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2023年中秋员工福利发放方案(参考5篇)

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2022年中秋员工福利发放方案1

一、福利范围:

公司全体员工

二、福利标准

中秋节福利标准为每人100元。

三、发放形式

沈阳驻地工作人员由沈阳总部行政管理部统一采购,以物品形式发放(包括在沈阳地区销售人员);大连驻地工作人员由大连人事行政部统一采购(包括大连地区销售人员),以物品形式发放;各销售团队以销售各团队为单位进行集中物品采购。(注:销售团队原则上集中统一采购,但工作地分散较大的,可员工本人自行购买,凭发票报销)。

四、发放要求:

1、中秋节福利必须以物品形式进行发放,物品种类可在标准内自由选择。

2、采购的`物品须开据正规食品类发票方可作为报销凭证,后附采购明细,到公司总部人力资源部备案,到公司财务部报销。

五、发放名单:

请各团队核对其名单,于20xx年8月20日下班前返回人力资源部确认。

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员工福利方案2

经过全体员工的努力,今年超额完成全年计划,各方面工作取得了可喜的成绩,为了鼓励员工在明年更加努力工作,创造更高的经济效益,本公司拟对员工岗位工资进行调整。方案如下:

1?调整外籍员工的岗位工资

外籍员工工作努力、富有成效,为此拟对外籍员工×××等人,×月岗位工资进行调整。即在原基础上增长5%;×××等人按岗位工资的3%进行增长,以红包的形式折合人民币全年分两次发放。

2?修改岗位工资标准

拟对现行的10级30档岗位工资标准进行修订,最高档金额由原4 700元提高到5 600元,最低档由原1 000元提高到1 500元(试用期间的工资),试用3个月后经考核合格,岗位工资可确定为1 400元。技术性较强的岗位试用期间的工资为800元,经过3个月试用考核合格后根据技术水平的高低其岗位工资可确定在1 500~2 400元之间。对新招聘的具有领班以上职务的员工,试用期间的岗位工资确定在C档,3个月试用合格后可调到各个职务的B档。

3?调整岗位工资方案

(1)此次调整岗位工资采取与淡季培训相结合的办法,由部门对员工进行考核。

对于在淡季培训中考核合格的员工,同时又属于调整岗位工资的范围,予以调整。但是对考核不合格的员工将延长3个月后再进行考核,合格后方可调整岗位工资,但不予补发。

(2)调整岗位工资的范围:

××××年×月×日在册、参加本公司淡季培训考核合格的正式员工。

(3)调整金额:

1)副总经理月增资900元,总经理助理(包括总监)月增资800元,部门经理月增资700元,部门副经理月增资600元。对于在××××年工作中成绩突出的人员经总经理批准,可调到相对应的A档,对于不能胜任本职工作的人员经总经理批准,可调到相对应的C档或不调。

2)领班至主管人员的岗位工资原则上调到各级别的B档,成绩突出的其岗位工资可调到A档。对调到A档、C档岗位工资或不调的员工要严格控制,经人力资源部审核后报中心领导批准。

3)对受聘于本公司具有专业技术职称的员工,其岗位工资原则上调整为:

高级职称岗位工资4 700元。

中级职称岗位工资3 700元。

初级职称岗位工资2 300元。

对具有专业职称同时又担任职务的人员其岗位工资可选择高金额。

4)一般员工调整岗位工资按技术性较强和一般进行调整:

技术较强的岗位工资的调整由部门依据考核情况原则上调整为1 900~2 400元。

一般工程的员工,根据工作成绩及表现,划分为三个档次来调整岗位工资:

一档:工作成绩优秀,调整金额为800元。

二档:工作表现良好,调整金额为500元。

三档:工作表现一般,调整金额为300元。

调整岗位工资的比例为:调800元的员工占30%;调500元的员工占60%;调300元的员工占10%。

4?调整岗位工资的具体安排

(1)淡季培训结束后,由部门对每名员工进行考核,填写《××公司员工考核表》,部门经理提出具体意见及调整方案,时间为××年×月×日~×月×日。

(2)由部门将调整方案报人力资源部进行审核,时间为×月×日~×日。

(3)×月×日×日,经本公司总经理批准输入电脑,同时补发×年×月~×月的岗位工资差额。

2022年中秋员工福利发放方案3

一、目的:

1、让员工过上一个愉快的中秋,提高员工士气;

2、加强员工内部的沟通,促进员工关系的进一步融洽。

二、时间:

定在中秋节前一天,即农历8月14日(星期六)下午16:00至晚上12点

三、地点:

公司院子内

四、参加的人:

公司全体员工(保安需照常上班)

五、相关准备:

1、 相机、dvd机、音箱4个、笔记本电脑、麦克风;

2、 写好文字的小卡片(数量依人数定,内容为每人自己在公司预先写好的送给同事的话);

3、 烧烤所用的食物、用具及饮用水;

4、 粮食,具体包括

5、 一份好心情,并准备一些有趣的故事或熟悉几首歌曲;

6、 行政部/企划部预先设计好活动安排;

7、 月饼120盒。

六、活动内容及流程:

内容:

1、 烧烤:事先准备好烧烤物料、用具等,傍晚时候开始烧烤;

2、 表演和娱乐活动:唱歌、舞蹈、猜谜、小品、相声等各类节目,待定;

流程:

一:游戏

猜灯谜

道具:小红灯笼,灯谜

在十五分钟之内,在公司范围内找到红灯笼,猜出灯谜,十五分钟后统计哪个队获胜,获胜小组成员有奖励。并获得一个积分。如发现手机百度者,取消这局的参赛资格。

游戏二:

我爱记歌词:先给选手放一段音乐前奏,音乐一停,选手必须马上接唱,而且歌词一字不能错,如果错误不予加分。看最后哪个团队获胜,队员获得奖品一份。

游戏三

主持人说一句话,看谁在最快的时间反应出来,并倒着流利说出来,一共十句话,反应最快并倒着说出正确的团队获胜,有精美奖品一份

七、费用约:

100-150元/人左右,包括活动相关开支和月饼等项目。

八、策划与执行:

执行:行政部,企划部协助实施。

2022年中秋员工福利发放方案4

一、节日当日全体员工慰问活动:

1、向每位员工送上中秋月饼。

① 由行政部统一确定人数、安排购买、分箱

② 各部门经理带月饼代表总部慰问上海各店

2、向各店发出《中秋慰问信》,传真到各店,并上传《内部信息网》首页

二、异地员工特别慰问活动

1、各店拍摄集体照一张

行政部负责在照片上加上公司标志和工作店名,安排统一洗印

2、向异地员工家属发出《慰问函》,并附员工当店集体照

① 人事部提供员工家属地址,各店安排确认

② 行政部拟写、打印、寄发《慰问信》

3、指导各店组织异地员工以店为单位开《中秋餐会》。

三、员工中秋节老人慰问活动

1、组织员工中秋前到敬老院开展义工活动,给老人读书报、说说话。

2、组织员工在活动后写慰问体会,相互交流。

中秋问候

致全体员工:

中秋将至月将圆,每逢佳节备思亲!

在这成熟的季节里,感谢您的辛勤工作!

在这团圆的日子里,感谢您为我们事业的发展所贡献的热忱和力量! 值此

衷心祝愿我们大家庭里的每一位成员:

节日愉快! 合家幸福!

2022年中秋员工福利发放方案5

一、福利发放标准方案

注:具体以发放当天在职人数为准(公司所有员工);总计费用在4725元。

二、福利发放操作方案

发放日期:计划中秋节前发放,具体日期人力行政部将提前电话知会各部门;

发放地点:仓储部五金工具库(现存放月饼仓库);

发放程序:

1、先由各部门负责人统一带领本部门人员到仓储部五金工具库领取。

2、然后由行政部再负责发放至员工,员工本人进行签收,行政部最后将员工签收表交至财务部以及时销账;

3、行政部安排一人进行现场月饼的发放;

三、中秋节条幅申请

条幅尺寸:长×宽=40m×

内容一:祝福中秋佳节快乐,月圆人圆事事圆满(30m)

落款:浙江包氏铸造有限公司

内容二:浓情中秋,情系包氏(20m)

落款:浙江包氏铸造有限公司

内容三:欢度国庆,月满中秋(20m)

落款:浙江包氏铸造有限公司

单价:8元/米

以上方案妥否,敬请批示!

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