宠物店创业计划书（实用3篇）

【前言导读】此篇优秀范文“宠物店创业计划书（实用3篇）”由阿拉题库网友为您精心整理分享，供您学习参考之用，希望这篇资料对您有所帮助，喜欢就复制下载吧！

宠物店创业计划书1

一、基本情况

1、企业名：实惠超市

2、行业类型：零售

3、组织形式：个体工商户

4、主要经营范围：繁华的市中心、大学城的商业街

二、立项概述

由于店面主要是开在繁华的市中心和大学城，所以消费对象主要是年轻人，所以商品一定要跟的上潮流，追求环保，健康的消费已成为一种生活时尚，保证人民的身心健康，顾客至上，这是我们的宗旨。

三、市场调查

商圈范围

潜在的消费群体

消费能力

竞争情况

市场潜力

徒步商圈（200—500米半径范围内）

居民区

四、对其它大型超市的调查

1、店铺硬件调查。主要包括：竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、经营设施配置等方面的调查。

2、店堂陈列布局调查。主要包括：竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查。

3、商品能力调查。对竞争商店商品品种齐全的程度、商品的价格带、商品的品质、货源供应等情况进行调查分析。

4、顾客层次的调查。主要从年龄层次和收入层次进行调查。

5、店铺运营管理调查。对促销、补货、陈列及环境卫生等方面的调查。

6、仓储式超市的调查：

在仓储式超市选址时，除了对以上大的项目调查外，具体地点选址还必须对以下几个虽属细节问题但又颇为重要的几个因素进行调查。

可见度。可见度是商店被往来行人或乘车者所能看到的程度。场所可见度越高，商店越容易引起客流的重视，他们来店购物的可能性越大。因此仓储式超市选址时要选择可见度高的地点，如两面临街的十字路口或三岔路口。

适用性。如果要征用土地建房子要考虑土地面积形状与商店的类型是否相符，如果租用现成的房子则要考虑建筑的构造、材料、立面造型及其可塑性，仓储式超市货架比一般商场的高，相应地要求建筑物的层高也比较高。同时还要了解有关城市建设发展规划要求，详细了解该地点的交通、市政、绿化、公共设施、住宅建设或改造项目的近期、远期规划。

交通便利性。主要了解两方面的情况：

a、是该地是否接近主要公路，交通网络能否四通八达，商品从火车站、码头运至商店是否方便，白天能否通过大型货车，因为大城市普遍对大型货车实行运输管制，中心区许多街道不允许通货车，有的只允许夜间通车。

b、是该地是否有较密集的公交汽车路线经过，各条公交路线的停靠点能否均匀全面地覆盖整个市区，当前我国私家车普及不广，这点显得尤为重要。因为这直接关系到顾客购物的便利程度。

五、开业前的市场调查

在开超市之前我得访问一些超市和商家，仔细观察了消费者购物的情况，并询问了一些消费者，比如：不同年龄、不同职业、不同收入水平的消费者，有着不同的购物习惯和消费需求，我认为精明的商家在经营过程中要不断的揣摩各种消费群的心理变化和需求变化。

（一）高收入消费群的消费行为及心理特征

1、品牌偏好明显，受文化需求的影响大于价格上的诱惑。高收入群体多为高学历、高品位、高消费需求的“三高”消费群体，易于接受新事物和大品牌，并会由此产生相应的品牌偏好。

2、购买数量较大，购买频率和次数较少。高收入群体忙于工作，因而他们在生活上表现出极大的不规律性。至周末时，进入商场购买的数量多，从吃的到用的。据了解，这种“集中购物”的消费者并不少，在周末购物群中占了很大的比例。

（二）低收入消费群的消费行为及心理特征

1、注重价格。对低收入消费群而言，在这方面表现得尤为突出。用最少的支出满足尽可能多的消费需求是他们最为“奢侈”的美好愿望。在调查中，我发现商场的特价处，大多数是低收入群。因为对他们来说，低价是实惠。很多外面大城市的超市就以这样的实惠吸引了众多的市民。

2、注重质量。目前，城镇里的低收入群中。在调查中，我发现他们的消费习惯远远不同于农村消费者。他们已经具有了消费过程中的自我保护意识和对健康生活、营养饮食的追求。即使他们为了节俭而去购买肉菜市场里的低价肉菜，但他们仍然担忧肉菜的质量，并渴盼“放心肉菜”的到来。因为质量是实在，东西在便宜的同时还要中用、中吃。

3、购物数量少，购物频次多。下岗工人尤其是其中的家庭主妇，生活很有规律，每天基本上是按时起、按时睡，按时买东西，按时看电视……他们的单次购物数额很小，但是购物频次很多，有时一天就会发生数次购买行为。

（三）大学生的消费行为及心理特征

1、注重物品的美观度。大学生阶层属于年轻人的时代，买东西大多考虑到物品的外观，好看的感觉价格合理就买下，像小挂饰和礼品比较吸引大学生的注意力。

2、注重价格。大部分大学生还没有收入来源，所以买东西时比较看重价格。

六、商品分类

1、主妇商品，这种商品的价格如有轻微的变动有些顾客即有相当的关注。顾客对这种商品的价格敏感度最高。同时在销售时应注意此类商品的质量。例：生鲜的商品更应注意鲜度及陈列的量感，妈妈菜蓝商品是每家店以生鲜为主，一般是用来吸引顾客，走低价位及市场鲜度较强的商品，此类商品市调时要非常注意价格的幅度。

2、红色商品：顾客对此类商品的价格敏感度次之，这一类商品销量一般比妈妈菜蓝那一类商品销量大，价格也一般比妈妈菜蓝商品高些。此类商品一般都适应中层消费者。所以对此类商品要注重品牌及质量，这种商品也称之为价格商品，畅销品排行榜上经常有此类商品。绿色商品：顾客对绿色商品的价格敏感度最低。

3、挂饰、小礼品类。

七、如何切入市场

享受优质的服务和实惠的价格是本超市的当务之急，所以要采取以下措施做好宣传广告：

1、开业前期，通过邮政广告公司发入大量宣传彩页，通告社区居民，到各小区内做电梯广告，到公共场所张贴广告。

2、开设一些购物券和一些会员卡，从中得到优惠。

八、经营目标

1、由于本店是小利润的生意，所以开业后尽力完成日均净盈利400元左右，开始时先稳定市场，打出名誉和信用度，稳定客户营业额。

2、在经营二、三年后，开始在三个方面发展：发展客户、发展群体客户、发展会员卡客户。

宠物店创业计划书2

宠物店初步计划书

一、服务介绍

根据目前宠物店的蓬勃发展，宠物店的服务已经增加到以下6项，而且这6项将是宠物店以后发展的必备的6个项目，在此我依依介绍：

1宠物美容：宠物美容中包括了给宠物剪毛与修剪宠物造型还有宠物洗澡。 2宠物医疗：宠物医疗中包括宠物的体检、打针、药品、手术等等。

3宠物商品：宠物商品中包括了宠物的衣服、食物与零食、笼子、洗浴商品等等。

4宠物寄运：宠物寄运中包括了宠物的寄养和宠物的委托航空托运等等。 5宠物买卖：宠物买卖中包括了宠物底价收购与高价出售。

6宠物摄影：宠物摄影中包括了给宠物拍照与出影集等等。

以上6个项目乃是宠物店发展中将必备的6个项目，前五项都可以自身完成，唯独最后一项摄影方面，初期需要与影楼合作。

二、营销策略

众所周知，在市场经济条件下，市场是企业的根本，没有市场便没有企业的生存，没有市场的发展便没有企业的发展。

为了达到本店在市场上能站稳与持续性的发展前景，本人做了以下规划：

根据市场营销策略来看，宠物企业在市场中谋发展，不仅要善于发现和了解客户需求，而且要尽一切可能从产品质量、销售渠道、价格、促销方面来寻找一个实现这一要求的可控体系。企业要想在激烈的市场竞争中取得成功，产品质量是第一要素，提高、把握产品质量是重中之重。

3服务：在现在这个竞争激烈的市场环境下，服务行业的服务质量在不断攀升，为了能维持与发展我们在服务上要保持与创新，首先保证几点要素的情况下再追加一些增进服务，保证的服务包括：医疗上门、送货上门、微笑服务、电话

咨询等等；增进的服务包括：医疗跟踪、售后保障、明白消费、服务跟单等等。只有优质的服务态度和服务流程才能进步与发展。

4价目：，在保证好产品质量和服务的同时要根据市场动向，制定合理的价格，进行准确的价格定位，在目前的宠物市场和宠物店尤其是三亚的宠物市场，在消费上总让客户觉得价格不稳定和胡乱收费的印象，所以我们店争取不要让客户留下这种低劣印象，我们不论在商品上明白标价并且还要在美容和医疗上也要明白标价。在这前提下我们前期要做好价格定位，在没有VIP卡或者特殊情况下不要被动减价或打折要让客人认定我们的定价。

三、成本预算及日常支出

成本预算包括：总投资、房租预算、装修预算、货物预算、预备资金等等。 1起步资金：10元人民币

2房租预算：房子需要在60平米-150平米之间，可以有两层，门面的面积可以小点，二楼的面积可以大点这样可以节省铺租，每月的房租尽量控制在80元每平方和5000元/月以内，目前市场一般都是压一付三或者压二付一的租凭标准所以房租初期预算尽量保持在20000元以内。

3装修预算：我们尽量找成品租铺，这样能减少我们的装修成本，在这前提下我们只要稍作修改就可以了。墙面的装修初步固定在用墙纸，平均每平方大概是30元，地面如果已经有好的瓷砖地板将不做大面积装修，只需要改进与打扫干净，如果店面是整体大面的，我们需要至少隔开三个区域，一个是服务买卖区还有一个是医疗区和美容区，如果有条件的情况下我们还要增加寄养区，本人觉得狗狗的寄养存放对于一个宠物店的形象是相当重要，门头我想弄一个玻璃窗可以直接看到狗狗，而且狗狗的寄养区只需要在里面用玻璃做好隔间和排水通道就可以了，这样既美观又容易打扫，还能增进客户放心。迫于目前未找好店面的情况下，初略估算30000元内。

4货物预算：拿出10000元投资宠物美容设施：洗澡池、一把电剪（2000元左右）和五个刀头（1000元）、三四把美容剪（2000元）、吹水机、电吹风、热水器等。15000-20000元配置货架宠物周边产品、医疗产品等等，预算在25000-30000之间。

5预备资金：余下的归纳于预备资金，至少初期要保持15000-20000元，本想控制在20000元，但是出于前期宣传或者是前面3项的资金出入，所以把预备资金调控在15000-20000元的幅度。在这个幅度中有可能在上面资金减少的情况下增长。

日常支出包括：店面租金、人员工资、水电费与税收费用等等。

1店面租金：本店尽量控制的情况以最高标准算起为5000元。

2人员工资：我们将于股东如果在店里工作也将发放工资，股东的基本工资将是1200元，兽医工资在市面上价格是3000元底薪（提成为医疗自己服务方面的百分之三十），带证件美容市面上价格是1500元底薪加提成（提成为美容自己服务方面的百分之三十），美容助理初期请一名底薪是800元加提成（提成为自己给狗洗澡费用的百分之二十），最后统计：工作股东两名2400元、一名兽医3000元、一名美容师1500元、一名美容助理800元，总计：6700元

3水电费：电费和水费约在300元左右。

4税务：店的初期可以避免交税因为国家规定，可在经营后三个月内办理营业执照，如果交税我们可以通过关系尽量控制在200元左右。

经过初步估算，每月支出最高达12200元左右。以上乃最高的估算，实际操作中可以改变或者调整。

四、经营管理

店内管理：不论前期规模的大小和人员配置，都需要有人员工作分配和强硬的管理制度，首先我们店需要一名店长也就是第一管理员，此人需要管理起店里的大小事务，例如工作流程安排、人员安排、店内设置、商品进货摆放等等；还有财务员，财务员管理店内日常支出以及收入的核算还有货物的差算和统计。店内还要分为三个部门：商品部、医疗部、美容部，商品部负责店内所有出售商品，医疗部负责医疗所需要的所有物品，美容部将负责美容所需要的物品，三个部门的负责人发现本部门缺货的情况下可用单据的形式上交管理员，管理员将核对后签字交予财务员，财务员签字拨款，所有的支出和改变都需要管理员的首肯否则作废。

客人管理：客人的管理也就是服务上的管理，我们主要秉承让客人放心、舒心、满意的三大原则，我们要增进宠物服务行业的管理质量，所以我设定了一下增进的服务管理模式，第一个是诚信消费管理：我们不论商品或者是医疗还有美容，我们将于菜单的模式展现给顾客审查，让客户们能明明白白消费放心的花钱；第二个是跟单服务：当客户尽量消费的第一分起我们将把他的所有消费项目以开单形式列表标价，在客户付款时需要客户确认后签名给予意见，这样能让客户明白他的消费具体的项目和了解客户是否满意和评价；第三个是先来后到的合理安排，在宠物店很多时候客户来洗澡或者美容都会碰到前面有狗狗等待，我们要正确的发放数字给先来的狗狗再给予登记，这样避免了忙乱中出错造成了与客户之间的矛盾。以上两方面的管理是本人初期的管理设定和需要初期达到的管理要求。

五、盈利状况的估算

当店刚起步的时候，本人设定的是三个月内维持店里的收入支出平衡不要出现亏盈的状况，三个月至六个月的时间内稳定店里的收入与支出，六个月后的一年内争取资金回笼。现在我初步核算一下本店的初期收入和预算，本店的收入主要来源以下四大块：美容、医疗、商品、寄养。美容这块主要是帮狗狗洗澡与修剪造型，前期主要保持平均每日有五只狗狗洗澡和平均两天有一只狗修剪造型，每只狗洗澡的均价在三亚大概是50元，按一天五只估算每月此收入可以到达7500元，修剪造型在三亚大概是120左右每月就是1800元，美容此项预计是9300元的收入，除去提成大概本店还有百分之70的利润估算为6510元，此项就可以承担店内百分之50以上的支出；第二块就是医疗，医疗方面主要是负责宠物的身体检查、疫苗防范和治疗疾病等等，此项的保守估计应该是高于美容方面的，初步估算为9000元吧，除去提成的百分之三十，本店的利润约为6300元，可以负责店内余下的支出；商品这部分主要分为狗粮、衣服、零食、洗浴用品、还有一些附加用品等等，此块卖的最多的是狗粮，狗粮的利润也是最薄利的，但是我们可以售卖其他商品增加此块的收入，初期每月只要保持除了狗粮之外能售出3000元就可，利润初步估算此块每月最低可入账2000元；最后一块就是宠物寄养，宠物寄养是最纯利润的一块，我们初期平均每天估算可收到两只狗至三只狗的寄养，三亚寄养狗是三十起，我们按最低估算，每天此块可收入60元每月是1800元，除去成本，初期可以让我们增收1700元左右。上面几项统计初期本店每月估算盈利：16310元除去所有费用可以净赚4000-5000元。

以上是我对本店初期三个月内所需要完成的固定目标，也算是一家宠物店至少需要完

成的指标。

六、选址

宠物店在选址方面不像其他行业那么严格，只要到达一下几个要求即可：居民集中、养宠居民多、交通方便、容易寻找、提车方便，只要达到以上几项即可，不需要旺街旺铺也不需要商业中心。前面两项如果一般的话，达到后面三项也可，这就要看我们的房子好坏和宣传手段了。

七、目标与未来企划

目标：1三个月内达到盈利估算。

2三个月后增加估算的百分之50。

3六个月后让盈利估算翻倍。

4六个月后的一年内让投资资金回笼。

未来企划：1树立品牌形象与推广。

2开拓分店拓展覆盖面。

3招商加盟提高品牌效应和服务品质。

4带动以后其他自己行业的宣传和连锁反应。

以上七大点为本人的初步计划书和未来展望，不论现在或者未来，都需要大家共同的努力才能实现自己的梦想！

宠物店创业计划书3

一、市场分析

1、国际宠物行业现状分析

宠物在发达国家里作为产业已经有一二百年的历史，形成了繁育、训练、用品用具、医疗、医药、贸易的产业链。不仅在管理上法规严谨、责任明确，政府和宠物组织相互配合，而且宠物业的发展在系统化和规范化下运行，形成了国民经济的一部分。在国外，"宠物经济"是一个庞大的产业。2001年，宠物为美国经济创造了276亿美元的消费，美国每年仅宠物保险业收入就高达40亿美元；在瑞典，甚至有57%的养狗者为自己的爱犬购买了宠物保险；德国的年国民收入的17%来自犬业；在澳大利亚，宠物行业拥有3万多名员工，并创造出近6%的国内生产总值。

国际宠物市场已经逐步成熟，养宠物已经成为国家经济实力，社会发达的一种标志。世界宠物经济的迅猛发展带动相关产业的急速发展，并逐步规范、标准化、国际化。宠物的数量、宠物经济获得利益逐年快速上升。人们对宠物的溺爱促使宠物用品销售和宠物服务行业逐渐成长壮大，宠物经济、宠物食品销售、宠物用品、宠物美容店、宠物医院等新兴产业相继产生迅速成长起来，宠物市场日趋旺盛。以宠物食品为例，北美(以美国为主)是所有宠物食品最大的地区消费市场，更占有绝大部分销售份额西欧是所有其它类宠物食品的主要消费市场，同时是狗粮和猫粮消费的第二大市场。其中美国和日本在宠物经济上的发展尤为突出。

2、我国宠物行业现状分析

中国有十三亿人口，而且自古就有着圈养宠物的传统，据保守估计，我国目前至少有1亿只宠物，宠物经济的市场潜力至少可达150亿元人民币，在这个巨大的市场中，宠物养殖业尤其是犬养殖业是相当关键的一环。在中国，目前犬类产业的规范化道路只是处于起步阶段，犬的作用还没有得到广泛的开发，即使在宠物市场，目前也只是刚刚开始发展，但我国养犬业已成为了一个行业，在数量上已经具备一定的规模，犬业已经潜移默化的影响人们的生活和社会的发展。但是中国宠物市场目前的发展水平还没有在真正意义上与世界接轨，我国的犬业发展至今还没有建立一个国际化和标准化的平台支撑。

随着人民生活水平的日益提高，在中国，宠物也逐渐成为人们越来越密切的伴侣。无论是狗、猫、鸟，还是鱼或龟，这些往日看家护院、供人娱乐的小动物，开始成为家庭中的重要成员。在竞争日益激烈的社会环境中，宠物的可爱活泼为正处于紧张的现代生活中的人类派遣孤独、增加情趣、缓解压力。经过专门训练的犬，不仅可以充当家庭伴侣型的宠物，还可以开发各种各样的工作潜力。

中国南北方宠物市场是全国乃至世界的宠物交易基地之一，为全国及世界各地源源不断的输送各类犬种，充盈着整个宠物交易市场。宠物行业的兴盛，一定会为丰富人民精神文化生活，拓宽就业门路，引领人们致富，带动相关产业发展，促进国民经济腾飞作出更大的贡献。中国南北方宠物交易市场的持续稳定发展，同时也是促进中国宠物业繁盛的重要组成部分，影响着中国未来宠物业的长足发展。

二、投资分析

目前市场上的宠物店林林总总，风格不一。有专门给宠物提供各种粮食及零食营养品之类的食品店；也有专门给宠物提供各种精致的宠物小窝、喂食器的用品专卖店。据业内人士介绍，由于这类门店的投资门槛比较低，所以目前已经开始趋于饱和。所以，并不是投资者的最好选择。

相反，宠物美容、宠物医院等新概念的特色门店将成为新的投资方向。据记者在世纪城、望京等社区随机调查显示，有60%的宠物主人曾经或打算给自己的宠物精心打扮，如皮毛护理、“美容”等；而28%的宠物主人表示无所谓，如果效果好能够尝试；仅有不足15%的人表示反对宠物打扮。在消费费用上，愿意为一次美容花个几十元的宠物主人更是大有人在。可想而知，宠物美容等有关服务的市场空间有多大。

此外，对宠物主人来说，最头疼的是宠物生病。作为心灵的寄托和感情的延续，宠物主人一定是不能让宠物受半点儿委屈。更何况好些主人的宠物都是比较名贵的。所以，宠物医院也是一个较为不错的投资选择。不过，好些专业的宠物医院投资门槛相对较高。不仅需要专业的医师，设备和药品的投入也需要不少的资金。

不管是宠物食品店、用品店、美容店还是宠物医院，都需要投资者对这个行业有所了解才可进入。除了自创品牌经营之外，选择比较好的品牌进行加盟也是一种不错的选择。特许总部将提供专业的开业培训，可以省却好些前期开业的麻烦。

据了解，目前市场上有几个宠物店特许品牌可供投资者选择。这些品牌在特许经营管理地方都有着严格的规范，包含宣传推广等地方，都可能给加盟商提供一定的支持，不过要考虑加盟费这笔不小的成本。

三、店面选址

1、选址原则

1)选择繁华的商业区或成熟的社区，交通便利，停车位充足。

2)事先调查周遍居住人群的消费水平以及养犬的数量，可在晚上或早晨的遛狗时间进行调查。

3)应考虑到扰民因素，避免日后不必要麻烦的发生。

4)可根据自己的实力确定店内的面积，最好不要采取合伙经营的方式开店，以免以后因分利不匀发生口角。

店址的选择是开店经营中灵活性最差的因素，需要考虑多种因素，包含周边人群的规模和特点、宠物的数量情况、同行竞争情况、交通的便利性、附近商家的特点、房产成本(租金成本)、合同期限、人口变动趋势及有关的法律法规等。

在人流较为密集地区及商业区，交通便利，但环境过于嘈杂，且价格相对较高，适合以产品销售为主，宠物美容和寄养相对较弱。而在花鸟市场，经营较成气候，货源流通量很大，而且成本很低，但产品售价相对较低，竞争激烈，也适合以产品销售为主，不宜做宠物美容和寄养。如果选择开在中高档的居民小区里，那么能够考虑用品销售、美容和寄养等全项目经营。

此外，鉴于宠物店的消费群体比较特殊，宠物店的选址要留意几个细节地方的问题。首先要考虑的是宠物主人的人群特征。由于几个名贵宠物的主人多是驾车带着自己的宠物过来消费，所以店址的选择要考虑到消费者停车的便利。其次，有好些方面是禁止有宠物通行的，他在选址的时候一定要考虑到这点。最后，如果有寄养宠物的服务，一定要考虑到宠物发出的声音是否会干扰到邻居的正常生活。

2、房租

对于宠物店来说，房租是投资比重很大一部分，在确定位置后，应尽量争取季付房租，这样不会影响资金的流动性，不会造成资金的积压。

四、消费群体的细分和调查分析

喜爱宠物是人类的天性，同我们中国人相比，西方人不仅是喜爱宠物更是把它们当做了生活中的朋友和伙伴，而作为发展中国家的中国，宠物消费市场的前景也是充满希望和商机的。在未来10年内，中国的宠物饲养量会不断增长，就目前而言，北京已经明显走在了其他城市的前列。宠物消费已成为社会消费链上的又分支，并在不断膨胀新兴的宠物产业和宠物市场在慢慢地扩大展开。

宠物消费群体的消费目的细分如下

1、作伴消遣

以作伴消遣为目的而养宠物的消费群体主要集中于两类人，一类是退休在家的老年人。儿女工作繁忙不在身边，他们往往会养一只猫或是只狗来排解生活的寂寞。另一类是收入较高的白领阶层，高收入者难得在紧张的工作中放松自己的心情，闲暇时候宠物就成了他们的开心果。

北京市小动物保护协会的有关专家说：人们前几年觉得用飘柔海飞丝等洗发水来给猫狗洗澡很不错，后来改用专用浴液，而现在的人们已经不满足于专用商品，还要追求品牌，这充分说明宠物爱好者现在已不再把猫狗当作玩伴，而是当作家庭成员之一。

目前北京市民平均每月花在宠物身上的钱是200一400元。随着市场越来越丰富，相信这种消费会越高。曾经有专家进行过这样的分析，当一个国家的人均国内生产总值(GDP)达到3000～8000美元的时候，宠物行业就会快速发展。随着人们生活水平和生活质量的不断提升，人口老龄化的出现以及生活独立性的增强，人们生活节奏的加快，人们之间的关系愈发淡漠，情感的栖息点会逐渐转移到宠物身上，与宠物为友可以使人感受到简单的生活氛围，使人们的心情放松。

对宠物需求数量的不断增长孕育了巨大的市场需求。此外由于宠物品种的不断增多，人们对宠物的精神依托以及人们越来越舍得给宠物花钱的消费心理，为提供宠物服务的些行业也应运而生，宠物消费“钱”途不可小视。

2、显示成型

这类消费群体主要是生活较富裕而追求更多精神满足感的人群。有人说把只宠物抱回家对它的投资才刚刚开始。越来越多的人乐意在宠物身上“撒钱”，更多的宠物主人也意识到，要养宠物就要先清楚自己的经济实力是否能够足以为宠物提供良好的物质生活条件。有些消费者只喜欢养名犬，因为品种越纯越显出其高贵、美观、温顺、善解人意、极易相处，和其他观赏犬相比有君临城下之感，当然饲养这样的犬其投入也比饲养一般的犬要高出很多。

3、为了安全

主要是针对需要护卫犬的消费群体而言。狗具有极高的智力，极佳的听觉和嗅觉，它速度快，灵活又机敏，经过后天的训练，利用它的特殊功能可使其成为人们的朋友和伙伴，而且可以成为人类及其财产的保护者。

4、特珠用途

人们都认同这样的观点，如果有狗和猫在场就能够增加社会交往，这对老人和服务狗的主人来说尤其重要。现在还将犬用于治疗中的特殊目的，比如盲人的导盲犬，聋人用的助听狗，还可充当治疗犬。此外，现在犬还被用来帮助监察癫痫发作，以及糖尿病引起的低血糖等病症，还可用于心理疗法项目以及医院和监狱的康复项目。

总结

1、合理的价格及预约、接送服务。

2、纪录顾客相关资料。

3、顾客来美容，第一件事：检查犬的毛发及时告知主人。

4、征求主人的意见进行造型修剪。

5、对老龄犬特殊护理。

6、进行电话回访，与客户建立良好关系。