宣传策划书汇总5篇
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广告策划书格式【第一篇】
封面
广告策划小组名单
目录
前言
(一)市场分析
1. 营销环境分析
2. 消费者分析
3. 产品分析
4. 企业营销战略
5. 企业和竞争对手的竞争状况分析
5.企业和竞争对手的广告分析
(二)广告策略
1. 广告的目标
2. 目标市场策略
3. 广告定位策略
4. 广告诉求策略
5. 广告表现策略
6.广告媒介策略
(三)广告实施计划
1. 广告活动的目标
2. 广告活动的时间
3. 广告的目标市场
4. 广告的诉求对象
5. 广告的诉求重点
6. 广告活动的表现(设计草图、电视广告故事板、广告文案讨论稿)
7.广告媒介计划
7. 其他活动计划
9.广告费用预算
(四)广告活动的效果预测和监控
1. 广告效果的预测
2. 广告媒介的监控
广告策划【第二篇】
生活最缺少什么?有人会说是钱;有人会说是精彩;也有人会说是时间,但其实,在我们这些年轻人的眼中,生活最缺少的就是激情。在这个应该激情四射的时代,我们就应该秀出自己的活力,让自己秀出自己的激情。哇哈哈其中的一款产品“激活”活性维生素饮料具有两大特色,一是富含了活性维生素B3、B6、B12等,二十添加了巴西的“瓜拉那”。瓜拉纳(Guaraná)学名叫做PaullinaCupana,属无患子科,是巴西最知名的,且很早就有史册记载的雨林药用植物之一。Maues-Sateres土著称其为“神秘的眼睛”。
"瓜拉那"是天然植物的果子,需种植4-5年才开花结果,7-9年盛产。一年采收一次,其营养价值非常高,富含氨基酸、生物碱,多种矿物质,丹宁酸,多种维生素和碳水化合物等等,非常利于人体的吸收,有改变人体组织结构而延年益寿的功效。不论男女老幼都适合食用,尤其对从事大量用脑力劳动,体力劳动,机能衰退,有慢性疾病和追求美容养颜,保持青春美丽的人群。
中国科学家研究后也认为它有醒脑提神、补充体力的能力。但是,由于维生素饮料品种的繁多,使得“激活”的销售量得不到扩宽,一定程度上影响了激活的发展。所以,我们认为必须针对对手找出差异点,
明晰自身的市场定位,根据定位做出可行有效的营销策略与行动策划,增强自身的竞争力。本策划案详细分析了激活的内外部市场环境,通过SWOT分析提出了方案建议。针对消费群体的购买点与主要竞争对手品类的多样化提出的建议。致使激活收到消费者的青睐。
激情生命“活力”四射——哇哈哈激活饮料营销策划方案
一、激活饮料市场分析
(一)企业目标和任务
1.策划方案的目标:
提高对哇哈哈激活饮料的宣传,提高销售量。
2.任务
分析市场环境,对本产品进行定位并分析最佳目标市场,制定一系列营销战术和计划,从理论与行动上提高哇哈哈激活的销售量。
(二)市场现状与策略
1.市场现状
目前,市场上主要销售的软饮料主要有:碳酸饮料、乳品饮料、果汁饮料、茶饮料和功能饮料五大类。最近几年,一直稳占饮料业榜的碳酸饮料开始逐渐呈现下滑趋势,而一直处于饮料边缘的功能型饮料也有了显著的提高,而功能型饮料中也有了明显的`较量与竞争,如其中的“红牛”,“佳得乐”,“脉动”等几个产品相应有了一定市场,而娃哈哈的激活饮料也一直紧追其后。
2.策略
目前,功能型饮料有很多品种,种类繁多,如红牛,脉动等基本已经站稳了功能型饮料的市场,而我们所要做的就是加强对“激活”的宣传力度,提高销售量,扩宽其市场。
(三)主要竞争对手
我们的产品“激活”,顾名思义,让人拥有青春活力,激情四射的生活,而本产品的主要竞争对手便是类似的“脉动”。由中国乐百氏推出的脉动,作为维生素饮料的先锋,如今的脉动已经有五种口味,分别是(青柠、水蜜桃、橘子、荔枝、菠萝),而近期即将推出青苹果,香蕉,西瓜等三种口味。脉动由其广告“行动你的脉动”可见,其针对的市场不可能是老年群体,也不可能是中年群体。其目标市场定位在15-30岁左右的学生、年轻人、时尚运动爱好者、白领。“脉动动茶”以冰红茶、绿茶与经典“脉动”互补,如果说,经典脉动是给爱好时尚而运动的男性群体设计,那“动茶”无疑更突出了休闲、安逸的女性气息。脉动的价格在康师傅、统一之上。之所以价格定位高于同类产品,是为了追求更多的企业利润;更重要的是从哇哈哈、康师傅的战场中脱颖而出。
脉动相对于激活的优势:
1.脉动饮料本身含有维生素B3(有效帮助身体释放能量)
2.维生素B5(脂肪和糖类转变成能量的必须元素)
3.“脉动”在前期市场推广时,曾投入大量资金,在cctv等媒体打出“运动、时尚、脉动、激情、篮球、轮滑”为关键字的广告。用年轻的学生在街头篮球、在街头show轮滑技术为内容,并配以动感十足的音乐,很容易捕捉到消费群体。
4.“脉动”已经打入市场多时,消费群体已经稳定下来,日后必会扩大销售量。脉动相对于激活的劣势:
1.激活含有肌醇(促进脂肪代谢、降低脂质在肝脏的堆积,对人体好)
2.激活就好比是功能型饮料的一股新鲜血液一般,新颖诱人,有很大发展空间。
3.脉动已经定位好消费群体,而激活的消费群体是所有人适宜,销售量激活有看点。
广告策划方案【第三篇】
XX年夏季,饮料市场风起云涌。新生代源源而来,老面孔步步为营怎样在琳琅满目的同类中脱颖而出,第一时间获得消费者的青睐?简单、直白的行动往往最有效请消费者亲身品尝您的得意之作,用口味感染他们,用诚意打动他们!让他们的味蕾审定:是今夏至热之品!
XX年夏季,饮料市场风起云涌。新生代源源而来,老面孔步步为营……怎样在琳琅满目的同类中脱颖而出,第一时间获得消费者的青睐?简单、直白的行动往往最有效——请消费者亲身品尝您的得意之作,用口味感染他们,用诚意打动他们!让他们的味蕾审定:×××是今夏至热之品!
XX“xxxx之夏”·饮料鉴审团活动草案
一、活动简述:
1、版面支持:
以《楚天金报》“潮流百货”为依托,推出“夏季饮料鉴审团”特刊。每周一次,每次一至二个整版。
2、特刊主题:
按饮料类型分类,大致可分为“碳酸饮品”、“果汁饮品”、“茶饮”、“功能型饮品”、“复合型饮品”、“06新味”……每期一个主题,请消费者品尝鉴审,选出该品类的“闪亮之星”。
2、合作对象:
由xxxx超市牵头,与本地市场内的各饮料厂家合作,挖掘潜在客户群。
3、出刊时间:
XX年6月3日起,至XX年8月止。
二、特刊版块构成:
整体描叙:
整个特刊强调参与性,互动性。用来自民间最真实的声音,为客户摇旗呐喊。同时,图文并茂,注重可读性与观赏性,最大限度的吸引读者,使客户尽享“眼球经济”之利。
类型一:多家
a、“头文字x”:对当期鉴审饮料的类型的市场情况作出全局概论。
b、“饮料鉴审团”:鉴审团团员照片+评审意见+星级指数+酷评
请5位(人数可根据实际情况灵活调节)消费者现场品尝指定品牌饮料,逐一品尝后,选出最爱并以星级评判;综合意见后,选出当期饮品的“闪亮之星”,并作小编酷评1篇。
c、“星路历程”。以图文并茂的形式,介绍当期“闪亮之星”的这一品牌的历史、现状等各方面资讯,即软文1篇。
d、“感言”。请“闪亮之星”的有关负责人发表获奖感言。又1篇软文。
f、应客户要求,可作增加、调整。
类型二:包版
除按饮料类型鉴审外,本特刊也欢迎包版。一个品牌可将一期特刊包版。如娃哈哈可将旗下的多个饮料品牌:龙井茶、果汁、非常柠檬、非常可乐……集体登场,展现集团完全实力!
a、“头文字x”:对改品牌的市场情况作出全局概论。
b、“饮料鉴审团”:饮品炫彩图片+评审意见+酷评
请5位(人数可根据实际情况灵活调节)消费者现场品尝指定品牌饮料,逐一品尝后给出评审意见;最后,作小编酷评1篇。
c、“专访”:以适当篇幅,对该品牌有关负责人作1篇专访。
d、应客户要求,可作增加、调整。
e、下半部分为广告位。
三、流程:
1、提前订版。
各饮料品牌请至少提前一个星期订版。不得于见报当周订版。
2、详细步骤:(以6月3日特刊为例)
a、厂商确定版面。
b、5月26日周四,在《楚天金报》发布征集“饮料鉴审团”的信息。
预计规格23×8。
c、5月30日周一,将征集到的消费者集中到商业工作室,开始现场饮料品尝。
编辑将在一旁记录、拍照。
d、5月31日周二,整理前一天的现场记录。
e、6月1日周三,上版。
f、6月2日周四,将样稿返传至客户审阅,并最终定稿。
g、6月3日周五,首期“XX夏季饮料鉴审团”特刊热辣出炉!
广告策划方案【第四篇】
(一) 广告策划书的基本内容
美国广告大师莱特斯。第林诺尔认为成功的广告策划书,应该包括以下内容:
1、 性格,是指这种商品是男用,还是女用?它是的低档商品,还是高档商品
2、 历史,就是指本商品的原是材料,价格历史,包装记录,消费者态度记录,区域性销售记录,广告费用记录,媒体上做广告的经验等等。
3、 难题,就是商品在销售过程中会遇到什么样的难题,怎样去克服这些难题。
4、 机会,就是商品的销售量,受众的购买力。
5、 文稿,就是确定什么样的广告主题,以及确定这个主题的理由。
6、 媒体,这里的媒体指广告,选择什么样的媒体来做宣传,以及选择这种媒体的理由。
7、 推广,是广告主如何实施广告计划,以及如何应付某些突如其来的情况。
8、 建设,这里的建设,是广告企划人员发现商品的性能,外观等方面如果存在欠缺,可以在广告策划书中提出改进的合理建议。
9、 包装,是对商品包装以及广告包装提出建议性的意见。
10、价格,是广告策划人员对商品的价格提出看法。
11、预算,就是企业投入广告活动的计划。
(二) 广告策划书的写作格式
1、 封面
不要过于精美,但使用的纸张厚度要比内文厚些,策划书封面应注意策划的形式,策划完成的日期,策划书的编号机几点。这里要把策划书所讲的加以整理,内容应简明扼要,字数不要多,三四百字为宜。
2、 目录
策划者应认真编写目录。目录涵盖全书的主体内容。
3、 前言
前言是总纲,总领整广告策划书,其内容应包括策划的缘起,策划这个广告的广告主的基本情况,该广告主现在所要面临的问题。
4、 市场分析
5、 产品分析
6、 广告战略
7、 媒体战略
8、 广告预算
9、 广告效果
广告策划第一步: 市场分析
一、营销环境分析
1、 企业在市场营销环境中的宏观制约因素
(1) 企业目标市场所处区域的宏观经济形势:
总体的经济形势
总体的消费态势
产业的发展政策
(2) 市场的政治法律背景:
是否有有利或者不利的政治因素可能影响产品市场
是否有有利或者不利的法律因素可能影响产品的销售和广告
(3) 市场的文化背景:
企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处
这一市场的消费者是否会因为产品不符合其文化而拒绝产品
2、 市场营销环境中的微观制约因素
企业的供应商与企业的关系
产品的营销中间商和企业的关系
3、 市场概况
(1) 市场规模:
整个市场的销售额
市场可能容纳的最大销售额
消费者总量
消费者总的购买量
以上几个要素在过去一个时期中的变化
未来市场规模的趋势
(2) 市场的构成
构成这一市场的主要产品的品牌
各品牌所占据的市场份额
市场上居于主要地位的品牌
与本品牌构成竞争的品牌是什么
未来市场的构成趋势如何
(3) 市场构成的特性
市场有无季节性
有无暂时性
有无其他突出的特点
4、 营销环境分析总结
(1) 机会与威胁
(2) 优势与劣势
(3) 重点问题
二、消费者分析
1、 消费者的总体消费态势
现有的消费时尚
各种消费者消费本类产品的特性
2、 现有消费者分析
(1) 现有消费群体的构成
现有消费者的总量
现有消费者的年龄
现有消费者的职业
现有消费者的收入
现有消费者的受教育程度
现有消费者分布
(2) 现有消费者的消费行为
购买的动机
购买的时间
购买的频率
购买的数量
购买的地点
(3) 现有消费者的态度
对产品的喜爱程度
对本品牌的偏好程度
对本品牌的认知程度
对本品牌的指名购买程度
使用后满足程度
未满足的需求
3、 潜在消费者
(1) 潜在消费者的特性
总量
年龄
职业
收入
受教育程度
(2) 潜在消费者现在的购买行为
现在购买哪些品牌的产品
对这些品牌的态度如何
有无新的购买计划
有无可能改变计划购买的品牌
(3) 潜在消费者被本品牌吸引的可能性
潜在消费者对本品牌的态度如何
潜在消费者需求的满足程度如何
4、 消费者分析的总结
(1) 现有消费者:
机会与威胁
优势与劣势
重要问题
(2) 潜在消费者(同上)
(3) 目标消费者
目标消费群体的特性
目标消费群体的共同需求
如何满足他们的需求
三、产品分析
1、 产品特性分析
(1) 产品性能
产品的性能有哪些
产品最突出的性能是什么
产品最适合消费者需求的性能是什么
产品的哪些性能还不能满足消费者的需求
(2) 产品的质量
产品是否属于高质量的产品
消费者对产品质量的满意程度如何
产品的质量能继续保持吗
产品的质量有无继续提高的可能
(3) 产品的价格
产品价格在同类产品中居于什么档次
产品的价格与产品质量的配合程度如何
消费者对产品价格认识如何
(4) 产品的材质
产品的主要原料是什么
产品的材质上有无特别之处
消费者对产品材质的认识如何
(5) 生产工艺
产品通过什么样的工艺生产
在生产工艺上有无特别之处
消费者是否喜欢通过这种工艺生产的产品。
(6) 产品的外观与包装
产品的外观与包装是否与产品的质量,价格和形象相称
产品的外观和包装有没有欠缺
外观和包装在货价上的同类的产品中是否醒目
消费者对产品外观和包装的评价如何
(7) 与同类产品的比较
在性能上有何优势?有何不足
在质量上有何优势?有何不足
在价格上有何优势?有何不足
在材质上有何优势?有何不足
在工艺上有何优势?有何不足
在消费者的认知何购买上有何优势?有何不足
2、 产品生命周期分析
(1) 产品生命周期的主要标志
(2) 产品处于什么样的生命周期
(3) 企业对产品生命周期的认知
3、 产品的品牌形象分析
(1) 企业赋予产品的形象
企业对产品形象有无考虑
企业为产品设计的形象如何
企业是否将产品形象向消费者传达
(2) 消费者对产品形象的认知
消费者认为产品形象如何
消费者认知的形象与企业设定的形象符合吗
消费者对产品形象的预期如何
产品形象在消费者认知方面有无问题
4、 产品定位分析
(1) 产品的预期定位:
企业对产品定位有无设想
企业对产品定位的设想如何
企业对产品的定位有无不合理之处
企业是否将产品定位向消费者传达
(2) 消费者对产品定位的认知;
消费者认为的产品定位如何
消费者认知的定位与企业设定的定位符合吗
消费者对产品定位的预期如何
产品定位在消费者认知方面有无问题
(3) 产品定位的效果
产品的定位是否达到了预期的效果
产品的定位在营销中是否有困难
5、 产品分析的总结(同上)
四、企业何竞争对手的竞争状况分析
1、 企业在竞争中的地位
场占有率
消费者认识
企业自身的资源和目标
2、 企业的竞争对手
主要的竞争对手是谁
竞争对手的基本情况
竞争对手的优势何劣势
竞争对手的策略
3、 企业与竞争对手的比较
五、企业与竞争对手的广告分析
1、 企业何竞争对手以往的广告活动的概况
开展的时间
开展的目的
投入的费用
主要内容
2、 企业和竞争对手以往广告的目标市场策略
广告活动针对什么样的目标市场进行
目标市场的特性如何
有何合理之处
有何不合理之处
3、 企业和竞争对手的产品定位策略
4、 企业和竞争对手以往的广告诉求策略
诉求对象是谁
诉求重点如何
诉求方法如何
5、 企业和竞争对手以往的广告表现策略
广告主题如何
广告创意如何
6、 企业和竞争对手以往的广告媒介策略
媒介组合如何
广告发布的频率如何
7、 广告效果
广告在消费者认知方面有何效果
广告在改变消费者态度方面有何效果
广告在消费者行为方面有何效果
广告在直接促销方面有何效果
广告在其他方面有何效果
广告投入的效益如何
广告策划书【第五篇】
广告策划书最新
1、前言;
2、市场分析;
3、广告战略或广告重点;
4、广告对象或广告诉求;
5、广告地区或诉求地区;
6、广告策略;
7、广告预算及分配;
8、广告效果预测。
1、前言部分,应简明概要地说明广告活动的时限、任务和目标,必要时还应说明广告主的营销战略。这是全部计划的搞要,它的目的是把广告计划的要点提出来,让企业最高层次的决策者或执行人员快速阅读和了解,使最高层次的决策者或执行人员对策划的某一部分有疑问时,能通过翻阅该部分迅速了解细节,这部分内容不宜太长,以数百字为佳,所以有的广告策划书称这部分为执行摘要。
2、市场分析部分,一般包括四方面的内容:
(1)企业经营情况分析;
(2)产品分析;
(3)市场分析;
(4)消费者研究;
撰写时应根据产品分析的结果,说明广告产品自身所具备的特点和优点。再根据市场分析的情况,把广告产品与市场中各种同类商品进行比较,并指出消费者的爱好和偏向。如果有可能,也可提出广告产品的改进或开发建议。有的广告策划书称这部分为情况分析,简短地叙述广告主及广告产品的历史,对产品、消费者和竞争者进行评估。
3、广告战略或广告重点部分,一般应根据产品定位和市场研究结果,阐明广告策略的重点,说明用什么方法使广告产品在消费者心目中建立深刻的印象。用什么方法刺激消费者产生购买兴趣,用什么方法改变消费者的使用习惯,使消费者选购和使用广告产品。用什么方法扩大广告产品的销售对象范围。用什么方法使消费者形成新的购买习惯。有的广告策划书在这部分内容中增设促销活动计划,写明促销活动的目的、策略和设想。也有把促销活动计划作为单独文件分别处理的。
4、广告对象或广告诉求部分,主要根据产品定位和市场研究来测算出广告对象有多少人、多少户。根据人口研究结果,列出有关人口的分析数据,概述潜在消费者的需求特征和心理特征、生活方式和消费方式等。
5、广告地区或诉求地区部分,应确定目标市场,并说明选择此特定分布地区的理由。
6、广告策略部分,要详细说明广告实施的具体细节。撰文者应把所涉及的媒体计划清晰、完整而又简短地设计出来,详细程度可根据媒体计划的复杂性而定。也可另行制定媒体策划书。一般至少应清楚地叙述所使用的媒体、使用该媒体的'目的、媒体策略、媒体计划。如果选用多种媒体,则需对各类媒体的刊播及如何交叉配合加以说明。
7、广告预算及分配部分,要根据广告策略的内容,详细列出媒体选用情况及所需费用、每次刊播的价格,最好能制成表格,列出调研、设计、制作等费用,
也有人将这部分内容列入广告预算书中专门介绍。
8、广告效果预测部分,主要说明经广告主认可,按照广告计划实施广告活动预计可达到的目标。这一目标应该和前言部分规定的目标任务相呼应。
在实际撰写广告策划书时,上述八个部分可有增减或合并分列。如可增加公关计划、广告建议等部分,也可将最后部分改为结束语或结论,根据具体情况而定。
写广告策划书一般要求简短。避免冗长。要简要、概述、分类,删除一切多余的文字,尽量避免再三再四地重复相同概念,力求简练、易读、易懂。撰写广告计划时,不要使用许多代名词。广告策划的决策者和执行者不在意是谁的观念、谁的建议,他们需要的是事实。广告策划书在每一部分的开始最好有一个简短的摘要。在每一部分中要说明所使用资料的来源,使计划书增加可信度。一般说来,广告策划书不要超过二万字。如果篇幅过长,可将图表及有关说明材料用附录的办法解决。
在撰写过程中,视具体情况,有时也将媒体策划、广告预算、总结报告等部分专门列出,形成相对独立的文案。随后分而述之。
广告策划写作格式
一、市场分析
1、目前的市场规模;
2、目前的市场占有率;
3、市场未来的潜力;
4、产品销售现状;
5、各竞争品牌情况。
二、消费者分析
1、购买量与购买频率;
2、购买时间与地点;
3、购买动机;
4、品牌转换情况;
5、品牌忠诚度;
6、消费者使用产品状况。
三、产品分析
1、产品寿命周期;
2、产品的品质与功能;
3、产品的价格;
4、包装;
5、产品的旺季与淡季;
6、产品的替代性。
四、企业分析
1、该企业在同业中的地位;
2、该企业给消费大众的印象;
3、该企业的竞争优势与劣势;
4、该产品在公司里的地位。
五、推广分析
1、与竞争品牌广告的比较分析;
2、与竞争品牌人员销售的比较分析;
3、与竞争品牌促销的比较分析;
4、与竞争品牌服务的比较分析;
5、与竞争品牌公关的比较分析;
6、问题点。
六、市场场策略
七、广告策略
八、广告表现
九、媒体策略
十、附件