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2023年乡镇人才工作计划样例【实用5篇】

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乡镇人才工作计划【第一篇】

20xx年我乡农村人才开发工作要认真学习贯彻党的_和十七届三中全会会议精神,认真执行《_关于大力推进科技步法的决定》。大力实施科教兴乡和人才强乡战略,通过科技培训、技术指导,不断提高农业产业化建设的科技含量,为建设社会主义农村作出贡献。

人才开发工作要牢固树立为建设社会主义新农村服务的思想,进一步增强责任感和使命感,主动服务于当地经济建设,努力开发东林新型产业项目,及时做好人才培训、人才培养工作,不断提高产业的科技含量水平,促进东林经济快速、持久、健康发展。

(一)农业实用技术培训工作

根据东林农业产业的实际和农村技术人才相对贫乏的现状,20xx年全乡培训各类实用技术人才达1500人次以上,农村人才培训工作见后附表。

(二)科技文化下乡工作

搞好科技文化下乡活动,有利于帮助全乡干部群众掌握先进的实用技术,助推我乡社会主义新农村建设。为此,政府已专门制定了培训工作文件并下发,各单位、部门要通力协作、结合各自工作特点,通过广播、板报、标语、宣传资料、展板、免费放映电影和举办种养殖业实用技术培训班等形式,搞好科技文化下乡活动,并在农时关键时节,利用缝场摆摊设点,组织开展科技咨询工作。

(三)科技示范基地工作

(四)农村经济合作组织

我乡的制种协会、用水户协会、凤山土鸡协会在推动农村结构调整,帮助农民增收致富方面起到了十分重要的作用。但也有让人值得思考的地方,特别是水稻制种要发挥协会对制种公司的监管,确保农民利益不受伤害且利益最大化上下功夫,促进我乡经济快速发展。

(五)鼓励农村人才创业

农村人才在技术或资金方面有一定的能力,鼓励他们创业既能为社会增加财富,还能促进更多的人员就业。因此,要从资金(贷款)上给予优惠,制度上要创新、政治上要关心,要不拘一格,量才让其发挥,机制上要改进。要建立激励机制,有一个好的工作平台和氛围,为创业者创造一个良好的内外部环境。

(一)健全机构,明确责任。根据我乡20xx年科技培训要求,由乡长任组长,分管农业的副乡长任副组长,经发办工作人员为成员的培训领导小组,其职责:

1、负责制定培训计划,筹措培训经费。

2、负责确定培训日程,培训内容,落实培训人员。

3、负责协调解决参培学员在生产发展中遇到的困难和问题。

(二)主动争取党委、政府和业务主管部门领导的支持和重视。

(三)多与村、社干部沟通,赢得支持配合和主动参与。

(四)签订乡与村技术培训工作目标管理责任书,年终逗硬考核奖惩。

乡镇人才工作计划【第二篇】

在市委市政府的正确领导下,在市委组织部人材办的亲切关怀下,我作为市产业经济技术开发区化工园区的1名员工,亲身见证和亲身参与了产业技术开发区的快速发展,享受了**市经济建设快速腾飞带来的红利,提升**城市形象、提升人民幸福指数、提高老百姓自豪感......,也切实感遭到了市委市政府1心1意为**人民谋幸福的深情厚意。作为1名专业技术拔尖人材,我也在自己的岗位上尽自己最大努力做好本职工作,不忘初心,砥砺奋进,尽全力为**永城市的发展添砖加瓦,不孤负市委市政府对拔尖人材的期望,不孤负市委组织部对拔尖人材的关怀。对比年度目标责任,现把1年来工作总结以下,不足的地方,请同志们批评指正:

1、年初顺利完成1期硫回收技改工作,从原来设计的超级克劳斯3级处理工艺改造为工艺更先进、处理流程更短、运行更稳定的c-c两段法硫磺回收工艺,有效实现低温甲醇洗废酸性气体全部回收、确保环保达标排放,除处理酸气气量增加近30%外,通过管理创新,采取epc模式与公然招标相结合、甲方深度参与的方式,高效、安全完成了改造项目,节俭建设投资1000余万元,获得了较好效果。

2、第2台气化炉技改顺利完成,比计划提早两个月。

煤化工醋酸项目乙2醇配套工程设计两台粉煤气化炉,具有自主知识产权,是国内首套正式投入生产运行的新型粉煤气化工艺。经过对第1台气化炉试运行后技术工艺的吸收改造,运行基本稳定可靠,年初肯定启动第2台气化炉技术改造工作。从启动伊始,就从现场布置、设计图纸催交、装备材料供应、现场施工管理、公用工程碰头预留、安全管控等方面积极采取措施快速推动,终究比计划提早两个半月完成。

3、两化融会工作顺利启动,目前依照计划进行稳步推动。“工业化、信息化”两化融会工作是工业企业新旧动能转换、结构转型升级、提升工业企业整体素质和竞争力的有效手段,最近几年来工信部正在全国范围内大力推动,我公司两化融会工作在**市、**团体率先展开,得到了市科技和工业信息化委员会的大力支持,他们真心为企业服务,积极联系上级政府人员对我公司工作给与指点,同时在政策上也给与很大支持,目前此项工作稳步推动。

4、锅炉超低排放工作快速进展。今年,国家环保政策1再收紧,我公司6台锅炉需要进行超低排放改造,否则,将要面临公司停产的严重局面。作为分管此项工作的负责人,我为此倾注了大量血汗,除组织讨论肯定改造方案外,加强施工进程控制,建立了例会制度、日检查考核制度,通过微信群、现场督导、特事特办等方式,除催促相干部门尽职尽责外,我自己也是深入现场解决问题,了解第1手资料,充分利用自己长时间弄基建积累的经验强化工程管理,确保工程依照计划快速推动;目前1台锅炉超低排放改造已完成投用,其他5台有望在年底完成。

5、初步建立了算账生产算账经营模式,建立了单产品综合本钱分析模板,实现了化工园区各装置单产品日清日结、园区综合算账模式,并根据当日价格及时调剂产品结构以实现经营效益最大化。

3、《大型化工基建项目材料采购管理方式创新研究》取得煤炭行业现代化管理创新成果3等奖。

乡镇人才工作计划【第三篇】

上半年,泗洲头镇人才工作坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻市、县人才工作会议精神,突出重点,加强领导,加大人才引进、盘活、培养和使用的力度,提升各类人才的能力素质,为我镇经济社会发展提供了有力的人才和智力支持。

一、强化领导,健全人才工作体系

专门成立了镇人才工作领导小组,形成专职副书记牵头、工业副镇长为主、组织委员配合的工作体制,召开一年两次党委专题会议部署工作。配备人才工作联络员1名,责任到人,工作到事。同时,明确组织党政办、社会事务办等部门的工作职责和工作任务。同时,纳入镇工业考核内容,对引进人才工作出色的单位和个人予以必要奖励,并专门拨出奖教资金给予优秀教师一定奖励。

二、搭建平台,促进人才优化配置

一是借梯登高,培育专业人才。6月9日,为加快推进光伏产业转型升级,促进项目跨越发展,浙江启鑫新能源公司与中科院上海研究院杨博士积极开展洽谈,县主要领导参与洽谈。启动浙商回归活动,完成浙江长城玉士集团总部经济回迁奠基仪式。通过总部经济的建设,将建设科研机构,逐步形成汽配研发中心,全面建成人才支配基地。

二是集聚发展,打造创业人才。年初以来,我镇加快推进新区建设,打造60余亩镇工业小区,积极引进7家企业小微企业落户。通过人才培养、集聚发展等方式,助推企业上规模,培育7位人才成为企业家。目前,该工业小区8家企业已完成落户协议,正在办理土地招拍挂手续。

三是引教结合,扶持产业人才。积极引进海外归国人才黄长城,成立浙江玉士集团,该集团公司注册资金5000万元投资4亿元,成为汽配行业的领军人物。扶持创建智慧渔业、市级贝类精品养殖园、有机蔬菜基地等现代农业产业,加大本土人才的培养与教育,培育黄庆宏、边平江、项秋国等一批产业带头人。今年以来,该镇共举办8次农技培训,培训企业职工、农民等人数达200余名;培养1名国家级赛艇运动员,将参加挪威世锦赛;引进1家农业公司并建立300亩有机蔬菜基地。

三、创新方式,加强人才服务力度

一是实施“一把手”素质提升工程。建立班子成员、机关干部共同联系企业制度,准确掌握企业人才引进状况,积极组织外出“引进智力”活动。同时,建立企业家月度例会制度,就当前经济发展难点、疑点问题开展交流,促进企业与企业、企业与政府之间的交流,帮扶企业化解招工难、引智难等问题。1—6月份,该镇已化解难题18件,帮助企业招工200余人。

二是开展结对帮扶培养后备人才。通过举行“一帮一”、结对子的形式,组织有技术、有经验的优秀干部职工、优秀致富能手等优秀人才,对思想政治过硬、文化层次较高、有创业实干精神的青年开展“帮、传、带”活动,带动更多的青年成长为人才队伍中的重要一员。半年来,启鑫光电、长城玉士、海润制衣等公司已结成帮扶对子56对,有力地促进了技术经验的传承和发扬。

三是大力推进人才外宣营造氛围。按照农村实用人才的不同类型,分别将掌握一定的生产技术,致富能力强的农村能人,长年在农村生产一线或进行农产品买卖的生意人,文化程度较高、创业精神强且勇于闯市场的农村实用人才树立成各行各业的先进典型,涌现出了以项秋国为代表的西甜瓜种植能手,以励小伟为代表的光伏制造能手,以许青素为代表的来料加工经纪人,在全镇上下掀起“学先进,促发展”的浪潮。

四、人才工作中存在的问题

回顾总结半年来的人才工作,虽然较往年有所进步,但从我镇经济和社会发展的实际需要来看,还存在很多亟待解决的问题,突出表现在:一是进人偏难。随着光伏等大型企业的经济下滑,带动了光伏人才的大量流失,并且企业通过实施裁员等行为,促使低端人才需求下降,高端人才招录困难。二是素质不高。由于我镇企业规模小,科技型企业少,导致人才整体素质不高,加强人才培养任务还很艰巨。三是人才在研发创新上有待加强。创新型企业在新产品、新技术研发方面仍需突破,一些企业技术含量不高,以粗放型、简加工为主体,企业家对科研工作不重视,企业科研人才缺乏,对企业转型升级带来了一定的阻碍。

五、下半年人才工作安排

下半年,镇党委、政府将不断创新工作方法、增添工作措施,力争使我镇人才工作再上一个新台阶。一是进一步落实领导责任,强化对人才工作的管理力度。二是进一步落实资金投入,改善人才管理工作环境,提高人才工作效率,为人才工作的有效开展奠定基础。三是进一步落实培养措施。开展知识技能培训,制定培养规划,大力培养高层次拔尖人才。四是进一步搭建平台引进研发团队。加快启动长城玉士集团总部经济的建设,全面推进镇工业小区集聚,探求启鑫光电整合突破,引进高素质人才与团队,切实增强企业研发能力和科技水平。

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乡镇人才工作计划【第四篇】

20xx年**镇人才工作的总体思路是:坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观、科学人才观为指导,以提高科技素质、职业技能、经营能力为重点,坚持党管人才原则,结合人才服务社会主义新农村建设“春风计划”活动,以推进社会主义新农村建设为目标,培养造就一批有文化、懂技术、会管理、善经营、能致富的农村实用人才队伍,为我镇新农村建设提供强有力的人才保证和智力支持。

一、完善人才工作科学推进和考核机制

1、强化人才工作领导职责。按照党管人才原则,进一步完善科学决策、分工协作、沟通协调和督促落实机制,各村建立人才工作联络点,由各村主要负责人负总责,在村干部中确定一名支部委员为人才工作联络员。做到有场所、有人员、有经费。发挥人才工作各职能站所、社区作用,形成各司其职、齐抓共管、通力合作的人才工作局面。

2、建立全镇人才工作信息库。坚持把人才资源作为第一资源来规划和开发,组织召开一次由各村支部书记、主任、有关企业负责人和有关部门领导参加的座谈会,研究分析全镇人才队伍建设状况,部署开展人才队伍状况和优秀在外人才情况调查统计,根据其主要特长、技能,愿意提供的服务等将人才分类,逐一进行登记造册,建立人才信息库,实现信息资源的有效共享。

3、完善人才工作经常性调度。完善人才工作领导小组例会制度,开展人才工作调研,交流工作情况,研究解决重要问题。完善实施重大事项备案通报制度,加大工作协作力度,促进人才工作信息交流,提高工作调度的时效性和科学性。

4、实行人才工作目标责任制。从人才工作领导、人才队伍建设等五个方面加强对各村干部的考核,重点考核制定人才发展规划。同时,强化日常考核,并把考核结果作为年度村干部综合考核的重要内容之一。

二、以用为本,引领各类人才向发展一线集聚

1、实施“基础团队”培育工程。一是进一步完善党员干部学习制度和机关党员干部学习工作例会制度,提高机关党员干部对政策法规、业务知识和工作方法的掌握。二是建立村级后备干部培养机制,把文化水平较高的退伍军人、回乡大中专毕业生、视野宽阔的外出务工返乡人员和农村带动能力突出的致富能手等党员认可、群众满意的优秀人才选拔到村级后备干部队伍中。三是加强对年青党员、后备干部的使用和培养,积极鼓励党员干部参加学历晋升和资历考试,更新干部知识结构,开阔干部眼界,增强处理经济社会发展中各类问题的能力。四是大力开展党员人才活动,把党员培养成致富能人,把致富能人中的先进分子培养成党员,把党员致富能人培养成村干部。积极培养一批创新创业人才基础团队。

2、充分挖掘社区人才力量。实施镇人才作用发挥工程,建立能上能下、能进能出、竞争择优、充满活力的用人机制,为人才提供施展才华的舞台,做到人尽其才、才尽其用。要在摸清全镇人才情况的基础上,充分整合人才资源,积极创设活动载体,组织、吸引各行各业的能人,特别是党员干部、技术人员等,开展各种岗位竞赛、便民服务和文化活动。

3、实施企业人才引进工程。充分利用市场手段和资源,加强企业经营人才和专业技术人才培养引进工作。帮助、指导非公企业积极做好人才和党建工作的结合文章,积极开展组建人才创业基地建设,积极探索建立绩酬挂钩制度,创新人才收入分配机制;进一步为企业搞好人才信息服务,实现人才供求模式由单纯集市型向集市型和信息型并重转变。在辖区所属企业建立人才工作联络员制度,畅通沟通渠道,为企业引进各类人才营造良好的环境条件。

4、大力支持人才初始创业。严格按照区人才办制定的相关申报条件,对符合条件的初始创业人才随时受理、定期上报评审、跟踪服务,支持人才初始创业。培育“峰硕黑牛养殖公司”、“滨州市鑫瑞肉牛养殖专业合作社”两处养殖专业合作社为人才创业示范项目,充分发挥示范基地和示范项目在承接农民培训方面的作用,通过实践锻炼、现场教学等方式对有初始创业愿望人员进行培训,不断提高群众的生产技能、创业能力和综合素质。

5、深入实施“春风计划”活动。按照“组织牵头、资源整合、社会参与、服务基层”的总体思路,完善“四位一体”服务模式,围绕我镇经济发展实际,深入实施春风计划“百千万”工程,努力培养5o名村居致富带头人,发挥示范作用,引领群众致富增收;培训500名农村实用人才,培养一批农业技术骨干,壮大高素质农村人才队伍;针对我镇合村并居,土地流转不断加快和失地村民增多、就业压力大的实际,培训1000名失地村民、村剩余劳动力,提升就业竞争能力、职业转换能力和创业带动能力。遴选有明确产业发展方向、管理模式科学、内部管理规范、生产技术先进、有明显示范带动作用的“王立平蔬菜专业合作社”、“盛丰农业示范园”,建设2处人才服务示范基地。

乡镇人才工作计划【第五篇】

20xx年,xx县农业农村局认真贯彻落实省、市、县各级关于人才工作的要求,在提高人才素质上不断探索和实践,先后开展了疫情线上培训、“三农”大讲堂、xx农业大讲堂下基层活动宣讲、产业扶贫技术培训、农业实用相关技术培训,积极对接xx省农科院设立博士工作站等。现将相关工作汇报如下:

一、20xx年工作总结

1、积极组织线上培训:开展“抗疫情、保春耕”知网云课堂线上培训,参与线上学习。培训内容包括:水稻蔬菜等产业技术、疫情常态化农业生产、休闲农业发展等,共参与线上培训10余期200余人次。

2、农技推广app使用:为克服疫性影响,转变服务观念,提升线上为农服务能力,对全县25个乡镇农技站长开展农技推广app使用进行培训,组织基层农技人员使用农技推广手机app,全县250名农技人员(含畜牧、蚕桑)全部使用了app客户端,使用率达100%。截止20xx年11月30日,共发布日志3800条,上报农情966条,提问3567条,回答问题4589条。

3、“三农”大讲堂培训:继续常态化开展“三农”大讲堂培训,提高县农业农村局年轻干部和我县优秀农村实用人才的综合素质和农业专业水平,提升农业技术能力。截止20xx年11月30日,共开展8期,内容涵盖水稻育秧技术、水稻抛秧技术、水稻绿色高产栽培技术等,培训人数650余人。

4、基层农技人员定向招生工作:根据省、市文件精神,今年我县继续开展基层农技人员定向培养工作,我县20xx年定向培养12名,已完成基层农技人员定向培养招生12名。

5、专业技术岗位设置:根据省、市文件精神及xx县人力资源和社会保障局要求,开展专业技术人员的岗位竞聘和职称晋升工作,完成全局专业技术人员20xx年岗位设置。本轮岗位设置后,县局机关共有正高2人、副高25人、中级18人;乡镇基层共有副高8人、中级35人。

6、扶贫技术培训服务工作:为做好贫困户产前、产中、产后服务,各业务站股深入一线、深入田间地头、深入农户家开展技术培训指导。在乡镇举办贫困劳动力果蔬产业技术培训班15期,共350多人参加了产业技术培训,通过发放技术资料、建立技术人员联系制度、组织相关技术服务活动,及时解决贫困户在生产过程中遇到的问题和难点。

7、培育农村创业致富带头人:农村创业致富带头人和新型农业经营主体是现代农业发展的主力军,是推进乡村振兴的主导力量。截止20xx年11月30日,按每个贫困村申报3―5户标准,共累计申报1235个;确定了培训基地和培训导师,制订了培训计划和培训教案,启动了相关业务培训和基地实训工作。全省农村创业致富带头人现场会在我县召开。

8、xx农业大讲堂下基层宣讲:根据省、市文件精神,协同省宣讲团开展xx农业大讲堂下基层活动,出台了《20xx年xx农业大讲堂下基层宣讲活动xx县工作方案》,成立了由省、市、县三级农业部门和省内农业院校、科研院所的30位专业技术人员组成的宣讲团,分成8个小组,深入全县30个乡镇开展宣讲活动,宣讲新思想、新政策和新技术。活动截止,xx县宣讲活动四个宣讲小组,完成30个乡镇进行宣讲,听讲人数达到1700余人,入户宣讲60户,涉及310个行政村,现场示范活动30次,帮助解决“点单式”提问90次,开展入户调查180户,开展调研16次,调研发现问题8个,取得了良好的宣讲效果。

9、积极推荐优秀农业技术人才:按照市“双百双千”人才计划,推荐我局xxx、xxx参加评选;推荐我局xxx参加xx县突出贡献人才评选,并成功入选xx县10位突出贡献人才。

10、实施农技人员扶贫特聘计划:根据省、市文件精神,增强基层农技推广服务供给能力,解决产业扶贫工作中科技支撑和人才保障不足等问题,选聘43名基层畜牧防疫特聘人员,解决我县动物防疫难题,保障养殖业健康发展。

11、开展高素质农民学历提升:面向高素质农民完成20xx年高职招生任务86名,其中专升本35人,高升专49人,为脱贫攻坚和乡村振兴提供人才支撑。

12、开展高素质农民培训:积极开展高素质农民培育工作,根据省、市文件精神,共选派20名村“两委”成员和农村实用人才参加中组部、农业农村部举办的20xx年农村实用人才带头人和大学生村官示范培训;选派30名农村实用人才参加20xx年省市级高素质农民培训。培训内容涉及:乡村发展与治理、创业富民、青年农场主、特色产业发展等。

13、积极对接博士工作站建设:为加快推进区域农业科技创新,促进农业科技服务地方特色产业发展升级,强化农业科学研究与农业生产实践的有机衔接融合,科技助推县域经济发展,我局积极对接,与xx农业科学院初步拟定了《xx省农业科学院xx县人民政府共建“博士工作站”实施方案(送审稿)》,并提请县政府常务会讨论。目前省农科院成果转化处与xx有限公司签订了科技服务协议,开展前期合作事宜,由xxx博士指导的xxx基地已完成栽种完成;由xxx博士打造的xxx示范基地已做好规设计,并开始动工建设,确保12月底完成基地硬件建设。

二、存在的问题

1、农业技术干部年龄结构偏大,后备力量不足。特别是通过机构改革相关职能人员划离、基层农技队伍转隶后,专业技术人员缺失更为严重。

2、基层农技推广基础设施较差,农技人员待遇相对较低,在田间地头搞推广工作较为艰苦,很难吸引和留住优秀农业人才。

3、一些高素质农民和新型农业经营主体参训积极不高,有的培训时间较长,与农时农忙有冲突,培训效果时有不佳。

三、工作计划

1、开展20“三农”大讲堂培训工作。

2、开展年特聘基层农技人员工作。

3、开展2021年高素质农民培育200人。

4、与省农科院对接完成博士工作站建立。

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