优化方案3篇
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优化的方案1
一、指导思想:
为创建平安、卫生、文明校园,优化校园周边环境,强化学生的安全意识和日常行为规范,保证学校良好的教育教学秩序和学习生活环境,特制定本方案。
二、领导小组:
组长:蒋x
副组长:陈x 、李x(常务)郭x 、黄x 、黄x、邝x 、陈x
成员:纠察处相关人员、各班班主任。
下设文明校园纠察处。
顾问:蒋xx、陈x飞
第一责任人:李x
第二责任人:罗x
办公室主任:邓x
秘书:何x、尹x
值日领导及纠察处人员值日安排表:
三、活动内容和要求:
1、寄宿生周一至周五严禁外出就餐,通学生凭校牌进出校园。
2、规范学生的仪容仪表:不准留长发;不准染发、烫发、剃光头;不准戴首饰;不准穿拖鞋;不准穿奇装异服。
3、规范学生的行为习惯:不准抽烟;不准讲脏话;不准追打起哄;不准谈情说爱;不准带手机进教学区。
4、规范学生的安全意识:不准携带管制刀具等危险品进入校园;不准与社会上不良人员交朋友;不准进网吧、茶楼、歌舞厅等娱乐场所;不准带社会人员来学校;不准夜不归宿;不准到外面租房(除非家长同住照料);不准追追打打;不准爬围墙等高危处;不准打架斗殴、不准在教学区骑单车、摩托车。
5、xx二中优化校园管理条例。
四、活动安排和措施:
“安全文明校园”创建活动分四个阶段进行
第一阶段:宣传发动
1、通过集会、校园网、广播站、宣传栏、黑板报、班会等阵地进行宣传发动。责任人:办公室、政务处、团委、班主任。
2、组织师生学习学校制定的《xx二中学生管理手册》、《xx二中优化校园管理条例》、《xx二中班级管理评分细则》、《手机对中学生的危害性》等相关制度和知识。
责任人:办公室、政务处、班主任。
第二阶段:集中整治
1、校园安全整治:
①教学区、实验室、寝室、食堂、运动场等安全隐患排查。责任人:罗xx、何xx、保安人员、门卫、宿舍管理员;
②校外租房的管理。责任人:邓x、班主任;
③外来车辆和人员进校园的管制。责任人:邓x、保安人员、门卫。
2、校园周边环境整治:
①校门口至防疫站十字路口(新村路口)附近安全防范。责任人:邓x、纠察处人员;
②晚间校园内安全排查。责任人:黄x、尹xx;
③校园周边网吧排查。责任人:罗xx、邓x。
3、日常行为整治:
①学生仪容仪表整治。责任人:年级分管领导、组长和班主任、政务处人员;
②学生卫生习惯整治。责任人:纠察处相关人员、班主任。
③学生行为习惯整治。责任人:纠察处相关人员、班主任。
第三阶段检查评比
1、检查班主任是否有活动的主题班会内容。责任人:政务处;
2、检查各年级各班级学生的学风学纪情况。责任人:政务处、学风学纪检查员;
3、检查各年级、各班级教室内外、走廊等卫生情况。责任人:政务处、学风学纪检查员;
4、汇总在集中整治月中各年级、班级违纪学生情况。责任人:何xx、尹xx;
5、评出先进年级1-2个,每个年级先进班级30%。责任人:政务处。
第四阶段:巩固成果
1、通报评比结果。
2、表彰综治活动中表现好的先进年级、先进班集体。
3、对屡教不改的同学进行再教育。
4、坚持常抓不懈。
五、整治措施及处理办法
1、加强保安巡逻和门卫管理,来校办事人员实行门卫登记制度,其他人员和车辆不得进入校园。保安及门卫须把好校门关,如有未登记而进入校园的人员,发现一起,扣相关人员5元。
2、保安人员要在校园值勤,学校对重点时段(午休时间、晚自习时间、放晚学后)进行考勤,未到岗者,按教师上班纪律处理。
3、寝室管理员要坚守岗位,学校查岗,不到岗者,按教师上班纪律处理。
4、对违规学生实行日通报制,并与班级评比挂钩。
5、收缴的学生手机、mp3等电子产品要进行登记,并按学校《学生手机管理办法》等规定处理。
6、对谈情说爱的学生班主任要及时通知家长,协同教育。对教育不改者,按学校相关条例处理。
7、对严重违反《学生管理制度》,情节恶劣、屡教不改者进行严肃处理。
手机管理要求
根据湖南省教育厅湘教发[xx]36号文件《关于进一步规范普通中小学办学行为的规定》第十二条规定,结合学校实际,特制定手机、mp3等电子产品管理要求。
1、学生一律不准将手机、mp3等电子产品带入校园。
2、对违反规定的学生作如下处理。
(1)、第一次违反者,由班主任将当事人的手机收激并存放一个月,一个月后由当事学生的家长到校领取。
(2)第二次违反者,由政务处将当事人的手机收激并存放一个学期,一个学期后由当事学生的家长到校领取。
(3)凡贫困生违规,将取消受助资格。
3、学校政务处每月抽检一次,每天由学校保安人员和政务处工作人员随机检查,对违规学生每人次扣除学生所在班级手机等电子产品单项考核分分。
对早恋学生的。管理要求
学生要正确处理与异性同学的关系和交往方式,要树立正确的世界观、人生观、前途观和友情观。禁止异性同学之间有如下不良行为:
1、讲脏话、痞话和下流话。
2、互相牵手行走、嬉戏打闹。
3、互相在偏僻、阴暗角落或娱乐场所约会。
4、互相拥抱、亲昵。
5、对出现明显早恋现象,经多次教育仍执迷不悟的学生,学校将要求家长将子弟领回家进行为期至少一周以上的家庭教育;对出现了严重越轨行为,造成一定影响和后果的早恋学生,学校将依照有关规定进行严肃处理。
读书破万卷下笔如有神,以上就是差异网为大家整理的3篇《优化方案》,希望可以启发您的一些写作思路。
优化的方案2
根据《区公共交通发展规划(20xx~2020)》,结合《苏州市区公交优先发展三年行动计划(20xx~20xx)》以及区旅游交通三年提升工作安排,为进一步提高城市综合公共交通体系的运行效率,促进全区公共交通事业的可持续发展,制定如下实施方案:
一、加快公交场站建设
(一)关于建设内容和计划
计划至20xx年,新建或改建公交枢纽站、停车保养场和公交首末站31个,投资金额约亿元,其中,公交枢纽站11个,停车场保养场8个,公交首末站12个;新增公交候车亭1197个,投资金额约亿元,其中,区级道路公交候车亭346个,区级以下道路公交候车亭851个。上述项目累计投资总额约亿元。其中,20xx年计划投资约亿元,建设公交枢纽站、停车保养场和公交首末站等场站14个,公交候车亭498个(具体场站、候车亭建设计划见附表);20xx年计划投资约亿元,建设场站8个,公交候车亭699个;20xx年计划投资约亿元,建设场站9个。
(二)关于建设原则、主体和资金来源
1.建设原则
规划中确定的公交场站用地,不得随意改变用途。对规划新建场站应尽量实施综合开发;对现有场站,支持原土地使用者在符合规划并确保场站功能的前提下进行综合开发。
2.建设主体和资金来源
公交枢纽站、停车保养场和公交首末站统一由区交通运输局负责建设,建设资金由区级承担,土地由属地政府无偿提供,报批规费列入建设总投资。有条件综合开发的公交枢纽站、停车保养场和公交首末站,若由所在地政府负责建设的,须确保场站功能完备,用于公交运营部分的'停车设施及站房设施由建设单位一并出资建设,建成后无偿划归区交通运输局场站公司管理使用,产权不变。公交场站建设用地指标,由区国土分局根据年度建设计划统筹安排。区级以上道路公交候车亭由区交通运输局根据年度计划统一建设,建设资金由区财政承担;区级以下道路公交候车亭由属地政府建设并承担资金。公交候车亭样式由区交通运输局统一设计,所涉设计费用区财政承担。
(三)关于管理责任
1.公交场站管理
不论新、改、扩建及以前各级政府投资建设的公交场站,在原产权不变的前提下,场站设施及相应附属设施统一无偿划归区交通运输局场站公司管理使用。
2.公交候车亭管理
按照“谁建设、谁管理、谁收益”原则,实行分层分级管理,涉及道路等级调整的,候车亭管理也作相应调整。
二、加快车辆更新和公交线路优化调整
加快车辆更新和提档升级,至20xx年末,新增公交车辆255辆,车型以纯电动、混合动力和LNG公交车为主,所有公交车辆达到国Ⅲ及以上排放标准,空调车比例达到100%,清洁能源公交车比例达到50%。建成东吴南、北路公交专用道,其它路段根据道路状况逐步建设公交专用道。按照苏州市和区公共交通发展规划及区各板块开发进度和实际需求,适时新辟、优化调整公交线路,满足经济发展和群众出行需求。凡需新辟调整公交线路的,由属地政府向区交通运输局提出申请,由区交通运输、财政等部门及属地政府会办确认后,向市客管部门报批。
三、落实财政保障机制
将扶持公交发展资金纳入公共财政体系,按照“谁受益、谁负担”和财权与事权相一致的原则,建立区、镇分级负担机制,进一步完善政府支持公交优先发展的财政保障体系。
(一)落实相关建设资金
对于公交场站和公交专用设施建设,区、镇两级按照每年的建设任务,合理安排好相关资金,确保能按时完成。
(二)落实日常养护资金
为保障公交场站、候车亭设施正常运转,区、镇两级须落实日常养护资金,确保管养到位。日常养护资金的落实办法另行制定。
(三)建立公交补贴机制
1.对于公交营运亏损按照区、镇分级负担的原则建立公交亏损补贴机制,细则另行制定。
2.对各级指令性运输任务,实施单项补贴,由指令单位及时拨付。
优化的方案3
一、现状描述
目前园区内员工主要分为正式员工、实习生、联营部门商户、外协表演团队、长期兼职和短期兼职,所涉入园、订餐系统分别有正式员工秒通系统、外协秒通系统、指纹系统、人脸识别系统和旧考勤系统。正式员工、实习生入职需录入卡芯、指纹和人脸识别系统,商户和外协表演团队入职需录入员工信息、卡芯、指纹和旧考勤系统,工作繁琐,需维护的'系统太多导致工作效率降低。
二、优化方案
正式员工、实习生取消工卡卡芯录入,仅录指纹和人脸识别系统;
商户和外协表演团队取消工卡卡芯和指纹录入,仅录入人脸识别系统。
三、需协调事宜
IT部:需在现有POS系统内加入员工餐一栏,商户凭工卡可在园区内订餐点订餐,员工餐价格为8元。
自营部:外协表演团队或其他需虚拟充值的员工入职时由行政部发送免餐名单及免餐时间段,由自营部按名单提供员工餐。