美容院活动方案(案例)5篇

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元宵节优秀灯谜1

1.米汤淋头(打名星)

2.欲话无言听流水( 猜一字)

3.点点营火照江边( 猜一字)

4.存心不善，有口难言( 猜一字)

5.太阳西边下，月亮东边挂 (猜一字)

6.宝岛姑娘( 猜一字)

7.千里相逢 (猜一字)

8.添丁进口( 猜一字)

9.与我同行( 猜一字)

10.二小姐( 猜一字)

11.依山傍水( 猜一字)

12.十五天( 猜一字)

13.九十九( 猜一字)

14.一曲高歌夕阳下 (猜一字)

15.两山相对又相连，中有危峰插碧天 (猜一字)

16.田中( 猜一字)

17.旭日不出( 猜一字)

18.斩草不除根( 猜一字)

19.金木水火(欠缺了土)( 猜一字)

20.春和秋都不热 (猜一字)

21.挥手告别( 猜一字)

22.弄瓦之喜( 猜一字)

23.弄璋之喜( 猜一字)

24.昨日不可留( 猜一字)

25.正字少一横，莫作止字猜 (猜一字)

答案：1.周润发 2.活 3.淡 4.亚 5.明 6.始 7.重 8.可 9.衙 10.姿 11.汕 12.胖 13.白 14.曹 15.由 16.十 17.九 18.早 19.坎 20.秦 21.军 22.姓 23.甥 24.乍 25.田

元宵节灯谜2

1.七仙女嫁出去一个。→谜底：六神无主

2.平原门下客三千。→谜底：胜友如云

3.爬楼梯。→谜底：步步高昇

4.农产品。→谜底：土生土长

5.逆水划船。→谜底：激流勇进

6.南北安全，左右倾斜。→谜底：东倒西歪

7.美梦。→谜底：好景不长

8.马虎。→谜底：千里同风

9.鲁迅逝世一世纪。→谜底：百年树人

10.鲁达当和尚。→谜底：半路出家

11.零存整取。→谜底：积少成多

12.泪。→谜底：颠三倒四

13.举重比赛。→谜底：斤斤计较

14.节日的焰火。→谜底：五彩缤纷

15.似鸟又非鸟，有翅身无毛，一脸丑模样，专爱夜遨游。谜底：蝙蝠

16.身子轻如燕，飞在天地间，不怕相隔远，也能把话传。谜底：信鸽

17.身小力不小，团结又勤劳。有时搬粮食，有时挖地道。谜底：蚂蚁

18.身上滑腻腻，喜欢钻河底。张嘴吐泡泡，可以测天气。谜底：泥鳅

19.身穿绿衣裳，肩扛两把刀。庄稼地里走，害虫吓得跑。谜底：螳螂

20.身长约一丈，鼻生头顶上。背黑肚皮白，安家在海岸。谜底：—海豚

近效期药品的促销方案3

一、活动目得：

1、充分借助节假日得促销来提升麦兜药品品牌得知名度。

2、便于销售渠道拓展和样板店建立与湖北紫荆医药建立良好合作开端

3、为增强已签约和潜在客户及销售终端得合作信心

二、活动主题：

如（麦兜，我得茁壮成长）

三、活动时间：

节假日。（如六一儿童节等）

四、活动地点：

1、具有较强终端展示效果得门店（如：面积在300平方米以上得门店）。

2、具有很好得销售流水得门店（如：日流水在15000元以上）。

3、在人流量较大得商业圈内（所在城市得主要商圈内）。

4、同类商品销售较好门店。

五、主推品种：（如麦兜系列药品）。

六、前期准备：

1．与促销点得沟通

A．药品能够进场并能占据较好陈列位置，具良好排面和终端包装效果。

B．确定活动开展得具体间、开展范围、活动内容等，在参与活动得药房摆设展架和张贴海报说明活动内容。

C．活动参与人员和促销点有关营业员。

2．确定活动时间、地点及相关人员、赠品。

3．邀请部分代理商、区终端分销商观摩。

七、操作：

1、在所属区域内得各大连锁选择符合条件得门店，由区域经理负责收集以上资料，城市经理负责和其总部得门店管理部门洽谈驻店促销、流动促销、固定兼职促销、临时促销和短期宣传活动事宜。

2、驻店促销：通过事先准好得促销方案和对方得现有资源进行交换，而降低促销费用和促销成本。

3、案包括：准备促销得门（具体得门店名称）、促销时间（不少于3个月）、促销品种（儿科系列）、人员得数量（1-2人）、产品陈列得位置（货架第一层或端架）陈列得数量(单品不少于10盒)

4、促销方案及费用由城经理申请，事业部经理审核批准后执行。

5、流动促销：由城市理洽谈，区域经理执行，一个店做7天。方案及费用由城市经理申请事业部经理审核批准后执行。

以上条件是满足人员促销得基本条件。

圣诞节促销活动策划方案4

过去同类圣诞自助晚会的状况调杏分析

20xx年太平洋大酒店首次推出了一个圣诞自助餐活动，应该说非常成功，吸引了很多的华天市民参加。

1.布置特色：地点放在原太平洋的大堂(现在大堂一部分已改为“不见不散”快餐厅)。圣诞节用大量的泡沫雕、面雕等装饰分别搭配，突出圣诞节的浓厚气氛，场地的一个优势在于装饰、布置面对着一大面玻璃，外面来来往往的市民都能看到里面的情况，非常吸引人。

2.经营情况：当时的圣诞自助餐的价位是98元/人，准备了420张门票，但是由于参加的人很多，在售完所有的票后又加印了一部分，所以参加的人是非常多的，活动的人气也很旺。

3.具体活动

(1)安排了一场小型演出，渲染节日的气氛，演出的档次不高，但是非常具有吸引力，也增添了活动的互动性。

(2)安排了抽奖活动，奖品有自行车等。

总的来说，太平洋20__年的圣诞自助活动是非常成功的，既很好地宣传了酒店，也因此提高了酒店的经营水平，使华天市民对太平洋这个首家举行较大规模圣诞活动的酒店有了进—步的认识和肯定。

本次晚会的需求调查与分析

1.需求价位调查

为了获取更清晰有效的信息，对20xx年酒店推出的圣诞节活动采取了个别访问调查法，接受调查的人包括，一般的工薪阶层、个体老板、年轻人与—般的管理阶层。每个阶层的调查结果总结归纳如下：

工薪阶层：觉得酒店的这一活动非常有吸引力，如果米的话会带家人一起来度过这个节日，现在对圣诞节的兴趣要比中国传统的节日大，对酒店此次活动中设置的奖品比较有兴趣，希望样品要丰厚；刘圣诞自助餐的菜肴要求较高，觉得应该物有所值；价格问题是工薪阶层最关心的，他们大多数觉得388元/人太贵，如果——家人来就要超过1000元，不太能接受，如果价格在300元以下的话他们很可能会带上家人—‘起来酒店度过这个节日。

个体老板：他们对圣诞节的活动有兴趣参加，对奖品的设置不是特别关心；对圣诞节活动的演出节目要求比较高，觉得演出的节目要丰富，档次要稍微高—点，他们觉得酒店的这个活动主要不是为了自助餐而来的，吃的东西也就是这些，真正能吸引他们来的是节日的布置气氛和精彩的演出，这样才能让他们觉得388元/人是值得的。另外，他们也会带上自己的朋友来，一个人是不会来的，所以建议酒店这次活动的价格能够稍微下调。

年轻人：此次调查的年轻人有已经工作的，也有学生。他们大多数表示自己对这种活动非常有兴趣，也希望带自己的朋友一起参加，但是毕竟刚参加工作(或者还在上学)，这样的消费不是他们能承受的，但是他们会建议家人带他们一起参加。另外他们觉得活动的气氛一定要好，这样才能在华天做出品牌，能在今后每年都吸引市民参加。

管理阶层：大多数管理阶层的市民表示中国传统的春节要过，但是现在圣诞节也非常吸引人，随着浙江其他地区对圣诞节的宣扬，现在华天也逐渐掀起了圣诞热，388元的价格不是太贵，但是还是有点偏高，他们可以接受，但是华天的—般市民不太容易接受。圣诞大餐味道要好，食物要丰富，节目要精彩，要有浓厚的节日气氛，毕竟酒店是四星级的，那就要有四星级的享受。另外他们表示一个人不可能来参加此类活动，会和家人或者生意上的伙伴一起来参加，沟通感情。

这次活动的吸引力应该还是比较大的，因为华天除了20__年太平洋大酒店搞的这次活动后就没有酒店搞过类似的活动，因为其他酒店没有能力搞此类大的活动，太平洋酒店搞的活动和我们酒店的活动档次上也不能相比，再加上现在圣诞节的流行，此类活动在华天应该具有一定市场，但是要抓住中高档次的消费者。另外，市民对酒店这次活动的期望都比较大，希望物有所值。

2.本次晚会邀请压台演员的市民支持度调查

本次被调查市民包括酒店内客人与广大华天市民。调查的压台演员方案有：巩汉林、金珠、陈少华、江涛、青春美少女(凯璐、凯月)、韩晓。共计票数：110票。投票统计结果见

3.举办能力分析

华天紫金阁大酒店是一家隶属于华天集团并按照四星级标准建造的现代化商务型酒店。总占地面积35000m’，总建筑面积32888m’，总投资亿元。位于华天县城的东北大门，在甬临线(宁波市至临海市省道线)和桃源北路之间的大转盘旁，交通便捷。酒店主楼层高18层，属目前华天县建筑之最，拥有豪华标房、贵宾套房等各档客房245间套，中、西餐位1000个，并有音乐绅士酒吧、演艺厅、KTV包厢、西餐厅、大中小型会议室、多功能厅、咖啡厅、游泳池、网球场、桑拿健身中心等配套服务设施，是一家集旅游、会务、商务于一体的现代型商务酒店。

活动设在酒店二楼开元厅，是一个具有使用面积400平方米的多功能大厅。

宴会式接待能力400人左右。

根据过去同类活动方案与收效，结合本次需求调查与举办能力分析，可初步选定活动方案为：面向管理阶层、个体老板及欣赏愿望较强烈的工薪阶层；提高晚会水平与档次，加强媒体广告宣传，选择支持率高的压台演员，抽奖活动奖品为摩托车，门票价格为398元含促销费18元)。具体框架方案与费用预算为：

(1)晚会整体安排

①晚会地点：二楼开元厅。

②演出时间：20__年12月24日19：00进场，20：00演出正式开演，演出时间总计3个小时。

③演出主要阵容：(计划于11月16日之前完成选定主要明星、嘉宾、主持及主要歌手，选择对象为俄罗斯皇家舞蹈团、魔术大师一名、北京红色激情演唱组、内蒙古红星阿布格日图、著名笑星巩汉林、金珠等。)

④门票价格：398元，米以下半票(其中包含促销费18元)。

⑤门票设计及相关的宣传资料设计，于16月12日主要明星选定后开始，并办理演出手续，11月16日宣传资料定稿，并于11月25日完成门票印刷，12月10日开始在大堂售票。同时选定刊登报刊的时间，由公关部协助安排，并利用电视台电视字幕连续做广告。

⑥现场布置：

字型舞台搭建，灯光需提前租赁调试，舞台背景及开元厅四周突出圣诞节的氛围。最后一排安排追光灯位。舞台搭建及灯光于12月20日开始，12月22日完成调试。最后排座位，请工程部协助搭建增高台，计划于22日晚上完成。

B.座位按影院式排列，初步估计可以排400～450个座位(排满可达500个)，座位于23日排定，完成场地内的全部布置。

C.进门处设置出票台和检票台，进门口需请保安部协助检票，由圣诞老人分发礼物。进门处要有明显的严禁吸烟标志。酒店大堂内摆放演出当天演员的剧照。

D.场内需请保安在每一个出入口安排员工值勤，并需请公安协助维持秩序。

(2)费用预算

①演出费：主要明星：65000元

其他演员：10000元(其中包括灯光音响费用)

合计：75000元

②广告及印刷品制作费：5000元(与餐饮同步制作)

③奖品设置：

一等奖一名，奖摩托车一辆(5000元)

二等奖二名，各奖1088元标准的酒店年夜饭一桌(2176元)

三等奖三名，各奖价值580元KTV包厢一间(1740元)

幸运奖十名，各奖酒店周末海鲜自助餐券一张(680元)

另每位宾客赠送礼品一份共500元

奖品合计：10096元(其中主办方支付5500元，其余奖品由赞助方提供)

④演员演出当天的食宿安排费用：1000元

⑤主要明星及嘉宾路费支出：3000元

⑥不可预计支出：5000元

费用总计：94500元

(3)收入预算

收入：400张X380元门长=153000元

利润：152000元一94500元=57500元(如赞助费谈成，利润可达82500元

(4)圣诞节其他康乐活动安排

12月24日、25日，所有KTV包厢一律以最低消费标准计费，包厢最低消费不打折。另包厢消费赠送红酒一瓶、小吃一份(预计每一个包厢赠送成本在40元左右)。预计当天KTV收入将达到10000元以上。

聊天吧当天以平时的节目为主，不增加额外演出。

元宵节优秀灯谜5

一、孙大圣的筋斗(打成语一)

二、神舟五号(打成语一)

三、向英雄模范看齐(打教育用语一)

四、飞行测验(打教育名词一)

五、尺的用途(打物理名词一)

六、侦察兵过河(打物理名词一)

七、物归其主(打化学名词一)

八、蒸发(打化学名词一)

九、打根据(打数学名词一)

十、脸谱汇编(打数学名词一)

十一、灵(打地理名词一)

十二、节水用电意义大 (打字一)

十三、一心以为有鸿鹄将至(打生物名词一)

十四、春夏秋冬来复去(打生物名词一)

十五、两岸统一无阻隔(打通讯用语一)

十六、小巷如何变通途(打常用语一)

十七、霹雳闪→←闪声声急(打文艺形式一)