商业广告策划书（实用2篇）

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商业广告策划书1

一、广告商品

某某牌智能电饭煲

二、广告目的

1、促进指名购买

2、强化商品特性

3、传播影响程度：知名—了解—信服—行动

三、市场背景分析

（一）目标市场：每一个厨房都必须配备的厨具，每个家庭都必不可少的家电产品。

（二）消费偏好：本产品强调的是外观+速度+质量+品牌

（三）购买模式：购买的频率、价格、场所和购买时最看中的品质。

（四）信息渠道：人们获得信息的渠道主要是通过电视广告，广播广告以及商场张贴的海报等。而人们最依赖的媒体应该是前两者。

（五）竞争状况：目前市场上最受欢迎的该类产品品牌主要有：

1 、美的Midea （中国驰名商标，中国名牌，十大电饭煲（电饭锅）品牌）

2 、苏泊尔Supor （中国驰名商标，中国名牌，十大电饭煲（电饭锅）品牌

3、奔腾POVOS （中国驰名商标，大型企业，十大电饭煲（电饭锅）品牌）

4、松下Panasonic （中国驰名商标，世界品牌，十大电饭煲（电饭锅）品牌）

5、 三洋SANYO （十大电饭煲（电饭锅）品牌，于1947年日本）

6 、半球牌电饭锅 （广东名牌，十大电饭煲（电饭锅）品牌，广东半球实业）

7 、爱德电饭锅 （中国驰名商标，广东名牌，十大电饭煲（电饭锅）品牌）

8 、三角牌 （十大电饭煲（电饭锅）品牌，广州轻工业品集团公司）

9 、 红牌HONG （中国名牌，广东省湛江市家用电器工业有限公司）

10、 三源电饭锅 （中国名牌，佛山市盛发电器有限公司，十大电饭煲品牌） 国外品牌主要是以先进过硬的技术为优势但价格较高，国内品牌主要是以价格低廉功能齐全为优势。销售状况则是国外品牌略占优势。

（六）结论：虽然暂时处于略势，但发展前景广阔，机遇与挑战并存。只有不断创新才能立于不败。 四、广告区域 全国各大城市

四、广告对象

一般大众家庭

五、产品定位：

高效、快速、外观时尚

六、广告主题表现及媒体运用

1、电视广告策划：

运用多个快速运动画面的切换以及火箭升空、子弹弹道画面等多个表示高速的事物来表现出产品速度快的特点。

2、人员安排：

摄像：朱亚坤 刘森策划：苏丽蓉 张悦 周佳

3、道具：

电饭锅 菜 米 盘子 厨具 钟 钥匙

4、分镜头：

七、预算分配

1、道具采购50元

2、杂费 50元

商业广告策划书2

前言

随着住宅限购令和新国五条在全国范围的蔓延，其已对投资性需求产生了

明显的挤出效应。部分资金已陆续抽离住宅市场，流入商业地产，致使短期内非住宅产品销售量出现明显增长。与住宅销售消化相反的是，2011年写字楼销售同比增加13%。与此同时，特别在2011年3月限购令严格执行后，四大城市（北京、上海、深圳、广州）商品房销售面积中的写字楼占比已从15%上升至20%。 2011年，四大城市一、二手写字楼销售面积约为360万平方米，与2010年同期相比增加13%，与2010年下半年相比下滑5%。而2011年四大城市一、二手住宅的销售面积为3353万平方米，同比减少13%，与2010年下半年相比下降28%。 受投资气氛逐步增强、写字楼成交量稳中有升的影响，2011年，深圳、广州、成都、杭州的样本甲级写字楼均价分别为50161、25715、15819、37339元/平方米，半年累积涨幅分别达到24%、18%、7%、8%。其中深圳的中心西区商圈、广州的天河北商圈、成都的人民南路商圈、杭州的黄龙商圈分别为各自城市价格上涨最为显著的区域，涨幅分别达到27%、31%、7%、16%。

在商办用地供应方面，从2007年到2011年，北京、上海、成都的商办用地供应出现了逐年大幅增加的现象，这些新增的土地供应将在最近几年逐步进入商办物业市场，短期内必将对写字楼市场的供求结构产生明显的冲击。反观广州、深圳、杭州的商办用地供应，基本呈现较为合理的水平。

预计在限购令退出之前，商业地产的'政策利好因素仍将存在。在房地产调控政策趋于“常态化”和保障房大力建设的背景下，中国的房地产行业新的突破和转型势在必行。商业地产是房地产转型和突破的一个重要方向。

未来，商业的集中是必然趋势，无论是一线还是二线、三线城市，集中式的商业必然是主流。随着二三线城市化进程的加快以及一线城市向二三线城市的产业转移将会使得二三线城市对于商业地产的需求大大增加。根据仲量联行发布的最新研究报告预计，到2020年，一线城市在中国商业地产总量中的比重将仅占10%，这预示着今后10年里二、三线城市蕴含着巨大商机

一、 广告市场分析 项目分析：

由浙江义乌中远投资有限公司投资兴建，由该公司全资子公司山东兴隆置业有限公司开发建设的鲁中？义乌国际商贸城，系2011年度淄博市重大建设工程、沂源县招商引资重点项目。项目规模宏伟，占地约240亩，总投资8亿元人民币。建设义乌小商品批发城、百货主力店、大型超市、家居建材城、农贸市场，配套星级酒店、电影院、餐饮等项目，建筑面积30万平方米，设计停车位1900个，为沂源县首席城市综合体项目。商业综合体，是当今商业模式的最高形态，随着城市的不断发展，商业区位的不可代替性和唯一性使得其投资价值独一无二。劣势：

1沂源县地处山区，交通闭塞，很多老百姓对在沂源县建设一个小商品批发城，能否运营成功持观望或者怀疑的态度。

2山东境内目前商业地产项目众多，使有重大投资意向的客户容易分散；

目标消费者分析：

目标消费者大多为中高收入阶层，目前有较高且稳定的收入或者有丰裕的储蓄，以及地产投资者。

消费者地区分类：

沂源本地市民、沂源周边200公里内影射群、省内专业投资客；

消费者购买目的分类：

自主经营，购买之后转租，投资升值

二、 广告战略 广告目标

树立项目形象，提高楼盘的知名度，增加销售额

酝酿期：做好楼盘前期销售准备工作，将各项宣传措施落实到位，使楼盘建立初步的知名度；

加热期：正式销售前，加大广告宣传力度。使知名度至少覆盖沂源50%的人口。

沸腾期：按销售业绩计算，可选在节日期间；使知名度至少覆盖80%的沂源人口及鲁中大部分地区；

广告重点

政府主导，企业运作，对接浙江义乌市场的沂源首席城市综合体

广告对象

1、户外广告和指示路牌（针对来沂源本地人和来沂源旅游的消费人群）

2、电视平面广告、宣传短片（关心社会、重视信息的大众）

3、 传单：DM针对门店（自主经营的店主）

广告地区

1、户外广告建议选在进出沂源，人流量较大的路口，经过沂源的高速公路附近；

2、电视平面广告建议选择县电视台以上；

3、DM传单选择本地影响力较大的传媒公司，此类公司信誉较好，能快速达到传播的效果；

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