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海外婚礼策划书范例通用4篇

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婚礼策划书【第一篇】

策 划 书

婚礼要准备的物品及安排

一、婚礼四样礼(娶亲:莲菜、肉、麻、酒壶(含黄酒)回门的四样礼)

二、炮:(出发、到娘家、出娘家、到新房、婚礼场)炮放后碎纸必须为红色

三、红包:

1、大红包、小红包

2、关于端荷包蛋的人、家里挂门帘人的红包。

3、改口费:201(男)+800(女)=1001333(男)+666(女)=999

四、装饰新房、拉彩条的地方:客厅、洞房相关地方所需喜字

五、礼花弹:(20法)上下车用开心彩带:(6~8)上下车用

六、司机礼品:按车准备(多准备6-8袋)给小区门卫(烟、糖)

七、签到台:签名册、礼品单(备红袋)

八、婚宴要用的烟、酒、花生、瓜子、糖、饮料等

九、人:

1、伴郎、伴娘

2、总管1人(车管、酒店调度、放炮组、挤门组、礼花彩带组、拿四样礼的人)

总管职责:a)总协调、总调度、(注意掌握迎娶时间)

b)双方商议讲工作流程、讲行车路线

c)询问双方须遵守的风俗习惯

(娘家总管)时间的掌握、停车地方、停车事宜等

和总管沟通、安排车辆去酒店、安排席位

十、大概时间安排:

1、8点前工作(山草香★)人员就位(新郎检查仪容、仪表、结婚证、戒子、装饰、物品)

2、8:30 车管负责接车(发礼品、发线路图、车上用的手撕拉花及丝带花应系在挡

风镜左上方)

3、8:30前接司仪到位

4、拍摄人员整装待发(各拿四样礼:包括娶、回门)

5、9:00准时出发(伴郎开车门后,新郎方能上下车)

迎送:娶客;送客和拿红包男孩

6、迎亲车(每个车上必须压车人 除司机 总管上车、车管招呼并放炮)一般进北门,出南门。

7、摄像车:注意:a)摄像车必须拍一到两个车队全景

b)人员总量的控制

c)花车行程30码

摄像车前增加一辆工作车。

十一、到娘家:

1、炮必须到位(放炮人必须坐工作车先到)

2、新郎注意:当摄像师到位,炮已响,伴郎下车开门后,新郎方能下车。

3、车管和助手不上楼

4、挤门组上楼挤门

小红包伴郎拿,大红包新郎拿。(大红包双方商定好)

注意:女方主管:(掌握时间开门;二道门)

进一道门:送四样礼、敬先人

新郎献花:

1、四人互戴胸花

2、总管安排人找鞋(伴娘要知道放鞋的地方)

3、女方备一双拖鞋

4、拜别父母:a)男方誓言b)和女方父母合影留念

5、总管安排放炮、打礼花弹、彩带的人做好准备

(新郎牵着新娘上车)二人一露头即放炮

总管注意:先安排送亲人上车,再安排迎亲人上车。

十二、到婆家

1、放炮

2、迎送客及拿包袱小男孩

3、拜天地

4、入洞房、踩四角

5、洗脸、洗手、整装

6、吃缘法饭:一人一碗,一碗内有两个荷包蛋。男方吃一口交给伴郎

7、拍摄完后,即上酒店

婚礼进行曲、鸣炮

 酒管职责:

1、婚礼用品送酒店(头天送,酒店写收条)

2、早上核对清点物品、摆台

3、检查交杯酒的杯子(酒内为可乐)

注意:4个杯子提前倒好。准备一真一假、一模一样的酒瓶。

4、检查签到台、签字笔、礼品单的准备

5、检查音响、泡泡机、冷光焰火到位否

注意:有孕的人不能参加婚礼

婚礼程序:(提供证婚人、双方单位讲话人的姓名、单位、职务)

 婚礼前所准备的东西

1、花车到后,摘花瓣后存好,在新郎新娘进入通道时撒2、8人手持焰火,45度左右,形成拱门。

3、冷光焰火分2组每组6个(弄清直径、高度)

4、泡泡机:制造浪漫气氛时均放

冷光焰火、泡泡机提前和司仪沟通好。

(一)二位新人进场

全场压光:进场时,其它人手持冷光焰火、撒花瓣、放礼花弹等配合。

注意:不能使用开心彩带。

4人登台

(二)证婚人证婚

1、宣读结婚证书

2、双方单位领导讲话(单位、职务、姓名)

3、是否需来宾代表讲话(提前联系好)

(三)答谢来宾:

 答谢所有来宾

 拜男方父母:一人讲话

拜女方父母:一人讲话

 喝交杯酒

 礼花弹、冷光焰火(结束时打)

海外代购策划方案书【第二篇】

海外代购策划方案书

目 录

一、总论。1

二、海淘模式的SWOT分析。11、优势(Strengths)

2、劣势(Weaknees)

3、机会(Opportunities)

4、威胁(Threats)

三、销售简析。3

四、运营设想。41、成员的组成2、角色分工及需具备的元素

3、交易流程的假设

4、中远期经营的设想

五、财务预估。9

六、风险分析(含敏感性分析)及规避。101、代购品真伪风险

2、代购品质量风险

3、代购品价格风险

4、订单取消风险

5、代购人员行程变化或因故无法完成代购

6、单次采购种类多、单品数量少风险

7、提高销售量、规避风险问题

28、代购人员或销售人员越权问题

七、存在的困难与解决。14

八、总结和建议 14

一、总论

从2008年三鹿奶粉事件爆发开始,续2013年转基因食品大讨论,再到2015年港人游行,越来越多的人被迫不得不境外寻求安全商品,同时境外同类商品在质量、功能、外观等方面优于国产,同款商品价格优于国内(往往加上运费、关税等成本也比国内价格便宜),于是越来越多的消费者倾向跨境购买商品。

由于国内大多数消费者无法频繁出国,实地购买,通过B2C(以网络销售为主,商家→消费者形式的电子商务模式)模式跨境购买成为必然。但因语言不通、选择优质商家困难(很多消费者没有出过国,对国外不了解)、国际快递易掉包且价格昂贵、跨境网络支付不安全等原因,国内消费者直接寻觅、联系国外商家,通过国际快递+跨境网

络支付手段完成购买往往难以操作;于是通过定期频繁出国、熟悉国外环境的中间人跨境实地购买,然后再与中间人交易成为一种新兴模式,即目前流行的“海淘”。

“海淘”就是跨境代购。由定期频繁出国的商家(中间人)通过淘宝等B2C网络平台与客户取得联系,收到订单及订金后,在约定时间内前往国外代客户购买指定商品,回国快递给客户,同时通过B2C网络平台完成货币支付。

目前仅淘宝、微信平台就有万家开展“海淘”业务的商家。

二、海淘模式的SWOT分析

1、优势(Strengths):

A、方便、快捷、省事、安全。客户只需通过淘宝等平台联系商家,提出购买诉求,即可在家坐等收货(快递送货上门),由平台提供中间担保及纠纷仲裁。

B、质量有保障。中间商家提供境外购买的发票等有效材料,证明代购商品的正身。

C、售价较低廉。国外商品售价低于国内进口价,同时经营成本低(低关税甚至无关税、无多级中间商、无国内税金、无实体店租、无员工工资、无库房租金等)。

D、入行门槛低,流动资金少,风险小。只要能定期频繁出国或一直在国外(最好出国费用能通过其他途解决)就能开展此业务;由客户预先支付订金,然后再境外采购,所以垫付资金少且“0”库存;同时客户无故退货,可以获得一定违约金,代购商品可以转卖第三人。

E、较高利润。由于进货价格的不透明,进货/销售价之间空间大。

2、劣势(Weaknees):

A、出国时间不稳地,出行地区不稳定。容易出现长时间不再出国,或者无法在约定时间内前往客户指定地区采购。

B、税金优势将灭失。国家工商部门正在研究对B2C商业模式的征税问题。

C、存在法律风险。为降低售价或加大利润空间,一些商家采取走私进货、A货(高仿山寨)充行货等手段经营;而且B2C本身存在偷税漏税嫌疑。

D、退换、保修困难。非正规进口,很多商品不具备全球联保,一旦有质量问题、故障,很难实现在国内退换货和保修。

E、竞争混乱,易起纠纷。由于进入门槛低,缺乏有序竞争,杀价格、次从好、假充真、一锤子买卖等现象泛滥,买卖双方缺乏互信,常因产品正常瑕疵、使用不当而故障等问题被客户质疑为A货,产生退货、赔偿等纠纷。

F、难做大,难持续。客户需要的商品种类繁多、单品数量稀少,商家在国外采购时需四处奔波,逐一采购且因单品数量稀少无法以批发价进货;同时单客户订单不稳定,单个客户可能一年只海淘1~2次,因此客户资源的开发压力较大。

3、机会(Opportunities):

由于国外商品需求量逐年翻倍增加,个人难于频繁的直接与国外商家对接,因此海淘市场将进一步膨胀。目前,海淘商家数量明显偏少,以兼职为主,各商家销售网络窄小,横向竞争并不激烈,急需诞生一批有诚信、有实力、进货/销售渠道稳定强劲、能及时保质交付商品的商家。

64、威胁(Threats):

此业务已经引起国内一批较成熟的电子商家及投资者的关注,加上外资零售商的入华,关税的进一步降低,B2C模式收税的到来;价格优势、采购优势将逐渐减小,市场竞争也将越演越烈。小型商家的生存盈利空间将进一步压缩,如果不能在未来1~年内成长到一定规模,拥有一批较固定的客户群及树立较知名的品牌,稳步而有序的扩大供销渠道,将面临淘汰威胁。

三、销售简析

1、客户定位:喜爱B2C模式购物,对价格敏感,且偏好国外商品却又无法直接购买的人群。

2、销售方式:快递+网络购物平台完成实物及货币交易。

3、销售策略:以食品(洋奶粉、保健品)、化妆品、电子产品、小生活用品、饰品、箱包等为主,以少量奢侈品为辅。

4、宣传策略:以价格合理、质量保证、交付及时为核心,初期以回头客、客带客为主,以各种网络社交平台(网友、论坛坛友)为辅,在生活圈(朋友熟人圈)、各学校生活区、淘宝平台等对外宣传。随后逐

步展开线下实体宣传(广告、校园赞助、商业促销),与一些社会团体、商家进行双赢合作,树立自有品牌,横向扩展客户类型和数量。

四、运营设想

1、成员的组成初期由代购人员和销售人员组成;随项目发展再动态增减人员。

为保障及时跨境采购,可多个代购人员(分别前往不同地区或错时前往同一地区)搭配一个销售人员。

为保障充足采购量和采购金额,可一个代购人员搭配多个销售人员(需客户群之间无重叠),单次去一个地区采购多张订单商品。

2、角色分工及需具备的元素

代购人员和销售人员要有一定经济能力,最好有宽松且固定的工作,为人诚信,能吃苦,对本项目有一定了解与热情,对发展设想有共同的认识,能够坚持和承担一定程度风险。

代购人员:控制进货渠道;往返国内外,完成代购、跨境传递、兼职

DM单(Direct Mail直邮、快速宣传广告单)制作、兼职客户群扩展工作。

A、至少2年内能定期、频繁出国或者长期在国外生活,在国外有一定社会资源(最好可以低价进货真品),国外生活费及往返费可以通过其他途径处理。单次出国有足够时间完成采购及其他附属工作(单次出国时间太短、其他工作太多就无暇采购)。

B、对某一类型商品(最好是多个类型)有深入研究及切身体验,能够凭外观、包装区分真伪且对价格波动敏锐。

海外婚礼海外婚典婚礼蜜月旅行【第三篇】

旅游式海外婚纱摄影、海外教堂婚礼和海滩婚礼等独特的婚摄、婚礼形式近年来在日本、台湾、香港和新加坡等地区受到人们的钟爱。新人们除了可以拥有别具特色的婚礼和异国婚纱照外,还可从中尽游当地风光。

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海外婚礼策划书范文【第四篇】

数据显示,中国婚庆产业的规模早已突破6000亿元,这个数据还不算上与结婚有关系的大件商品,如房子、汽车等。作为现在结婚的主力军——80后人群,对于结婚所需要操办的事情和传统习俗的一些细节,他们不会花太多时间和精力,他们希望有成熟的“结婚宝典”可供参考学习,甚至是能有专业的顾问团队帮忙策划和执行,有一站式的购物平台可以一气呵成买完该买的物品。种种趋势促使互联网成为宅男宅女们完成结婚大事的重要渠道。

用网销“四两拨千斤”

目前来看,常规的消费品在互联网上你争我夺,都恨不得抢先把握网络营销这个机遇,而婚庆产品很明显,消费对象是可以被很容易区隔开来的特定人群。所以,为什么要网销,互联网营销能够带来什么效益,是大部分婚庆企业应该思考的问题。

从产品品类上分析,当今的婚庆产品可分为七大类:婚宴类,如喜糖、喜烟、喜酒、喜饼、喜联、喜帖、签到本等;场景类,如礼炮、礼花、气球、烛台、中国结、剪纸、香槟塔等装饰用品;纪念品类,如婚纱照、台历、婚礼录像等夫妻自己保留用于回忆的;礼品类,如嫁妆、彩礼、糖果干货、喜蛋、子孙桶、子孙碗、红木箱等;迎亲类,如花轿、花车等;服饰类,如婚鞋、捧花、黄金珠宝等;家居类,如床上用品、家具、灯具等。

整体看这样的产品构成,我们不难发现婚庆产品有三个特点:一是婚庆产品大部分是一次性产品,一般是用于婚礼筹备、婚宴布置、住房装饰、纪念品等,消费者重复购买的可能性较低;二是这些产品基本不可能在同一个商店或卖家那里买齐,因为种类多,且有个性化需求;三是消费者对于婚庆产品更关注情感上的喜欢程度,而不是价格。婚庆市场实际上蕴藏着极具潜力的商业价值和市场空间,结婚前、结婚中,乃至结婚后都有极大的长尾价值等待挖掘。

在电子商务时代,很多即将步入婚姻殿堂的新人都会尝试网购婚庆产品,比如淘宝有独立的“婚庆”子网站,产品五花八门,小商家可以非常灵活的及时上线新产品,及时与消费者在线互动,获取第一手市场信息。但是商家们各自为战,消费者仍然无法得到“一站式”的服务。从更高的层面看,企业需要利用互联网整合各方资源,根据消费者的特点和要求来创新,为消费者提供一个结婚庆典的整体解决方案,这才是婚庆企业打造品牌影响力的重要路径。

“鼠标+水泥”,口碑塑造品牌

婚庆本身就是一个生生不息的传统行业,古有媒婆牵线,今有互联网搭桥,随着社会化媒体的逐渐成熟,这门生意焕发出灿烂的第二春。

从现有婚庆的产业链看,“水泥”即线下部分均发展得十分成熟,但整个行业并未出现全国性的知名企业。“鼠标”(互联网线上的应用)无疑给婚庆企业带来了希望,其最大的价值是把婚庆企业线上线下有机结合起来,整合各种内外部资源,实现1+1>2的效果。

首先,互联网可以解决顾客来源的问题。传统的婚庆企业营销靠的是各种媒体广告,借助电视、报刊、门户网站来宣传自己,但是硬广告始终是一种被动营销,盲目性大。所以,真正的互联网营销讲究的是“精准”和“口碑”,即企业非常清楚潜在的顾客在哪里,并且懂得利用老顾客的口碑,来吸引潜在顾客的关注。

口碑营销实际是一种积累。例如发展不过5年时间的婚礼策划机构花海阁,起初便是通过网络论坛来传播口碑的,新婚夫妇发帖子分享“被花海阁策划”的经历,溢于言表的幸福变成了花海阁最有价值的广告。而现在,花海阁对于互联网工具运用得十分彻底,包括大型婚庆B2B网站、微博等均有曝光,而且内容有大量顾客亲身体验和感受的分享,品牌口碑不错。

其次,网络营销可以有多种方式进行促销,比如北京的水晶之恋联合众多团购网站进行产品促销,同时展出精美的婚纱照片以引起消费者共鸣。但目前看来,这些企业在口碑营销方面缺乏更多的互动,欠缺与消费者有效的沟通,类似互动、体验、分享的活动还太少,所以还无法达到口碑信息被大量顾客主动传播的层面。

另外,要借助线下的店铺来展现企业品牌,做到线上线下策略一致、行动统一。一个是拉动,一个是推动,有机结合起来方能赢得竞争。

跨界营销,发挥长尾效应

婚庆产品的营销必须感性大于理性,而互联网是一个充满机遇的地方。比如在点击率很高的视频短剧中讲述一段唯美的爱情故事,巧妙地植入自己的产品或品牌。再如,结合热门的蜜月度假路线,与旅行社网站或旅游论坛建立联系,推出自己的“蜜月套餐”等,这些尝试都可能衍生出一大片市场。

美国知名婚礼策划网站The Knot的定位是“能满足与婚礼相关的一切需求”,创始人是一对夫妇,他们在筹备自己婚礼的时候感到焦头烂额,于是便希望借助互联网来改进婚礼策划流程。网站既有潮流的婚庆资讯和创意,也有新娘交流平台,还有计算婚礼预算、管理请柬、设计座位图等在线工具。十多年后的今天,The Knot发展成为一个拥有网站、杂志、书籍、电视节目等资源的婚礼信息平台,超过80%的美国人通过它来举办婚礼。这说明婚庆企业的跨界几乎是无边界的。

实际上,帮助单身男女找到另一半只是商业价值的起点,把恋爱、结婚、生子、子女婚姻等过程纳入到营销的链条里,才是婚庆公司应该思考的课题。在这当中,产品是基础,服务是关键,创意是核心竞争力,对于婚庆公司来说,业务范围不一定做得很全很泛,但就算只做产业链当中的一个环节,也可以借助互联网平台实现口碑传播和跨界发展。可以说,互联网的出现意味着更大的行业竞争,但同时也给婚庆企业带来更多意想不到的发展机遇。

帮助单身男女找到另一半只是商业价值的起点,把恋爱、结婚、生子、子女婚姻等过程纳入到营销的链条里,才是婚庆公司应该思考的课题。

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