公司员工旅游活动方案(案例)【精彩5篇】
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公司旅游计划书【第一篇】
公司介绍
多年来,随着中国知名度的提高,越来越多的人开始关注中国文化和发展。然而,在祖国一直缺乏为外国游客提供小语种综合服务的公司,许多小语种的外国朋友无法很好地欣赏中国文化和景观。我公司为外国游客提供综合周到的服务,让游客欣赏中国的风景。
另一方面,我公司也接受国内游客,以周到的服务赢得客户的信任。
市场概述
随着社会的发展,旅游业已经成为全球经济中发展势头最强、规模最大的产业之一。旅游业在城市经济发展中的产业地位和经济作用逐步增强,旅游业对城市经济、社会就业、文化和环境促进的驱动力日益明显。旅游业是中国经济发展的支柱产业之一。
20xx年,中国旅游业仍然保持快速增长,三大市场全面增长。全年共接待入境游客万人次(其中过夜入境游客万人次,比上年增长%),国际旅游外汇收入亿美元,分别比上年增长%和%;国内游客亿人次,收入6230亿元,分别比上年增长%和%;中国公民出境人数达到万人,比上年增长%;旅游总收入8935亿元,比上年增长%,相当于GDP的%。20xx年是中国“十一五”规划的第一年。第一年的这种发展趋势无疑是中国国内旅游业在“十一五”期间发展的一个良好开端。
20xx年1-11月,全国各大城市接待游客万人次,同比增长%。其中,接待外国游客万人次,接待香港同胞万人次,接待澳门同胞万人次,接待台湾省同胞万人次。20xx年1月至11月,中国入境游客中的外国人人数为23,938,139人。其中,入境举行会议或商务活动万人,入境观光万人,探亲访友72866人,入境服务人员万人,其他入境人员万人。
作为国民经济的一个新兴产业,中国旅游业在发展初期就已经确定了发展建设的基本方针。一方面坚持对外开放,吸引国内外各界资金;另一方面,要充分利用社会资源,鼓励国家、集体和个人投资旅游项目建设。这一开放的投资政策促进了中国旅游投资市场的活跃和旅游接待能力的提高,为旅游业的繁荣和发展创造了条件。虽然中国旅游业的发展仍然存在许多问题和障碍,特别是旅游管理体制和投资机制市场化程度低,但总的来说,中国旅游业的投资环境正在不断优化。
未来10年,中国旅游业将保持年均%的增速,其中个人旅游消费年均增长%,企业/政府旅游增速将达到%。到2xx0年,中国将成为世界上最大的旅游目的地国和第四大客源输出国。到2010年,中国旅游总收入占国内生产总值的比重将从20xx年的%上升到8%。因此,旅游业作为六大新兴消费热点产业之一,未来几年将有很大的投资机会。
行业分析
受国际金融危机影响,中国旅游业也经历了下滑。面对危机和困难,中国国家旅游局按照中央的统一部署,坚定信心,迎难而上,已经并将采取一系列措施,积极应对旅游业面临的复杂局面。
据报道,这些措施主要包括:
一是抓住机遇,吸引各类资金,加大对旅游基础设施尤其是公共服务设施的投入。
第二,大力发展国内旅游,促进一批高水平旅游景区的发展,开发一批旅游休闲产品,促进国内旅游消费。
第三,积极开展国际合作,与世界各国各地区以及包括世界旅游组织在内的国际旅游组织进行广泛的交流与合作,促进游客相互交流,实现合作共赢。
四是推进旅游业自身能力建设,推进体制改革和机制创新,增强全行业应对危机和抵御风险的能力,全面提高旅游业质量、结构和效益。
第五,进一步规范旅游市场秩序,维护从业人员稳定。在行业分析中,要正确评价所选行业的基本特征、竞争现状和未来发展趋势。
主要产品和经营范围;
优先考虑外国游客,兼顾中国游客
近年来,虽然中国旅游业发展迅速,但对外国游客的小语种限制很大,缺乏专业的小语种旅游公司。公司一体化的经营宗旨,用小语种为外国朋友提供便捷的旅行环境和愉快的旅行体验。
其主要目的是为游客提供综合服务。
人员和组织结构
主要包括:一名英语、韩语、日语、德语、西班牙语、俄语和法语翻译
公司成立之初:包括各类翻译1名,熟练掌握导游知识并精通相关法律的人员1名,组织能力较好的助理、会计1名;
中期发展:增加翻译人员数量和质量,建立自己的培训基地;建立一个组织,创造独特的企业文化;建立专门的财务管理制度。
发展后期:找一些专业人士帮助建立专业的公司体系。
市场预测
应包括以下内容:
根据很多小语种人付出那么多钱却玩不好的抱怨,这种综合服务方式肯定会受到热烈欢迎;而且从事小语种旅游的人不多,也不是什么特殊专业。所以没有太大的竞争压力,有足够的空间发展自己的公司,上市后很快肯定会有自己的社会地位和社会基础。而且主要是国外游客,可以和国外旅游公司联合,轻松赢得资金和支持。
市场战略
由于上市后公司主要是外国游客,营销策略网络是主要手段。
1.联系这些国外知名的网络,在他们的网络上公布他们的旅游目的和优势;
2.推出自己的特色博客,以博客的形式吸引游客;
3.定期在国内旅游网站上发布一些自己的旅游内容,以吸引国内游客。
对市场错误的理解是企业失败的最重要原因之一。
财务策划
5年内组织费用:5万元;工资:20万元;场地租赁及产品推广:8万元;
5年内盈利:国内旅游收入:8万元;外国游客收入:16万元。
风险和风险管理
由于公司刚上市,肯定会有很多问题,比如人脉和资金,需要承担资金的问题,积极联系相关人才拓展自己的天地。虽然风险很大,但是我们可以通过合作来降低自己的`风险。
如果可能的话,五年内基本稳定自己的公司,但是需要很大的努力。同时要不断从同行中寻找亲密伙伴,共同创业。
如果失败,可能会有10万左右的经济损失,5年的时间损失,都是很大的损失!
如果成功了,继续做下去,夸大公司的规模,逐步提高周期的合理化。
不出意外,公司发展前景很好,但是后期随着人们对这个细分的认识,这个行业的竞争会越来越激烈。
支票
可以从以下几个方面进行检查:
(1)你的商业计划是否表明你有管理公司的经验。
(2)你的经营计划是否表明你有偿还贷款的能力。
(3)你的商业计划书是否表明你进行了完整的市场分析。
(4)你的商业计划书是否容易被投资者理解。商业计划书要有索引和内容,让投资者更容易查阅每一章。还应该保证目录中的信息流是逻辑的、现实的。
(5)你的商业计划书中是否有计划概要,放在最前面。计划概要相当于公司商业计划书的封面,投资人会先看。为了让投资者保持兴趣,计划的概要应该引人入胜。
(6)你的商业计划在语法上是否正确。
(7)你的商业计划书能否打消投资者对产品(服务)的疑虑?
如果需要,可以准备一个产品模型。
公司旅游计划书【第二篇】
一、旅游业分析
综观现在的旅游网站多以网站为服务平台通过整合线下的资源利用网站进行宣传从而获得利润。鉴于此种情况,个人认为需做一个产业集群网站。
1.便于资源的有效整合。
2.目前来讲旅游行业网站大多数是为消费者提供线路和票务预订,没有网站从上游到下游做一个旅游行业的垂直型门户。所以尽管E龙和携程发展的时间很早已取得了不错的成绩,但从整个行业看这个发展空间远大于他们现在所取得的成绩。
3.容易进行反向营销,反向营销的目的就是我们在行业竞争中寻找蓝海。从整个旅游行业来看,上游的发展是比较空白的,而下游的发展是比较白热化的。每家旅游网站都想着怎么样通过平台获得更多的游客。而真正把中间商做大的就是E龙和携程,还有芒果网等。
个人觉得,网站集群的设置,分三个方面 :
1.服务于旅游者。(提供旅游信息方便出游)
2.服务于旅游从业者。(提供培训,人才对接等行业内的服务,为人才提供就业机会。)
3.服务于旅游生产和服务型企业。(提供商品和服务的在线订购、商品和企业的展示、及行业内的新闻信息和会展信息,促进企业的发展。)
当然,网站为商家提供一个品牌形象和旅游产品广告的平台也是一方面。
二、网站的定位
1.市场定位:锁定旅游资讯,提供全程服务,打造行业旗舰。
2.属性定位 :最全、最新的旅游信息,便捷、时尚的旅行方案、专业本地化的服务人员。
3.客户群定位 :旅游、商务人群,旅游从业人员,旅游企业。
4.特色定位:帮你省时,省钱,让你开心出游。 专业的旅游行业门户网站。
三、网站基本框架
1.旅游新闻
2.旅游线路
3.旅游服务(美食、自驾游等)
4.旅游用品商城
5.旅游社区(交友平台)
6.旅游企业
四、网站的服务对象
网站基本框架根据角色体现针对旅行人员
1.旅游线路 2.旅游服务 3.旅游用品 4.旅行预算 5.旅行分享
五、网站的产品和服务
针对旅游从业人员 1.风采展示 2.旅行方案 3.导游培训 4.已导线路 5.展示旅游 6.企业招聘求职
针对旅游型业企业 1.企业库 2.商品库 3.商机库 4.企业圈
网站管理结构
1.地区代理-分销中心-分销人员客户 2.合作伙伴-客户
3.渠道管理-渠道或合作伙伴
网站的产品线——会员系统
1.旅行会员-订购线路,和 旅行企业发生交易 2.从业会员-购买培训服务
3.旅游企业-进行产品和服务的 经营
六、网站的运营规划
短期:
一个月时间进行网站的整体策划,根据公司的资源明确定位和发展战略。同步可以进行设计人员的招聘和技术底层数据的搭建。 网站开发所需过程(略)。
网站在开发的同时可以进行相关资料信息的搜集,便于进行网站上线后的测试,网站开发完毕前一月进行数据的充实网站进行试用行期。
网站的推广期(1-3月)合作伙伴300-800家,注册会员数量达到5000-8000名。全球排名进入前20万位。
网站中长期规划 中期目标:
在1年内实现网站会员数量突破5万人次,在全国中等以上城市和旅游城市范围内建立100-200家分销机构。实现网站的初步盈利。网站实现在区域范围内的影响力,在行业内有一定的知名度。
长期目标
1-2年内实现行业内80%以上的企业了解我们网站,50%以上的企业在使用我们的网站。25%的企业通过我们的网站促进了企业的成长。会员注册量突破20万人次,成为在全国范围内知名网站之一。网站分销合作伙伴全面开花,续约率不低于80%。网站在整个传统行业的市场份额能占到1-2%。
3-5年网站进行资本运作,达到股东利益的最大化,和会员利益的最大化。
七、网站的投入
在这里我只进行人员成本的预算和网站推广的预算。普通工作人员,薪资在1200-2500元,奖金占总薪金的25%由部门经理进行评估。(奖金250-375元)
部门经理:薪资在3000-6000元,奖金占总薪金的8%-10%
市场人员:薪金1600+提成(10%-35%) 扩广费用占预期总收益的(10%-20%) 总经理:7000-12000元 副总经理:6000-11000元
八、部门设置结构
网站运营: 1.推广部 2.客服部 3.市场部(分渠道部和业务部)4.编辑部 5.技术部
部门人员安排(部门设总监或经理)
推广部:经理一名,员工3-5名。 客服部:经理一名,员工3-5名。 编辑部:总编、主任一名,员工2-5名。
市场部:经理一名,主管一名,人员不少于10人。
职责:推广部对网站知名度负责。网络推广一人,媒体和公共关系建立一人,线下活动策划推广一人。
客服部:负责会员的一人,负责分销合作伙伴的一人,负责客户分析和满意度调查一人。(建立客户档案)
编辑部:负责网站信息的录入和审核一人(执行总编),负责网站文案编写一人。
市场部:经理必须主抓渠道或业务任一下设部门,主管主抓另一部门对网站经营业绩负责。主要负责网站分销合作商的建立和网站商品的营销工作。
技术部:总监一名,技术人员若干名。
九、营销计划
营销计划(一)
进行旅游线路资源、酒店、票务资源以卡为媒介实现旅游资源的联盟,使消费者可以通过我们的联盟卡得到实惠。
对服务对象发放联盟卡,并告知所有的商家信息都在我们的网上,可以进行打折和积分累积,并附上联盟商家的名单。(为旅游企业提供定向营销)
进行网站平台代理的招商,保证一个地区有一位代理商。主要就是联系旅游生产商和服务商,推广网站到旅行者,负责代理区域联盟卡的发放,代理获利按所在区域旅游产生的消费总额进行提取,也可以向发展的旅游企业进行收费,费用由我们来拟定。
营销计划(二)
代理起到一个承上起下的'作用,在进行网站业务代理的同时,可以进行社商品的代购服务。给居民提供便利的同时,可以实现商家异地营销的目的。在有一定的消费基础群体的情况下,联合旅游企业进行主题活动推广。
如:五一,推出旅游线路。(主题活动,以电子杂志的形式在网站出现)。
会员费用分二种情况进行运营:
第一种,在商家认同我们理念的前提下不收取商家费用,和商家议定分成比例,由我们代为推广。
第二种是直接收取商家费用,进行商家商品和服务的宣传。费用按年来付。
营销计划(三)
付费电子杂志:是我们利用杂志的资源提供网上阅览的服务收取阅读者的费用。还有一种形式是联合杂志进行推广服务,企业可以同时在杂志和网站上进行宣传。(适用于自身做促销彩页和册子的企业和公司)。
商城:提供商品和服务的订购。
十、资源整合
媒体资源整合,利用联盟卡和媒体广泛合作,达成互相推广的目的。
网络资源整合,网上组织团购,组织集体活动可享受折上折。达到聚集人气的目的。
公司旅游活动方案【第三篇】
为丰富员工的业余文化生活,强化部门与部门、员工与员工之间的沟通,感谢公司员工多年以来付出辛勤的劳动,暂定于2012年4月份举行2013年员工旅游活动。
西峡恐龙遗迹园、龙潭沟
根据公司运作适当调整具体时间,暂定于2012年4、5月份
全体员工,共26人
西峡恐龙遗迹园位于河南省西峡县丹水镇的中国西峡恐龙遗迹园,以西峡恐龙蛋化石为主要展出特色。这里有全国唯一一个以恐龙蛋化石为主要展品的西峡恐龙蛋化石博物馆,有世界唯一一座以恐龙蛋化石原始埋藏状态为特色的恐龙蛋遗址展馆,这里有中原首座动感4d影院,这里有以展示地球沧海桑田变化和生物复杂演化主题的时空隧道。包括地质科普广场、恐龙蛋化石博物馆、仿真恐龙园、恐龙蛋化石博物馆(景区门票90元/人,4d影院30元/人,水上乐园70元/人,恐龙嘉年华60元。)
龙潭沟自然生态风景区位于河南省伏牛山脉腹地的西峡县双龙镇化山村,距西峡县城30公里,311国道途经此地,交通极为便利。龙潭沟整个山体是花岗岩体,在地质学上,它属于典型的水蚀地貌,是长期流水冲击下而形成的梯式瀑布群,景区景点集中,瀑布密集,融山秀、石奇、水澈、林茂、潭幽于一体,被誉为“中原一绝,人间仙境”。包括奇石、瀑布群、动植物。(门票45元)
06:00-9:006点钟在公司楼下集下,坐大巴统一出发,车程约3小时
09:10-10:40游览恐龙园,包括地质广场、植物园、仿真恐龙园、时光隧道、恐龙蛋化石展馆等景点
10:50-11:00集合准备进行午餐
11:00-11:30由旅行社统一安排午餐,午餐后休息半小时
12:00-13:00乘车赴龙潭沟景区,车程约1小时
13:10-16:30游览龙潭沟,包括熊猫迎宾、大龙潭、青龙潭、白龙瀑、黑龙潭、天池等景点
16:40-19:40集合返回
由旅行社组织旅行团旅游,旅行团成员均为我司人员
230元/人
团费包含:
1、景点:行程表内所列景点首道门票(行程景点顺序以当地安排为准);
2、膳食:午餐,人均30元标准
3、交通:全程旅游空调车
4、服务:全程优秀导游服务
5、保险:旅行社责任险(30w)
团费不包含:
1、个人消费、自费及其他额外费用;
2、因不可抗力因素所引致的额外费用
注意事项:
1、所有人员应严格按照计划执行,若确有特殊情况,应向导游及时反馈,旅途中过程中请遵照时间表集合,以免时间浪费。
2、因天气炎热,需自备矿泉水饮料,防暑药品,晕车药、照相机等物品。
3、大家在游览景区、景点时应注意无照游商围追兜售和宰客欺客的现象。这些无照商贩经常向过往行人和旅游团队兜售水果、饮料和小纪念品,请大家谨慎购买。
公司员工旅游活动方案【第四篇】
一、活动主题:
亲近自然,放松心情,户外健身,汇聚正能量。
二、活动内容:
开展户外健身春游活动。
三、活动对象:
以分工会为单位组织全体工会会员户外登山或健身活动。
四、活动时间、地点:
各分工会根据具体情况在不影响正常教学秩序的前提下,利用周末、清明或五一假期组织活动(衡阳市内,当日往返)地点由各分工会自行联系确定,春游活动在5月底完成。
五、活动经费:
按工会会员100元/人的标准拨付。
六、注意事项:
1、严格执行有关廉政规定,不进娱乐场所,不得开支香烟和酒。
2、各分工会在活动前要提出活动策划书,经分管或联系院领导同意后交工会备案。
3、各分工会在活动结束后,要向学院工会提交春游活动新闻稿和相关照片资料。
4、在组织活动时要明确专人负责,确保人员安全,杜绝安全事故发生。
湖南环境生物学院工会
旅游活动方案【第五篇】
配合社会主义新农村建设,抓住20xx年为中国乡村旅游年的契机,贯彻落实我市x届x次会议提出的“xx五”期间**要大力发展现代旅游业的会议精神,我局决定在全市发展“乡村旅游活动”特制订本方案。
一、指导思想和工作目标
(一)指导思想,以科学发展观为指导,依托景区主体,以乡村文化,乡村生活和乡村风光为旅游吸引物打造**的乡村旅游品牌。
(二)工作目标,在全市范围内全面开展乡村旅游活动,制定统一的发展规划,以旅助农、以旅富农、以旅兴农,推动全市的乡村旅游向规范化、规模化、集团化、专业化方向发展。
二、开展乡村旅游工作的意义
乡村旅游是指以各种类型的乡村为背景,以乡村文化乡村生活和乡村风光为旅游吸引物而进行的兼有观光休闲、体验性质的旅游活动。**市旅游业刚刚起步,并被确定为“十一五”期间的支柱产业,**人口的85%以上在农村,随着工业化步伐的加快,工业占地与农民关系问题日益严重而乡村旅游正好能缓解这一矛盾。并且搞乡村旅游有投资就业率高、带动就业率高和就业面宽的特性,因地制宜的搞乡村旅游,农民有职业又有“物业”,男女老少都能动员起来,同时也可以消化农副产品,这本身就是发展现代旅游业的潜力和原动力。
三、工作内容及要求
依托乡村良好的自然环境和文化景观,以农业生产活动、乡野风光、农村生活习俗为市场经营主体,以城市居民为主要目标市场积极采取措施大力发展乡村旅游。
(一)打开乡村旅游的突破口
我市南孟镇历史上就是以农业为主,农民有丰富的农作经验,紧靠106国道,交通便利,且在观赏树木,大棚蔬菜,水果采摘等多个项目上已初具规模,因此,南孟镇作为乡村旅游试点的条件已经十分成熟。
首先,确定2-3户有一定经济基础,农业种植有一定规模,诚信可靠的'农户为试点单位发展乡村旅游。
其次,要确定3-4个采摘品种突出优势、发挥特色。
第三,原有果园大棚要进行改造以适应旅游采摘的实际要求,将原民居装修,做到“屋内舒适化,屋外农村化”以此吸引更多的城市游客。
第四,旅游局和镇政府对试点农户进行政策上的支持。
(二)制定我市乡村旅游规范,提高服务质量和水平
加快乡村旅游发展不仅需要加强“硬件”建设也需要不断提升“软件”服务的质量,尽快出台《**市乡村旅游服务规范》,健全乡村旅游的标准体系,规范产品、设施、管理、经营服务。对乡村游实施挂牌经营评定星级等措施,使**乡村旅游从严规范、高档次入手,促进乡村旅游健康发展。
(三)开展以“新农村,新旅游”为题的乡村旅游大宣传
宣传推广乡村旅游的好典型、好经验、好办法,推介乡村旅游精品,打造特色旅游品牌,多渠道、多方位、高强度开展大宣传。首先,筹集资金在重点路段竖立旅游指示牌,编制现存旅游宣传画册,提供咨询服务,引导游客来霸州消费。其次,与中央、省级主要媒体包括网络媒体合作,推出专题采风等专栏和系列报道。第三,抓好典型宣传,总结经验,大张旗鼓、广泛宣传,发挥典型的示范引路的积极作用。第四,发挥“口碑效应”利用当地城乡居民对乡村旅游的认同,自觉进行“口碑”宣传,不断提高乡村旅游产品的知名度和市场占有率。
(四)突出特色,发展丰富多样的乡村旅游
旅游资源是旅游产品的核心吸引力,我市可发掘的乡村旅游资源相当丰富,在发展乡村旅游的过程中,要不断发掘资源、突出特色,才能不断提升乡村旅游的吸引力和生命力。一是要以茗汤温泉为核心,吸引和指导周边乡村的农民参与旅游接待和服务,从而拉动农副产品、土特产品的销售,促进乡村旅游的发展。二是充分发挥古村,古乐的文化内涵,包装具有特色的传统乡村工艺技术,如扬芬港泥人等。三是展示现代农业的科技水平,使游客在乡村游中获得更多的历史知识、农业知识和现代科技知识等。四是建立南孟乡村旅游园区,以政府为主导,集沈家营观赏树木,马坊大棚采摘,西北岸桃树基地,粉营蔬菜基地为一体,统一规划而又各成体系,让游客一年四季都有采摘内容和娱乐项目。
(五) 搞好旅游人才的培育工作
人才的培养是推动乡村旅游发展的重要因素。在发展乡村旅游的过程中,要立足于长远发展,有计划、有重点地加快旅游人才的培养。有条件的地区应加强和有关专业院校培训中心的联系,分期分批地组织培训和学习,积极培养乡村旅游经营管理和服务人员。同时
要十分重视对广大村民的文化教育和文明素质的提高,增强村民的文明意识和开放意识,培养文明的生活方式、行为方式,促进乡村精神文明的建设,营造文明、和谐、有序的旅游环境。
(六)加强管理,促进乡村旅游的可持续发展
良好的生态环境是乡村旅游能够吸引大量旅游者的重要原因,要实现乡村旅游的可持续发展,一定要加强管理成立乡村旅游办公室,根据《**市乡村旅游服务规范》加强日常的指导管理,避免出现无序发展和管理混乱的情况。
四、实施步骤:
第一阶段(20xx年7月2日----20xx年8月1日)
1、成立开展“乡村旅游”活动领导小组。
2、制定《**市乡村旅游服务规范》(试行)
3、制定**市乡村旅游总体规划(同全市旅游规划同步进行,年底完成)
第二阶段(20xx年8月1日----20xx年9月30日)
1、敲定2―3户积极性高,有一定基础,口碑好的农户,在南孟搞乡村采摘试点(挂牌经营)
2、借助茗汤温泉宣传**采摘,推出“南孟采摘,茗汤泡汤”活动
3、制作**市乡村旅游宣传画册及乡村旅游指示牌,引导顾客在**消费。
第三阶段(20xx年10月1日----20xx年1月30日)
1、市旅游局对试点单位全面验收,挂牌经营,颁发《**市乡村旅游从业许可证》
2、在完善农家采摘的基础上。,确定1-2户“农家饭”“农家旅馆”试点,开发**乡土小吃,使游客在**市享受全方位的旅游服务。
3、**市旅游局对“农家采摘”“农家旅馆”试点进行业务指导,并给予政策支持。
第四阶段(20xx年12月1日----20xx年12月30日)
1、制定《**市星级农家院评定标准》对现有的“乡村旅游”点按照《标准》进行评定活动,评定星级,导入竞争机制,规范管理。
2、举办全市“乡村旅游培训班”,对参与乡村旅游的相关人员进行业务培训,提高人员素质,使乡村旅游在**可持续发展。