实用对班主任的工作计划和目标精编4篇
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对班主任的工作计划和目标篇1
把学生培养成为“有理想、有道德、有文化、有纪律”四有人才。
电子一班,学生总人数42人,其中男生11人,女生31人,典型的女生占主导地位的班级,从整体成绩来看,普遍存在逻辑思维能力差的状况,并且存在很强的厌学情绪。
1、培养优良学习风气。
①、每周召开一次班会
在班级进行学习方法的互相交流。本学期我班将进行学习方法的交流,让一些在学习上表现优秀的同学谈感想,介绍方法,以此带动其他同学。
②、树立典型
对考试有进步的同学给予一定的奖励,树立典型,形成学习核心,起到先锋模范作用。本学期将评选一批学习积极分子和三好学生,并利用宣传板地进行宣传,营造良好氛围。
2、加强学校与家长的联系。
经常跟家长联系,就会及时交换学生的有关情况,家长对孩子会有更多的了解,同时老师容易让学生家长积极参与对学生的教育和管理。支持班级管理工作。
3、加强班干建设和培养,发挥模范带头作用。
班干部是班主任的左膀右臂,是沟通班主任和同学之间关系的重要纽带,由此可见班干部在班级管理中的重要性,所以加强干部队伍的建设是构建良好班级、形成良好学风的关键。
4、做好学生的德育工作,以疏导为主线。
①狠抓文明习惯养成教育;
②加强公民道德教育;
③加强学生心理健康教育和青春期教育;
④关心学生的生活,做学生的朋友,经常找学生谈心。
5、具体措施若下:
①、紧抓班级纪律,营造一个良好的学习氛围。
②、做好考勤工作。让纪律委员专门负责点名,每星期向班主任汇报一次,对于一些经常迟到的同学分别对待,做好转化工作。
③、卫生工作专人专管,并实行包干,谁值日谁负责。
对班主任的工作计划和目标篇2
经过一学期的师生共同构建,班级已经基本趋于稳定,为了使下学期能够平稳发展,改革创新,特制订以下计划:
要给学生一碗水,教师要有一桶水是远远不够的,教师应该跟黄河一样具有长流水。不仅教师要走向专业化发展,而且在新形势下,班主任更应该走向专业化。而走向专业化有两条途径,一是自身进行业务学习,而是将问题深入分析,变成小课题逐一解决。
五、把握状况,建立档案,实行班级量化考核。
根据学生集体和个人活动开展的状况,不断积累集体形成和发展的班级活动档案。根据学生平时各方面的表现,建立班级和个人双重档案,让学生既明确班级的最近情况,也了解自己的历史状况,作为前车之鉴。
同时将平时表现实行量化考核,利用数字进行分析和总结,找出学生和班主任方面的双重问题。
如果说班级是学校的一个细胞,那么班委会成员就是细胞核,他们能否在思想上站到一定高度,在行动上能否着眼全局,在个人行为上以身作则,直接关系到班风学风的好坏。为此,从以下几个方面着手:
1.加强班委的纽带作用
班委是班级政策执行的领导者,是执行中存在问题的反馈者,因此,通过活动加强班干部的综合素质尤其是人品的培养显得至关重要。
2.做好日常性班级活动。
充分利用好晚点和上下午预备时间,不定时到班级抽查班委和值日班长值班情况,将部分学生的闪光点在班级记录本上记录下来。
3.做好阶段性班级活动
充分利用周五班会,做好阶段性的总结和反思。
4.实时创造机会,开展丰富多彩的课外活动。
通过课外活动,充实学生的生活,开阔学生的眼界,密切学生和社会的联系,激发学生的兴趣爱好,发展学生的个性和特长,培养学生的自主能力,探索意识和创造才能。
1.充分创造“学生教育学生”的机会,一个人的思想认识很多时候是通过交流加深认识的,尤其是在帮助别人分析困难的时候,更是提升自己的好机会。
2.充分利用“全员育人导师制”的契机,和任课教师一起关注个性比较特别的学生。
3.对于疑难问题,多向老班主任请教,多向年级和政教处请示。
4.及时和家长沟通,和家长一起为学生排忧解难。
对班主任的工作计划和目标篇3
认真学习并贯彻实行党的教育方针和政策,并以此为指导。严格遵守《中小学教师职业道德规范》,与时俱进,学习先进前沿的教育教学理念和专业知识,坚持以德育人,德育为先,“为学先为人”。根据《小学生日常行为规范》以及本班制订的班训、班规等日常工作评比条例量化教育学生、规范学生的言行。
以中华传统美德“礼、义、智、思”等作为德育总纲,力求培养学生遵纪守法、团结互助的文明礼貌习惯和勤奋好学的'学习习惯以及爱劳动、保整洁的清洁卫生习惯,加强对班干部的培养和锻炼,使他们迅速成长为本班的纪律、卫生、学习、文明礼貌等各方面的好榜样和督促者。督促激励先进生,辅导鼓励后进生,并尽力发挥各人所长,让优生更优,后进转先进。以课堂为主要平台,结合学校的各项活动,加强对学生的集体主义思想和荣辱观的教育,形成强大的班级凝聚力,形成知礼、笃行、诚信、爱人的良好班风以及博学、好思、争先、互助的良好学风,使每一个学生都能健康快乐地学习、成长、发展。
本班共有46名学生,大部分学生讲文明、有礼貌、守纪律、爱学习、成绩优秀。但自一年级入学之始,分入我班的好动爱讲的男生就特别多,较之其他班的一两个,我班竟达十五、六个。尽管经过两年多的学习、教育,整体来说,这撮学生有所进步,经常影响老师讲课、学生听课的学生还达七、八个,且他们由于上课不专心,基础不扎实,成绩也不稳定,其中两三个成绩还特别差。也因为这部分学生的好动爱讲,各任课老师对我班的上课印象一贯不好。一部分表现好的学生由于经常因那一部分人的违纪而赔罪受训,积极性也不高,哪怕回答问题、读书时声音都夹在喉咙夹里,提不起劲,任课老师也反映学生上课积极性不高。当然,本班学生的表现及学习效果悬殊非常大,表现好的一部分不仅纪律好,讲礼貌,学习成绩也非常好,但,那毕竟是一小部分。作为班主任,希望通过老师、学生及家长共同努力,使本班的每一个学生都能快乐学习、幸福成长。
1.确立班级奋斗目标,以鼓舞士气
班级的奋斗目标是全班师生共同努力的方向,如果师生明确了奋斗目标,就可以激发大家的责任心、荣誉感,鼓舞师生共同前进,并以奋斗目标作为班级各项工作的指南,使它成为班集体前进的巨大动力。
而我班因一些调皮多动好讲、严重影响课题纪律的学生较多,长期以来,因调皮生影响而无奈被“赔罪”被批评的其他学生,在心里上认为自己身处一个纪律不好的班,对班级信心缺乏,对自己也信心严重不足,哪怕读书,声音也大不起来,总是有气无力,死气沉沉的。
所以,设立班级奋斗目标,对我班师生尤显重要。老师抓住本班学生各科考试成绩一直名列前茅的这一优势开始谈起,告诉孩子们:老师教了二十多年书,教过许多聪明的孩子,但从没教过像你们这么聪明的孩子!你们是老师二十多年教书生涯中见过的最聪明的学生!而且个个聪明!尤其你们写的文章老师最喜欢看!见孩子们开始雀跃起来,老师顺势把话锋一转:可见,只要大家有决心去做好一件事、每件事,我们都有能力做到最好!所以,老师制订出了我们班的班训、班规!然后,全班同学开始齐读已发到他们手中的班训、班规。(见班规、班训)班训实际上是我们班级的奋斗目标。而班训主要以儒家传统美德“礼、义、智、思”为总纲,目的在于培养、形成知礼、笃行、诚信、爱人的良好班风以及博学、好思、争先、互助的良好学风。我再三强调:诗书班级,必将铿锵!人人优秀我自豪!(解释:铿锵是凤凰的叫声!取其不鸣则已,一鸣惊人之意)
2.营造班级家庭氛围,增强班级凝聚力
家,会给人温馨、温暖、亲切的感觉。营造宽松、温馨的家庭氛围,不失为班级管理的一种好招式。窃以为,一旦大家脑里形成一个共识:我们生活在一个大家庭里,每个人都要为这个大家庭增光添彩,而不是摸黑蒙羞。那接下来的各项班务工作就好开展了。凡是有利于班级的事才做,凡是不利于班级的事就不做,集体的荣誉感就在这种抉择中形成,并形成全体师生为实现班级奋斗目标而团结协作、奋发前进的一种合力,一种凝聚力!有了这种班级凝聚力的班级的师生将会团结一心,努力奋斗,“班荣我荣,班耻我耻”,这样的班级才会是成功的班集体。
为便于小组之间进行良性竞争、也为了更有利于班级管理,老师将全班46个学生按梯队分成12个家庭组,每个家庭组由3-4个成员组成,也可扩大到成员背后的每个家庭中的家长们,选出一个庭长,大家群策群力,使自己家庭组能在各项活动、评比、竞赛中力争上游,而获胜者会得到相应的奖赏。不仅活动开展、学科竞赛以家庭组的方式进行,平时的班级日常管理中的各项要求和规章的实行情况也以家庭组的评比方式来参与进行。老师设置了一个“幸福家庭”评比表,评比内容涵盖了学生在校、在家的一日常规,包括纪律、卫生、学习、文明礼貌等各方面的要求,每天对每个家庭组的实施情况进行检查、督促、登记,一周评比一次。并且制订出评比条例和奖惩措施。对于在评比中荣获前六名的家庭组不仅于班级博客上公布以精神奖励,还可以得到一些小奖品以物质奖励,期末,再评出全期总分的前六名的家庭组,给予奖赏。
3.规范常规管理,关键抓好班级纪律
“无以规矩,不成方圆”。况且,我班素以调皮捣蛋生居多、上课难上而著称,尤其需要制订规矩。所以,在班规里,老师将一日常规都做了具体的要求。纪律,可以说是一切教育教学活动得以顺利进行的保障,无纪律,也就无教育、无教学。所以,从早上起床、到校后的诵读缴交到课间操、眼操、午餐、午睡再到放学后的卫生值日以及回家后的作业完成、按时就寝等,一条条一点点都有明确的要求,如有违反,针对所违反的条例进行批评教育。当有较多人违反时,老师逐个进行教育,逐个击破、逐个转化。当四周过去,孩子们基本形成了习惯,常规成了习惯,班级管理如同进入了流水线,相对就轻松很多了。慢慢地,语文课、数学课、英语课好上了,慢慢地,学生反映美术课上被老师表扬了,音乐老师说我班进步了,体育老师夸我班跑操跑得好了,开级会时,级长表扬我班同学守纪律……
4.抓两头促中间,力求全体学生全面发展
任何一个班级,都会有两头,只是悬殊大小之分。而在我班,这悬殊非常大。前头的一部分同学纪律好、学习好、成绩好,而后头的一小部分同学则纪律差、基础差、成绩差。中间的同学中不溜,但积极性也不高,只是盲目地跟着人走。而我们的目标是力求全体学生都全面发展,决心使一个都不落下,趁现在还是三年级,还来得及。首先,老师给每位学生建立了成长记录册,并且要求每个学生自行设计了“我的成长计划”包括“我的目标”“我的行动”等,要求他们每有获奖奖状或证书或获得优秀成绩的试卷都可放成长记录册中,让每个孩子在心中有个目标和荣誉感。其次,加强和家长的联系,表明老师的决心和信心,要求家长在家里加强督促。再次,对学生加强指引和教育。经常肯定优生的成绩,鼓励他们大胆探索、大胆创新,不断取得新的进步。也经常肯定暂时后进的学生的进步,鼓励他们继续努力,并利用课余时间帮助他们查漏补缺,力求逐个逐步转化他们。
5.注重班干部队伍培养,以发挥榜样作用
个良好的班集体,必须拥有一批团结在班主任周围的由积极分子组成的班干部。这学期因我刚接手班主任,我打算用这一学期期末来考验、物色班干部,就依我平时对学生们的了解,组建一个班委会,基本上每个孩子都有一个或大或小的职位,让每个孩子都有锻炼的机会。而对于几个主要职位的班干部,我尤其注重对他们的培养。在开学前一天,要求他们先行来为班级做好清洁,并给他们开了个会,提出了对他们的要求,要求他们首先在各方面严格要求自己,然后才有资格去管理别人。在平时的工作中,随时发现问题随时提醒。还要求当天的值日班长放学前进行班级情况一日小结。几个星期下来,每个班干部都各司其职。加强对他们工作督促,也使同学们对自己的每日表现有个检查、反省,使他们不断进步。此外,榜样的作用是无穷的,好的班干部就是一个好榜样,号召大家向他们学习,以榜样的力量感染其他同学。因每个人都是班干部,他干好本分,就值得大家学习,每个人既可以向别人学习,也可以成为别人的学习对象。大家互相学习,共同进步。
6.积极参加并开展各种活动,以期活动育人
活动,这种形式是孩子们很喜欢的一种教育方式,于快乐中,孩子们学到了知识,懂得了道理,开阔了眼界,增强了胆识,提高了学习和创新能力,培养了学生的合作精神,也增强了集体荣誉感。寓教于乐,润物无声。
除了充分利用班会、队会、级会、大队部各项活动、春秋游、体育运动等对孩子们进行教育,还积极地开展各种竞赛活动,如手抄报竞赛、吟诵比赛、说书比赛、写字比赛、作文比赛等以增强能力,调动学生们对学习生活的积极性。
1.二月份:
①做好开学准备:搞卫生、交作业、领课本、上报午餐午睡人数、备好课、做计划、出好迎新板报
②发放“广东精神进校园”活动告家长书
③评出寒假德育作业优秀作业
2.三月份
①组织学生观看电影《暖春》并写读后感
②发放“孝心之星”评选通知
③组织20xx年捐书活动
④学费收费
⑤出好感恩父母板报
⑥学唱《感恩的心》并布置感恩作业
⑦“孝心之星”评选
⑧温馨课室评比
⑨布置学生每天做一件让长辈开心的事或给父母写一封感恩信,念给父母听
3.四月份
①上交感恩作业
②开展科学养蚕活动,感恩生命
③召开学生家长会
④发放“尊师之星”评比通知并出板报
⑤组织春游活动
⑥开展向老师献真情活动:写封信、做贺卡等
4.五月份
①举行“学会感恩”主题中队会
②年级“优秀学生干部”评选
③出“感恩同学·庆六一”黑板报
5.六月份
①发放“感恩标兵”评选通知
②开展“寻找同桌的三个优点”主题班会
③结束新课,制订复习计划
④评选校“三好学生”
⑤学生作业检查
⑥评出“感恩标兵”
6.七月份
①组织学生进行期末复习和期末考试
②写好评语
③布置暑假作业
对班主任的工作计划和目标篇4
1)、计划是提高工作效率的有效手段
消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理)
积极式的工作(防火式的工作:预见灾难和错误,提前计划,消除错误)
2)、计划能力是班主任管理水平的体现
3)、通过工作计划变被动等事做变为主动自发式的做事
有了工作计划,工作才会有的放矢,可以做到整体的统筹安排,个人的工作效率自然也就提高了。通过工作计划变个人驱动的为系统驱动的管理模式,这是班集体建设有序发展的必经之路。
4)、计划可以预测将会出现的问题,而不会在问题突然出现时感到诧异。计划工作则可以通过周密的预测,把这些“意料之外”的不可控因素转化成“意料之中”的可控因素,制定出各种相应对策,并在必要的时候对工作计划进行调整,变被动为主动,化不利为有利,从而有效地减少各种变化所带来的冲击。
工作计划不是写出来的,而是做出来的。计划的内容远比形式来的重要。我们拒绝华丽的词藻,欢迎实实在在的内容。简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。 工作计划的四大要素:
(1)工作内容 (2)工作方法 (3)工作分工 (4)工作进度
缺少其中任何一个要素,那么这个工作计划就是不完整的、不可操作的,不可检查的的。最后就会走入形式主义,陷入“为了写计划而写计划,丧失写计划的目的”。
工作计划做出来,目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了,执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力,或者无法执行跟方案其实有很大关系,如果一开始,我们不了解现实情况,没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理,我们的计划能不能真正得到贯彻执行,不仅仅是执行人员的问题,也是写计划的人的问题。
首先,要调查实际情况,根据本部门结合企业现实情况,做出的计划才会被很好执行。 其次,班主任工作计划应该拿到班会上进行公开讨论。目的有两个:其一、是通过每个人的智慧检查方案的可行性;其二、每个班级的工作难免会涉及到其他班级和学校整体,通过讨论赢得学校的支持和其他班级的协作。
另外,工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时,需要对其做出调整,不能为了计划而计划。
还有,在工作计划的执行过程中,班主任要经常跟踪检查执行情况和进度。发现问题时,就地解决并继续前进。因为班主任既是管理人员,同时还是一个执行人员。不应该仅仅只是做所谓的方向和原则的管理而不深入班级可能存在问题和现场。
最后,修订后的班级工作计划应该报学生处审核与签字,并负责跟踪执行和检查。