

(三)强化机制建设,信息采集机制进一步完善。为进一步完善信息采集机制,我中心会同局科教科起草了《农业信息采集报送发布管理办法(试行)》,以形成从制度上健全信息采集机制。为加强信息采集工作,中心成立了信息采编工作小组,积极主动深入农业农村基层第一线,全年共下乡采集信息150多人次,走访了我市三县四区各级农业龙头企业61家,采集发布各类农业信息30000多条。其中,在农业信息网发布20000多条,农业官方微博发布260多条,报送全省信息联播信息803条(其中被省采用786条,被农业部采用的772条),市农产品交易网、农博会专题网站、各农业平台发布近10000条。

(四)服务多元化,信息“进村入户”进一步推进。我中心通过“12316”三农热线、《农业信息》杂志、“百事易”手机短信服务、科技下乡等方式为农企和农户提供多元化的信息服务,加快推进信息“进村入户”的步伐。今年来,“12316”三农热线服务总量超过12万多人次,来电受理完结率100%。《农业信息》杂志刊稿近600篇,保质保量完成了全年6期的出版发行工作任务,发行数量由每期4800册增加到5000册,年发行量达3万册。编印了《农业龙头企业及名特优农产品名录》、《航天农作物宣传画册》等一批农业宣传资料,积极宣传推介我市农业、农企及名特优农产品,在第三届农博会上获得领导、企业及广大市民的一致好评。

二、年农业信息化建设主要措施和成效。

一年来,我中心紧紧围绕我市农业农村中心工作,在巩固完善原有信息服务渠道,着力提高信息服务质量的基础上,根据三农工作新形势、新任务的要求,不断创新农业信息服务手段,拓宽农业信息服务渠道,取得了较好的效果,获得各级领导和社会各界群众的充分肯定。

(一)“两大喜事”

1、农业信息网又添荣誉,彰显网站竞争力。

农业信息网凭借自身强大的综合性和服务性特点,今年又喜获中国农业网站发展论坛组委会评为“年市级卓越农业政府网站”,连续三年获此殊荣。农业信息网已成为我省综合竞争力较强的农业系统政府类网站,越来越为社会各界所熟知。

2、加强支部建设,基层党建示范点顺利通过验收。

12月10日,市直机关工委基层党建考核验收工作小组到我中心考核验收支部创建党建示范点工作。考核小组在通过现场检查和查阅资料后,认为中心党支部能充分结合党建开展各项业务工作,思路清晰,工作扎实,措施得力,成绩好,亮点多;支部队伍年轻活跃,团结和谐、呈现出积极向上的良好氛围,充分反映了支部的战斗堡垒作用强,党员的先锋模范作用明显,达到了党建促进业务工作的目的。中心支部基层党建软硬件已符合创建示范点标准,顺利通过基层党建示范点考核验收。

(二)“一大亮点”

为加快我市农产品市场流通,扩大农产品市场销路,为农企和农民及时提供农产品市场信息,解决农产品由于市场信息不畅带来的问题,推进我市农业产业的结构优化和升级,促进农业增效、农民增收,我中心充分发挥研发团队优势,建立起了农产品交易网,并于今年农博会期间上线成功试运行。该平台为涉农企业和个体经营者提供大容量和迅捷的网上网下商贸服务,是一个专业化农产品交易商务平台。该平台可发布供求价格信息,帮助用户快速捕获商机;同时可开设网上展厅和网上店铺,提供人工撮合服务;为用户开通更便捷的宣传推介和营销服务,实现农产品销售途径多元化。农产品交易网在第三届农博会演示倍受青睐,获得市领导、参展企业和广大市民的好评。

(三)“七个完善和促进”

1、完善网站建设,促进网站竞争力提升。

为确保网站安全高效运行,我中心进一步强化网站运行维护管理,确保网络安全畅通。一是强化日常维护和巡查,定期汇总和上报网站运行情况。二是强化查漏补缺工作,发现问题及时通知相关栏目责任科室或单位。三是完善优化栏目,整合了扶贫开发、新农村建设等内容,新增农情农事、农家乐等内容,价格行情在原来只有批发价的基础上增加了无公害及农贸市场的价格以及特色农产品的收购价,更加突出了供求、价格、农事等服务功能,为“三农”提供更便捷的服务。今年以来,农业信息网发布信息共计20000多条。同时,还根据时节推出春耕春种、航天育种、h7n9禽流感专题、夏种专题、第三届现代农业成果博览暨农业招商会和“我最喜爱的十大农产品”评选投票等专题网站。

2、完善平台建设,促进管理水平提升。

今年来,我中心加快农业应用平台开发的推进力度,相继开发了市农业专项资金与项目监管平台、市农产品价格信息采集发布与预警平台和市农业现代化远程教育平台。市农业专项资金与项目监管平台实现对资金分配、拨付、使用等环节的动态性、全过程、全方位的监管,规范了专项资金申报流程、评审流程和资金拨付流程,实现了整个过程的网络化运行,对专项资金管理使用情况进行全程监控,提高专项资金管理使用的科学性、公正性和透明度,确保农业专项资金规范、有序、高效运行。市农产品价格信息采集发布与预警平台采集了我市农批市场的30多种蔬菜的批发价,首批采集发布龙丰、南坛、麦地等3家农贸市场60多种蔬菜的零售价和荔枝、龙眼、甜玉米等特色农产品田间地头的收购价,为广大农民及时提供市场价格信息参考。市农资监管信息服务平台、市农产品信用监管平台的数据已实现与信用平台实时对接,进一步加强我市农资产品和农产品的信用监管的力度。市农业现代化远程教育平台利用互联网方便快捷的网络手段,创新农业培训方式。

在加快应用平台开发同时,我中心进一步加强对已投入使用的应用平台的维护管理。一是强化信息发布责任制度,制定管理制度将责任到分解部门,落实到人,确保信息发布安全。二是加强日常设备巡检维护,做好记录,确保设备运行保持状态。三是做好日常信息维护,查漏补缺,不断丰富和完善平台内容。充分发挥平台功能,确保平台正常运行。目前,该批平台信息总量达15000多条,内容涉及农业生产、经营、管理等环节。

3、完善信息采集体系建设,促进信息转化率提升。

为加快农业信息采集机制建设,提高农业领域各环节、各层次的信息化水平,增强信息服务的整体功能,我中心狠抓机制建设。一是会同局科教科起草了《农业信息采集报送发布管理办法(试行)》。二是整合资源,形成“上下联动,左右互动”的信息采集机制。我中心成立了信息采编小组,一方面主动向部门、领导了解各项工作的进展情况;另一方面,积极主动深入田间地头了解掌握农业生产情况及存在问题,并第一时间将信息及时上报,真正使信息工作做到了思路能超前,决策会追踪,经验会总结,问题会分析。三是积极开展“进村入户,走基层”活动,延伸信息采集范围,提高信息工作的时效性。按照我市十二大特色农产品和大宗农产品的季节性,我中心紧贴农时,制定了信息采编计划,密切联系农业企业负责人、一线农业工作者、农业专家、农民。全年共出动工作人员150多人次,走访了我市三县四区各级农业龙头企业61家,重点调研了十二大特色农产品产、供、销的产业情况,种植、畜禽、加工、水产、园林、综合等各类农业龙头企业、经合组织、种植大户。同时,健全信息报送机制,密切联系各级信息员、优秀一线农业工作者、农业龙头企业负责人,建立渠道畅通、反应灵敏、层次多样的信息网络。信息采编工作小组人员坚持做到对信息认真负责、严格审核,多渠道、全方位搜集和挖掘信息资源,确保信息公布及时、准确。

积极做好“农业”微博新媒体发布和管理工作。我中心受市农业局委托,承担“农业”微博发布管理工作。为进一步优化信息发布机制,发挥微博“高时效、精内容、良互动、高覆盖”的功能,展现农业新形象,信息采编人员深入基层采集到第一手农业资讯,及时上传发布。为更好地发挥微博的快速传播功能,在第三届农博会期间,中心工作人员采取现场办公,将采集到的图文资料通过微博实时发布。今年来,“农业”在新浪和腾讯两个微博平台分别发布信息超过260多条。“农业”微博的关注人数较去年有所增加,其中新浪微博粉丝增加到1300多人;腾讯微博听众增加到1200多人。

我中心还积极配合由省农业厅组织实施的全省农业信息联播工作,收集了有关农业的最新动态和惠农政策,今年共报送全省信息联播信息803条,其中被省采用有786条,被农业部采用的有772条。

4、完善编辑出版工作,促进农业宣传推介力度提升。

今年以来,《农业信息》杂志紧紧围绕中央一号文件“着力构建新型农业经营体系”一系列新观点、新政策、新举措,密切结合市农业局中心工作和当月农时、农业热点,不断拓宽思路,创新工作方法,以敏锐的新闻触觉和专业的眼光开展编辑工作,为我市深化农村改革、创新农业经营体制,建设现代农业强市构筑良好的宣传平台。年《农业信息》杂志内容更加丰富,稿件质量进一步提高,以系列报道的形式,连载我市农业产业化工作、扶贫开发“双到”工作和优秀一线农业工作者。同时更加注重特色,增加了年农业主导品种及农业协会和经营组织的报道。全年杂志刊稿近600篇,保质保量完成杂志出版发行6期,每期发行数量从4800册增加到5000册。

为了更好地宣传推介我市农业龙头企业、名特优农产品、农村经济合作组织,中心广泛采集各类涉农信息,编印了《农业龙头企业及名特优农产品名录》,《名录》内容丰富,涵盖各类农业技术及我市名优特农产品、农业龙头企业、认证农产品等信息,被誉为“农业一览通”。在第三届现代农业成果博览暨农业招商会上广受青睐,在农博会期间派发近3000份,并将《名录》发送到我市1041个村委会,深受广大市民和各界客商好评。

为了让市民更全面了解我市航天农业发展和宣传推介航天农作物新品种,中心编印了《航天农作物宣传画册》,画册内容涵盖我市航天农业发展、航天农作物、航天育种知识等。

5、完善三农热线建设,促进服务质量提升。

为进一步完善我市“12316”三农热线平台建设,提高热线服务质量,中心在“12316”电话咨询基础上,推出“网上专家在线”咨询,以完善咨询服务功能,进一步拓宽热线服务渠道,提高热线服务效率。同时,中心还不断完善农业专家库建设,挑选各县区优秀一线基层农业工作者作为专家,提供最新最实用的农业种养技术,目前新的农业专家库已基本建成,即将要投入使用。农业专家库的投入使用将为农民提供更为个性化的农业服务。全年热线总服务量超过12万人次,人工及系统自动回复来电超过2000人次,来电咨询和投诉受理完结率100%,热线专题网站信息总量达7000条。

6、完善农业手机短信建设,促进个性化农业服务提升。

我中心积极加强与中国移动分公司的合作,借助“百事易”平台,实现农业信息网与“百事易”手机短信连动的方案,使得农业信息服务范围更广、更方便,“百事易”己成为广大涉农用户提供的一个方便快捷的综合信息服务平台。今年,“百事易”己发送500多条信息,内容包含农科、政策、新闻、创业、致富等信息,通过短信、彩信方式,根据客户地域、终端能力等属性实现个性化匹配下发,为农村客户提供量身定制的信息服务。

7、完善配合工作,促进服务效能提升。

我中心积极配合市农业局组织的各项活动工作。一是积极配合局科教科做好“关于推进农业信息化工作”重点建议的立案和实施方案工作,积极争取各部门支持,推动我市农业信息化发展。二是积极配合局开展科技下乡活动,宣传推介农业新技术、新品种和农业信息化,全年共参与30多场次“送科技下乡”活动,派发各类宣传资料两万多份,为农民提供最直接、最有效的科技服务,成效明显,深受农户欢迎。三是积极配合第三届农博会的筹备和展览工作,为大力宣传推介农博会,中心认真制作推出农博会专题网站和“我最喜爱的十大品牌农产品”评选活动网站,积极参与农业信息化布展和“我最喜爱的十大品牌农产品”评选活动,开通微博实时播报农博会最新动态。四是积极配合局落实扶贫开发“双到”工作,对扶贫开发信息系统进行了升级改版,完善了系统功能,实现了与省扶贫开发信息系统功能的对接,优化了信息录入。五是积极配合市农业局开展h7n9防治和强台风、强降雨等灾后复产工作。

三、存在问题。

我中心在推进农业信息化建设工作上虽已经取得了一定的成绩,但与发展现代农业,实现农业现代化的要求来看,开展农业信息化工作仍存在一些问题:

一是信息采集机制有待完善。目前,我中心虽起草了《农业信息采集报送发布管理办法(试行)》,但信息采集渠道还不够畅通,各级农业信息员交流的平台和机会较少,对农业信息的优质、高效快速传递存在一定的障碍。

二是资源整合程度有待提高。现阶段,我中心已建立起了一批农业信息服务平台,平台有条不紊地投入运行,但是各平台大多是各司其职,互联互通程度不高,信息和服务覆盖面、实用性、有效性有待提升。

三是信息转化利用率有待提高。目前,我中心拥有较多的信息量,但大多数都是以零散的形态或者是初级分类状态存在,如何利用这些信息运用到农业生产、经营、管理当中,充分发挥信息资源作用还有待进一步开发,信息转化利用率有待进一步提高。

指导思想︰认真学习贯彻党的十八大、十八届三中全会精神,以科学发展观为指导,紧扣服务“三农”宗旨,围绕信息惠农、助农、促农,开拓创新,扎实工作,努力提高信息服务能力,推进我市现代农业发展。

总体目标︰确保我市农业信息化工作继续保持走在全省先进行列。

1、继续做好现有网站、杂志和农业手机短信等平台的完善和维护服务管理工作。

2、整合现有各个平台资源,以农业信息网为核心,特色农业服务系统平台为应用,把农业信息综合服务平台打造成农业信息的航母。

3、完善农产品交易网建设,加强合作,积极推进农产品电子商务的发展。

4、加大力度,积极推进农业综合信息应用服务平台的开发建设。开发建设农业基础数据库(二期)和农业短信服务平台。

5、积极推进农业物联网开发应用试点工作。联系一至二家科研机构和农业龙头企业,试点开展农业物联网在农业生产管理信息化应用示范推广,提升我市现代农业建设的水平。

6、完善我市农业现代远程培训教育平台,积极开展农业远程培训服务工作。

7、建立并完善信息采集机制。试点开展农村基层信息服务站建设工作,畅通信息采集渠道。

8、积极配合局做好推进农业信息化工作的重点建议的方案办理实施和其他各项工作。

科技公司总结年度工作计划范文【第六篇】

今年列入技改计划的工作主要有两项,一个是“调度自动化系统改造工程”,x月份开工,x月xx日成;另一个是“xx、xx变电站远方信号复位遥控技术改造”,x月x日开始改造,x月xx日改造结束。

科技创新类工程一共有三个,“呼叫中心建设工程”、“变电站主设备状态检测及诊断技术”和“光纤通讯工程”。“呼叫中心建设工程”、“变电站主设备状态检测及诊断技术”于上半年已经完成;“光纤通讯工程”也于x月xx日完成。

今年在公司领导的大力支持下,xx、xx及xx变电站遥视技术进展顺利,于x月底就已经完工。本项目由生技科负责实施,责任人是xxx科长,引进的是xx有限公司的产品。该装置可以远程巡视现场各类设备,在各种恶劣、危险的环境中,再也无须人们涉险进行现场巡检;还能实时获得来自现场的报警信息——火警、非法入侵等,并将事故现场实况记录下来,为分析事故提供第一手资料。

nt系列远程图象监控系统,集音视频监控、远红外激光测温及防火防盗于一体,远程监控及会议电视功能于一身,监控前段采用专用的压缩编码设备,最大程度消除由于普通计算机及操作系统本身存在问题而给系统带来的不稳定因素。该系统具有良好的兼容能力,能与其他监控系统相互兼容。另外由服务公司负责的“低压电源切换开关的应用”项目,在x月份连开工带投入使用已经全部完成。该项目在吸取了以往“备自投”技术的基础上,又加以改进,由电源转换执行断路器、自动控制器、电动操作机构、执行断路器间机械连锁及手动专用手柄组成。执行断路器qn、qr均保持原有过流保护和断路保护功能。五、变电站无人值班已初具规模。到目前为止,所有变电站已经达到无人值班,现在,变电站留守人员除单项操作、事故处理外,其他操作均由操作队操作。这就大大减少误操作的几率。从而,降低了不必要的损失,提高了供电可靠性。

综上所述,200*年列入科技进步计划的x个项目,都已全部完成,完成率达100%。预算资金xxx万元,批复资金xx万元,结算资金xxx万元,为我公司节约资金xx万元。公司科技进步领导小组将在元月份组织评选出包括科技项目、科技论文等在内的几项内容中的优秀单位和个人,公司将对他们实行奖励,以鼓励在科技进步工作中表现突出的单位及个人。取得的这些成绩都是在公司党委、经理的直接领导下、在全体科技人员的共同努力下取得的。200*年将在今年工作的基础上总结经验教训,努力工作,力争按时完成全年科技目标计划。

科技公司总结年度工作计划范文【第七篇】

__年是发展高效生态农业的关键之年。我们农业工作的指导思想是:以党的__大、__届五中全会精神为指针,以省、市、县农业工作会议精神为指导,以提高农民、转移农民、富裕农民为目的,以环境建设为抓手,以巩固和扩大先进性教育成果为载体,强服务、壮产业、优结构、铸品牌、增投入、夯基础,不断发展高效生态农业,努力促进农民增收。

(二).工作目标。

__年我们的工作目标是:

—农业总产值达亿元,增长8%;。

—农民人均纯收入达4660元,增长9%;。

—全县粮食播种面积达39万亩,粮食总产达10万吨以上;。

—实现全年水果产量万吨,产值亿元;。

—全县生猪出栏25万头,禽出栏120万羽,全年畜禽产值达亿元;。

—全年水产品总量达到1万吨,产值达到亿元;。

—全县中药材种植面积达到7万亩,产值达到7700万元。

(三).工作重点。

为实现上述目标,__年,我们将着重抓好六方面工作,概括的说就是“增强六种能力”。

1.增强农业基础设施和生态环境保障能力。主要是完善现代农业基础设施、保护和改善生态环境等。一是继续抓好中低产田和茶厂优化改造。__年建立中低产田改造示范方2个,改造茶厂110个,新增茶叶加工专用变压器50台,进一步加快茶厂改造步伐,改善茶叶加工环境条件,为推行茶叶的qs认证打下基础;同时还要进一步精心包装项目,积极争取省、市有关部门支持,加大农业基础设施投入,夯实农业基础,确保农业基础安全。二是实施“沃土工程。重视产地环境整治,积极实施“沃土工程”,推广使用低毒低残留农药和化肥,严禁高毒、高残农药和禁用饲料添加剂的使用,加强土肥新技术、新产品的试验和示范;因地制宜推广多种秸秆还田实用技术,示范、推广果肥结合和粮肥结合等生态种植模式,增加耕地有机肥投入,实现有限土壤资源的永续利用。三是推广专用肥。加强土壤肥力监测与分析,重点开发、应用适宜我县使用的粮、油、果、茶、桑、蔬菜等配方肥、专用肥、掺混肥等新肥料,研究、开发缓释肥、微生物肥等新产品,示范、推广平衡施肥等科学施肥技术。四是推进以沼气为主的农村能源建设。围绕“十村示范、百村整治”工程建设,实施生态家园富民计划、清洁能源生态工程,把农业生产、农村建设与养猪业有机结合,实施以沼气为纽带的“三改一建”和“猪-沼-作物”能源生态模式,为农村提供优质燃气。五是实施水域养殖证制度,保护渔业资源。积极做好“养、管、捕”3篇文章,探讨一套完整的监督管理制度,切实加强渔业资源保护,保护千岛湖水域生态平衡;进一步规范千岛湖垂钓捕捞和娱乐游钓行为,规范水产养殖用药行为,促进了我县水产养殖业的健康发展;完善渔业执法行风监督体系,实行有奖举报制度,探索专管与群管相结合的工作机制,提高群众的参与面,强化群众监督,防止受利益驱使无端增加捕捞强度,切实以合力促进渔业资源和千岛湖水资源的保护。增强科技支撑能力。科学技术是第一生产力,是生产力发展的支撑力量。科技支撑能力包括科技研发、科技的推广应用、应用主体吸纳科技的能力等内容。一是加强培训,提高农民素质。继续通过“绿色证书”、农函大、农广校等多种途径,突出重点、因地制宜、因人施教,深入开展“百千万”农民素质培训工程,深化农技人员联基地联大户活动,加强农技110咨询服务,开展面对面的科技帮扶活动,全年完成100户种养大户的综合技能培训,1600人以上的绿色证书培训,x__人次以上的农民单项技术培训,不断提高农业劳动者的素质。二是加大农业科技创新和推广力度。x__,我局将重点推广无性系良种茶栽培技术、机制名茶生产技术、无公害名茶采制组合生产技术、无公害水果优质高产栽培技术、无公害蔬菜栽培技术、经济林生态饲养土鸡技术、无公害生态三元猪饲养技术、无公害网箱养鱼生产技术、设施栽培技术和无害化病虫防治技术等十大实用技术,建好10个以上的科技示范基地,带动100个科技户率先应用技术并直接受益致富。三是加快种子种苗工程建设。进一步加强同大专院校、科研单位的联合与协作,大力引进推广符合绿色农产品生产要求,高产、优质、高效的农业新品种,要进一步加大局属六大良种繁育中心建设,根据市场要求,努力扩大繁育规模。茶叶良种繁育中心要确保x__出圃茶苗1200万株;水果良种繁育中心要进一步抓好优势水果树种的嫁接繁育工作,力争嫁接苗木20万株;继续办好千岛湖本鸡种鸡场和孵化场,全年供应千岛湖本鸡苗20万羽,保证全县养鸡户的苗鸡需求;积极参与水产引繁试养场良种引繁试养工作,加快翘嘴红鲌、匙吻鲟等优新品种养殖推广力度,力争种苗放养300万尾以上;尽快筹建农作物良种繁育中心,引进新品种20个以上,继续做好高山蔬菜良种繁育工作,力争繁育高产一号、黑珍珠四季豆等高山蔬菜良种5000公斤。四是创建农业示范园区。依托生态优势,发挥区位优势,精心包装项目,积极开展市级都市农业示范园区、现代农业示范园区、市级都市农业专业示范村的创建工作。五是进一步加大农业新技术、新品种、新肥药、新机具的推广应用与示范,全年新推广以新型龙井茶机为主的农业机械600台以上,振频式杀虫灯应用300只以上,水果套袋300万只以上。六是完善农技服务体系。进一步完善县级农技推广中心、乡镇农技服务机构和村级农科站“三级农科网”。鼓励科技人员以成果、专利、技术等入股形式,参与农业综合开发,经营和分配,依法保护知识产权,培育完善技术市场。要重视抓好农业信息网络建设,让农业信息网延伸到所有涉及农部门、乡镇、农业龙头企业、农产品市场、中介组织及种养大户。建立一支专业化、高素质的农业信息采集、分析、发布队伍,为农民提供系统、准确、快捷的农产品生产、加工和进出口贸易信息,并逐步与国际国内接轨。

科技公司总结年度工作计划范文【第八篇】

20xx上半年,全区科技工作在区委、区政府的正确领导下,在市科技局大力支持下,克服困难,迎难而上,深入贯彻创新驱动发展战略,落实新发展理念,各项重点工作任务进展顺利,现总结如下:

根据省、市、区机构改革的相关政策要求,将原区人力资源和社会保障局引进国外智力工作的职能整合,组建新的庆阳市西峰区科学技术局,将专利管理职能整合至区市场监督管理局。新单位于20xx年2月1日正式挂牌成立,领导班子、工作人员陆续到位,保证了各项工作任务连续稳定,衔接紧密、不留空档,没有出现无人问津、推诿扯皮的情况,顺利完成组织构架重建、实现机构职能调整。

为了全面组织实施科技计划项目,我局通过宣传申报、考察论证,最终初审合格技术含量高,经济效益好的科技项目40项。为切实提高区列科技计划项目立项的质量与水平,保证科技计划项目立项的客观与公正,20xx年7月4日,组织召开了20xx年科技计划项目专家评审会,邀请了来自市、区农业、工业、医疗卫生以及社会发展等方面5位专家对征集的40项科技项目进行了现场评审打分。通过组织此次的专家评审会,不仅规范了科技项目的管理,显示了科技项目评审的公平性、公正性、公开性,同时也有利于把真正有潜力,有实力的项目挖掘出来,帮助企业依靠科技创新提升自身竞争力,增强发展后劲,进一步促进全区经济社会又好又快发展。

为了全面提高广大群众科学文化素质,我局坚持以“三下乡”、科技活动周、知识产权周等有利时机为契机,全面开展科技宣传培训活动。5月xx日,由区委宣传部、区科技局、区科协主办,在东湖公园西门广场举行20xx年西峰区科技活动周启动仪式。活动现场,举行了大型科普挂图展、科技政策咨询、科普知识宣传、医疗专家义诊、人工智能和航模实物展示、赠送科普书籍等活动,向群众普及科技创新、医疗健康、应急避险、农业技术等热点问题基本知识。在科技活动周期间,西峰区科技局开展了科技成果集中展示、科技场馆参观体验、健康知识宣传及医疗专家义诊、金融支持科技创新政策宣传、消防地震科普知识宣讲及应急演练、果园科技推广观摩指导等主题活动,使科技创新成果和科学普及活动真正惠及全区广大人民群众。

为培养我区学生科技创新兴趣和创新精神,增强实践能力,提升学生的科技素质,区科技局邀请“斯迪姆教育空间”专业团队,携带人工智能专业实验器材、设备,安排指导老师深入西峰区南街小学、新建小学开展人工智能青少年体验课。课堂上,专业老师对人工智能制作原理进行了详细的讲解,学生们积极发言,表现出对人工智能的浓厚兴趣,不仅提高了学生的动手能力,激发了青少年学生们对人工智能的兴趣,还拓宽了学生的眼界,提高学生的创新能力和动手实践能力,激发学生的学习兴趣和创新思维潜能。

为充分发挥科技^v^在我区经济社会发展中的作用,深入实施创新驱动发展战略,推进科技^v^创新创业服务行动,实施乡村振兴战略,根据《^v^办公厅关于深入推行科技^v^制度的若干意见《甘肃省深入推行科技^v^制度的实施方案》和《庆阳市深入推行科技^v^制度实施方案》文件要求,今年,西峰区科学技术局面向中央在甘及省属高校、省市科研院所技术人员、区直单位技术人员、各乡镇科技专干、农村科技致富带头人、乡土人才等,发出科技^v^选派通知,经本人自愿申请,所在单位推荐,初选马杰等41同志为20xx年科技^v^,并计划近期向区政府汇报相关工作。

一是配合市科技局做好国家级农业科技园区调研工作。

二是完成了庆阳市科技局调研西峰区科技创新相关工作。

三是组织西峰制药申报高新技术企业,组织区内优势企业申报科技孵化器、众创空间、科技型中小企业工作。

下一步,我们将严格按照区委、区政府的总体部署要求,坚持高质量发展第一要务,积极担当,勇于作为,持续提升全区科技创新工作质量和发展水平。

(一)持续优化科技创新政策机制。

继续全面宣传实施好《庆阳市西峰区支持科技创新若干措施》,鼓励专业技术人员轻装上阵,进一步激发其创新创业热情;鼓励企业和科研人员先行投入和组织开发,政府再按照企业技术创新活动不同阶段的需求给予支持;鼓励科研人员采取灵活的薪酬分配制度,充分激发调动全社会的创新创业活力。并落实好科技成果转化、科技奖励制度等市级科技创新政策,打破“唯论文、唯职称”倾向,充分释放创新创造活力。

(二)加强农业科技创新工作。

根据市科技局工作安排,今年西峰区要完成省级农业科技园区申报工作。据省上管理办法,按照“突出苹果、加强草畜、果畜互动、绿色循环”的思路,坚持“政府主导、市场运作、企业主体、科技支撑、多元投入、农民受益”原则,以西峰区董志、温泉、什社、彭原4镇为核心,形成了园区规划讨论稿,计划汇报区政府领导、征求各部门意见后准备申报。将在带动区域农业结构调整、农民增收、带领农业体制创新、技术研发、成果转化及培育现代农业企业发展方面发挥积极作用。

(三)申请创建省级高新技术产业开发区。

为全面落实区委“11235”发展战略,重点做好城市出形象、产业上水平两篇大文章,我局拟联合西峰工业园区管委会,向区政府汇报申请以西峰工业园区创建省级高新技术产业开发区。计划经过3—5年努力,将西峰工业园区升级为国家级经济技术开发区和省级高新技术开发区。

(四)扎实开展科技精准扶贫和科技示范村建设工作。

以实施乡村振兴战略为契机,继续发挥科技扶贫作用,全力打造科技扶贫示范村和科技^v^工作示范点。

科技公司总结年度工作计划范文【第九篇】

xxxx年上半年,市科经局认真落实国家和省、x市、xx市有关政府信息公开的方针政策,遵循^v^以公开为原则,不公开为例外^v^的基本原则,扎实开展政务公开工作,逐步提升政府信息公开工作质量,全局政务公开标准化、规范化建设取得明显成效。

1、围绕机关管理和权利运行及时公开。

一是按照新《条例》的要求,全面公开调整局机关工作职能、机构设置、办公地址、办公时间、联系方式、负责人姓名信息,确保找到人、办好事。

二是按时发布本部门财政预决算、

三公经费等信息,推动部门项目资金使用情况、考评信息公开化,促进专项资金“透明”运行,充分保障群众知情权、监督权。

2、突出重点领域信息公开。

一是及时发布项目申报通知,公示项目经费。从科经项目申报、评审、立项公示、资金拨付全程信息公开,同时在申报项目过程中,积极与申报项目单位联系沟通,双向互动,及时答疑解惑。

二是及时更新决策公开内容,以公开推进各项重点工作实质性开展,以公开促进依法行政和政策落地见效。

3、强化回应满足群众关切。

一是有效更新省、x市政策,注重政策解读质量,局领导干部轮流每月xx日走进“xxx阳光热线”直播间,深入宣传解读政策背景、工作开展、后续安排等信息,及时准确传递权威信息和政策意图。

二是主动回应群众关切,对群众普遍关心社会热点信息,加强预判分析,根据职能及时主动回应,做好宣传、解释和沟通。

科技公司总结年度工作计划范文【第十篇】

我自xxx年x月x日入职至今已经1年多,在这x年多中,不知不觉在公司已经一年多的工作时间,使我个人在工作中学到了很多的经验,从经历的每件工作中去总结工作经验,学习并且已经适应工作环境,并且思考在我的工作中能够有一个新的工作创新,这是我个人成长中的一段宝贵的经验。回顾这两年我个人的工作状况,个性是刚刚进入到这个工作环境的时候,说起来还真的有点不习惯,但是之后慢慢的自己也习惯了。

完成状况:本年度此项工作的具体完成状况如下:

(一)、计算机硬件的更换,购置和维护状况。

公司电脑硬件整个年度总体来讲,出现问题频率较少,每台机器除了日常的简单故障维护之外,硬件方面都争取做到物尽其用,对一些配置较低的机器进行适当的增容处理。公司其他电脑配件采购方面基本上都是一些小的电脑配件,大部分属于扩容和原部件损坏等状况。整体硬件使用状况较好。

(二)、计算机系统及软件维护。

(三)、公司计算机病毒的维护与防范状况。

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