销售计划书实用5篇
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销售方案计划书1
销售助理一类的工作在我看来最重要的还是要提前做好计划才能够在面对任何状况的时候都不至于出现慌乱,尤其是销售经理不在的时候更是作为销售员们心中的主心骨一般的存在,因此为自己的销售工作做好相应的计划才是对销售助理这份工作的负责,鉴于这个原因导致自己制定好了一份下半年的销售助理工作计划。
首先是销售员们的培训与学习的进度一定要督促好才能够促进整个销售团队的成长,尤其是早上的时候更是应该要带着大家一起喊出属于自己销售团队的口号来振奋大家工作的精神,当自己发现有些员工坐在工位上没有打电话的时候就应该要重点进行关注,一旦发现员工有着情绪上的不稳定或者对工作产生困扰的时候便需要帮助他们解决相应的问题,每隔一段时间就召开一次培训会议播放优秀员工进行推销过程的语音并令大家做好相应的笔记,有时间的话自己还应该针对一些容易出错的销售问题制作一些用以培训的课件来教授大家,毕竟作为销售员工的引路人之一必须要为他们的工作进行负责。
其次则是跟在销售经理的身后学习销售团队的管理经验以及具体实施的一些细则,尽管说自己的销售技巧方面是往届销售团队之中过得佼佼者,但是如果不能够将自己的管理经验提升上去的话将难以打开职业晋升通道,所以自己在辅助销售经理的工作之时一定要注意倾听经理教授的一些管理经验并运用到实践之中。当然自己销售助理的一部分本职工作也不能够因此而受到影响,如何帮助销售员工们更好的投入自己的工作之中才是我最应该关注的现实问题。
当有新员工融入到我所在的销售团队的时候应该要做好以老带新的工作,既要帮助销售员解决自己遇到的一些比较基本的问题又要让他们养成独立思考的问题,当有销售员身上出现业绩的时候我应该要安排好相应的庆祝活动来表示对对方成功的喜悦与欣慰。目前我所欠缺的主要还是销售团队管理方面的一些经验,值得庆幸的是销售经理已经在逐渐放权让我参与进管理工作中去,我自然应该在下半年的销售工作中更加积极地表现自己以求不辜负经理的期待。
作为一名销售助理来说日后的工作还有着很长的历练空间,我应该在这段时间内不断地完善自己才能够逐渐达到升职所需要的要求,实际上作为销售人员的自己一直都是对向上发展有着极其浓烈的渴求的。
销售计划方案2
一、运营模式
技术合作形式。结合我们是高端、奶茶专卖店,建议合作者在高档写字楼、CBD商圈、高科技园区、网吧、车站、电影院、码头或其他有市场空隙之处等地域选址;统一装修风格、统一产品;总部提供技术支持(包括人员培训)和产品(奶茶豆、茶)配送。
二、产品和服务
1、产品和服务描述
出售奶茶、果汁、酒水、甜品等商品,并为客人提供优良的环境和服务,让消费者在这里展现一种品位、体验一种文化、寄托一种情感,奶茶加盟店务休闲、情侣聚会的好场所。
这些业务与投资场所业主的产业没有冲突。反而可以与投资场所业主的客源优势互补。
2、竞争比较
同行竞争格局对我们有利,能更好的提升我们的知名度。。相对而言,我们管理水平、产品和服务质量,都占有相当的优势。
3、资源、技术
奶茶店是要求规模和档次的行业,也是一个对产品和服务要求严格的行业,消费者必然在意自己消费价值的充分体现。要达到这些,对投资者的资源、技术有很高的要求。投资者选择加盟合作方式,一方面获得了充分的资源、先进的设备和技术,一方面也避免了不少经营风险。
三、市场分析
1、市场需求
(1)稳定的老客户资源。
(2)写字楼与宾馆客源。
(3)购物娱乐场所。
(4)成熟居民小区
(5)外企及本地区众多的IT类企业、广告公司等新兴产业。
(6)如本区域各种学校众多,当中的教职工和学生情侣也是潜在客源。
2、行业发展趋势
(1)奶茶消费市场发展迅速,已经成为城市消费一大潮流,市场前期培育已经结束。根据一项在12个内陆城市的调查,32%的城市居民喝奶茶。过去一年内喝过速溶奶茶(香飘飘之类)的人口比例在30%以上的地区除了上海之外,还有昆明、厦门、杭州和天津。
2)奶茶消费品位越来越高,文化的魅力就是市场的魅力。单纯速溶奶茶己远远不能满足要求了,消费者开始认知奶茶的品牌、风格和知道如何享受奶茶带来的乐趣。
(3)教育水准、家庭月收入和饮用奶茶的频率相关。意味着奶茶这种西方传入的饮料在中国大陆是一种象征优势阶层的生活方式。
3、竞争分析
(1)与强势品牌店的间接竞争。
目前各大城市中coco都可茶饮,以及同样来自台湾的快乐柠檬,源自杭州的蜜菓奶茶,都在平分秋色。
(2)直接竞争对手。如台湾coco奶茶、上海快乐柠檬、杭州蜜菓の蜜制鲜饮,规模都不太大,具有一定特色。
(3)营销规划
利用加盟店品牌和资源优势,迅速建立优势,稳固住老客源。
四、推广计划
(1)广告宣传
针对高档小区内的居民,可在附近购物场所的停车场内,向有车族派送精美广告单页(DM)和小礼品,单页也可做成优惠券形式。
(2)事件营销
时机成熟的时候,也可以举办一个以“奶茶和生活”为主题的征文活动。
(3)服务营销
①建立会员卡制度。卡上印制会员的名字。会员卡的优惠率并不高,如9.5折。一方面,这可以给消费者受尊重感,另一方面,也便于服务员对于消费者的称呼。特别是如果消费者和别人在一起,而服务员又能当众称他(她)先生、小姐,他们会觉得很受尊重。
②个性化服务。
在桌上放一些宣传品,内容是关于奶茶的知识、故事等,一方面可以提升品位,烘托气氛,也增加消费者对品牌好感。
销售计划3
(建材)XX门营销计划书
一,概要:
1,行业背景
未来发展
中国建筑金属结构协会副秘书长黄圻近期走访了相关门窗幕墙企业,包括门窗幕墙系统中的其他配套企业。从去年了解情况看,虽然国家进行了宏观调控,房地产也受到了一些影响。但对整个行业来说,去年的整体发展仍然是不错的,估计整个行业的增长率维持在8%左右。随着下一步十二五规划的推进,门窗幕墙行业还会在基础方面有更大的提高。
由于欧美市场如今贸易保护主义横行,壁垒高筑,众多外向型门窗企业已经调转船头,力拼国内市场。众多企业老总展望未来发展时,就更多地提到了扩张和内销。成都仁源门窗有限公司老总乐观地表示:“十年之内家居市场都将保持高速前行,门窗市场也是前景广阔,所以未来门业市场形势也是一片大好。”
行业现状
目前,我国建筑门窗的用量很大。按年均竣工房屋建筑面积20亿平方米、窗地面积比14计算,每年新建房屋建筑的门窗用量约5亿平方米。同时,随着既有建筑节能改造工作的推进,400多亿平方米的既有建筑对门窗的需求量将是惊人的。
虽然业内普遍认为门窗行业前景一片大好。但是大家不会否认今年及明年是门窗行业的困难期。近年来,门窗行业可畏是困境不断,先是金融危机后是原材料价格上涨再来就是楼市调控。当然,在面对发展困难时门窗企业在今年采取了许多手段积极自救,这一点主要是体现在营销手段的创新与多样化,除去在价格上做文章,各大品牌纷纷采取‘走出去’的策略,各种各样的团购、签售、小区推广、设计师路线等等,使得今年成为变化最大的一年。
2,企业现状
目前我们公司的产品还是主要集中在钢门,钢质卷帘上面,在木门产业方面相对薄弱。但是木门行业目前国内市场还处在一种管理混乱无序竞争的状态,07年起草的《木门窗国家标准》刚刚颁布,我们在这个时候进入市场正是一个好时机。众所周知,木门行业技术要求相对较低,而我们公司积累了一定高素质的研
发团队,因此我认为高起点的进入市场是合理的选择,这也符合我们高端的营销战略。
二,产品定位
我们XX部主要目标客户就是高档住宅这一块,而住宅门这一块都有哪些产品呢?1,木门:可以分为全实木榫拼门、实木复合门、夹板模压空心门。2,钢门:大多用于入户三防门,单元门。3,钢木门:一般分两种,一种叫钢木室内门,用于室内装修的套装门,另一种叫装甲门。以上两种门都是防盗门上发展而来的,工艺上很多事从防盗门上转移过来的,结构都为钢板与木材的混合结构,因此均称为钢木门。
这三种类型的门最适合我们做的就是装甲门。这里有三条理由。
首先,装甲门的价格高,利润空间大。装甲门发源于意大利, 在欧洲应用广泛,近年来在中国兴起,主要用于高档住宅和酒店,这非常符合我们的目标客户群体。
其次,装甲门安装容易。门框、门扇可按施工进度分步安装,利于产品的保护及建筑工期的配合。这非常符合我们工程渠道的销售模式。与传统的实木门相比优点多多,它防潮、防虫蛀、不变形、不开裂、坚固耐用、保温性能好,配以各种型号的门框,适合不同厚度的墙体,且安装便捷,其颜色多样,个性化设计可满足不同客户的要求。这也符合我们批量生产的个性化生产模式。
最后也是最重要的一点就是它的市场前景非常好。近年来,随着节能环保意识在消费市场中的进一步深入,产品是否环保就成为消费者购买的重要因素。钢木门是近年来刚刚进入我国市场的,其“无毒、无味、不含甲醛、甲苯、无辐射污染”等环保特性是钢木门在市场中站稳脚跟的重要因素。未来市场中,钢木门也必将成为木门行业中的“佼佼者”。目前,更加追求价格适中、实用方便、性价比更高的产品。具有经久耐用、安装方便、价格适中、环保健康等突出优点的钢木室内门,正日益受成为木门市场的重要产品,随着消费或者对钢木门产品认知的提高,近几年的木门市场,钢木门产品必将大行其道。
由于装甲门的个性化特点,目前装甲门企业的产品品类众多,外面设计纷繁芜杂不一而足。在选好产品之后,产品的设计很重要。太复杂的设计目前不符合我们的客观生产条件。我访问了国内十大木门品牌的产品网站,发现在他们的产
品里面都始终有排在最前面展示的两三款设计单一的装甲门产品,简单中不失大气,非常符合工程统一安装的产品设计要求。所以我们在一开始可以借鉴这些产品的外观设计,在简单中向前发展。
最后在技术要求方面我们应该注意什么,以迎合客户口味并且有利于公司的成本控制呢?我认为要把涂装放在重点。
木门的选择是每个家庭的面子工程,门窗产品代表的是一种生活的方式。随着我国国民经济的持续发展,老百姓的生活品质日益提高,对生活的质量要求也越来越高,这势必为我们的木门行业带来巨大的商机。可以预言,市场对木门的综合品质的要求将越来越高,同时对木门涂装的要求也将越来越高。当下,部分木门企业在涂装这个环节还有较大的提升空间。在木门卖场看到,部份产品可远观,而不可近看。从远处看或富丽堂换或沉稳气派,但是从近距离查验,木门表面涂装却是不尽人意。橘皮、塌陷、发花、清晰度不高等等问题得不到控制。而如何提高产品的表面涂装效果,刺激消费者的眼球,把涂装作为木门产品的一个重要卖点来赢得市场,是木门企业当下必须要做的一件重要的工作。在生产中完全选用高品质的珍贵木材这将越来越受到资源有限的限制,同时高品质的木材的选用,也将大幅度的增加木门企业材料成本,降低产品的市场占有率。如非定位于高端市场的企业,这种选择是不可取的。选用普通材质的贴木皮产品势必赢得木门的主流市场。涂装材料、涂装工艺的合理使用,是我们解决涂装效果,提升产品品质,提升产品市场定位的行之有效的方法。据了解,目前大多数的木门企业,多选用聚酯类涂料(也称PU类涂料),作为底涂和面涂的首选材料,这是一种相对成熟漆饰工艺,得到了企业以及市场的认可。PE底漆与PU面漆的搭配使用,在家具类企业的木制品涂装上已经得到广泛使用,木门企业目前采用这种搭配的不是太多,成都的“千川”“帝王风”已经开始使用。随着贴木皮或实木产品的市场份额日益加大,开孔或半开孔的涂装方式也将越来越受到市场的青睐。针对开孔和半开孔的涂装,沿海一些外销实木类家具企业多采用硝基类的涂料。由于硝基涂料无须添加固化剂,不含游离TDI,所以在环保方面更胜一筹,并且饰面后的立体感、层次效果极佳。
因此,在基材大致相同的情况下,涂料及涂装工艺的选择显得至关重要,不可过分追求材料的低成本。高质量的涂装可以提高产品档次,降低维护费用,减
少工程期间的纠纷,还可以降低木料要求,压缩成本,何乐而不为。尤其是我们公司目前在设计方面条件差,可以在涂装方面提高产品档次,以优势补劣势。 三,价格定位
装甲门价格高利润空间大,也正是因为它的这个优点,目前装甲门价格市场不透明,我也没有采集到详细的信息。但是据阿里巴巴上面的资料显示,装甲门价格参差不齐从几百到上万的都有。而据我了解中档产品价格区间在3000到5000每镗。我们可以以这个价格为起点做高端。主打高端产品,价格自然按材料来定。在1万以上的产品需求上我们可以在喷涂及五金上多下功夫提升产品档次,价格自然就有空间了。具体定价建议向国内领先的几家装甲门品牌看齐,在价格上略低,产品品质上齐平,保持价格优势。
四,销售渠道
目前我们走的是工程渠道,无非是联系工程项目,访问业主,设计院,承建商。而设计院是利益关系最少的一环,比较方便进入,而他们的信息量最大,从品牌推广考虑,设计院是最重要的一环。我们可以择期举办钢门产品研讨会,邀请各大设计院负责人。内容可以分为产品展示,技术研讨和答谢酒会。我想这是一个设计师们互相见面积攒人脉的好机会,也可以丰富他们的行业知识,说不定会受到欢迎。那将对我们公司的品牌推广信息资料采集大有帮助。不过就我们公司自身资历来说还须寻找一个有资历的公司或者机构共同举办。
除了工程渠道,我想与国内大型的装饰公司发展长期客户关系也是很不错的选择。国内较成熟的装饰公司都可以直接提供相关装饰材料,可以直接从厂家拿货。我们可以找到这样的一些合作伙伴优先价格优惠,优先生产,保证长期合作。
最后,出口也是我们长期发展的一个目标。随着经济形势的回暖,20xx 年以来出口形势好转,20xx年中国门企如何抓住机遇,走出国门,树立国际品牌,在国际市场上分得一杯羹也是备受瞩目。上海去年木门出口额为24105110美金,这也是个不小的数目啊,在全省排名第7位。所以我们所处较好的出口环境,必然要往这方面发展。
五,销售策略
目前我们XX部刚刚起步,产品,技术相对还不完善。正如我之前所说,高起点,相对低廉的高价格,高品质是我们最好的销售策略。
现在我们都是在做工程渠道,一清二白的由业务员带着产品去跑。但是工程渠道也要被提点被推荐被了解才能顺风顺水。之前说了设计院方面,然后谈谈其他的宣传手段。
20xx年11月7日,全国工商联家具装饰业商会钢木门专业委员会对厦门钢木门企业进行了考察,专委会副秘书长王延平、专员王晶晶及广州市龙树门业有限公司钢木门事业部部长李章勇、广州市爱迩美门业有限公司厂长刘寿生、浙江鼎泰工贸有限公司董事长吴勇攀等一行十余人深入企业调研,受到了厦门门企的欢迎。这条信息在报纸,网站上无疑是一个很好的宣传造势。同样可以供我们借鉴。
另外,在11月2日召开了第九届中国国际门窗幕墙博览会。展商数量400家,面积40,000平米——是目前全亚洲规模最大的门窗幕墙专业展会。观众36,000人次,其中国际观众3,000人次,是该行业中国唯一的国际化贸易交流平台。博览会分为五大传统专区及四大创新专区,是亚太地区专业化程度最高的贸易盛会。展期三大配套活动分别为展商对接门窗幕墙行业专家、房地产企业以及建筑设计师,我希望我们XX部能带着自己的产品去参加下一次的展会。众多的房地产商,建筑设计师,无疑是我们共同交流与学习的最好机会。它使我们了解行业动态,产品发展,技术学习,宣传推广最好的平台。
我大学时课题研究了创业型企业创新活动影响因素,而我们的企业无疑就是处于企业内创业型的创业企业。而创业型企业就必须创新才能有发展才能存活。在销售模式上,我们应该也探索出一些创新的'方法以打开局面。现在是信息时代,我XX部也可以通过阿里巴巴来接洽客户同时也是一个宣传的手段。
六,产品生命周期
任何产品都不会经久不衰,都有它的生命周期。现在看来钢木门发展刚起步,而国外以普及装甲门。基于它美观,简单,大方,耐用,环保的特点,钢木门在中国还有很大的发展空间。但从长远来讲节能型产能型的建筑材料才是未来的方向。
北京嘉寓门窗幕墙股份有限公司副总裁、总工程师张国峰称未来将通过不同行业的结合,把各种产品的优势综合起来。诸如将太阳能产品与门窗幕墙结合在一起,做出系统性的节能门窗工程。
制定销售计划4
销售计划:销售计划的重要性(中国 )销售计划是实现目标的路径,也是销售人员每日工作内容的指引,销售计划:销售计划的重要性。一个有效、可控的销售计划,可以规范联系现有客户和吸引新客户的方法,还可以帮助确定目标客户的类型,如何联系如何跟踪,以便了解什么工作可以提高业务。因此,销售计划在整个销售过程中的重要性是不可取代的。
销售人员在制订销售计划时应考虑以下三个因素:确保接触顾客的时间最大化;明确所要达成的最终目标;明确达成目标所需的资源 。在执行销售计划时,销售人员必须持严谨、认真的态度,必须对自己的计划负全责。
此外,销售人员还应定期评估计划的执行情况,并随时督促自己把握好进度,以达成最终目标。确保接触顾客的时间最大化。销售人员和顾客接触的时间决定了业绩,销售计划的第一个重点是,是否安排了足够的时间来接触足够多的准顾客。
明确所要达成的最终目标。在制订计划前,销售人员必须先了解自己的目标,目标是公司对销售人员的期望,也是销售人员需要完成的任务,这些目标通常也必须遵循公司的策略性目标及优先顺序。充分了解所能利用的资源及其优劣势。要达成目标,销售人员必须先充分了解有哪些资源可用及这些资源的优劣势。下列可协助销售人员检讨自己的资源状况:产品知识;价格权限;现有顾客关系;准顾客资料库;销售区域。
好的销售计划首先是切实可行并有效率的计划,做好销售计划并不是一件简单的'事情。专业与非专业的差别体现在哪里?非专业的销售人员相信运气,运气来时会带来很多的业绩,没有业绩是表示运气不好;专业的销售人员每月都能产生稳定的业绩,相信每一个业绩都是有计划地逐步耕耘得来的,虽然有些业绩的产生要经过长时间的追踪、等待,但通过有效的规划来追踪顾客才是带来稳定业绩的最重要的基础。也只有借助于计划,才可以进行追踪、检讨与改善,销售效率才能逐步提升。有则改之,无则加勉,与各位同仁共勉之。
销售工作计划5
时间总是在悄无声息的流逝,20xx年渐渐离我们远去,为了20xx年工作开展的有条不紊,现特做如下工作计划:
一、公司网站的日常维护和更新
公司网站后台信息和产品图片的及时更新,管理和更新公司网站的内容,使之处于不断更新的状态中,每天大概抽出一个小时的时间对公司网站后台上的产品的关键词,产品简介进行更新,
二、网络推广
1。关注产品信息在百度的排名情况,有针对性的注册各种b2b平台,,贴吧等(注册电子商务网站信息时,内容要详细,详细的公司资料,详细的产品供应信息)
2。利用比较知名的网站发布我司的信息及产品,扩大我司产品的知名度,比如,好喇叭,一呼百应,灯火,环球经贸,环球厨卫等。
3。因季节不同,有针对性的发布产品
1)2—4月份主要以促销品为主,广告笔—笔类,广告军刀,修容组,钥匙扣,收纳袋,杯子,摆件,广告鼠标垫,调味瓶等;
2)5—7月份,主要以广告瓶起子,扇子,野餐包,野餐垫,沙滩休闲椅,户外餐具,防暑降温礼盒等为主;
3)8—10月份。乐扣杯子,保鲜盒,旅行餐具,花瓶摆件,丝绸画,钢化玻璃碗等;
11月—明年1月,被子,羊绒围巾,效率手册,笔记本,健身用品,干货礼盒等;
4)针对特殊的节日,有针对性的发一些帖子;
4。时时留意qq动态,抓住客户咨询的内容,有针对性的解答客户的问题,努力开发跟踪网上潜在的客户资源,以及时的在线工具,电话沟通等完成销售工作。
三、xx软件的管理
1。随时更新xx软件上的产品内容,新的产品信息的发布,每天抽出1个小时对于天助软件上的商机(产品关键词,产品的内容,产品标题)及时的更新,及时增加新的产品商机
2。xx软件的手动输入,每天一个小时的时间
四、产品知识的学习
产品的性能,用途的等,以便接听电话时更好的和客户进行沟通。