会议活动策划方案（实例）优推4篇

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大型会议策划方案范文【第一篇】

目前，国内机动车保有量接近亿辆，私家车保有量逾亿辆，汽车千人保有量约为117辆，接近国际平均水平。从总体上看，我国已全面进入汽车社会。而且我国公众对汽车的需求尚未达到顶峰，汽车保有量势必会在未来10?15年内持续保持千万辆以上的净增长。照此趋势，我国成为“车轮上的国家”只是时间早晚的问题。届时，人们的生产和出行方式、居住选择、城市和乡村结构、生活方式、休闲方式、消费结构、商业模式等也将随之改变。

然而政府关注的重点一直在汽车的生产、销售环节，相关法律、法规和政策体系的构建也大都围绕着如何促进汽车产业的发展，激发汽车消费潜力进行。这导致现有的法律、法规和政策体系难以适应汽车社会。因此，这也导致我国现阶段的汽车社会“软”环境，尤其是用车环境与发达国家依然存在较大差距。

针对完善汽车社会发展的议案，王凤英近四年每年都会提。王凤英此前对记者表示，无论是作为两会代表，还是一家关注汽车社会发展的企业老总，关注整体社会交通体系是否完善，才能让这个生态链上的任何一环（包括消费者）都能从中获益。

从顶层设计出发

从王凤英四年的议案不难看出，其主旨就是希望政府在政策、城市交通规划、法律法规这些顶层设计层面，以汽车社会为出发点， 注重汽车产业政策与汽车社会政策的兼容性，以实现兼顾产业发展与社会公共利益的平衡。

不过自2013年提及相关议案后的三年多中，我们看到政府层面关注的重点还是偏向于汽车产业发展环节，对汽车社会本身体系的完善关注度不够。

王凤英在2013年的议案中就指出，虽然我国全面进入汽车社会，但我们在很多方面还没有准备好如何面对。汽车高速增长也伴随着一系列复杂问题接踵而至，包括能源、环保、交通拥堵、停车难、道路交通安全等，同时也牵涉到相关产业健康发展、城市基础建设规划、城镇化发展进程加速带来的一系列问题。

尤其是城镇化发展是我国目前既定的社会发展方向，而汽车也正以前所未有的速度大规模进入这些新兴城镇的家庭。而不同于一、二线城市可以用限购、限行等措施进行治理（虽然这些政策有“懒政”之嫌），这些新兴城镇的交通还未达到这样的级别，不过能源短缺、交通拥堵和环境污染仍然制约着这些城镇的可持续发展，更多的中小城市和乡镇在新型城镇化进程中如何避免一些大城市出现的城市病？如何实现交通与城市建设的和谐发展？

虽然王凤英所提及的这些问题有的都是发达国家还无法解决的，何况我们这个处于经济转型期的发展中国家，不过这并不能作为政府不去解决这些问题的借口，从政策、法律这样的顶层进行体系化完善才能逐步解决这些问题。

四年议案逐步深入

虽然从2013年起，王凤英对汽车社会的问题开始关注，但她每年提出的两会议案都有着不同的变化。

2013年是王凤英首次针对汽车社会问题提出自己的想法，从近四年的议案上看，2013年的议案更像是一个总览性质的议案，即提早全面规划汽车社会综合治理举措。从建议中央政府在产业发展与社会公共利益实现协同，到建议地方政府围绕汽车社会的需求进行前瞻性、科学性、综合性规划，尤其注重将交通战略和运输规划纳入城市规划中，实现城市发展与城市交通的协调发展。无不体现总览的性质。

到了2014年，王凤英的相关议案则注重了城镇化建设。建议必须提前规划好汽车社会的相关配套设施，从城市定位、区域功能规划，到路网规划、各种道路停车设施、商业区和居民区停车场建设，以及汽车服务业的配套规划，都需要提前规划，从而避免重走一、二线城市走过的弯路。

2015年，王凤英的相关议案则更加注重法规政策及交通治理体系化建设方面。建议站在国家法律、制度层面进行具有前瞻性的顶层设计，建立健全具有中国特色的、符合国情的相关法律和配套制度体系，保障各项交通治理政策措施的推出有法可依、有法必依。

今年王凤英的议案则更加具体。如增加车辆使用强度这一维度，优化车船使用税制度；明确高速公路等交通基础设施的社会、经营属性，科学分配资源；以用车强度作为重要的收费考量标准，探索车用燃油阶梯定价制度；监管利用互联网+等技术手段提高车辆通行效率，提升停车管理的效率等六项措施。

可以看出，随着汽车社会的逐步深入，以及新兴用车现象及问题的不断涌现，王凤英的议案也是紧抓热点，逐步深入，甚至具体到某一项法规政策的某一项改革，某一项交通设施的某一项变化，无不体现务实的特点。

遗憾海外市场议案

近几年王凤英的议案主要集中在汽车社会层面，然而在她心中，之前所提及的有关规范海外市场的议案，仍然记忆犹新。

从2011年开始，在我国车企出口形势大好的背景下，海外市场即存在着诸多问题。彼时王凤英介绍，中国汽车企业的国际化整体还处在起步阶段，在海外市场基础研究、战略布局、核心市场进入策略，海外投资并购技巧，乃至在经营管理、资本运作、技术、人才等与国际接轨等方面普遍存在准备不足的问题。与此同时，中国汽车海外市场同室操戈、秩序混乱的局面也没有太大改观。企业间在海外的发展缺乏统一步调，无法实现良性互动，一些企业对于如何“走出去”、制定怎样的国际化战略地图没有清晰的概念，这些问题的存在已成为阻碍中国汽车真正实现国际化可持续发展的障碍。

为了规避国际化进程不和谐音，提升中国汽车海外整体竞争力，王凤英从2011年开始建议制定中国汽车“走出去”国家战略，到2012年建议明晰中国汽车国际化发展的战略路径，再到2013年建议加强中国汽车海外投资建厂的政策指导和服务支持，连续三年向政府建议规范车企出口行为，从国家战略层面指导车企国际化进程。然而从目前的现实来看，上述车企国际化所面临的问题似乎并没有多少改观。

会议活动策划方案【第二篇】

会议活动策划方案

2020年4月19日

文档仅供参考，不当之处，请联系改正。

会议活动策划方案方（一）

活

动案一：

会

议

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主题：

主题：学校学生专业技能与就业专题研讨会

（二）会议时间：20xx（（提高每位大学生的专业技能，树立正确的就业观。

（五）活动目的：让每位学生树立正确的人生观，消除就业

择业消极观，恐惧心理。学习钻研专业技能，树立正确的就业观（2

2020年4月19日

年6月30日

三）会议地点：一楼报告厅

四）活动主旨：

。从而促进大学生就业率。

六）活动目标：

文档仅供参考，不当之处，请联系改正。

1、参会人数：1000人（综合考虑到活动的整体效果、费用支出、到会人数、现场气氛营造等因素、限1000人规模较为理想

2、预期收获：参与的人员乘兴而来，满意而归。

3、塑造形象：大力鼓励学生学习专业知识，树立好的形象。

4、传播思想：把会议的积极思想传播给学生，使得她们更好的去（07：00

07：10确定能够到场的主要人员，并建立与会代表数据库，打印表

07：30到达会场，开始会场的布置。08：00开始会议。

2020年4月19日）。

掌握积极向上的思想。

七）时间与注意事项：

盘点清查各种物品的准备情况。

格。

：00会议结束。

文档仅供参考，不当之处，请联系改正。：10欢送人员，清理会场。方案二：xxx有限公司---20xx年中总结大会流程安排

一

“分享经验 相互激励 团结进取”

二 20xx 三 会

1、随着20xx年过半，为了更好地把我们这半年来的各项工作进行全面系统、详实准确地总结，共同分享我们的成长与经验，也为了在下半年我们能有更好地发展，公司决定组织召开20xx年半年

2020年4月19日、会议主题：、会议时间

年8月31日，9月1日、会议地点

会议目的及意义

度工作总结活动。

文档仅供参考，不当之处，请联系改正。

2、今年作为海航公司清洁生产审核项目的规范之年，我们遇到了新的问题和困难，在各位同仁的共同努力下，我们基本完成年初制定的目标，在此对各位的支持和努力表示感谢！

四 公 五 本 20xx

8:30 全体参会员工到达会议指定地点，按指定排座就位并签到，行政人员清点到场人数，准备会议开始；

9:00

由主持人宣布大会议程、宣读到会人员名单，宣布大会开始，放国

2020年4月19日、会议参会人员

司全体员工、会议流程与安排

次年会的流程与安排如下：

年8月31日（周五）

—9:10 大会进行第一项

歌，齐唱国歌。

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9:10-9:20 大会进行第二项

在主持人带领下，全体员工齐读公司存在的本源

9:20

市场与技术部状元、榜眼就自己的成长过程与成功经验与大家进行分享，并由总经理颁发个人荣誉奖。（每人10分钟）

10:20-10:40

公司两位老员工就公司变化历程做历史见证的讲话。（每人10分钟

10:40-12:00

技术服务中心术中心xxx代表公司当前最高审核技术主题进行发言

然后每位员工就20xx年上半年个人工作进行全面总结，并结合20xx年年初制定的规划与实际工作内容进行详细对比，明确提出自身存在的差距和问题并制定相应的解决办法；顺序为：

2020年4月19日 —10:20大会进行第三项

大会进行第四项）

大会进行第五项

（20分钟）

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行政服务部xxx的总结和规划（每人20分钟）财务服务部xxx的 12:00-14 14:00-

项目发展中心xxx xxx的总结和规划（每人20分钟）技术中心xxx xxx xxx的总结和规划（每人20分钟）20xx年9月1日（9:00-10:30

各部门主管就部门20xx年上半年整体情况和经验教训进行详细全面的总结，进行述职报告准备；顺序为

项目开发部xxx经理就部门20xx年上半年整体情况和经验教训进行详细全面的总结，进行述职报告准备（45分钟）

技术服务中心xxx主任就部门20xx年上半年整体情况和经验教训进行详细全面的总结，进行述职报告准备（45分钟）

2020年4月19日 总结和规划（20分钟）

：00午餐

18:00会议进行第六项

周六）

会议进行第七项

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10:30-

公司领导就公司20xx年上半年整体情况和经验教训进行详细全面的11:00 主持人宣告此次大会结束，组织员工离场。

六

会议的通知与宣传：公司行政服务部将本次会议活动进行公示和宣传，达到全员知悉，争取全民参与。

物品的采购准备：软皮笔记本2包，签字笔2盒，水果若干，咖啡1盒，纸杯1袋 物品准备：投影仪、激光笔、签到表

七 表

方案三：公司年度会议活动策划方案

2020年4月19日 11:00会议进行第八项

总结，进行述职报告准备；、会议准备及相关注意事项、会议筹办任务

格略

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1.时间：20xx年1月25日左右下午16：20－22：00；

主 地（人

内容：总结XX年公司的发展及20xx年公司的目标

（人员：戴工、刘工、陈工、纪工、华主管

内容：汇

报

各

部

门的总

结

与

展

望

2020年4月19日 地点：莎娜宾馆三楼锦绣厅

活动流程：

题一：年度总结

点：共好会议室

1）时间：13：30——15：00 员：吴总

2）时间：15：00——15：50

文档仅供参考，不当之处，请联系改正。

（人员：陈明燕、来工、蒋斌、王西军、王福祥、姜水金

内 主 地 时 人

内容：充分利用资源，把会场布置的有节日氛围

主 时 人员

：

全

2020年4月19日 3）时间：15：50——16：00 容：给当月的生日人员过生日

题二：布置会场

点：萧山宾馆三楼锦绣厅

间：16：20：——17：0 0 员：人力资源部全体

题三：签到

间：17：00——17：30

体人员

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引导人员：崔甜甜（发放签到笔）

内容：全体人员在画卷签到墙上写上对公司的祝愿及签下自己的姓 主 时间 主题 时间 4.致开 歌曲 3个 题：五：：19附场开节四：用17：30---19晚会正式：30——22晚会流词（3分场（5分（20分2020年4月19日

名

餐

：00

开始

：00

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钟）

钟）

钟）

目文档仅供参考，不当之处，请联系改正。

游（1）戏+抽奖

报纸时装秀（15分钟）

（2）抽取三等奖（约35人）（约10分钟）6（（2）抽取二等奖（10 7 8

（1）一个萝卜一个坑（15

（2）抽取一等奖（5

2020年4月19日、5个节目（40分钟）、游戏+抽奖

1）我是pose王（10分钟）

个）（约5分钟）、5个节目（40分钟）、游戏+抽奖

分钟）

个）（约5分钟）

文档仅供参考，不当之处，请联系改正。

备（（9、颁21）

选游戏

心有灵犀一点通）大串联

奖（15分钟）

（1）最佳员工奖（1名）入围名单。。

入围条件：月考核成绩在良好以上的（2）最佳设计师（1名）入围名单。。。

入围条件：月产值在50万以上的，或者年产值在200万以上的（入围条件：客户满意度在90分以上的，工程质量在90分以上的（4）最

佳

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人

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（1个）

2020年4月19日 3）最佳项目经理（1名），没有未收尾款的文档仅供参考，不当之处，请联系改正。

入围条件：工作半年以上的，未到一年，各项成绩表现突出的10、结

束，拍

全

家

福

准 表格略

备

2020年4月19日物

品

会议活动策划方案【第三篇】

会议活动策划方案

（一）（一）活动主题：

主题：学校学生专业技能与就业专题研讨会

（二）会议时间：20xx年6月30日

（三）会议地点：一楼报告厅

（四）活动主旨：

提高每位大学生的专业技能，树立正确的就业观。

（五）活动目的：让每位学生树立正确的人生观，消除就业

择业消极观，恐惧心理。学习钻研专业技能，树立正确的就业观。从而促进大学生就业率。

（六）活动目标：

1、参会人数：1000人（综合考虑到活动的整体效果、费用支出、到会人数、现场气氛营造等因素、限1000人规模较为理想）。

2、预期收获：参与的人员乘兴而来，满意而归。

3、塑造形象：大力鼓励学生学习专业知识，树立好的形象。

4、传播思想：把会议的积极思想传播给学生，使得他们更好的去掌握积极向上的思想。

（七）时间与注意事项：

07：00盘点清查各种物品的准备情况。

07：10确定能够到场的主要人员，并建立与会代表数据库，打印表格。

07：30到达会场，开始会场的布置。08：00开始会议。

10：00会议结束。

10：10欢送人员，清理会场。

方案二：XXX有限公司---20xx年中总结大会流程安排

一、会议主题：

“分享经验相互激励团结进取”

二、会议时间

20xx年8月31日，9月1日

三、会议地点

会会议目的及意义

1、随着20xx年过半，为了更好地把我们这半年来的各项工作进行全面系统、详实准确地总结，共同分享我们的成长与经验，也为了在下半年我们能有更好地发展，公司决定组织召开20xx年半年度工作总结活动。

2、今年作为海航公司清洁生产审核项目的规范之年，我们遇到了新的问题和困难，在各位同仁的共同努力下，我们基本完成年初制定的目标，在此对各位的支持和努力表示感谢！

四、会议参会人员

公司全体员工

五、会议流程与安排

本次年会的流程与安排如下：

20xx年8月31日（周五）

8:30全体参会员工到达会议指定地点，按指定排座就位并签到，行政人员清点到场人数，准备会议开始；

9:00—9:10大会进行第一项

由主持人宣布大会议程、宣读到会人员名单，宣布大会开始，放国歌，齐唱国歌。

9:10-9:20大会进行第二项

在主持人带领下，全体员工齐读公司存在的本源

9:20—10:20大会进行第三项

市场与技术部状元、榜眼就自己的成长过程与成功经验与大家进行分享，并由总经理颁发个人荣誉奖。（每人10分钟）

10:20-10:40大会进行第四项

公司两位老员工就公司变化历程做历史见证的讲话。（每人10分钟）

10:40-12:00大会进行第五项

技术服务中心术中心XXx代表公司目前最高审核技术主题进行发言（20分钟）

然后每位员工就20xx年上半年个人工作进行全面总结，并结合20xx年年初制定的规划与实际工作内容进行详细对比，明确提出自身存在的差距和问题并制定相应的解决办法；顺序为：

行政服务部xxx的总结和规划（每人20分钟）财务服务部xxx的总结和规划（20分钟）

12:00-14：00午餐

14:00-18:00会议进行第六项

项目发展中心xxxxxx的总结和规划（每人20分钟）技术中心xxxxxxxxx的总结和规划（每人20分钟）20xx年9月1日（周六）

9:00-10:30会议进行第七项

各部门主管就部门20xx年上半年整体情况和经验教训进行详细全面的总结，进行述职报告准备；顺序为

项目开发部xxx经理就部门20xx年上半年整体情况和经验教训进行详细全面的总结，进行述职报告准备（45分钟）

技术服务中心xxx主任就部门20xx年上半年整体情况和经验教训进行详细全面的总结，进行述职报告准备（45分钟）

10:30-11:00会议进行第八项

公司领导就公司20xx年上半年整体情况和经验教训进行详细全面的总结，进行述职报告准备；

11:00主持人宣告此次大会结束，组织员工离场。

六、会议准备及相关注意事项

会议的通知与宣传：公司行政服务部将本次会议活动进行公示和宣传，达到全员知悉，争取全民参与。

物品的采购准备：软皮笔记本2包，签字笔2盒，水果若干，咖啡1盒，纸杯1袋物品准备：投影仪、激光笔、签到表

七、会议筹办任务

表格略

会议活动策划方案

（二）1.时间：20xx年1月25日左右下午16：20－22：00；

2.地点：莎娜宾馆三楼锦绣厅

3.活动流程：

主题一：年度总结

地点：共好会议室

（1）时间：13：30——15：00

人员：吴总

内容：总结2010年公司的发展及20xx年公司的目标

（2）时间：15：00——15：50

人员：戴工、刘工、陈工、纪工、华主管 内容：汇报各部门的总结与展望（3）时间：15：50——16：00 人员：陈明燕、来工、蒋斌、王西军、王福祥、姜水金 内容：给当月的生日人员过生日 主题二：布置会场

地点：萧山宾馆三楼锦绣厅 时间：16：20：——17：00 人员：人力资源部全体

内容：充分利用资源，把会场布置的有节日氛围。主题三：签到

时间：17：00——17：30 人员：全体人员

引导人员：崔甜甜（发放签到笔）

内容：全体人员在画卷签到墙上写上对公司的祝愿及签下自己的姓名。主题四：用餐

时间：17：30-----19：00 主题五：晚会正式开始 时间：19：30——22：00 4.附晚会流程

致开场词（3分钟）歌曲开场（5分钟）3个节目（20分钟）游戏+抽奖

（1）报纸时装秀（15分钟）（2）抽取三等奖（约35人）（约10分钟）

5、5个节目（40分钟）

6、游戏+抽奖

（1）我是pose王（10分钟）（2）抽取二等奖（10个）（约5分钟）

7、5个节目（40分钟）

8、游戏+抽奖

（1）一个萝卜一个坑（15分钟）（2）抽取一等奖（5个）（约5分钟）备选游戏

（1）心有灵犀一点通。（2）大串联。

9、颁奖（15分钟）

（1）最佳员工奖（1名）入围名单。入围条件：月考核成绩在良好以上的。（2）最佳设计师（1名）入围名单。

入围条件：月产值在50万以上的，或者年产值在200万以上的。（3）最佳项目经理（1名）

入围条件：客户满意度在90分以上的，工程质量在90分以上的，没有未收尾款的。

（4）最佳新人奖（1个）

入围条件：工作半年以上的，未到一年，各项成绩表现突出的。

高级会议策划方案会议活动策划方案【第四篇】

高级会议策划方案

所谓会议策划，它是一种资源的整合与配置过程，都是在控制会议风险的基础上，使会议效果最佳。要想会议开得好，风险控制早做到。大凡一场会议活动最可能出现的失误，在不同的会议阶段有不同的表现。比如：

大型会议活动策划方案

1、会前准备：会议主题和日程及任务分配不明确，参会人员毫无针对性，参会人员也准备得不充分。

大型会议活动策划方案

2、会议开始：会议程序太过繁复冗长，主持人能力有限，主题变动随意，而且参会人员的层次参差不齐。

大型会议活动策划方案

3、会议进行：会议讨论消极沉闷，甚至超出议题范围，会议过程拖沓，常常表现为议而不决。大型会议活动策划方案

4、会议总结：会议效果不明显，工作安排☆☆没有针对性，也没有条理清晰的会议总结。

大型会议活动策划方案

5、跟踪执行：经常是那完那了，根本没有及时有效的后续工作跟进和信息反馈。

会议本身是一个很重要的管理工具和手段，通过会议策划，可以很好地对会议中的各个细节严格把关。犹如项目管理一样，需要进行不断地监控、不断地调整、不断地跟进，以确保项目及时、出色地完成。比如会议准备方面的策划，涉及到会议目标的设立、与会者的选择、会议时间的选择、会议地点的选择、会议议程的拟定、会议通知的派发等等。

不仅如此，会场布置检查的重点、预订会议地点的重点考虑项目、签订书面合同时的注意事项、烘托良好的会议氛围的技巧、会务管理人员分组、与会人员分组需注意的事项、会议证件的制作、会议纪念品、奖品的制备、会议名册的编制、开会前24小时的验收项目、开会前12小时的检查工作细则，以及会务物品准备的名细等等，都非常重要。

策划方案

活动主题：XX本土资源搭建平台

主标题：“XXXX本土资源搭建平台研讨会

副标题：

横幅：

活动宗旨：

XXXX对本土资源搭建平台 主要支持事项

活动目的：

一、政策支持

1.工业和信息化部关于进一步落实网站备案信息真实性核验工作方案(试行)；

2.现行ISPICP申报、审批、使用；

关于IDC机房建设背景资料(待补充)；

5.批准机房建设的组织指导；

6.准备“礼品”和 “研讨会”的费用；

7.邀请出席“研讨会”的领导、嘉宾；

二、“研讨会”活动支持

1.“XX”方面选定主持人选（1名）；

2.准备XX及互联网协会领导的讲话稿；

/互联网协会的“欢迎词”；

领导的讲话稿；

c.互联网协会领导讲话稿；

3.拟定研讨会出席人员名单；

4.拟定邀请的领导和嘉宾名单；

5.确定“内幕” 人员的提问和回答稿子；

6.确定“意外提问”紧急处理；

7.“XX本土IDC资源环境”及“互联网现行状况”介绍稿件；

8.两家单位之间共同夙愿；

本土具备资源的公司及其介绍（XX力创科技）；

知识产权保护政策及实施办法资料；

11.指定“协作单位”、“指定合作单位”备选公司；

12.其他未尽事项；

活动目标：

1、参会人数：100人（综合考虑到活动的整体效果、费用支出、到会人数、现场气氛营造等因素，限200人规模较为理想）。

2、预期收获：参与的单位和个人乘兴而来，满意而归。

3、塑造形象：以各领导的讲话对于本土资源整合建立信心，并树立强势形象。

4、传播理念：形成一套成熟的整合传播方案，以不断优化复制。

为了控制风险和提升会议效果，我又对会议流程、现场管理及会场布置等做了精确设计，精确到从现在起的每人、每天、每事，甚至精确到会议当中的每人、每事、每分钟。如：

时间事项

07：00 盘点清查各种物品的准备情况。

07：10 确定能够到会的嘉宾，并建立与会代表数据库、打印表格。

07：20 相关人员带齐各种物品从公司出发。

07：50 到达会场，开始会场外的布置。

08：30 开始会场内的布置，调试各种设备及网络。

09：10 会场布置完成，相关人员待命。

09：20 与会代表开始在会场门口聚集，等待入场。

09：30 开始入场，礼仪、检票、护卫、主持、与会代表、专家、领导等就位。

09：50 播放视频

09：55-10：00 幕后音

10：00-10：05 开场白

10：05-10：07 护卫领导一入场，播放“拉德茨基进行曲” 10：07-10：20 领导一讲话

10：20 鲜花

10：20-10：22 护卫领导一退场 播放“退场音乐” 10：22-10：25 主持

10：25-10：27 护卫领导二入场播放“拉德茨基进行曲” 10：27-10：35 领导二讲话

10：35 鲜花

10：35-10：37 护卫领导二退场 播放“退场音乐” 10：37-11：10 专家演讲：《》

11：10-11：30 会议内容

11：30-11：40

11：40-12：00 受赠代表讲话（4位）

12：00-12：05 领导退场 播放“会后音乐”

12：05-12：15 代表入席午餐宴会

12：15-12：20 组委会领导：祝酒词

12：20-13：30 午餐宴会／体验区开始活动

13：30-14：00 欢送嘉宾出场

14：00 会场清理