实用物业环境部工作计划 物业环境部年度工作计划精彩4篇
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物业环境部工作计划【第一篇】
岗位职责指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,那么物业环境部岗位职责是什么?大家不妨来看看网友推送的物业环境部岗位职责,希望给分享的“实用物业环境部工作计划 物业环境部年度工作计划精彩4篇”,确保管理区域的供水、供电、设备运行正常。
2、贯彻执行公司制定的规章制度,确保机电设施、设备处于安全、良好的运行状态。
3、对设施、设备的运行、维修和保养工作进行定期和不定期检查,保证设施、设备的正常运行。
4、根据岗位要求以及自身能力,对负责片区的设备运行、维修、保养工作进行实际操作。
5、巡检消防栓、消防水管、给排水主管道、管道配件、楼道、天台系统,并做记录。
6、巡检强弱电设备、线路、公共天线、集中监控系统及水池水位控制线路等。
7、对工程部技工的工作情况记录进行汇总(),发现故障的立即向值班工程师汇报并及时处理。
8、负责公共设施设备及水、电维修,并对维修工作质量进行跟踪。
9、严格遵守安全技术操作规程并按有关制度办事。
10、按照公司节水节电的规定,做好节水节电的工作,并提出可行性建议。每月对公共用水、用电量进行统计,如有异常,进行分析并进行解决。
11、按时、按质、按量完成上级领导交办的其他工作。
2、负责辖区设施设备、计量器具管理;
3、负责房屋及配套设施的维护工作;
4、负责客户装修审核、装修巡查、完工验收等工作;
5、负责接管验收及入伙期间工程遗留问题的收集和反馈;
8、负责入伙办理、验收资料接管等;
9、负责空置房管理;
10、协助办公室做好管理处员工的招聘、业务培训和考核工作;
11、协助办公室做好创建优秀、文明小区的工作;
13、协助办公室实施制度考评,如发生重大问题及时向品质部部长汇报;
16、负责新的管理小区的前期介入、接管验收以及管理处筹备工作;
17、按时、按质、按量完成上级领导交办的其它各项工作任务。
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物业环境部工作计划【第二篇】
(1)每天早上环境部干事蹲点进行巡查卫生,每天晚上7:00之前各班必须完成打扫任务,环境部干事必须每天7:20到达清洁区进行检查。严禁迟到及旷班。
(2)每天进行教室卫生的督查,每个班每天晚上7:30之前必须打扫干净教室卫生。环境部每天7:50进行检查。每周进行一次大扫除,于每周二晚7点进行检查。
(3)每周三下午2:20进行清洁区的大扫除,各大院系及院领导会进行检查,要求每个班必须打扫干净,环境部必须严格的进行工作计划工作计划格式工作计划写作周工作计划月工作计划季度工作计划检查,要求每个干事到位。
(4)制定每周值日安排表,确定卫生责任人。(5)制定检查评比标准。
(6)对于评比优秀的责任区实行表扬和加分措施,以此来鼓励和调动积极性,自觉提高同学们的责任心。
(7)普及劳动卫生知识,提高大学生素质;搞好与学生会各部的关系。
(8)配合其它部门做好系部工作,举办好系晚会等重大活动
我们共同的努力才能给同学们创造一个干净舒适的学习环境,营造一个良好的学习氛围。在以后的工作当中将以认真务实的态度,团结互助的精神,为同学们服务的激情,为我系争光的思想继续我们的工作。对卫生严格要求。我相信,环境部在校领导和系领导的指导下,在广大同学共同努力下一定会更上一层楼。
机电系环境部
2013-9-5
物业环境部工作计划【第三篇】
一.地球熄灯一小时
活动背景: 为了响应全世界性的活动“地球熄灯一小时”。
活动目的:该主题活动是今年校里新举办的,马上就要开展,我们已经和宣传部协调好了如何进行前期工作,将大力宣传该项活动,使同学们参与到“地球一小时”的世界性活动中,一起为地球熄灯一小时,为地球减压,为节能环保生活加分。
活动地点:寝室
活动时间:3月23日晚8点30 到9点半,在此期间在食堂甬道上会有小节目。
活动形式:熄灯一小时。
二.世界环境保护日
活动背景:每年的6月5日为世界环境保护日。
活动目的:世界环境日为每年的6月5日,它的确立反映了世界各国人民对环景问题的认识和态度,表达了人类对美好环境的向往和追求。作为大学生的我们就更应该有这种保护环境的想法,提醒大家保护环境。
活动地点:校里和院里
活动时间:6月5日
活动形式:1.前期制作海报,大力宣传环境保护
2.后期将组织同学们打扫校园及收集旧电池等可回收的垃
圾
三.宣传标语
活动背景:鉴于各个教室的环境问题有待提高,特举办了此次活动。
活动目的:倡导同学们节能环保,从班级卫生及节约用电开始,培养同学们的好习惯。为了统一思想,提高认识,要求学生思想先行,认真重视,全员参与,并带动周围的人积极响应,身体力行,做节能减排小主人。并且还拓宽了宣传渠道,营造出了浓厚氛围。
活动时间:每月一次
活动地点:学院教室
活动形式:1.制作具有创新思想,吸引学生的标语,将节能环保
做到最好;
2.规定宣传画及标语粘贴的位置以起到提醒作用;
3.由同学们收集各类新颖吸引人的小造型以致事半
功倍;
4.由各班自行决定宣传画及标语的形式并进行制作,最后保证宣传画及标语的完整及整洁。
面更完美的部门。
物业环境部工作计划【第四篇】
1、加强员工的思想教育,稳定员工团队,严格控制人员的流失。
划,并按员工考核标准进行实施。
3、严格提高每位员工的自身素质和服务水平,坚决淘汰人品伪劣,有损公司名誉及影响工作的员工。
4、严格控制用料、降低成本费用,增创经济效益。在成本控制上,我们为了节约,主动提出建议并与公司采购部协商,把卫生间使用的卫生纸从原来一箱纸费用为115元,更换成现在一箱纸费用95元的价格,毎箱节约20元,按使用量计算,大约每年将节约3000多元以上。相应我们还会从其它物料上再降低费用。在创收方面,我们将会更多的为大厦客户提供入室保洁有偿服务,曾取在去年的基础上翻一翻,为公司多创收。