眼镜活动方案(案例)精彩4篇
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眼镜店活动策划【第一篇】
眼镜店促销活动方案
№1:
10项免费服务等您光临:免费验光、免费清洗眼镜、免费特殊加工、免费加防过敏膜、免费眼部检查、免费调整镜架、免费更换小配件、免费消毒隐形眼镜、免费上门服务(限市内)、免费维修焊接。
凭此券抵20元(限框架眼镜)
凭此券抵50元(限渐进镜片)
凭此券抵30元(限隐形眼镜)
№2:
超值套餐:优质镜架+防花树脂片+盒+布+保视洁眼镜护理剂=××元
喜讯一:××期间凡在本店办理会员卡,便可免费赠送月抛隐形眼镜一付(数量有限送完为止。)
喜讯二:酷系列彩片××元/付
№3:
在爱眼日 6月6日——6月26日
买一赠一:专业验光师免费检查视力、买镜架送镜片(镜片限××度以内)以旧换新:凭任一副旧镜片到我店均可折价换购一副新镜片
隐形眼镜大放送:购买指定品牌隐形眼镜即送全自动隐形眼镜清洗机一台(数量有限送完为止)
№4:
隆重开业当天,好礼等你拿!配镜满300元送高级不锈钢套杯一套(价值118元)配镜满150元送天堂防紫外线伞一把(价值48元)配镜满80元送运动酷酷杯一个(价值25元)
凭宣传单送精美镜盒一个(价值5元)
数量有限,送完为止
№5:
×周年感恩与回报 6000元真情回报周活动时间:×年×月×日——×月×日
1、凡×月×日出生的朋友持身份证等有效证件,均可到本店免费领取生日蛋糕一个(限前10名)
2、凡持往年×月×日在本店的配镜发票均可免费选配同等价值的眼镜一副。
3、活动期间:凡配镜满××元送价值××元学习书籍,或价值××元眼镜一副,满××元送价值××元的学习书籍。
4、以旧换新,凡保存完好的旧眼镜折价可换配新眼镜。
5、活动期间持单页到本店可免费领取《护眼手册》一本。
№6:
×周年店庆
真情回馈
1、在店庆期间消费满××元者均有机会参加本公司摸奖活动,中奖率100%;××元/次、2乘××元二次以此类推奖品有:pc电脑、mp3、超级女生时尚饰品等。
2、真情关怀学生:凡在店庆期间,凭录取通知书或学生证到公司配镜均送大礼包。
3、眼镜零售店、镜片生产公司联合推荐体验非常质量买一送贰
4、会员升级积分让您体验完美服务,凡在店庆期间无论你购买多少均送会员卡一张内附积分点××点。
5、凭券消费可以抵××元
6、特价套餐系列篇2:大光明眼镜店宣传策划
大光明眼镜店宣传策划
第一部分:广告词和宣传单。
宣传必须首先明确自身的优势,我总结了一下本店最重要的三大优势:历史、技术、服务。广告构思都应该从这些优势出发,不断强调突出它们,这样才有最大的吸引力。广告词我想了一下几个,您还可以使用其他感觉不错的口号。
口碑相传正大光明——大光明眼镜店光辉历史明星品质——大光明眼镜店五星级眼镜保姆——大光明眼镜店精益求精用心服务——大光明眼镜店呵护眼睛关爱人生——大光明眼镜店传单上除了突出使用广告词外,应该有关于本店历史悠久、技术先进、服务一流的进一步介绍(视版面安排长短、详简,不用太长)。传单上的第三个内容是精心设计的本次活动的优惠和各项促销措施(详细的促销方法、措施内容在后面内容中详谈)。
第二部分:宣传促销活动的开展。
整体的促销工作不能混乱,大体划分为内部、外部促销操作。
一、内部促销。
首先当然是店面活动布置,比如崔健的宣传横幅、平面广告,力求突出热闹喜庆气氛。此外还应该在店内提供产品目录、简介通告这样的资料,准备好赠品,做好产品陈列摆放、展销。重要一点:培训员工,让他们完全理解这次活动的内容很重要性,从而积极的配合活动。活动是要人去执行实施的,员工环节出问题那整个活动效果都会大打折扣。
再强调一个产品陈列。眼镜店的产品陈列眼镜的陈列是销售中重要的一个环节,好的陈列不但能促进销售,也体现品牌的形象。目前大的集中陈列基本已采用,即分为太阳镜、隐形眼镜、近视等光学眼镜三大区域。但再深入的集中陈列就比较少了,比较理想的状况是全框、半框、无框能分开集中陈列,这样非常方便顾客挑选。按品牌陈列并不是最后的陈列方式,这主要是贪图方便造成的,因为一个品牌基本都有三种框式的。另外眼镜的价格应按一定规律(如从高到低,或从低到高陈列),这可根据具体情况来选择。陈列的道具选择也很重要,尤其是高档商品不能搭配看起来廉价的道具。
二、外部促销。
在眼镜店的目标客户中配镜周期性最明显的莫过于学生群体,这样就需要走出店面到学生中去宣传。宣传方式可以是分发传单以及优惠券,如果是大学的话还可以在大学学报上发广告(价格很便宜的)。时间充足的话还可以搞一个活动,开展一次有关“爱眼”或者其他与视力、眼镜之类内容相关的小征文比赛,奖励就是在活动当天可以免费、打折配镜就可以了。征文的目的是让更多的人知道有这次活动、知道这个眼镜店,而且参与其中之后记忆会很牢固,比发传单效果好很多倍。
针对学生之外的群体可采取的促销手段很多,在社区、广场、写字楼周围、公交站点或其它人群密集的地方发放传单是基本的方式。给公交车、出租车乘客提供传单是个很好的选择,很多人在乘车的过程中都不知道做什么,这时候如果他有一张宣传单他就会去看得比较详细。如果资金充足的话可以在当地的电视、报纸、电台投放一些广告,这个不是非常必要。
三、联合合作。
不管开展什么活动光凭自己的力量还是不能做到最好的,所以应该考虑很其他人联合。为了配合这次活动可以进行联合的对象有商场商店、美发店、美容店、饭店餐馆、书店、网吧等等,看你的具体情况能做到哪些了。具体做法:与上述
合作方协商在他们的店面放置、张贴宣传单(像美发店中等待的人其实很希望有些东西看以便打发时间);后续更深入的行动可以是“联合优惠”:例如持有某美容店会员卡的人活动当天到眼镜店来可以享受打折优惠,而持有眼镜店消费单的人员到该美容店消费也同样可以享受打折,其他合作对象照此灵活操作。这样的合作其实可以长期进行,活动过后可以继续合作下去。
四、其他活动。
除了信息的宣传,在活动当天还可以搞一些其它活动,比如专家咨询(知名的眼科专家免费咨询,让更多的潜在顾客了解你的店,增加熟悉度和权威性,带来更多的朋友上门);公益活动(公益活动是提升眼镜店形象和集聚人气的有效载体,不同的店可以根据自身情况选择不同的方式。如某家眼镜店为50岁以上的特定消费者免费送二十副老花镜的活动就取得了很好效果。你也可以考虑为某一特定团体免费配镜,然后大力宣传此事)。
五、价格促销。
所有的宣传促销活动都绕不开价格促销,价格也确实是最有力的武器!这里重点说一下价格促销的操作问题。
1、消除误会由于促销活动的在很多商业领域被广泛采用,很多消费者会以为其实只有部分产品有低折扣,有的则认为产品已事先调过价。肯定有部分顾客对眼镜店的折扣不相信,认为有陷阱,会在别的方面赚回来。所以有必要注明“全场优惠,绝不调价”这样的字样。
2、变相折扣最常见的变相折扣就是在顾客消费满××元时,以赠品的方式另送顾客礼品。需要注意的是,赠送的礼品最好是顾客喜欢或实用的产品,如“配镜1副,送珍视明滴眼液2瓶”再如“××太阳镜买2送1”。应采取什么详细的赠送优惠项目后面会详细讨论列出。
3、价格分区大多数眼镜店总是品牌众多,价位繁杂,顾客看得眼花燎乱。因此可考虑设立价格分区,如50——200元区,200——400元区,并突出主推价位的产品,以免顾客很快产生视觉疲劳。
4、会员价格优惠,根据会员积分分成不同优惠等级。本店刚开始实行会员制,这种优惠只能以后使用了。
第三部分:具体的优惠和赠送措施。
1、套餐优惠措施。
经济套餐:金属架+树脂片=××元时尚套餐:板材架+抗辐射镜片=××元轻盈套餐:记忆架+抗辐射非球面镜片=××元魅力套餐:时尚金属架+抗辐射非球面镜片=××元,超值套餐:优质镜架+防花树脂片+盒+布=××元等等这样的套餐组合优惠。
2、团体优惠措施。按人数不同、消费金额不同提供相应的打折优惠。
3、累计金额折扣。根据你的店铺实际盈利情况,制定消费满××元可获得某种优惠。
4、以旧换新。任一副旧镜片到我店均可折价换购一副新镜片。
5、持往年×月×日在本店的配镜发票均可免费选配同等价值的眼镜一副。
6、活动当天前×名消费者可以获得×折优惠。
7、活动期间持宣传单到本店可免费领取《护眼手册》或者其他小物品。
8、在××期间消费满××元者均有机会参加本店抽活动,中奖率100%,奖品可灵活设置。
9、免费项目:
免费验光、免费清洗眼镜、免费特殊加工、免费加防过敏膜、免费眼部检查、免费调整镜架、免费更换小配件、免费消毒隐形眼镜、免费上门服务(限定区域范围、年龄)等等。
10、赠送:
①镜满××元送高级不锈钢套杯(或其它杯子,杯子上印上本店名字和其他信息)。
②配镜满××元送伞一把。
③可以赠送的物品可以有很多:
眼镜清洁套装、包购物袋、印有店面的t恤、明星贴画、q币、图书、商场优惠券、美容店优惠券、体育用品(羽毛球之类)、生活日用品(牙膏、洗发水这样的都行,要实用)、茶叶、袋装咖啡等等,关键是实用又不贵。
11、还可以做一些较有特色新意的活动。比如凡×月×日(与活动同日)出生的朋友持身份证等有效证件,可到本店免费领取生日蛋糕一个(限前×名)。
第四部分:顾客管理。
最后要说的重要事情是顾客管理。活动只是暂时的,长期的经营才是更应该花更多力气的。我想这也正是贵店特意安装眼镜管理系统,引进会员卡制度的用意。
首先明确顾客管理的目的:(1)建立良好的品牌形象(2)拉近与消费者的距离,掌握消费倾向(3)增加消费频率,开展新客源(4)掌握消费者动态,培养长期顾客(5)培养顾客坚实的向心力和忠诚度在掌握了大量的已有顾客信息之后就可以跟踪管理,在特别的日子采取一些短信问候、鲜花赠送之类的联系,按节日类型和不同顾客的消费额大小采取不同方式。比如一些金牌级会员就要联系更多更好。还可以在一定的时间间隔,如一个学年或其它时间段,提醒到期会员回来免费检查,这样保持不断的联系就能让顾客不跑到其他眼镜店去。
做好已有顾客的管理服务还有一个很大的好处,就是他们可以成为最有效果的免费宣传员,他们会把需要配眼镜的同学朋友介绍到你的店来。而朋友的介绍比所有传单广告都有效一百倍。
还可以进一步考虑在学校中发展小代理人,他们可以在需要的时候帮你传达和收集回馈信息,为某些活动出谋划策,并在他们所在圈子很好的执行,因为他们最了解情况。
眼镜店元旦活动方案【第二篇】
XX眼镜店元旦策划案
一、活动时间:2015年12月24日——2016年1月6日
二、活动地点:搞活动的眼镜店
三、活动内容 1.元旦大放价活动(比淘宝还要低):{大放价中每一个版可以是一款也可以是多款,由活动商家根据本店情况决定} ⑴ 近视眼镜大放价:
① 实惠版:XX镜架+XX镜片=XX元(原价XX元)② 时尚版:XX镜架+XX镜片=XX元(原价XX元)③ 经典版:XX镜架+XX镜片=XX元(原价XX元)④ 热卖版:XX镜架+XX镜片=XX元(原价XX元)⑤奢侈版:XX镜架+XX镜片=XX元(原价XX元)更多款式优惠请进店咨询
⑵ 隐形、美瞳大放价:
① xx隐形眼镜半年抛 优惠价xx元(原价xx元)② xx隐形眼镜日抛 优惠价xx元(原价xx元)
③xx隐形眼镜护理液 xxML优惠价xx元(原价xx元)④xx美瞳半年抛 优惠价xx元(原价xx元)⑤xx美瞳季抛 优惠价xx元(原价xx元)更多优惠请进店咨询 ⑶太阳镜大放价:
① xx品牌太阳镜优惠价xx元(原价xx元)
② xx品牌太阳镜 优惠价xx元(原价xx元)
③ xx品牌太阳镜 优惠价xx元(原价xx元)
还有更多品牌太阳镜七折 2.会员积分兑换活动:
会员积分满xx分以上者均可兑换多档精美礼品:如xx、xx、xx、xx等(更多礼品请进店咨询)。{礼品可以是日抛美瞳、隐形、护理液、眼镜框等} 满元抽奖活动:(可以是一些厂家赠品也可以是一些折扣)凡活动期间进店消费满xx元者(根据本店消费情况设立),均可参与抽奖一次。3.奖品有: 一等奖:xx 二等奖:xx 三等奖:xx 四等奖:xx 纪念奖:xx
四、活动宣传准备:
⑴ 拍摄活动需要的近视镜、美瞳、隐形、兑换礼品、奖品等 ⑵ 制作两张60*90cm的海报
⑶ 印制1000张宣传彩页(数量根据实际情况印刷)⑷ 彩页、海报准备完成后立刻开始进行宣传
(在店内张贴海、进店购买(看镜)的人发宣传彩页)
眼镜店活动【第三篇】
2006年浙江省温州市欧诺眼镜有限公司首次将传统的配镜服务应用于互联网,开创了国内眼镜行业B2C电子商务新纪元。随着后来欧诺配镜网的成立,其独创1:1在线配镜平台,标志着新型的眼镜类电子商务概念的产生。
对于眼镜行业的互联网+,尽管业界不少人认为规则不完整,眼镜的专业性无法保障,而有着诸多固步自封的抱怨。但不可否认的是,互联网之于眼镜,还是在很大程度上改变了消费者的消费方式。消费者认为,互联网的透明,消除了行业的暴利空间,让眼镜实现平价,得到了更多实惠。而且通过互联网对于消费者的眼镜知识普及更深入,有实力的企业可以在附加值高的产品上获得更多的利润。电商更是把互联网当做了革新传统眼镜零售格局的重要法宝。已经有一些领头企业一改传统形象,率先做出了新的尝试。
必然的O2O
据国家轻工业眼镜信息中心统计,目前,中国眼镜零售门店有6万个左右,眼镜零售企业大概万家,年销售总额约560亿元,再加上市场终端销售(商场店、仅销售太阳镜的店)约50亿元,电商销售约60亿元,那么,整个眼镜零售市场的年销售额应该在670亿元以上。其中,眼镜电商仅占总销售额的9%左右。
按我国人口基数亿计算,平均每万多人才拥有一家眼镜门店,而中等及以上发达国家的标准是平均1万人拥有一家眼镜门店,所以,我国与许多发达国家和地区相比,落后了一大截。而且,眼镜门店关张的数目还在不断增加。
当传统眼镜零售店因租金高昂而搬离临街门面甚至关张时,如何加大与现有客户的粘连度,降低成本吸引客源的渠道就显得至关重要。如今,眼镜不再是仅具有纠正视力的功能,搭配与装饰的价值也越来越显现,所以验配和试戴是购买眼镜的关键要素。但由于互联网对于验光难题还在探索尝试,再加上因为无法试戴,消费者对于款式的选择势必受限,所以眼镜行业中份额最大的配镜市场其实在互联网中一直发展得不温不火。以电商平台淘宝网为例,经过搜索发现,最前排名的近视镜销量在2000副上下,而成品太阳镜的销量则达到了10000副以上。
故而,电商想在配镜市场有所作为,与具备专业能力和优质服务水平的实体店合作也就成为了最佳选择。O2O模式的诞生,是传统眼镜与互联网的深度结合,产生巨大的颠覆能力已成为可能。
亿超眼镜的店中店模式
亿超眼镜电子商务有限公司总经理李昌利曾提到,O2O模式是眼镜行业结合互联网发展的最合适的商业模式。
成立于2005年的杭州亿超电子商务有限公司,作为一家通过网上电子商务平台与眼镜实体店相结合的创新型眼镜零售企业,连锁格局已全面铺开,且在国内眼镜行业首先完成了“020闭环”。亿超眼镜官网是全国第一家网上配镜商城,并在天猫、京东、拍拍网、1号店等平台拥有独立专营店,亿超算是国内唯一覆盖全渠道平台的眼镜电子商务公司。
去年6月,亿超眼镜推出店中店加盟模式,希望助力全国眼镜店实现O2O模式落地。具体来说就是:传统眼镜店成功联盟亿超眼镜店中店后,亿超眼镜的产品会入驻到本地联盟店,并设置一个独立的亿超品牌专区。然后,亿超依托自身的客户大量引入到本地方传统眼镜店,让顾客既可享受技术与服务的同时,还可以选择亿超的产品与传统眼镜店内的其他产品。借助亿超品牌,让传统眼镜店获得更多资源,实现线上线下的O2O转型,达到双赢的目的。
基于消费者线上配镜最大的瓶颈――验光试戴,亿超首创的“场景模拟验光法”,打破了上门配镜的壁垒,实现更加精准的上门验光服务。消费者若有配镜需求,只需在亿超眼镜的服务端下订单,专业的高级验光师就会带着先进的移动验光设备和上百副眼镜登门,验光与试戴,一并都可以满足,消费者足不出户即可以配好一副完整的眼镜。
如果说传统门店用的是设备,亿超的上门验光设备则是升级版,这也是亿超运行O2O模式的最重要的硬件设备,它让上门服务变得更专业。
李昌利向记者介绍,目前亿超的上门验光技术已经申请了专利。除了验光设备,专业的验光师也是线下服务的重要配备。目前公司大约有20多个能提供上门服务的验光师,上门验光配镜服务完全免费,除了商品和运费,顾客不需要再额外支付任何费用。
据了解,除专人上门验光之外,亿超还将开启流动验光服务车运营,服务车会进入各企业、工会、高校、社区,为近视人群提供验光服务。第一次验光车服务活动尚未开始时,预约人数就已经全部排满。
望客的See U计划
望客,是一个创立于2013年的“互联网+”智能化眼镜O2O平台,总部设在上海,在今年3月,望客公布已经完成首轮融资,身价达2亿元。如今B轮融资正在顺利进行。让投资者青睐的正是望客可以获取别人无法获取基于人类眼睛相关的大数据,以及提供传统眼镜商无法提供的服务。
针对线上无法完成验光的难题,望客使用See U自动视光机作为对策。当然,现在的See U只是一个一代产品,或者按望客CEO彭永泽的说法,这是版的产品。
被望客人称为“盒子”的See 自动视光机,使用非常简单,使用者扫描See U屏幕上的二维码,关注望客微信,然后根据提示把眼镜放在See 的人脸读取口上面,三秒内See 就能精准的读取眼镜的度数。数据同时永久保存在用户的微信里面,用户能在手机上随时免费读取自己的眼镜度数,而且可以拿着这个眼镜度数完成线上线下任何一家眼镜店进行下单配镜。
距离See 刚刚过去4个月时间,现已经与上海及长沙,宁波,南京,重庆,深圳等十几座城市的部分用户作了体验式的互动。接下来望客将陆续在全国用合伙人计划将See 推出,而首批合伙人将在广州、湖州、重庆三座城市推出See 。同时,See 验光机器将落户于消费人群集中的地方,比如,大学的图书馆、食堂,购物中心,电影院,大型广场等这些日常的地方。
望客此举意味着在整个O2O领域,将行业里的“店”颠覆成了“点”,随时随地为用户提供验光服务。通过See U,望客能够获取用户的眼镜度数数据,通过这些数据,就可以给客户提供个性化、定制化的服务。彭永泽提到,望客将会像生活百科一样,让消费者了解折射率、透光率,阿贝系数等概念,以及各种材质的认识。把眼镜知识逐渐普及,让消费者做到心中有数,在购买眼镜时才能比较出最真实的价格,然后自行选择。只有消费者对眼镜认知透明,暴利才能无处遁形,实现真正的眼镜平价。
眼镜店活动【第四篇】
它们把办公楼建成机械风格浓重的铁灰色,里面摆辆坦克,外面还摆一辆。办公室里有至少80个弹射座位、从同一架B-52战机上拆下来的一套完整的5个座位。除了这些从四处收集来的军用武器,大楼还有着高高的穹顶,装饰着巨大的金属齿轮和螺钉。
每周五下午,这栋建筑里都会有20人左右停下工作,去骑个10至15公里的山地自行车。建筑外100米有1700亩为山地车和远足而设计的野外环境,长度近3公里的山地车和远足赛道系统则正在建设。
这家科幻电影片场般的公司确实是在洛杉矶,但它是生产太阳眼镜的。
Jim Jannard靠着他的眼镜们成为“福布斯全球富豪”中的一员,他的员工们叫他“疯狂科学家”。在1975年创立Oakley之前,他用自己的汽车后备箱销售摩托车和越野自行车使用的橡胶手柄。没有人知道他,直到Jannard劝说体育明星佩戴他生产的高科技镜片,Oakley顿时在自行车、滑板和越野运动领域一举成名。
现在,它最著名的用户包括世界单板滑雪冠军Shaun White、世界男子高尔夫排名第一的Rory McIlroy、2011环法自行车赛黄衫得主Cadel Evans和绿衫得主Mark Cavendish等。它们让参加2012年伦敦奥运会的700名运动员们佩戴自己的眼镜,出现在所有可能的地方。同时,它还是唯一一家生产军用产品的运动眼镜品牌,许多国家的军队和特警在使用它们的眼镜。
2007年年底,Jim Jannard把Oakley卖给了意大利公司Luxottica,赚到了21亿美元。此后,他开始专心运营2005年创立的Red数码电影摄影机公司,销售“廉价”的3D摄影机。它们被用来拍摄过《龙纹身的女孩》、《艺术家》以及正在热映的《超凡蜘蛛侠》。
Jim Jannard膜拜技术,膜拜一切真的很“酷”的产品,他的宣言是“世界上任何事都可以并且应该被做得更好”—没错,一部分Oakley的太阳镜甚至可以承受猎枪爆炸冲击。现在,这个公司里还是充满了膜拜技术和设计的人。它拥有600多项专利技术,研发团队有80多人,由设计师、建模师、不同领域的工程师和支持人员组成。员工运动会的项目是山地车耐力挑战赛。
这群人把热情用在太阳眼镜上—一般来说,很难想象需要600多项专利技术来生产太阳眼镜,这总让人感觉没有太多想象空间。“一些消费者会要求清楚地知道他们买的产品到底具有哪些技术,而另一些消费者只需要知道他们正在使用的产品比以往用过的都好就可以了”。Oakley全球副总裁兼设计总监Peter Yee对《第一财经周刊》说,但是好的使用体验一定是来自技术与设计的结合。
从最开始,运动就是Oakley的地盘。
Peter Yee说:“我们设计所有运动产品的时候总是假想一位奥林匹克运动员正在向奖牌发起冲击但又岌岌可危的情况。”
仅眼镜镜架的生产,就能申请几项专利。O-Matter材质是Oakley镜架众多材质中的一种,轻便、灵活、耐磨,它是一种记忆性塑料材质,随着佩戴时间增长会产生适度的附合力,阻止滑动。在和头部接触的部分则使用一种较软的名为Unobtainium材质,它是一种类橡胶材质,在运动的状态下会产生很强并且舒适的抓力,使得眼镜不会突然掉落。
“Oakley的专利会相互累加,做成全面性的科技解决方案。”中国区总经理黄鸿达对《第一财经周刊》说。比如Oakley镜片的高清晰度光学(HDO)技术可以把防止伤害的化学原料直接溶在镜片里,避免了三层物质粘合在一起带来的屈光。“消费者希望戴上保护镜片后看到的东西跟肉眼看到的一样,甚至更清晰,而不是扭曲的不真实的。”Oakley还把这种镜片做出了5种颜色,分别应对浅光、中等光线、强光和极强光线等不同环境。
但技术并不能让Oakley看上去很酷。
“Oakley的产品都从思考开始。对我们来说不会去看其他的眼镜商是怎么设计怎么去找灵感的,我会看一辆车的引擎、防震系统,会去看领口、鞋底、飞机的起落架。我所谓的灵感就是大众觉得酷的东西,有时候我会把这些东西加在一起作为设计稿,”Peter Yee说,“技术创新方面的灵感有的时候是从宇航飞机上寻找,有的时候是F1赛车,如果仅在我们这个圈子中寻找,就会永远局限在这个圈子中。”
他的设计让Oakley成为好莱坞电影的最爱—特别是那些“硬派”或者“帅派”的电影主角们。
《黑客帝国》中基努·查尔斯·里维斯饰演的男主角Neo佩戴的是Nanowire 的原型;汤姆·克鲁斯在电影《碟中谍4》的沙尘暴情节中佩戴的是Oakley的防风镜;《刀锋战士》中,Juliet 眼镜是杰西卡·贝尔所饰演的艾碧嘉·惠斯勒的必备装备之一。有些是电影制片方主动找到Oakley进行合作,有些则是演员主动选择生活中他们佩戴的眼镜。
2008年,Oakley才开始进入中国市场。三年后,商被证明“看市场并不长远,也不会细心理解中国定位人群在哪里。”2011年Oakley用半年时间收回权,开设自营店并铺设专业渠道,专业渠道包括亮视点这样的眼镜专卖店,以及高尔夫、自行车、单板滑雪等运动专业设备卖场。自营店可以比较精准、完整地传达品牌形象,专业渠道则聚集了最可能产生购买的消费者。与实体店同时展开的还有Oakley的淘宝商城店,这是目前只有16家自营店的Oakley扩大影响力及销售范围的阵地。更重要的是,Oakley将在这里开始客户定制产品服务(OCP)。“定制产品要求必须要有很扎实的网络销售,”黄鸿达对《第一财经周刊》说,“在实体店做困难比较大。”Oakley在欧美市场已经有这项服务,他认为这会是未来Oakley中国市场的一个重点。
在好莱坞Oakley旗舰店,30%的生意来自于OCP,这个数字比较稳定,“在中国这一块是可以期待的”。
还有一些也值得期待。目前Oakley在中国普通消费者中的认知度并不高,销售上运动太阳眼镜与休闲眼镜的比例为3:7,在成熟市场,这个比例是5:5。由于中国户外运动市场还不够成熟,黄鸿达认为未来三年中国市场都会保持这个比例—但从品牌定位和沟通角度来讲,Oakley会更多地推广运动太阳眼镜。他预计,随着户外运动的兴起以及这两年渠道建设上的投入,2014年Oakley在中国将迎来高速的增长。