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年终总结及明年工作计划【范例8篇】

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年终总结及明年工作计划【第一篇】

一是强化思想认识,端正工作态度。态度决定一切,没有良好的工作态度,何谈认真工作。今后领导交办的工作,我将尽全力做好,不畏难不推脱。

二是积极主动工作、靠前工作。强化执行力,在领导布置完工作后,今后我将第一时间主动靠前,不拖拉不畏缩,按时甚至提前完成工作,并形成自己的日志,每日看、每日催、每日做。

三是加强学习锻炼,创新方式方法。今后我将加强学习锻炼,强化业务学习,增强基层能力锻炼,加强与领导同事的沟通协调,多请示多沟通多学习。同时,多谋善思,不断创新工作方式方法,按时完成领导交办的工作任务。

在以后的工作中,我一定会扬长避短,克服不足、认真学习、发奋工作、积极进取、尽快成长,把工作做的更好,为人民群众做的更多,贡献做的最大。

年终总结及明年工作计划【第二篇】

撰写明年工作计划时,可以先写去年一年中的工作情况,大概总结下这一年来获得的成就。去年的工作重要部分总结完之后,总结下在去年中的工作中有存在哪些地方问题。然后就存在的不足之处展开,从几个方面来做下明年的的一个工作计划。下面是关于员工年终总结及明年工作计划的内容,欢迎阅读!

20xx年,本人在公司领导和部门的领导的大力关怀和正确指导下,围绕着本职岗位工作职责,立足岗位,兢兢业业,踏实工作,较好的完成各项任务,现将个人工作情况具体汇报总结如下:

(一)思想进步,态度端正。

(二)严于律己,真诚待人。

本年度,个人能够认真学习热力公司的各项。

规章制度。

认真领会公司各项决议始终与公司党委保持一致。在工作中我严格遵守公司的各项规章制度工作立足本职团结同事尊重领导服从组织工作安排在工作中能够严格要求自我同时与同事相处真诚相待虚心向同事们学习学习他们身上的品质和精神不断提高自我的综合素养更好更快的促进自我快速发展和提升。

(三)立足本职,做好工作。

目前,我的工作部门客户服务部,主要工作内容为做电子版巡检记录、统计水电周、月报表,整理档案、库房账目、内务管理等,工作内容较细较杂,因此,在工作中,我不断培养自我的责任心和耐心,将责任心和耐心的培养放在做好工作首位,要求自己能够静下心来,认真处理每项工作中的细节,确保工作不在我的范围内出错,不因我耽误工作。

1、认真做好电子版巡检记录:全年共对块电子版进行巡检,记录各类问题xx次。

2、统计水电周、月报表:对水电数据进行认真核查,按时安质做好水电周、月报表工作,确保每张报表数据准确无误。

3、做好档案管理工作。针对负责的档案多且杂等特点,一方面个人认真学习档案管理业务知识,参加相关专业知识培训,不断提高自我的业务理论水平;另一方面,结合档案管理的实际情况,完善档案管理台帐,定期更新档案,严格遵守档案管理制度,努力确保档案不出差错。此外,积极强化自我运用电子档案管理的能力,充分发挥电子档案的作用。

4、完成库房账目及各项内务工作。在库房账目方面,坚持财务管理制度,做到账库相符,账库相实;在内务方面,按时按质完成领导交办的各项工作任务,尤其是每日定时定期的做好办公环境的保洁工作,努力营造一个环境卫生,氛围良好的工作环境。

(一)学习力度还需要不断提高。

在工作中,常常由于工作忙等各种原因,造成自我对于学习存在放松的现象,在学习上存在着一定的松懈、侥幸等思想意识,尤其是对热力行业的相关专业知识学习的力度还不够,了解还不深,此外,对于一些政策性的理论学习存在着重视度不足等现象,因此,在未来的工作实际中,在这些方面自己仍需不断加强和提高。

(二)专业技术能力仍需提高。

在实践业务操作过程中,个人的业务能力仍需不断提升,在档案管理等相关业务实践过程中,自我还存在着业务素质和能力不强的现实状况,与公司的要求尚有一段差距。

(三)工作的统筹计划性需加强。

在工作中,个人对工作的安排和计划性仍需不断提升,常常会因为工作安排不合理,而造成手忙脚乱的局面,极大的影响了工作的效率,这是本人需要不断改进的地方。

(一)抓学习,提内涵。在未来的工作中,注重抓学习,重点学习党的各项理论知识、公司的规章制度及热力行业专业知识,努力促进自我的全面发展。

(二)重统筹,提效率。不断注重对于工作的科学安排和计划性,积极提高工作的效率;同时,努力增强对于工作的独立思考性,提升发现、分析和解决实际问题的能力。

(三)积极完成好各项工作任务。在未来工作中,个人将围绕着。

科学安排合理统筹立足本职认真遵守公司的各项规章制度按期按质的确保个人年度工作任务的圆满完成积极为公司的发展做出自己应尽的职责。

时光荏苒,20xx年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……回首望望走过的一年,虽没有轰轰烈烈的战绩,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。感谢公司给我提供这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。

在没有进公司之前我是一个没有销售经验缺乏专业知识的人,仅凭对销售的热情,到公司之后,一切以零开始,一边学习产品知识,结合销售学习,通过不断学习和努力,收取同行之间的信息和积累市场经验;转眼20xx即逝,不知不觉中,我在本公司做领班兼外采已经快x年了。

这段时间,在公司领导的关心支持下,我认真以。

岗位职责。

要求,以饱满的热情投入到工作中去,以谦虚的态度虚心向其他同行学习,开括创新,扎实工作,转变思想,积极投入到实践中去。非常感谢采购部积极支持和领导的支持与关心,现将这一年是以来的。

工作总结。

如下:

1、对市场了解得不够深入,主要是冬装的备货不及时,没有细心注意天气突变,以至于引起一连串的反应,令业绩位能达到最佳状态。

2、一年来我做了一定的工作但跟领导的要求还有不少差距,专柜的纪律管理执行力不够,影响整个买场形象。

3、服装区的没资料的旧商品的处理问题没能够得到合理的处理意见。有时候看问题看得不够通彻,容易把问题理想化,容易导致和实质情况产生一些偏差。

客观上的一些因素虽然存在,在工作中的其他一些做法也有很大问题,主要表现在:

1、销售工作最基本的会员信息维护,信息反馈,一些老会员积分转新卡未转入等等导致很多顾客未能及时得到一些优惠活动信息。门店也常收到顾客投诉旧积分未转新卡。

2、沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能够把我们的产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想发和意图,对客户提出的某个建议不能做出迅速的反应,老员工的流失,新员工的专业知识有待加强。

1、建立一支熟悉产品,而相对稳定的销售团队。人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源与有一个好的销售人员,建立一支具有合作精神的销售团队企业的根本。

2、完善会员制定,建立一套明确的专人管理办法。

3、销售目标:以每月区域目标,每日的销售目标分配到个个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

我认为公司明年的发展与员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的,提高执行力的标准。

新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于xx局,着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。

年终总结及明年工作计划【第三篇】

在某科工作的半年中,透过领导和同事们的耐心指导,我在熟悉的基础上已经基本能完成科室的各项日常工作,期间我具体参与的工作主要包括以下几个方面。

1、配合科室做好各项文字写作和信息报送工作。半年来,我先后参与起草了《xx区农村经济工作座谈会议材料》、《xx区服务业发展状况汇报材料》、《xxx年工作要点》等多篇文章。我从x月份开始担任科室信息员,负责根据科室的重点工作和突出事件撰写信息。在科长的指导下,我先后完成了我区召开"十一五"规划编制工作会议、x*项目获得国债资金支持、x项目获得市服务业引导资金支持等多篇信息,在此过程中逐渐提高了自己的事件敏感度和文字写作潜力。

2、协助科室同事完成20xx年计划科和投资科的固定资产投资项目审批资料的整理、归档、定卷工作。

3、完成好领导交办其他各项基础性和临时性工作。

4、做好全区各类固定资产投资项目的汇总上报工作。今年x月份以来,根据市发改委下发的通知要求,我科用心开展工作,布置并督促各街镇及相关委局进行调查汇报,根据各单位的汇报状况,我们先后对我区汽车零部件企业基本状况和项目状况、工业投资xx万以上的项目等进行了核实、汇总、筛选、上报。这些工作加深了我对我区固定资产投资状况的了解,同时加强了我区固定资产投资项目的储备,也为我区"十一五"规划带给了强大的项目支撑。

5、发挥科室职能,做好项目审批和管理工作。透过科长的指导,我逐步掌握了固定资产投资项目的审批程序和处理方法,了解了经济服务中心计委窗口的工作职能。今年以来,我们共审批各类建设项目xx个,总投资xx亿元,建筑面积xx万平方米。

年终总结及明年工作计划【第四篇】

20xx年已悄然过去,充满希望的20xx年已然来临,今天我们怀着激动的心情迎来了一年一度的公司年终总结大会。我们在这里总结过去、交流经验、畅想未来。相信在公司高层的英明领导下,20xx我们一定会蒸蒸日上的。也感谢领导对生产部的信任和这一年来所寄予的厚望。值此辞旧迎新之际,生产部将深刻地对本部门一年来的工作及不足之处作出细致的总结,同时祝愿我们公司明年会更好,事业蒸蒸日上,鸿图大展!

1、关于计划。

20xx年,生产部门在上级领导的正确领导下,在各兄弟部门大力支持下,合理编排生产计划,把生产任务层层分解,目标明确并落实到机台,有效扭转了生产计划性不强的状况,使生产进入一种均衡有序的状态,提高了现场物件的流转率,一定程度上改变了各车间各自为政,工作目标不统一的状况,全面的按要求完成了业务订单的交货,但是按定单要求的履约率还存在一定问题,这是生产部门今后工作中努力的方向之一。

2、关于产量质量。

20xx年生产部在公司领导、质检部的大力支持和帮助下,高度重视产品质量,严把工序质量关,干部员工牢牢树立质量就是生命的思想意识,很大程度提高了各种问题的解决效率,使生产部门的品质保障能力得到了一定提升,也使生产产能得到了很大的提高。

20xx年,生产部门按照公司的整体目标,计划产量要求完成了全年的生产任务,但也存在着方方面面的问题,有待在今后的工作中加以克服。以下为各车间产量和质量的柱形图。

20xx年的生产管理中,各车间相应实行了管理。

制度。

设备工具有专人负责并建立了台帐。设备责任人严格按管理要求对设备进行维护保养通过以上各项措施人为因素造成的设备故障得到了有效控制保障了设备正常运转确保了生产运行的稳定。同时经过设备人员的大力改造提高了设备的效率和产能特别是复合车间的改造车速由原先的80米/分提高到100米/分有效提高了设备的产能。

制度给我们的管理提供了管理的标准,提供了依据,只有有了标准,我们的管理工作才能更科学,才能更公平,才能更公正。同时我们也向广大的员工表明我们的思想:"以人为本,实施管理标准化,科学化",并不是不要管理,以人为本是为管理服务的,所有的行为必须为管理这一中心任务服务,以人为本是为了我们更好的实施管理,以人为本只是说我们在管理时更人性化,我们在提倡管理的时候,坚决反对野蛮粗暴的管理。

1、采取多种措施,营造良好学习环境,着力提高员工素质。

2、积极培育团结、和谐的工作氛围,纯洁员工队伍的思想,增强企业凝聚力,合力完成公司的计划与任务。

3、对岗位实行了职责,制定相应的岗位标准,优胜劣汰。

4、完善考核。

办法。

根据目标任务进行层层分解按照多劳多得的原则合理调整薪酬分配。

方案。

5、完善主机车间的工资体系,使工资的分配更公平更合理。

6、制定了车间主任的考核。

方案。

明确考核内容和方法。

7、对分切车间的工价进行了调整,使单价更趋于合理和公平。

定期召开生产例会,落实生产进度。生产部的管理干部坚持与员工打成一片,了解员工对我们管理人员的。

意见。

对生产部管理的意见和建议同时我们也通过这样的会议交流工作经验和沟通思想取得了不错的效果增强团队精神。

20xx年,生产部将安全生产纳入日常管理工作之中,能够定期对车间员工进行安全认识,根据需要及时宣布劳动安全和工作纪律。

公告。

并加强了对生产现场劳动纪律和文明卫生的管理保证了生产车间的有序运行。

20xx年,生产部对现场管理,做了一些改进措施,对生产现场环境。地面卫生、设备卫生、员工着装等方面状况都有所改善,也尽量改善生产通道的顺畅,摆放混乱,标示不清的问题。虽然还没能达到目视化、标准化及看板管理的要求,但是现场管理达到360度全方位,实现管理初级水平有了一定的收获。

20xx年通过全体员工的共同努力,我们在公司的正确领导下取得了一定的成绩,但是我们还应清醒的看到我们的工作中仍存在许多不尽人意的地方,亟待在今后的工作中加以解决,具体总结如下:

1、思想方面:仍有部分员工思想懈怠,不积极主动,组织观念淡薄,进而表现在工作中不求上进,无工作热情,责任心差,这直接影响其他员工的工作情绪。

2、技能方面:由于人员流动较大,致使部分员工在技能方面得不到加强,在一定程度上影响了产品的产量和质量。

3、制度方面:20xx年,生产部在公司领导的大力支持下,根据生产部的实际工作需要,制定了一些规章制度,保障了各车间的生产秩序,规范员工在生产现场的行为,促进了生产部各项工作的开展,经过一段时间的施行,发现我们的制度还有许多不完善的地方,需要我们进一步的完善;另一方面,在制度执行方面,由于我们部分领导的认识仍然不高,在生产现场执行制度不够坚决,致使我们的生产现场仍然不时出现这样或那样的问题,我们的管理工作真的有待加强。

4、由于管理不善,发生了多起工伤事故。

5、生产现场由于监管不力和场地的制约,物品摆放不齐,环境不整洁,通道不畅。

一、贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,强化安全生产目标管理,结合公司实际,把安全生产工作纳入重要议事日程,警钟长鸣,常抓不懈。

1、年度目标:全年实现无重大工伤事故,无重大生产设备事故。

2、指导思想:以安全工作总方针"安全第一,防护为主"为原则,以车间管理为基础,安全岗位为重点,以纠正岗位违章操作为突破口,落实各项规章制度,开创安全工作新局面,实现安全生产根本好转。

年终总结及明年工作计划【第五篇】

第三章项目产品市场分析。

第四章建设地点选择与建设条件。

第五章项目工厂技术方案。

第六章环境保护与劳动安全。

第七章组织机构与人力资源配置。

第八章项目实施进度安排。

第九章投资估算与资金筹措。

第十章经济效益分析。

第十一章国民经济评价、社会评价。

第十二章风险分析及防范策略。

第十三章研究结论与建议。

可行性分析报告目录内容。

总论作为可行性分析报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。

第一节项目背景。

一、项目名称。

二、项目的承办人及承办单位。

三、项目拟建地址。

四、项目可研报告编制依据。

第二节项目主要技术经济指标表。

第三节项目可行性研究结论。

一、项目规模及用地要求。

二、项目工程技术方案。

三、工厂组织及劳动定员。

四、项目建设进度。

五、投资估算和资金筹措。

六、项目财务和经济评价。

七、项目综合评价结论。

第四节投资存在问题及建议。

这一章主要应说明项目的发起过程,提出的理由,前期工作的发展过程,投资者的意向,投资的必要性等可行性研究的工作基础。为此,需将项目的提出背景与发展概况作系统叙述,说明项目提出的背景,投资理由,在可行性研究前已经进行的工作情况及其成果,重要问题的决策和决策过程等情况。在叙述项目发展概况的同时,应能清楚地提示出本项目可行性研究的重点和问题。

第一节项目提出的背景。

第二节项目区位交通优势。

年终总结及明年工作计划【第六篇】

××××厂共青团工作计划一.指导思想坚持团结带领全厂团员青年,把握大局、认清形势、结合厂工作思路,稳中求进,为实现全厂工作目标做出应有的贡献。二.工作目标1.坚持党建带团建,夯实团的基础建设。要围绕党建带团建的要求,以围绕企业建设开展的一系列创建活动为载体,努力建立完善企业共青团的组织体系,加强和规范基层团组织的管理,健全和完善各项制度,为团的各项工作的开展打下坚实的组织基础。2.加强团员青年的思想政治教育。以“三个代表”的重要思想为指导,引导团员青年牢固树立崇高理想和正确的世界观、人生观和价值观,着眼于企业的长远发展,着力提高团员青年的整体素质,培育一支四有团青队伍。3.开展团员青年业余党校活动。在组织团员青年进行思想政治教育的同时,结合辩论会、听优秀党员报告、参加社会实践活动等,使团员青年深入的了解党,真正把团员青年凝聚到党组织周围。4.结合重要纪念日开展爱国主义、集体主义教育活动。利用学雷锋活动日、五・四青年节、七一党的生日等重要纪念日,开展教育活动。与此同时,充分利用团会、黑板报对团员青年进行行为规范教育。三.具体安排三月份:1.大力宣传雷锋精神,把学雷锋活动与厂风建设相结合,培养团员青年高尚的.道德规范。2.围绕“学雷锋、树新风”主题出一期黑板报。3.召开主题为“学雷锋―从我做起,从小事做起”的团会。4.开展“让厂区更美丽”团员青年志愿者活动,清扫厂内卫生。四月份:1.召开主题为“祭英烈、铸忠魂”的团会。2.组织团员青年到革命纪念地、烈士陵园等地进行扫墓活动。3.五・四青年节筹划工作。五月份:1.召开以“开拓创新、积极奋进、谱写青春诗篇”主题的大型团会。2.围绕“五・四”爱国运动出一期黑板报。3.举办“五・四”欢庆会。六月份:1.举办“放飞梦想”文化周活动,开展形式多样的文体娱乐活动,丰富团员青年的生活。2.结合厂情,开展“爱厂爱岗”征文活动。七月份:1.开展“党在我心中”主题团会。2.进行中国共产党党史学习。十月份:1.开展“庆十一”主题团会。2.以“忆往昔、看今朝,欢欢喜喜庆十一”为题出一期黑板报。十二月份:1.团总支工作总结、考核。2.制订2006年工作计划。备注:1.上半年以“五・四”纪念活动,加强团的基层组织建设统揽工作全局。2.下半年以文化周活动及“庆七一”活动为主要工作内容。3.上级部门布置工作临时安排。

年终总结及明年工作计划【第七篇】

——以职代会为基本形式的民主管理活动效果显着。

职代会在确立企业发展规划和生产经营实践中发挥了重要作用。为进一步落实职工代表在企业管理中的知情权、参与权和监督权,钢丝绳厂一直把职工代表大会与工作会议同时召开,把行政工作报告、提案工作报告等作为重要议案,让职工代表进行审议,广大职工代表集思广益,进言献策,充分行使职权,在确立企业发展规划、生产经营、团结动员和宣传广大职工实现民主科学决策方面发挥了积极作用。××年度征集议案件,提出意见条,被采纳条,落实条,工会委员会审议通过,厂重大技改项目等,多形式,多层次的民主管理活动,建立起形势和任务要求相适应的各项民主管理制度,民主接待日共接待职工多人次,反映个具体问题,个得到解决和落实,加强了厂务公开的实施,在公开的内容、形式、程序等方面实现规范运作探索,并向更深层次推进。对职工关心的热点问题如:考勤、职工收入、劳保、物资采购、浴池承包等内容进行公开,公开内容不断充实,渠道不断拓宽,时效性和真实性明显提高,维护了职工群众的利益,保护和调动职工在生产和经营中的积极性。

——实施送温暖工程,积极为广大职工做好事,办实事,解难事。

送温暖工程扎实有效地推进。建立帮扶困难职工的长效机制,推动送温暖活动朝着经常化、制度化、社会化发展,为当好困难职工群体的“第一知情人”厂工会深入基层,调查摸底,建立了特困职工档案,掌握好特困职工参与情况,为扶贫解困和低保救助工作提供了可行依据。春节、中秋节期间,厂领导慰问户困难职工家庭送去元慰问金,并对名因患疾病和灾难而导致生活困难的职工家庭进行重点帮扶。坚持开展育才关怀活动,春夏两季共为名考取大、中专院校的困难职工子女提供资助元助学金,包括职工子弟学校的慰问(工程处学校),为困难职工脱贫做了许多具体有效的工作,体现了组织的关怀和温暖。

积极为职工办好事,办实事。月份,为响应淮北市争创全国文明单位活动,在厂党政的支持下,工会组织人员对家属区环境进行了整治,对部分道路进行了重新铺设,对大面积卫生死角进行清楚、治理,铺上水泥地面,对下水道、厕所进行维修、清理,并对家属区内草坪、花坛进行维修、整治,换上四季公务员之家常青的松柏,大大地改善了家属区的环境,为职工创造了较好的生活居住场所。

关心职工身体健康,认真细致地安排职工疗养等工作,今年通过调查摸底,经逐级讨论,工会委员会研究,厂部决定,专选名一线职工到外地疗养观光。同时为关心女职工的身体健康,对厂女职工进行了健康体检并对有疾病的女职工进行跟踪治疗,减轻职工疾病和各种疾病的`传播,维护了女职工合法权益和特殊利益。

——履行宣传教育职能,为企业发展提供了坚强的思想保证。

厂工会发挥自身优势,通过长效的形式和手段认真组织广大职工开展“创建学习型组织,争做知识型职工”充分发挥各种文化宣传阵地的作用,组织和引导广大职工学政治、学文化、学科学、学技术,多层次、多渠道地为广大职工学习提供机会和创造条件。

队伍建设工作深入开展,以“六五五”创建活动为主线的队建工作,逐步实现了经常化、制度化和规范化,促进车间和班组建设,成为企业基层管理的一个重要组成部分,为实现钢丝绳厂跨越式发展提供坚实的队伍保证。

职工文体活动多姿多彩。钢丝绳厂工会立足车间,面向职工,组织开展各类活动,节日期间组织了拔河、乒乓球、篮球赛、象棋等活动。九月份以来,对全厂各类文体艺术人员进行摸底,并对其建立档案,为丰富职工生活,特别是春节各项活动打下了基础,进一步陶冶职工情操,振奋职工精神,宏扬工人阶级先进性和时代主旋律,推动群众性的主体活动广泛开展。

建家活动积极推进,为了保持建家活动持续健康发展,根据集团公司工会,多经公司有关指示要求,结合“建设职工之家检查考核标准”制定本厂建设小家计划。把建家活动重点放在车间、班组,明确小家建设的内容,逐步加大投入,为职工小家添置设施,使职工小家生机和活力进一步增强,强化民主管理,畅通小家渠道,抓住了小家建设的重点,提高建小家工作的质量,夯实建家工作的基础。

代表同志们,过去的一年里,是工会工作的基础工作年,也是工会工作勇于实践,夯实基础,加强自身建设,不断完善制度,为今年工会工作整体推进,全面发展做好准备的一年。回顾过去的一年工作,我们深深体会到如果工会工作有成绩和进步的话,也是厂党总支、上级工会正确领导和行政大力支持的结果,是各级工会干部、工会积极分子共同努力、辛勤工作的具体体现。凝聚着方方面面的关心和支持,在这里,我代表厂工会第三届委员会向关心支持工会工作的党政领导、各部门同志表示诚挚的感谢!

望本文钢丝绳厂工会工作计划给大家提供帮助,更多。

年终总结及明年工作计划【第八篇】

20__年已过去,转眼间我们就要迎接新一年的挑战。回顾我在公司过去的1个多月,首先感谢公司领导:x总、x总您们对我的信任,及同事们对我的支持帮助,使我很荣幸的在职业道路上得到一个崭新的发展平台,让我更有机会的在这个工作职务中展现自我,从而磨练自己,积极进取。更进一步提高自身能力。虽然目前我没有给公司做出巨大的贡献,但我深知作为一家发展中的企业,必须拥有一支生产管理有方,技术力量雄厚,人员素质高尚,工作热情浓厚的团队,能够想公司所想,急公司所急。

回想自身,作为公司一名生产部门负责人及执行者,在这一个多月中我又为公司想到过哪些?计划过哪些?做到过哪些?今天借此机会,我总结过去,计划将来,希望在新的一年中能更好的为公司做出贡献:这段时间里,在同事们的支持下,按照所在职务职责要求,以饱满的热情投入到工作中去,以谦虚的态度虚心向领导学习,向同事学习,开拓创新,扎实工作,转变思想,积极投入到实践中去,较好地完成了各项工作。

现将这一段时间的工作总结如下。

一、我在和同事接触的过程中,使我的思想觉悟有了一定的提高,与之前相比跨入了一个新阶段。

在此过程中我感到了我们艾昇公司是个温暖的大家庭,我工作生活在这个温暖的大家庭中,这使我对工作及工作态度有了新的认识。使我懂得在思想上要求积极上进。

二、在刚入职公司时,公司领导及同事们的热心指导和帮助下,我很快熟悉了生产车间的基本情况,并很快掌握了岗位职责和了解公司产品的生产流程,为以后开展工作打下了良好扎实的基础。使我的知识面得到了拓宽,能力得到了锻炼,综合素质得到较大提高,同时也更一步提高了工作经验,适应了这个工作职务。

三、从已入职公司开始,我也已经完全进入了工作角色,真正站上了这个工作岗位。在此期间我有机会利用以往所掌握的知识去解决问题,也有机会发现不足,获取新的营养。促使我将以往的工作模式更一步完善运作,加深了对新一个环境的工作掌握,将各种工作全面具体化。在工作过程中,我深深的感觉到自己只有多去现场看一下才能知道车间的实际情况和存在的一些问题。同样,只有通过实践才能锻炼人的能力,体现人的意志。

1、在工作中必须以身作则,做到以公司为家、以公司为荣,并及时安排、全面落实好车间的各项日常工作。

2、接到计划下发的订单后,按轻重缓急,认真核对订单名称、单号和交货时间,合理安排生产任务时间,做到保质保量完成订单。

3、任何订单,下发后第一时间,认真审核订单的节点、疑点、难点,如发现问题,及时向相关部门询问、沟通解决,或向上级领导汇报,以便让领导准确了解和掌握实际情况,尽早做出决策,把损失减到最低,为生产打开流程通道从而赢得时间。

4、加强团队建设,提高员工文化素质和工作技能。督促班组长仔细观察员工的长处,把每个员工安排到最适合他们的岗位。

5、年后上班计划精编好班组长,充分发挥他们的主观能动性和工作积极性,让他们真正起到带头作用。在工作中主动、耐心地指导产线人员的工作,同时加强产能的提升。

6、在新的一年中一定会不少新员工的加入,我决定以组为单位进行全面入职培训,这样让每个员工都能深入了解企业文化、及岗位职责。

7、在以后的工作中我会站稳脚步,踏踏实实,与其他同事相互交流相互学习,取长补短,共同进步,争取做出更好的工作成绩,交上一份让领导满意的答卷。以上是在新的一年中我为自己定下的目标,以勉励我更加努力工作、努力学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态去迎接新的一年的挑战。

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