景区推广策划方案（实例）范例通用4篇

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景区推广策划方案【第一篇】

一、高端设计，打造品牌个性

形象是品牌的灵魂。良好的品牌形象将赋予品牌强大的生命力。“黄帝故里拜祖大典”高起点、高品位塑造和传播文化。旅游品牌，个性突出，特色鲜明。“黄帝故里拜祖大典”系中国文化旅游龙头项目、河南省重点文化旅游项目《黄帝文化总体开发方案》中的第一个实施方案。“放眼全球，借脑快行，策划在前，规划在后，国际一流。世人震撼”是该方案的总体开发思路。先后有中央电视台、香港麟德公司等10多家单位对拜祖大典进行策划，聘请50多位全国知名专家、学者，为黄帝文化开发“把脉问诊”，出谋划策。2005年9月至2006年1月，通过“黄帝故里新郑百万重金诚邀策划大家”系列活动，征得全国各地上百家策划公司和著名策划家参与策划角逐，收集到许多关于“拜祖大典”的“金点子”。为保证科学全面地甄别策划方案的高低优劣，由包括北京交通大学旅游系主任王衍用教授、清华大学建筑学院教授吴焕家及日本旅游专家在内的16位国内外旅游、历史、考古、建筑、园林、营销等方面的专家学者组成的评审团对参选方案通过初选、现场答辩、综合评定，10份专业策划方案脱颖而出。随后，新郑市又邀请北京大衍旅游规划院汇总、丰富以上策划方案，邀请全国旅游、规划方面的一流专家参与论证，形成了《新郑市黄帝文化策划总案》，邀请专家编制《黄帝文化开发总体规划》和景区的总规、控制性详规和修建性详规，将新郑的拜祖与黄陵的祭祖有效结合、拜祭互补、错位开发，确立黄帝文化在河南“根”文化中的龙头地位。着力打造黄帝文化的强势品牌。《黄帝文化总体开发方案》主要策划人员、素有“中国十大策划专家”之称的钱寿海先生提供的“黄帝故里拜祖大典”方案被郑州市人民政府、新郑市人民政府联合授予优秀策划奖。

4年的倾力打造，黄帝故里拜祖大典为我们铸就了一个气势磅礴、热烈隆重、形神兼备、文化内涵深厚，高品位、高规格、认同感高、具有震撼力的、庄重与亲情一致、温馨与欢乐和谐、个性鲜明的文化旅游品牌形象。

二、放眼全球，立体品牌传播

品牌形象的确立，需要有强大的媒体宣传为基础。特别是信息高度发达的今天，许多品牌营销的成功，无一不是从消费者的需求出发，满足消费心理并借助强大的信息传播而展开营销的。

黄帝故里拜祖大典向人们传达的是中华民族特有的“根”文化，满足的是亿万华人寻根、拜祖的虔诚心愿。为了更好地宣传拜祖大典，结合媒体特点。按照信息传播规律，执委会制定了从内地到港台、从国内到国外、由学术论坛到旅游推介，有步骤、分节点、多层次充分利用动态媒体、静态媒体、人员媒体、网络媒体等现代信息载体进行立体的、全方位的传播策划方案。曾先后4次召开了中华炎黄文化研究会和中国古都学会学术论证会与研讨会，多次举行旅游推介会、新闻会，邀请120多家周边城市旅行社与会并考察，连续两年组织“国际旅游小姐”来新郑“采风”，多次组团参加国内、国际旅游交易会和促销推介活动，在中央电视台等主流媒体播出宣传片，在香港《文汇报》、《大公报》及河南《大河报》等报刊开辟专版，在人民网、新浪网、大河网、政府网站、黄帝文化网等网站开设专题网页。每年一度的拜祖大典吸引了世人的目光。引起了海内外媒体的关注，己丑年黄帝故里拜祖大典当天、央视在国内首次使用移动高清转播技术，出动直播车6台，设立31个机位，8台高清设备全部投入使用，从迎亲仪式、迎亲线路、文艺表演、拜祖仪式等进行全程直播。

而凭借央视搭建的媒体平台，人民日报、新华社、中央人民广播电台、中国国际广播电台、香港凤凰卫视、澳亚卫视、台湾东森电视台、新加坡新传媒电台和新浪、搜狐、腾讯、网易以及澳大利亚、美国、新西兰等境内外300多家媒体，采取电视直播、电播、网络、手机跟踪播报等形式对大典盛况进行了多层次、多角度、全方位的报道，使黄帝故里拜祖大典成为全球华人关注的焦点。

三、名人效应，助推品牌销售

利用名人的影响力是品牌销售惯用的推销形式，据中国经济景气监测中心对北京、上海、广州三城市的800余位常驻居民进行抽样问卷调查显示：％的人认为名人广告对自己会引起关注。与其他促销形式相比。名人效应是更易于受众所接受的。从心理学角度分析名人效应，一是名人的高知名度可以引起高注意率以及视觉冲击；二是由于晕轮效应，产生一种爱屋及乌的心理效应，进而接受由他推荐的产品或观念：三是名人常常可以带来一种示范作用，引起人们的模仿。从传播学理论分析，被媒介“授予地位”的名人具有价值导向，易为人们普遍认同；名人的知名度构成商品的附加值，成为心理需求的一种满足；名人作为具有号召力和影响力的“意见领袖”，无形中强化了广告的同化功能而减少了信息传播中的阻力。众多名人的聚集使黄帝故里拜祖大典更加引人注意，极大地放大了大典影响的效应。连续4年的拜祖大典，每年都有近2万多名政要、华侨、华人、文艺和体育明星以及来自30多个国家和地区的169个社团组织、52个姓氏宗亲会的嘉宾等齐聚现场，使黄帝故里21平方公里的城区“名人密度”达到每平方公里1000多人。政要名人、文化名人的汇集则是黄帝故里拜祖大典的又一大亮点。

四、形成定式，规范品牌管理

品牌管理主要是提升品牌所代表的无形资产和市场价值，保障品牌永续发展。为加强黄帝故里拜祖大典的品牌效应、保障大典的高端品位。在品牌管理方面，大典执委会和地方政府从以下几个方面进行了卓有成效的品牌维护管理措施。

1、注重品牌培育，实施品牌关怀战略。将黄帝故里拜祖大典9项仪程“盛世礼炮”、“敬献花篮”、“净手上香”、“行施拜礼”、“恭读拜文”、“高唱颂歌”、“乐舞敬拜”、“祈福中华”、“天地人和”进行优化和标准化处理，使其层次分明，环环相扣。并于2008年6月成功申报部级非物质文化遗产，进而形成了特定的规制，避免了不确定因素的影响，对品牌的维护起到了促进作用。

2、提高服务意识，建立卓越的信誉。信誉是品牌的基础。黄帝故里拜祖大典的品牌信誉不但建立在其深厚的文化内涵之上，还建立在举办者的管理水平及质量控制能力和服务意识之上，以及所依附的

软硬件环境之上。近年来，河南省政府和当地政府不断加大对黄帝故里景区和城市基础设施等硬件建设的投入力度，强化内部管理，提高文化旅游业的综合竞争力。先后投资近4亿元人民币，对黄帝故里景区实施了周边拆迁、内部改造，新建了姓氏广场、中华圣火台、牌坊和汉阙等设施。并对城乡道路、市容市貌等方面进行了改造，城乡环境面貌明显改观，实现了“绿亮净美”，提升了城市形象和美誉度。在此基础上，积极开展景区创A活动，加强规章制度建设，提高服务水平，完善服务功能，提升景区整体质量。2006年12月，黄帝故里景区荣获国家4A级景区，始祖山景区荣获国家3A级景区，新郑市荣获“中国特色魅力城市”、“中国县级城市旅游竞争力20强”称号。此外，每一次拜祖大典都做到了周密安排、精心组织，抓好每一个环节、每一个活动和每一项任务，接待工作热情细致，安保工作慎之又慎，确保了拜祖大典的圆满成功。

3、建立亲密关系，争取广泛支持。没有品牌价值链上所有层面的全力支持，品牌是不容易维持的。除了客户的支持外。来自政府、媒体、专家、权威人士及经销商等对品牌的支持也同样重要。黄帝故里拜祖大典拉近了全球华人的心。让世界各地的华人华侨找到了根，找到了回家的感觉。为了与来这里寻根拜祖的广大华人建立更加紧密的关系，提供个性化和多元化的服务。黄帝故里景区成立了接待中心，组建了专门的礼仪队伍，为前来寻根的海内外游客举行拜祖仪式，受到了游客的普遍欢迎。据统计，2006年4月至2008年12月，黄帝故里景区共举行各类拜祖仪式700多场次，其中重要团组320多场次。为了争取广泛的支持，提高了海内外华人对黄帝故里拜祖大典的认同感，大典执委会邀请中华炎黄文化研究会、中国侨联、中国作为拜祖大典的主办单位，进一步扩大了黄帝故里拜祖大典的感召力，提高了拜祖大典的地位。

4、进行市场化运作。增加亲身体验机会。为了增加广大华人寻根拜祖的亲身体验，让他们在最方便的环境下，不需要花费太多时间和精力就能充分了解拜祖的流程和服务，当地政府开通了网上拜祖和预约拜祖功能，以增加他们对品牌的信任并产生参与的欲望，并于2009年首次对拜祖大典进行市场化运作。正如河南省政协主席、己丑年黄帝故里拜祖大典河南省组委会主任王全书所指出的，黄帝故里拜祖大典要一年一度坚持不懈地办下去，在坚持党政主导的前提下，加大市场化开发的力度，加快市场化运作的进度，加强市场化发展的速度，只有这样，拜祖大典活动才会有不竭的动力。市场化运作的项目包括大典全程合作伙伴。大典各单项活动承办、冠名及协办，大典现场站位、现场方阵和相关的证卡、导示指南、办公用品、指定商品、礼品等。此外，正式成立河南省黄帝故里建设基金会，拓宽了黄帝故里保护、整修、建设的资金渠道。

市场化运作和建设基金会的设置不仅减轻了由政府一方资金投入的压力，还增加了各种民间力量参与的机会，而且对于募集海内外社会资金，大力推动黄帝文化的挖掘、研究、宣传、推介，支持黄帝故里建设，支持和参与中外文化交流，宣传推广中华民族优秀文化都起到了良好的作用。

景区推广策划方案【第二篇】

一、努力构建宣传品牌体系

完善推出旅游形象宣传口号“花田酒地、神奇”，并逐步配套推出以名酒文化、生态文化、红色文化、龙文化、长江文化为主的旅游产品宣传口号。各区县及景区围绕这一主题，深入挖掘文化资源内涵和旅游产品特色，完善各自形象宣传以及产品宣传口号，逐步形成全市旅游宣传品牌体系。

二、大力开展目的地宣传

（一）继续在境内高速天桥、蓝田机场统一投放11块旅游大型形象宣传画面。在成自赤高速段服务区、停车区投放LED宣传屏、智慧旅游查询机、旅游宣传资料取阅架等；鼓励支持区县、旅游企业，投放一批单立柱宣传广告，打造全市旅游宣传示范线。

（二）与电视台、日报、晚报进行深入合作，分别制定年度宣传策划方案，着力提升宣传报道深度和可读性。甄选一家专业媒体企业，按计划对全市旅游宣传素材统一采编，并在“旅游资讯网”、“旅游生活通”官方微信订阅号、“旅游新浪官方微博”、“旅游腾讯官方微博”4个自主网络平台以及中标媒体自有平台统一，同时在其他关联度大的网络媒体进行统一推广。

（三）更换已在市内人流密集区投放的20台智慧旅游查询机，重新开发软件，全面联接互联网；开发建设旅游APP，上载市内最新吃住行游购娱等旅游要素信息。

（四）重新制作《旅游画册》、《旅游指南》和《旅游攻略图》。

三、不断加强客源地宣传

重点加强在、以及其他周边地区的宣传。

（一）4月、5月分别在、举办专场旅游推介会，重点推出夏秋季旅游产品。

（二）年内，分别选择与、2-3家媒体合作，开展系列宣传；适时启动在成渝高铁动车投放旅游形象宣传及产品宣传。

（三）充分利用省旅游委主导的“6+4”旅游节会活动以及“一会一节”开展宣传。其中，省旅游委的活动重点参加“2016国际文化旅游节”、“第三届国际旅游交易博览会”。

（四）充分利用省旅游委网站、官方微信、微博等多种媒体资源平台开展宣传。与市旅游局、渝中区旅游局对接，实现旅游网站、微信、APP等平台链接，互送动态信息，共享媒体资源，共同制作多种类型的宣传推广资料。

四、落地推广旅游精品线路

大力构建本地以及、等周边重要客源市场旅行商策划、包装、销售旅游线路产品渠道和平台，围绕不同市场需求，落地推出“城市休闲近郊游”、“龙脉秘境名酒游”、“纯美山水消夏游”、“美食民俗风情游”等文化主题组团游、自驾游线路产品，争取在6月开通“—”旅游班线车，加强与遵义、赤水、宜宾、自贡、乐山等地区域旅游合作，推进“中国白酒金三角”、“川黔渝生态金三角”、“红军长征丰碑”等跨区域旅游线路打造。

五、大力支持办好旅游节庆活动

（一）整合省、市、纳溪区和云溪温泉企业资源，全力办好“第六届国际温泉旅游节”。

（二）各区县至多申报一个较为成熟的旅游节庆活动，由区县政府申请与市局联合主办，市局给予支持。其中，对于符合“”、“”时间节点的活动，整合举办。

（三）指导区县办好未与市局联合举办的其他活动，加强对地方特色文化的挖掘和融入，增强参与性，提升活动质量。

六、策划开展系列旅游营销活动

（一）重点开展“品味花田酒地·畅游神奇”主题体验活动

全年，采取市局主导，区县、旅游企业配合，甄选专业企业运作的方式策划实施。

1.传统组团游线路推广

（1）在市内，以传统组团游为主，面向市民、来散客以及由周边地区旅行社组织交由合作企业实施的来游客，由合作企业在夏、秋、冬季定期组织发团。线路产品由合作企业低于市场价销售，不足部分由市局补助，计划每个季节组织1000名游客。

（2）年内，分别在、自贡、内江组织以旅行社、媒体、摄影爱好者为主的旅游（微信）达人免费体验游各1次，计划名额共200人。

2.自驾游线路推广

在周边主要客源市场，主要针对、两地自驾游爱好者（达人），通过甄选一家实力雄厚的专业自驾旅行社以及其合作的强大媒体平台，采取“线上大力广泛宣传、线下精心组织活动”相结合的方式，组织一定规模（每次20辆车左右）自驾游客按制定线路实施，市局给予宣传经费和车辆补助，计划选择2个季节各组织100辆自驾车。

（二）开展“旅游再发现”活动

1.委托市摄影家协会开展为期一年的旅游摄影作品征集活动，重点征集重点景区、城市风貌、特色旅游活动、特色旅游商品等，并广泛用于各种渠道、平台宣传推广

2.通过招标，确定专业公司拍摄制作新版旅游形象宣传片及广告片，并广泛用于各种渠道、平台宣传推广。

3.开展旅游散文征集活动，确保征集作品质量和数量，加强成果运用。

（三）大力开展“酒博会”旅游宣传营销

1.联合市文体广局，在酒博会展馆设计搭建文化旅游展馆。

2.在主会场、嘉宾驻地设立旅游咨询处，并发放旅游宣传资料。

3.在嘉宾驻地接收散客。

七、积极探索与知名网络电商合作

结合2016年度全市智慧旅游建设，加强探索与知名网络电商合作。年内，甄选一知名网络电商，在其平台上打造旅游官方旗舰店，展示旅游资源、产品，销售景区门票（套票）、线路产品、酒店住宿、特色餐饮、特色旅游商品等。构建线下落地渠道，由合作电商通过自营或合作经营方式实现。

八、力争建立旅游集散中心（一期）

以政府主导、企业运作、市场配置的原则，力争在城北公交枢纽站原有基本规划设计的基础上，整合融入旅游公共服务配套要素，建立运行旅游集散中心。功能设置：全市旅游形象展示中心、全市旅游咨询服务中心、全市旅游车辆调度应急指挥中心、特色旅游商品展销区。

九、积极开展旅游市场考察学习

景区推广策划方案【第三篇】

一、发展状况

（一）优势分析

第一，优越的区位条件和便捷的交通条件，沈阳作为东北地区的中心城市，地处东北经济区、东北亚经济区和环渤海经济圈三大经济区域的交叉点，拥有“一环五射”高速公路网、民用航空港、铁路编组站。第二，良好的自然生态景观和优质的资源条件。沈阳属于温带季风性气候，阳光充足土壤肥沃适合农耕生产，为乡村旅游的发展创造了条件。第三，具有雄厚的经济基础，沈阳作为辽宁省的政治经济中心，各项指标都排在辽宁省的前列，数据显示2015年沈阳市GDP达亿元，同比增长%，名列省会城市第7位。

（二）劣势分析

第一，管理机构不健全，缺乏科学合理规划。沈阳乡村旅游大多是在当地自然山水田园风光的基础上进行简单开发；农村配套设施不完善，个别景点交通不便；农村的卫生环境较差；乡村旅游景点宣传推广以及产品营销薄弱，很难长久大量地吸引游客。第二，开发项目雷同，重复消费率低。沈阳乡村旅游产品单一，采摘类项目20余家，但是此项目缺乏特色档次不高，游客不会到同类型旅游地多次消费，因此对乡村旅游项目个性化开发是迫切该解决的问题。第三，营销宣传不到位，旅游地知名度低。旅游经营单位没有对全村制定明确的营销计划，缺乏科学包装策划方案；政府机关对沈阳市乡村旅游的营销宣传投入低，媒体宣传力度小。

（三）机遇分析

第一，政府加大支持力度。2016年政府为发展乡村旅游提出四种规划方案，对乡村环境的治理、基础设施的建设、聘请专家提供智力支持、加大资金投入、打造乡村旅游品牌等内容落实到实处，为沈阳乡村旅游发展提供新契机。第二，新休假制度提出，居民闲暇时间增多。政府为落实带薪休假制度，将带薪休假制度与天小长假纳入各地政府议事日程上，带薪假期正式提出为居民提供了更多闲暇时间，乡村旅游会成为旅游者近郊游的首选。第三，社会主义新农村建设的推进。政府利用惠农资金，建设富民工程为农民持续稳定增收和改善乡村基础设施起到促进作用，进而带动旅游业发展。

（四）挑战分析

第一，日益激烈的区域竞争。沈阳乡村旅游发展会受到同类别的乡村旅游景区的“形象遮蔽”。近年来，辽宁省响应国家大力发展乡村旅游的号召，同类型产品日益增多，因此如何避免与其他城市恶性竞争，与其他旅游景区互利共赢将成为沈阳发展乡村旅游的重大挑战。第二，游客对乡村旅游需求差异化。传统“农家乐”模式已不能满足游客对于个性化追求，因此乡村旅游产品到了生命周期中的衰退阶段，如何提供全新全异的旅游产品是现阶段发展乡村旅游的挑战。

二、沈阳可持续发展对策

（一）以政府为主导，进行科学规划和管理

乡村旅游开发是一项系统工程，利益关系复杂涉及村集体、外来投资者、本地村民、国家所有资源的管理代表――各级政府机关，项目的论证规划，开发的指导，协调管理，需要具有相当权威、资源、能力的人来完成。因此政府要按照“因地制宜”原则，重点指导并建设不同特色类型的乡村旅游村镇，并打造“乡村旅游示范村”；根据考核标准，设定星级旅游示范点或示范户。

（二）加强人才队伍建设，提供智力支持。

对人才培养是实现乡村旅游可持续发展的关键，既需要吸引高水平高层次管理人才的加入，也需要提高当地农民及从业人员的服务素质。第一，鼓励沈阳当地相关专业的大学生来到当地创业发展；第二，以沈阳各大高校为平台，聘请相关专家学者来此地走访调研，为当地发展乡村旅游提供可行性方案；第三，提供培训机会，派出一批愿意学习提高自己的个体经营者，通过外出学习、参观访问等方式，提高自身以及整个队伍的管理服务水平。

（三）开发特色旅游产品，拓宽营销渠道，提高旅游知名度。

为打造沈阳乡村旅游品牌，必须要挖掘当地区民族的优秀的民俗文化，营造良好的生态环境，开发出高质量的乡村旅游产品，如：农业观光型、休闲度假型、求知实践型、认养果园菜园家畜专项型等。除此之外，乡村旅游企业要有计划、有重点地制定整体的营销计划，开发创新产品形式、制定合理的价格、拓宽销售渠道、适时进行促销，将当地的旅游产品推广出去。通过电视报纸，广播电台，微信微博，旅游APP等成本较低的方式进行宣传推广，从而吸引更多的旅游者前来，行之有效的提高当地旅游的知名度。

三、结语

通过SWOT分析法，能够简明地分析出发展过程中所面临的问题，进而提出解决问题的办法，但此种方法是从宏观角度进行模糊分析，在具体措施上还需详细数据和分析方法。

景区推广策划方案【第四篇】

承 办：旅游与管理系团总支 武夷山旅游集团有限公司团总支 洋庄乡政府

武夷山景区管理委员会 武夷山市青年文化研究所

关于举办武夷学院第二届大学生旅游文化节

一。活动名称：

武夷学院第二届大学生旅游文化节

二。指导思想：

坚持以党的十七大精神、“三个代表”重要思想、科学发展观和中共中央、国务院《关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》为指导，全面贯彻教育方针，大力推进素质教育，以建设海峡西岸绿色强校为目标，以“三绿”“四会”“五开”“六为”的学校定位为行动指南，全面推进迎评促建工作。

三。活动主题：

“传承文明 相约武夷 激情校园 魅力旅游”

四。活动意义：

本届旅游文化节继承首届大学生旅游文化节的优良传统，进一步精心打造我校校园文化品牌，展现旅游文化，丰富大学生文化生活，亲身感受旅游文化，树立正确旅游行业观，从而了解旅游、实践旅游。同时，大学生旅游文化节也本着高校服务当地经济发展，服务海西建设的精神，为把武夷山打造成国际旅游大都市贡献自己的力量，让更多的人了解武夷，热爱武夷。

五。启动时间：2010年04月08日(星期四) 15：00

六。活动对象：武夷山市高教园区全体师生

七。活动地点：图书馆前广场、校报告厅、瑞樟区多媒体教室等

八。活动内容概况： 本届大学生旅游文化节分为六个部分。分别为：

①第二届大学生旅游文化节开幕式及开幕式晚会

(2010年4月8日 15：00，19：00—21：30)

②第二届大学生旅游文化节之导游大赛 (2010年4月17日—5月16日)

③第二届大学生旅游文化节之美文·摄影展 (2010年4月8日—4月16日)

④第二届大学生旅游文化节之自行车“低碳”环保游 (2010年5月15日9：00 )

⑤第二届大学生旅游文化节之“武夷山”—旅游品牌营销策划大赛。 (2010年4月9日—5月10日)

⑥第二届大学生旅游文化节闭幕式暨旅游与管理系毕业生欢送晚会 (2010年5月23日19：00)

第二届大学生旅游文化节参赛项目均不收取报名费。详细内容见各活动策划书。本次活动于2010年4月8日15：00正式启动，2010年5月23日在校报告厅举办2010年武夷学院旅游与管理系毕业生欢送晚会暨武夷山第二届大学生旅游文化节闭幕式。

九。活动要求：

1、加强领导，精心组织。

各承办单位、协办单位要高度重视本届大学生旅游文化节，根据相应的部分制定活动实施细则和活动方案，突出旅游文化节活动的宗旨和主题。

2、立足基层，务求实效。

各承办单位、协办单位要拿出具体的可实施的方案出来，进一步探索新的模式扩大旅游文化节的参与面、突出旅游文化节的群众性和导向性，以便更好地适应高等教育改革不断深化的更高要求。

3、突出重点，强化宣传。

各承办单位、协办单位要充分利用校园网络、展板、宣传栏、广播台等，加强对旅游文化节的宣传，努力营造良好的校园文化氛围。要广泛发动和组织，充分调动广大在校生的参与热情，确保今年的大学生旅游文化节取得圆满成功。

4、提高认识，统一组织。

参赛学生按规定填写报名表，由院团委存档。大赛及自愿者报名按规定注明报名者的系别、学号、姓名，获奖同学将参加复核，一经发现有舞弊行为，立即取消其成绩，所空奖项不再递补。具体比赛时间以宣传海报的通知为准，请务必提醒参赛学生注意信息。同时整个旅游文化节过程中各部门应将安全放在首位，确保选手们能够更加专心的进行相关活动。

5、体系完善、分工明确

本次旅游文化节将由指导老师以及学生会主席团组成的领导小组为策划监督小组，各部门分工明确，责任落实到人，确保旅游文化节各项活动顺利的进行。

6、活动结束，认真总结。

各承办单位、协办单位要将比赛的结果以及总结材料及时报送组委会，组委会将组织专人，将整个旅游文化节各流程的实施方案以及总结进行汇总整理，并将承办单位报送的书面材料作为评选表彰的主要依据。

十。组织机构：

主办单位： 武夷学院团委 武夷学院学生处

承办单位： 武夷学院旅游与管理系团总支学生会 武夷山旅游集团有限公司团总支 洋庄乡政府

协办单位： 武夷山市导游协会 武夷山市自行车运动协会

青秀山风景区市场推广暨客源组织策划方案一、

前言

(一)在何种背景下进行策划

1、简单的行业背景介绍与描述

(二)青秀山风景区为什么要导入策划

1、简单介绍现状

2、青秀山风景区导入策划的意义

(三)青秀山风景区景区策划的大致思路及预期效果

1、策划重点方向及方式、手段

2、导入策划后的预期效果(知名度、美誉度、市场销售情况等)

二、青秀山风景区景区的优劣势分析

(一)青秀山风景区景区的优势与市场“卖点”

1、知名度高，首批国家4A景区

2、地理位置优越，地处广西首府南宁市场中心

3、景区资源、景观丰富(山•水•人文•园林)

4、政府重视与大力投入建设

5、有较高品牌效应的主题活动(桃花节和美食节举办)

6、有比较稳固的消费群体

(二)青秀山风景区的劣势与不足

1、景区资源相对单一，不利于游客互动

2、观念相对落后，市场开发意识欠缺，仍处于等客上门状态

3、主题活动设置过少

4、严重缺乏可参与的娱乐项目

5、对现有产品深度推广与开发不够

6、淡季市场开发不够优、劣势策划评析 (该部分详情请参阅《景区开发急需解决问题部分》)

三、竞争对手分析

(一)主要竞争对手的构成情况

(二)与主要竞争对手的主要优劣势比较分析

1、×××景区主要优势比较主题活动设置丰富，吸引力度强可供游客参与互动活动多宣传力度更大滑草、野战、卡丁车、烧烤、垂钓主要劣势比较知名度相对较低离市区相对较远资源与景观相对较弱

2、×××景区主要优势比较主要劣势比较

3、×××景区主要优势比较主要劣势比较

(三)竞争对手分析总结与评析

三、青秀山风景区景区的定位

(一)青秀山风景区景区的功能、特色定位

1、南宁人的绿肺——巨肺

2、旅游观光的名胜景点

3、休闲娱乐风景区

4、科研科普基地

5、佛教(宗教)人士的聚集地

6、广西民族特色大型活动的举办地

(二)青秀山风景区景区的目标客源及市场定位

1、一级市场南宁市

2、二级市场除南宁外的区内各县市

3、三级市场区外及东南亚政务及游客南宁市——青秀山风景区的核心客源市场

人口多，经济条件好，消费能力强

到景区交通便利

相对独特的休闲资源，易于吸引消费者

作为广西的首府，科研机构众多及企事业单位林立

比较固定的休闲群体区内——客源市场的重要组成部分

来南宁进行商务及旅游的客源

各大旅行社及单位团体组织的客源

提供科研场所进行交流区外及东南亚各地——重要客源补充市场

来邕旅游游客

来邕进行科研(动植物)考查、实习的团队

进行交流访问的东南亚旅游客

(三)按消费群体划分，锁定城市休闲观光群体

1、家庭群体

2、青年(情侣)群体

3、旅行社及单位群体

4、大中专学生

5、中老年人群体(淡季开发重点——广西最大天然场所)

(四)青秀山风景区的季节市场定位

1、青秀山风景区季节市场定位的重要意义

有利于形成鲜明的季节特征，更好地吸引客源

有利于避免客源枯竭现象产生，更好地吸引回头客

有利打造景区品牌的亲合力度，改变景区景点单一现象

2、青秀山风景区四季的特色定位与“亮点”打造

景区的春季市场运作

(1)景区春季市场的定位

(2)景区主题活动的设置

景区的夏季市场运作

(1)景区夏季市场的定位

(2)景区夏季主题活动的设置

景区的秋季市场运作

(1)景区秋季市场的定位

(2)景区秋季主题活动的设置

景区的冬季市场运作

(1)景区冬季市场的定位