年度工作计划及目标【汇集4篇】

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年度工作目标【第一篇】

制定工作计划一定要结合自己的真实能力，切忌急于求成。太看重结果，忽略了过程，最后只能是拔苗助长的结果。下面就是小编给大家带来的2022个人年度工作计划与目标，希望能帮助到大家！

2022个人年度工作计划与目标1一、加强业管的工作，构建优质的、规范的承保服务的体系。承保是保险公司经营的源头，是风险管控、实现效益的重要的基础，是保险公司生存的基础保障。因此，在20__年度里，公司将狠抓业管工作，提高风险管控能力。

1、对承保业务及时地进行审核，利用风险管理技术及定价体系来控制承保风险，决定承保费率，确保承保质量。

对超越公司权限拟承保的业务进行初审并签署意见后上报审批，确保此类业务的严格承保。

2、加强信息技术部门的管理，完善各类险种业务的处理平台，通过建设、使用电子化承保业务处理系统，建立完善的承保基础数据库，并缮制相关报表和承保分析。

同时做好市场调研，并定期编制中、长期业务计划。

3、建立健全重大标的业务和特殊风险业务的风险评估制度，确保风险的合理控制，同时根据业务的风险情况，执行有关分保或再保险管理规定，确保合理分散承保风险。

4、强化承保、核保规范，严格执行条款、费率体系，熟练掌握新核心业务系统的操作，对中支所属的承保、核保人员进行全面、系统的培训，以提高他们的综合业务技能和素质，为公司业务发展提供良好的保障。

二、提高客户服务工作质量，建设一流的客户服务平台。随着保险市场竞争主体的不断增加，各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度，而保险公司所经营的不是有形产品，而是一种规避风险或风险投资的服务，因此，建设一个优质服务的客服平台显得极为重要，当服务已经成为核心内容纳入保险企业的价值观，成为核心竞争时，客服工作就成为一种具有独特理念的一种服务文化。经过20__年的努力，我司已在市场占有了一定的份额，同时也拥有了较大的客户群体，随着业务发展的不断深入，客服工作的重要性将尤其突出，因此，中支在20__年里将严格规范客服工作，把一流的客服管理平台运用、落实到位。

1、建立健全语音服务系统，加大热线的宣传力度，以多种形式将热线推向社会，让众多的客户全面了解公司语音服务系统强大的支持功能，以提高自身的市场竞争力，实现客户满意化。

2、加强客服人员培训，提高客服人员综合技能素质，严格奉行热情、周到、优质、高效的服务宗旨，坚持主动、迅速、准确、合理的原则，严格按照岗位职责和业务操作实务流程的规定作好接、报案、查勘定损、条款解释、理赔投诉等各项工作。

3、以中心支公司为中心，专、兼职并行，建立一个覆盖全区的查勘、定损网点，初期由中支设立专职查勘定损人员3名，同时搭配非专职人员共同查勘，以提高中支业务人员的整体素质，切实提高查勘、定损理赔质量，做到查勘准确，定损合理，理赔快捷。

4、在20__年6月之前完成__营销服务部、YY营销服务部两个服务机构的下延工作，至此，全区的服务网点建设基本完善，为公司的客户提供高效、便捷的保险售后服务。

三、加快业务发展，提高市场占有率，做大做强公司保险品牌。根据20__年中支保费收入____万元为依据，其中各险种的占比为：机动车辆险85%，非车险10%，人意险5%。20__年度，中心支公司拟定业务发展规划计划为实现全年保费收入____万元，各险种比例计划为机动车辆险75%，非车险15%，人意险10%，计划的实现将从以下几个方面去实施完成。

1、机动车辆险是我司业务的重中之重，因此，大力发展机动车辆险业务，充分发挥公司的车险优势，打好车险业务的攻坚战，还是我们工作的重点，20__年在车险业务上要巩固老的客户，争取新客户，侧重点在发展车队业务以及新车业务的承保上，以实现车险业务更上一个新的台阶。

2、认真做好非车险的展业工作，选择拜访一些大、中型企业，对效益好，风险低的企业要重点公关，与企业建立良好的关系，力争财产、人员、车辆一揽子承保，同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作，在20__年里努力使非车险业务在发展上形成新的格局。

3、积极做好与银行的业务工作。

20__年10月我司经过积极地努力已与中国银行、中国建设银行、中国工商银行、中国农业银行、福建兴业银行等签定了兼业合作协议，20__年要集中精力与各大银行加强业务上的沟通联系，让银行充分地了解中华保险的品牌及优势，争取加大银行在业务上对我司的支持与政策倾斜力度，力求在银行业务上的新突破，实现险种结构调整的战略目标，为公司实现效益化奠定良好的基础。

2022个人年度工作计划与目标2今年，我们本着"多沟通、多协调、主动主动、创造性地开展工作"的指导思想，发扬慧康人"精诚团结，求真务实"的工作作风，全面开展新的一年的工作。

明年的工作中将主要做好以下几项工作：

一、在部门管理上，建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

二、在个人管理上，完善销售制度，建立一套系统的管理措施。

销售管理是20__年的工作重点。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁认识。强化销售人员的执行力，从而提高工作效率。

三、在员工质量上，培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。

培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，销售能力提高到一个新的档次。

四、在销售工作上，尝试新的销售模式。

把握好各个渠道资源，做好完善的跟踪。同时开拓新的销售渠道，利用好公司资源做好网上销售与行销之间的配合。

五、销售目标

20__年下达的销售任务为基本要求，在具体工作中把任务根据具体情况分解到每月，每周，每日；完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我将带领销售部内销同仁竭尽全力完成目标。

20__年我部门工作重心主要放在开拓市场，和团队建设方面。当下打好20__年公司销售开门红的任务迫在眉睫，我一定全力以赴。

我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设，个人的努力是分不开的。提高执行力的标准，建立一个优良的销售团队和有一个好的工作模式与工作习惯是我们工作的关键。

2022个人年度工作计划与目标3在竞争日趋激烈的时代，商家为了吸引消费者的眼球，提高销售量，应该在每个细节上力求做到于众不同，在原有硬件设施设备的条件下除了店铺的设计，橱窗的造型外，软件服务尤为总要。服务提升销售业绩才会随之提高，如何提升服务重点有以下几方面：

一、服装的陈列

在卖场除了店铺的设计和橱窗的造型外，需要在服装的陈列上表新立异，以求强烈的视觉冲击力，营造成一种商业空间的销售环境，以浓重的设计烘托自身的卖场氛围，以独特的个性确立商圈的形象，以争取更多消费者的光顾，来获取更大的利润。因此，服装陈列也越来越受商家的注意，成为销售系统的重要环节。作为营销系统中重要的一环，如何陈列商品，有以下几点建议：

1、叠装陈列

(1)首先强调视觉，在色块掌握上，原则应是从外到内，有浅至深，由暖至冷，由明至暗，因为这是人观察事物的习性，这样也能使消费者对商品产生兴趣，从注意、吸引、观察、购买等几个环节进行购物。

(2)同季节同类型同系列的产品陈列同一区域。

(3)叠装区域附近位置尽量设计模特，展示叠装中的代表款式，以吸引注意增进视觉，并且可以摆放相应的服装的海报，宣传单张，以全方位位展示代表款。

2、挂装陈列

(1)每款服饰应同时连续挂2件以上，挂装应保持整洁，无折痕。

(2)挂装的陈列颜色应从外到内，从前到后，由浅到深，由明至暗，侧列从前到后，从外到内，由浅到深，由明至暗，这些得根据店铺的面积与服装的主推风格来定。

3、模特服装的陈列，二到三天则须更换一次，这样给顾客保持新鲜感，吸引人流进店。

在细节决定成败的今天，商家想在激烈的市场竞争中，立于不败之地，就得从细微处入手，作为服装销售的专卖店，有三个因素决定着专卖店开得是否成功，一是硬件，二是其货品陈列，三是专卖店的员工素质，服务质量提高销售量也必将随之提高。

二、提高服务质量

服装导购代表工作的目的不尽相同，有的是为了收入，有的是为了喜好，有的兼而有之，不论是那一种目的首先工作就必须具备工作责任心及工作要求，好的服务必将赢得顾客认同，获得顾客认同也必将提高销售量。

1、自身工作要求

(1)保证积极的工作态度，在工作中持有饱满的工作热情。

(2)善于与同事合作，精诚合作发挥团队销售力量；和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务技能。

(3)要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能相结合。

(4)对自己严格要求，学习亮剑精神，工作扎实细致，要不断加强业务方面的学习，多看书及相关产品知识，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。

(5)善于做出工作总结，一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯，学会自主严格要求自己。

2、客户维系要求

(1)知道顾客的真正需求，在了解顾客的需求同时，满足顾客提出的合理要求，提高与顾客之间的信任度，这是维系客户所必要的条件。

(2)建立客户资料，对客服的喜好要清楚了解，客户电话必须详细记录，在每季有新产品上架时可以通知客户。

(3)对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。

(4)对所有客户的工作态度都要一样，加强产品质量和服务意识，为公司树立更好的形象，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。了解客户最需要的服务质量，尽自己的努力做的更好。

三、具体工作计划

1、对销售任务的细化分解，将每月的任务量分配至每周、每天，每日当班工作结束后核对任务完成情况，总结工作得失。

2、于老客户保持良好关系，在周末时发送祝福短信，让客户感受到被重视。

3、新品上架或换季活动时主动通过电话通知顾客，邀约顾客到店消费。

在日益激烈的竞争环境中，我将以公司利益为中心，以服务客户为宗旨、提高自身素质同时加强客户维系量。当稳定的客户群体带动散户消费群体，确保销售量稳定才是面对竞争的利器。

2022个人年度工作计划与目标4公司的发展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。为了使我销售部门的各方面的工作顺利进行，特作出__年工作计划。

一、销售目标

今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每月，每周，每日。以每月，每周，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

二、建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队

人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

三、完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法

销售管理是企业的老大难问题，销售人员出差，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。

四、培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯

培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。

五、在地区市建立销售，服务网点

根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题，约好的客户突然改变行程，毁约，车辆不在家的情况，使计划好的行程被打乱，不能顺利完成出差的目的。造成时间，资金上的浪费。

2022个人年度工作计划与目标5时间过得真快，转眼间又要进入新的一年了，新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，也是我非常重要的一年。因此我制定工作计划，现将计划制定如下：

一、销量指标：

上级下达的销售任务30万元，销售目标35万元，每个季度万元

二、计划拟定：

1.年初拟定《房地产年度销售计划》

2.每月初拟定《房地产月销售计划表》

三、客户分类：

根据接待的每一位客户进行细分化，将现有客户分为a类客户、b类客户、c类客户等三大类，并对各级客户进行全面分析。做到不同客户，采取不同的服务。做到乘兴而来，满意而归。

四、实施措施：

1.熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。

公司在不断改革，订立了新的制度，特别在业务方面。作为公司一名部门经理，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。

2.制订学习计划。

学习，对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、管理能力、都是我要掌握的内容。知己知彼，方能百战不殆。

3.在客户的方面与客户加强信息交流，增近感情，对a类客坚持每个星期联系一次，b类客户半个月联系一次，c类客户一个月联系一次。

对于已成交的客户经常保持联系。

4.在网络方面

年度工作目标【第二篇】

一、目标与要求

在全面完成各项正常工作任务的基础上，应重点完成以下工作任务(1000分)：

(一)营林生产(200分)[文秘站网文章-找范文，到文秘站网]

1、退耕还林工程建设任务（100分），经检查：(1)申请书、合同书、土地承包经营权流转合同书，作业设计(含已进行调整的报告和设计)及历年验收图、表、卡、册等资料齐全，档案管理规范得30分，缺一项扣5分；(2)全面完成补种任务，造林成活率≥85，造林保存率≥80得20分（参照自查成果），未达到标准按合格率得分；(3)全面完成退耕还林抚育任务得10分，未完成按抚育率得分；(4)按时足额发放退耕还林补助粮款得30分，无发放表册的扣5分，在补助款发放中有错发、漏发、多发、少发现象的扣15分，产生不稳定因素现象的扣10分；(5)全面完成林权发证工作得10分，未完成不得分。另：项目通过上级(国家或省级设计院)年度核检合格加30分，不合格的工作站，年终目标考核评定为不达标单位。

2、完成全民义务植树建设任务（50分）：(1)按时申报义务植树作业设计得10分，不按时申报设计扣5分，无设计不得分；(2)按时全额征收上缴义务植树绿化费得15分，未按时或未全额征收的扣5分，没有征收的不得分；(3)建设一块义务树基地面积50亩以上或较集中四旁植树造林500株以上基地，造林成活率、保存率≥80的得25分，未达到标准的按合格保存率得分。

3、完成主要树种优良种质资源调查任务（45分）。

（1）优良林分

（10分）

（2）优良单株

（5分）

（3）珍稀濒危树种及古树

（10分）

（4）四旁散生优树、单株特征植株

（5分）

（5）及时完成调查表及其数据库、有关代码库、成果统计表、图像和图片等资料得15分，缺一项扣5分。

另：有引进树种及良种项目调查的单位完成合格后加5分。

4、按时上报营林生产报表及进度得5分，迟报、漏报一次扣1分。

(二)林政资源管理(200分)

1、抓好重点生态公益林建设(50分)：（1）有专职护林员、护林协议、封禁标牌得10分，无专职护林员的此项不得分；(2)及时、足额发放补偿资金和护林员工资，并张榜公示得15分，无公示的扣5分，扣、欠补偿资金和护林员工资的此项不得分；没有出现破坏公益林的人和事，林草完好率达95以上得25分，林草完好率未达到95以上的扣10分，每发现一次破坏公益林的人和事扣5分。凡在重点公益林区内发现有非法侵占林地和乱砍滥伐林木现象不及时制止和上报的50分全部扣除。对出现未经批准侵占生态公益林面积20亩以上的，将追究站长责任。（没有重点公益林管护任务的单位，此项得分分解为2、3、4项考核分）

2、抓好伐区源头管理工作(40分)：(1)做好林木采伐各项服务工作，搞好伐区作业设计，严格执行伐区拨交制度得10分，伐区没有进行拨交的不得分；(2)规范木材堆楞场地，严格木材发运管理得10分，无指定堆楞场所的扣5分；(3)强化伐区日常监督管理，配备伐区专职管理人员，每发运一车木材必须要有检尺员签字得15分，未经检尺员签字的木材每发现一车扣5分；(4)有设计、有方案、有检查管理记录得5分，缺一项扣3分。发生重大滥伐林木案件未及时发现或发现后未上报造成严重后果的，年终目标考核评定为不达标单位，并追究站长及具体责任人行政直至法律责任。

3、森林防火和病虫害防治工作(30分)：(1)森林火灾预防工作有方案、有管理记录、有总结得15分，每发生一起森林火警扣2分，发生一起森林火灾扣5分，森林火灾受害率控制在‰以内，火灾受害率超出控制范围的本项不得分，并不得参与评选先进单位；(2)搞好森林病虫害调查测报，有方案，有管理记录，有总结，森林病虫害成灾率控制在4‰以内得15分，超过控制范围的本项不得分。

4、抓好木材流通管理工作（25分）：(1)严格把好木(竹)加工单位的办证申报、监督、管理关得15分，发生无证加工行为的不得分；(2)规范木材加工市场秩序，按月填报木(竹)加工单位消耗表得5分；(3)强化县内外木(竹)运输流通管理，有档案、有管理方案、有管理记录的得5分。

5、加强林地保护管理工作(25分)：(1)做好征占用林地申报、监督工作得15分；(2)有管理方案、有管理记录、有总结的得10分，缺一项扣5分。发生非法征占用林地5亩以上现象不及时制止和上报的25分全部扣除。

6、加强野生动植物资源保护管理，有档案资料、有管理方案、有管理记录的得10分，缺一项扣5分，发生重大破坏野生动植物案件此项不得分，情况严重的追究站长责任。

7、继续抓好公路沿线2公里范围内的封山育林，封山育林应有规划设计、有公约、有标牌、有专人管护，保证林草完好率达95以上得10分，缺一项扣

3分，林草完好率未到95以上的不得分。8、继续抓好圩镇企事业单位、中小学校、饮食服务行业改燃节能工作，有管理方案、有管理记录的得5分，缺一项扣3分。

9、及时、准确上报各类林政报表得5分，迟报、漏报一次扣2分。

(三)经济管理(100分)

1、做好林业基金征收工作，严格按规定征收，做到不漏收、不乱收得20分，发现漏收、乱收、白条收款或收款不开票等现象的不得分，并且倒扣20分。

2、票据管理规范，领用有登记的得20分，无登记的扣10分，票据遗失、虚开票据的不得分并且倒扣20分。

3、强化财经纪律，严格执行收支两条线管理，做到月清月结，及时、足额缴交各项票据收入得20分，迟交一次扣5分。

4、配合林业局机关搞好债权债务清理工作得10分。

5、搞好增收节支工作，减少不合理支出，支出票据合理、合规，做到站务公开得15分。

6、及时、准确上报报表、资料得15分，其中缺报统计年报扣5分，迟交、缺交生态公益林工资册一次扣5分。

(四)站务建设(100分)

1、全站人员遵纪守法，廉洁奉公，团结合作，凝聚力强，站容好，面貌新，无违法犯罪行为的得20分。有违法行为被查处的扣10分，有犯罪行为受到查处的不得分。

2、完善工作考勤制度，每月做到记实考勤并及时上报。有制度、有记录的得10分，缺一项扣5分，迟报、漏报一次扣2分。

3、每月及时书面上报工作动态得10分，迟报、漏报一次扣2分。

4、站务公开，管理规范，每月收支公示得10分，缺一次公示扣2分。

5、积极参加学习(开会)，有学习计划、有学习记录的得10分，缺一项扣5分。

6、当年上级来文有落实纪载，各种报表数据上报及时准确并建档的得10分，无档案的不得分，迟报、漏报一次扣2分。

7、坚持依法行政，挂牌上岗，执法程序到位的得15分，违反执法程序造成冤、假、错案或者行政复议、行政诉讼败诉的不得分。

8、搞好林业宣传工作，每月上报林业信息2篇以上，每年在县级以上报刊发表6篇信息以上得15分，未完成任务的按比例扣分。

（五）林业产权制度改革（400分）

1、村组林改实施方案质量（100分）

（1）、村组林改方案对集体山林确定具体的明晰产权，明确落实经营主体的形式，明确利益分配的对象、方式的得60分，缺一项扣10分。

（2）、通过村组林改方案有会议记录、签到册、表决票的得40分，缺一项扣10分。

2、内业表格及图册资料质量（120分）

（1）、完善合同：对已流转的山林，按照省市的林改政策，组织双方完善流转合同；对已分包到户的责任山，在进一步核查、明晰的基础上，完善承包合同的得50分，缺一项扣25分，未完成的不得分。

（2）、转、拼图，求算面积：内、外业图纸勾绘准确，外业宗地号与内表的宗地号一致，面积求算误差在允许误差范围内的得30分，未完成的不得分。

（3）、申请表填写质量：内表中各项因子填写准确，四至接界人签字无误，联户勾图的地形图、示意图、内表和委托书等材料完整的得40分，未完成的不得分。

3、乡镇内山林纠纷调处情况（80分）

（1）、成立山林纠纷调处机构（有正式文件）的得10分，未成立的不得分。

（2）、建立群众来访登记接待制度，认真做好来访登记的得10分，缺一项扣5分。

（3）、山林纠纷调处必须有记录、调处后达成的协议书或处理决定书的得20分，缺一项扣5分。

（4）、实行所辖村、组纠纷调处按分级负责的原则，确保调处率达到80以上的得40分，少一个百分点扣5分。

4、争取当地党政支持林改工作（50分）

积极主动，争取当地党政对林改的大力支持，结合本乡镇林改工作实际，当好当地党政领导的参谋的得50分。

5、输机发证完成情况（50分）

按时保质完成林改输机发证任务的得50分，未按时保质完成的不得分。

6、参加省林改检查验收工作组抽检验收，经检查验收达到基本合格的乡镇加30分；未通过检查验收的，年终目标考核评定为不达标单位。

二、考评办法

年终县局相关股室根据平时所掌握的情况进行各项考评，累计得分900分以上为达标，899分以下为不达标，县局再从达标单位中综合各方面情况评出一、二、三名各一名。

三、奖罚

发状单位：

立状单位：

年度工作目标摘要【第三篇】

为改善全街区环境卫生和公共卫生质量，巩固创建国家卫生城市成果，实现全街卫生的长效管理，进一步推进全街爱国卫生管理工作的深入开展，根据市爱国卫生工作要求，全面推进我街区爱国卫生工作，特制定以下目标：

1、各单位要认真学习爱卫会的文件有关精神，强化领导。实行“一把手负总责、分管主任负实责”的原则，各单位要把爱国卫生工作纳入年度工作计划，列入日常工作议程。

2、大力宣传，人人参与。广泛开展“干干净净、迎州庆”的宣传教育工作，倡导科学文明健康的生活方式，各单位要利用宣传阵地、栏目及时报道爱国卫生工作动态，要通过人人参与，提高单位干部和群众的文明意识和卫生意识，形成良好的氛围。

3、明确职责，责任到人。各单位要健全爱国卫生小组，明确分工，包干到人，落实责任制，实行目标管理，确保爱国卫生工作不留盲区，不留死角。

4、抓住重点，全面达标。各单位要在巩固去年爱卫成果的基础上，认真研究分析，抓住重点，切实解决爱卫工作中的难点问题，在薄弱环节上有所突破，确保爱卫工作全面达标。

5、各单位爱卫领导小组将依据有关条款对全年爱卫工作进行不问断地检查和总结，发现问题，限期整改，不断强化爱卫意识，提高单位爱卫工作的总体水平，为实现市爱国卫生工作目标而不懈努力。

6、本责任书一式两份，签字生效，有效期从二OXX年X月至二OXX年XX月。

社区(签字盖章)驻街单位(签字盖章)

___街道办__社区

二O一二年三月二十二日

年度工作目标【第四篇】

以“三个代表”重要思想和党的十六大、十六届四中全会精神为指导，坚持科学的发展观，坚持以人为本，发展残疾人事业。紧紧围绕市委、市政府的工作大局，围绕开展保持共产党员先进性教育活动，围绕关系残疾人切身利益的问题，依靠政府、动员社会、解放思想、开拓创新、突出重点、狠抓落实。全面完成残疾人事业“十五”计划，制定我市残疾人事业“十一五”规划，推动残疾人事业与经济社会的协调发展。

二、工作项目(100分)

（一）党务工作：（28分）

1、配合党组、机关支部开展“保持共产党员先进性教育”活动。制定市残联党员先进性教育活动实施方案及学习计划；召开五个不同层次的座谈会；编发我会共产党员先进性教育活动工作简报八至十期，党员先进性教育宣传专栏二期；每个党员完成学习笔记写不少于1万字，撰写心得体会1-2篇，组织一次理论辅导讲话，开展重温入党誓词活动；广泛开展交心谈心、民主评议活动，撰写个人自查材料完成2000字以上；制定整改措施，解决突出问题，认真做好先进性教育活动工作总结。（4分）

2、配合市残联党组搞好中心理论学习组的学习，要求每人读书笔记全年不少于5篇。组织机关党员干部完成理论文章一至2篇。（4分）

3、制定2005年党的建设工作目标计划。（4分）

4、及时足额收缴党员党费，上交上级党组织。（4分）

5、组织机关党员外出宣誓活动（与党员先进性教育活动结合起来进行）。（4分）

6、邀请市委宣传部或市委党校专家来我会作专题理论辅导讲座。全年计划安排2次。（4分）

7、制定并签订党风廉政建设责任状。（党组书记与党组成员签订、分管领导与各科室负责人签订）。（4分）

（二）行政工作（56分）

1、管理好内部局域网及对外政务公开栏，及时通报对外对内信息。每周一收齐各科室本周工作活动安排表，通过局域网的政务公开栏。（4分）

2、做好机关公文的起草、审核、校对、缮印工作。按国家机关公文处理办法规定，做好机关公文的传递与运转，确保公文运转协调、及时准确，文件丢失率为0。（4分）

3、筹备建立黄石残联网站，搜集资料、填充网页版面、及时更新网页内容。（4分）

4、做好市残联工作简报的编发缮印工作。组织、督促各业务科室上报残疾人信息，上报省残联信息量平均每月2篇，全年刊登数要求达到15篇。信息上报刊登数量在全省排名要力争保三争二。（4分）

5、做好机关普法、综合治理、计划生育、民事调解等工作，在区、市级检查中力争达标。（4分）

6、做好市政府残工委秘书处的工作，调整残工委成员名单，召开一次残工委会议，协调解决一些残疾人的实际问题。（4分）

7、制定调研课题，组织牵头开展一次残疾人调研活动，撰写1篇有份量的调研报告。（4分）

8、加强机关保密工作，做好“三秘”文件的传递，确保“三秘”文件的安全运转。（4分）

9、加强机关档案管理，做好相关资料的归档工作。12月份之前完成2004年度文件的档案整理、装订工作。（4分）小陈老师工作室原创

10、结合我市实际起草制定“十一五”规划，报有关部门审批。（4分）

11、组织并加强会机关各种会议的管理工作。①党组会②理事长办公会③机关办公会④各种业务工作汇报会。（4分）

12、做好财务管理工作，控制经费支出，开源节流，堵塞漏洞，减少行政成本，提高行政效率。（4分）

13、办理职工养老保险、医疗保险的基数调整、职务晋升、工资套改等劳动人事工资手续。（4分）

14、完成各类统计报表（残疾人事业统计、劳动工资统计、党员统计、财务预决算报表统计）的填报工作，要求数据准确、上报及时。（4分）

（三）后勤事务管理工作（16分）

1、做好门面房出租的管理工作，门面租金按时收缴，无拖欠

现象发生。（4分）

2、加强机关固定资产管理，分类登记造册，明确管理员与使用者的责任，减少资产损失，提高资产使用效率。（4分）

3、搞好往来接待工作，控制进餐人员和进餐标准。（2分）

4、做好车辆管理工作，严格按规章制度派车。（2分）

5、做好大院环境卫生工作，不定期组织机关工作人员大扫除、锄草等劳动。（2分）

6、做好元旦、春节、五一、十一的值班及安全保卫工作，安排值班人员，确保大院安全。（2分）

三、重点特色工作

围绕服务领导决策，进一步挖掘残疾人信息调研工作的深度。一是要深化残疾人信息工作的内容；二是要进一步拓宽残疾人信息工作领域；三是要提高残疾人信息工作的利用价值；四是要进一步加强和开发残疾人信息网络建设。

四、工作措施

1、加强协调，密切联系，充分发挥市政府残工委的作用。通过制定规则，召开协调会、座谈会等形式，协调配合好，联合举办活动，沟通与残工委成员的联系，发挥残工委成员单位作用，形成残疾人工作合力。