竞聘上岗具体实施方案范例（通用4篇）

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竞聘上岗实施方案【第一篇】

一、指导思想

以《吉林省电力有限公司供电企业机构岗位设置指导意见》为基础，结合公司实际，对基层单位一般管理岗位和生产岗位进行重新定编，并进行竞聘上岗，努力建设一支政治素质好、思想作风硬、市场意识强、业务水平高、执行能力强的员工队伍。

二、组织机构

1、公司成立基层单位员工竞聘上岗领导小组

组长：辛国良、秦江扬

副组长：张超、杨伟东、李喜斌、王江、李德彬、李东强、林涛

成员：张长春、各单位党政负责人

竞聘上岗管理领导小组的职责为：负责竞聘上岗方案、岗位设置、岗位定员、上岗资格的审定；竞聘上岗的组织领导；对竞聘上岗全过程进行监督；对竞聘上岗过程中出现的疑难问题进行裁决等工作。

2、在领导小组下设若干竞聘上岗工作小组（以各基层单位为单位）

组长：公司各分管领导

副组长：张长春、张旭、各单位党政负责人

成员：各单位副职干部、人力资源部、纪委有关人员

竞聘上岗工作小组的职责为：负责竞聘上岗方案的制定，竞聘上岗的组织、协调等具体工作。

三、竞聘范围

四、岗位定编

按照《指导意见》，结合公司实际，对公司基层单位所有岗位进行重新定编，具体岗位编制见《长春供电公司基层单位机构岗位编制表》。

五、竞聘条件

1、一般管理岗的竞聘条件

（1）有一定的政治素养，能够认真学习、贯彻、执行公司党政工作方针、政策和要求。

（2）遵纪守法，具有良好的职业道德。

（3）爱岗敬业，善于学习，有较好的专业知识和一定的管理能力。

（4）具有履行应聘岗位职责的资格条件和能力。

（5）文化程度、所学专业、专业技术资格（职业技能等级）、工作经历四项竞聘条件具体见《长春供电公司基层单位机构岗位编制表》。

（6）必须具备计算机操作的基本知识，熟练掌握办公软件和网络应用的基本技能。

（7）身体健康。

2、生产岗的竞聘条件

（1）爱岗敬业，遵纪守法，具有良好的职业道德。

（2）文化程度、所学专业、专业技术资格（职业技能等级）、工作经历四项竞聘条件具体见《长春供电公司基层单位机构岗位编制表》。

（3）身体健康。

3、基层单位仍竞聘原岗位的人员不受机构岗位编制表中的竞聘条件的限制。

六、竞聘程序及办法

1、各单位要成立竞聘上岗工作组，在公司竞聘上岗领导小组的指导下，根据本方案的要求和公司统一制定的岗位定编，制定本单位竞聘上岗实施细则，由公司竞聘上岗领导小组审批，并在其指导和监督下执行。

2、各单位要根据岗位定编，通过先竞聘一般管理岗及班组长，再竞聘其它生产岗的方式将员工一次性配置到位，以后形成竞聘上岗、末位淘汰的常态机制。对竞聘一般管理岗而落聘的人员，可参加生产岗位的竞聘。

3、竞聘上岗工作遵循“公开、公平、公正”和“竞争择优”的原则，实行自愿申请、双向选择、考试考核、组织批准的程序。

4、竞聘考试由公司统一组织，按生产、营销、综合三个系统分批次进行。

5、竞聘上岗的工作程序

（1）由公司竞聘上岗工作组公布各单位岗位的岗位名称、主要职责、岗位待遇、竞聘条件等信息。

（2）报名与资格审查：应聘本单位岗位的人员向本单位报名，竞聘其他单位岗位的人员以各单位为单位向人力资源部报名。每人只可报1个岗位，各单位对应聘人员进行资格审查，公布报名情况。

（3）一般管理岗及班组长的竞聘上岗实行量化打分制，满分为100分，包括工作能力笔试、面试、组织考察三个方面。专业知识及管理能力笔试占40%、面试占30%、组织考察占30%。

专业知识及管理能力笔试。以闭卷考试形式进行，主要测试竞争上岗人员的应具备的专业知识和管理综合能力。

面试。主要测试竞争上岗人员口头表达能力和综合管理、分析能力。

组织考察。由公司人力资源部组织各有关部门对考察对象的德、能、勤、绩、廉进行全面考察。考核分数构成为公司分管领导及机关专业部室50%、应聘人员原单位党政主要领导30%、应聘人员原单位副职领导20%。

（4）其它生产岗位的竞聘上岗实行量化打分制，满分为100分，可采用考试、考核的方式，由各单位制定考试、考核标准，在公司统一组织下，进行竞聘上岗。

6、决定聘任。各单位根据综合得分结果按竞聘岗位由高到低排列，报公司竞聘上岗领导小组审批决定。

7、同一岗位符合竞聘上岗条件的人数不超过岗位定员的，该岗位拟聘任人选不再以竞争上岗方式产生，但需参加组织考察，组织考察低于规定分数的不得上岗。

七、时间排版

1、2007年12月5日—12月7日，征求全体员工对竞聘上岗方案的意见，职工代表组长签字。

2、2007年12月11日，正式下发文件。

3、由公司负责指导、监督，各基层单位组织、协调，完成一般管理、生产岗位的竞聘上岗。

（1）2007年12月11日—12月20日，生产系统单位竞聘报名、考试、考核，确定上岗人员。

2007年12月11日—12月12日，各单位组织员工在本单位进行一般管理岗及班组长岗位的竞聘报名，12月12日下班前各单位将报名情况上报人力资源部，由人力资源部统一指导、协调各单位的竞聘上岗工作。

基层单位一般管理岗位及班组长竞聘完毕后，各单位组织员工在本单位进行其它生产岗位的竞聘报名，12月17日下班前各单位将报名情况上报人力资源部，由人力资源部统一指导、协调各单位的竞聘上岗工作。

（2）2007年12月15日—12月25日，营销系统单位竞聘报名、考试、考核，确定上岗人员。

2007年12月15日—12月16日，各单位组织员工在本单位进行一般管理岗及班组长岗位的竞聘报名，12月16日下班前各单位将报名情况上报人力资源部，由人力资源部统一指导、协调各单位的竞聘上岗工作。

基层单位一般管理岗位竞聘完毕后，各单位组织员工在本单位进行其它生产岗位的竞聘报名，12月23日下班前各单位将报名情况上报人力资源部，由人力资源部统一指导、协调各单位的竞聘上岗工作。

4、如发生时间变动以公司最终通知为准。

八、其它

1、竞聘上岗工作周期原则上为一至二年，并形成常态机制。出现新设岗位或空缺岗位，可随时进行竞聘上岗、劳动组合。

2、为加大对关键岗位的管理，建立制约机制，提高关键岗位人员的综合素质，调动其工作积极性，对于本次竞聘城区生产系统各单位材料员岗位、供电分公司高压检查员岗位上岗的员工，如竞聘前在该岗位工作，且达到岗位轮换年限（生产系统各单位材料员岗位为五年、供电分公司高压检查员岗位为三年），公司将统一组织轮岗。

3、长电集团的全民员工，可参加主业各基层单位的竞聘上岗，并由公司人力资源部统一组织竞聘。

4、各单位要高度重视竞聘上岗工作，积极主动开展工作，要在公司的组织、协调下，于2007年12月31日前完成一般管理岗位、生产岗位的竞聘上岗工作。

5、长电地产、物业管理服务中心、储运公司、招标公司不参加本次竞聘上岗工作，具体竞聘上岗事宜另行研究确定。

6、本办法经公司职工代表组长联席会议讨论通过。

7、本办法由长春供电公司人力资源部负责解释。

竞聘上岗实施方案【第二篇】

根据《党政领导干部选拔任用工作条例》的有关规定和我局干部工作需要，经局党委研究，决定在全局范围内组织实施中层干部空缺职位竞聘上岗工作，现制定如下实施方案。

一、指导原则

以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的具体要求，坚持公开、公平、公正，竞争、择优，坚持考试和考察相结合原则，坚持自荐、推荐和组织考察相结合，选拔思想素质高、业务能力强、群众基础好的同志到中层岗位上来，进一步激发广大党员干部、队员的工作积极性和创造性，为城管执法事业提供人力资源。

二、竞聘职位

1、中队正职4名；中队副职4-6名。

三、竞聘职位条件及要求

（一）竞聘职位条件

1、符合《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件；

2、思想政治素质好，拥护党的路线、方针、政策，具有履行岗位职责所需的理论素养和政策水平。

3、事业心、责任感强，思想解放，勇于创新，有担任相应职位所必备的专业知识和组织领导能力，具有大专以上学历。

4、近三年年度考核为称职（合格）以上，未受过党纪政纪处分。

5、身体健康。竞聘正职人员年龄要求男*年12月31日以后出生；女*年12月31日以后出生；竞聘副职人员男女均*年12月31日以后出生。

6、竞聘中层正职者，须担任中层副职2年及以上或任主任科员；竞聘中层副职者，须参加工作满4年且从事城市管理行政执法工作2年及以上。

（二）竞聘职位要求

每一职位原则上要有两人（含）以上报名，不足的相应递减竞聘职位。

四、选拔范围

在全局范围内进行选拔。

五、组织领导

为确保工作顺利开展，局成立中层干部竞聘上岗工作领导小组，组长：詹建敏，副组长：陈钦周。成员：胡必佳、姜晓、汤炜渊。领导小组下设办公室，由陆贤荣同志任主任，成员：顾建伟、周佩佩。局纪检组在职责范围内对竞聘上岗工作全程监督。

六、方法程序

本次中层干部竞聘上岗工作具体步骤如下：

（一）制定方案和组织动员

制订《*区城市管理行政执法局中层干部竞聘上岗实施方案》，以文件形式下发。局、中队召开中层干部和队员会议，进行宣传发动，明确指导思想、工作要求和方法步骤，鼓励符合条件人员踊跃报名参加竞聘。

（二）公开报名和资格审查

1、参加竞聘上岗者到领导小组下设办公室报名，并填写《竞聘上岗报名表》。

2、局竞聘上岗工作领导小组对报名者竞聘资格进行审查，并将结果在局一楼大厅公示。时间1天。

（三）组织笔试

组织符合条件者进行笔试。

（四）民主测评和民主推荐

1、民主测评和民主推荐对象：按笔试成绩，从高到低，正职按1：2，副职按1：3进入民主测评和民主推荐。

2、测评人员：组织局班子成员、副调研员、各科办负责人、中队长、副中队长，以及部门、中队30%人员（4人以下派1人参加，4人以上按比例，不足四舍五入）以无记名投票方式对竞聘上岗者进行民主测评。竞聘者不参加民主测评。

3、测评内容：民主测评（包括德、能、勤、绩、廉）和民主推荐两个部分。

第一部分：民主测评。包括德、能、勤、绩、廉5个项目测评，每个项目20分，每项划分为4个要素，每个要素分值各5分。

第二部分：民主推荐。在是否推荐栏打勾，打勾得100分。

4、测评、推荐成绩：采取计分制（分值精确到小数点后两位）。总成绩＝第一部分成绩×50％＋第二部分成绩×50％。由局竞聘上岗工作领导小组指定有关人员组织汇总并计算每位竞聘者的实际得分。

（五）竞聘面试

1、面试对象：按照笔试和民主测评、推荐总成绩，从高到低1:2确定进入面试人员。

2、面试方法：面试题由相关部门提供。由主考官提问，评委现场打分。面试结束后统一计分。

3、计分方法：面试实行百分制计分。

（六）成绩确定

综合成绩的计算方法为：总成绩=笔试成绩×30%+民主测评、推荐成绩×30%+面试成绩×40%。

（七）组织考察

1、考察对象：按照笔试、民主测评、面试三项综合成绩，根据排名初步确定考察对象报局党委审核通过后，按竞聘职位数（1:）最终确定考察对象，并进行公示。公示时间为7天。

2、组织考察：考察对象确定后，局组织考察小组，对考察对象德、能、勤、绩、廉等情况及政治、业务素质与竞聘职位的适应程度进行全面的考察。注重考察工作实绩和群众公认度。

（八）确定人选

党委根据竞聘者笔试、面试、民主测评的结果和考察情况，集体讨论，确定竟聘中层职位的人选。

（九）任前公示

按照干部任前公示的有关要求，对拟提拔人员进行公示。时间7天。

（十）办理任职

公示结束后，按干部管理权限的有关规定办理任职手续。试用期一年。一年期满后，经考察合格聘任期三年。

七、纪律要求

（一）要严格执行竞聘上岗实施方案，不准在实施过程中随意更改；

（二）有关人员要严格遵守保密纪律，不准泄露考试试题、考察情况、党委讨论情况等；

（三）面试评委要客观公正，做到不打人情分；

（四）参加测评和考察的人员要公道正派，不准隐瞒或者歪曲事实真相；

（五）参加竞聘的人员要正确对待竞聘，不准弄虚作假，搞拉票等不正当手段。

（六）对竞聘上岗工作中所涉人员的违纪行为，按照有关规定予以组织处理或者纪律处分。情节严重的，将宣布竞聘上岗结果无效，并追究有关人员的责任。

竞聘上岗实施方案【第三篇】

一、指导思想和原则以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照十六届四中全会的要求，认真贯彻执行干部队伍四化方针和德才兼备原则，按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的有关规定，进一步拓宽选人用人的渠道，改善干部队伍结构，提高干部队伍素质，为全面完成卫生改革发展任务提供有力的组织保证。

在公开竞聘上岗工作中必须坚持党管干部，科学设岗，按岗聘任，事职相符，人事相宜；公开平等，竞争择优，双向选择，注重政绩，优化组合的原则

二、竞聘岗位：（共16个）1、县人民医院副院长3人。2、县中医院副院长3人。3、疾病控制中心副职职数6人。其中，疾病控制中心业务副主任3人，卫生监督所副所长1人，地方病防治所业务副所长1人，结核病防治所业务副所长1人。4、妇幼保健站副站长2人。5、卫校副校长2人。凡今后局直单位班子副职岗位出现空缺或设置新的领导岗位，原则上要实行竞聘上岗。随着改革的深入，逐步扩大到全员竞聘上岗。

三、聘任基本条件1、热爱卫生事业，认真贯彻执行党的卫生方针政策，有较强的组织纪律观念和事业心、责任感。乐于吃苦，甘于奉献，勤于工作，有较显著的工作业绩。近三年年度考核均在称职以上，未受过党纪、政纪处分。2、具有一定的领导、组织、协调能力和实际工作经验，能结合实际创造性地开展工作。坚持原则，顾全大局，作风正派，善于团结同志。3、自觉接受党和群众的批评监督，秉公办事，廉洁自律。4、具有竞聘岗位所需的专业管理知识、政策理论水平和专业业务能力，具备一定的文字和口头表达能力。5、身体健康。6、新参加副职领导岗位竞聘的人员，要具有大专学历，中级以上专业技术职称。

四、聘用范围1、各单位所有在职职工符合应聘条件者，均可申请竞聘本单位行政副职岗位。2、原在职的领导干部，男满55周岁、女满50周岁主动提出申请不参与竞聘的，保留原待遇到正式退休为止。

五、竞聘程序1、确定方案。根据行政副职领导岗位的现状和本方案要求，由局领导小组提出竞聘上岗的工作细则。内容包括组织领导、竞聘职位、竞聘范围、任职条件、方法步骤等。由卫生局统一组织实施。2、公布岗位，宣传动员。在聘用范围内公布竞聘岗位、岗位职责和任期目标、应聘条件。并学习有关文件，动员具备条件的职工踊跃参加竞聘。

3、个人报名，填写申报表。每人只能报一个职位，并填写是否服从组织安排。4、资格审查。按照竞聘上岗的条件，由局领导小组对报名者进行资格审查后予以公布。在报名过程中，允许报名人员查询各职位报名情况，并允许根据情况改报其他职位。

5、民主测评。由本单位全体职工或职工代表对申报本部门领导职位的人员进行民主测评并量化计分，测评结果通知本人。参加民主测评的人数必须达到应参加人数的80％以上。依据总分高低，按照一定比例择优确定考察对象并公布名单。考察对象首先在全体职工大会或职工代表会上对自身基本情况、任职优势和今后的工作设想进行演讲。测评和演讲工作在局领导小组统一领导下进行，成立由局领导、本单位领导、专家、职工代表组成的评审委员会。为了确保竞争上岗工作的公开、透明，全局职工都可以到演讲现场旁听，由评审委员会对演讲答辩进行打分。6、组织考察。根据民主测评、本人演讲的结果，按考核对象人数多于拟任职人数的原则，择优确定考核对象，由局党委组织人员统一进行考核。7、筛选确定。根据考核结果，局党委集体讨论提出拟聘对象并进行公示，公示时间为5个工作日。8、聘任备案。竞聘上岗人员，由卫生局长颁发聘任证书，签订岗位任期目标责任书。9、、对于积极参与改革，主动申报职位竞聘，经过考核程序表现优秀但因职位少原因而未被聘任者，根据工作需要，由本单位安排

竞聘上岗实施方案【第四篇】

市卫生局：

指导思想

坚持以科学发展观和党的十精神为指导，以竞聘上岗有关政策及行业规范为依据，以健全与完善用人机制从而达到人尽其才、提高工作效率及工作质量、保证血液安全为目的，科学设计，坚持原则，让德才兼备、实绩突出、群众拥护的优秀人才脱颖而出，努力建设一支政治坚定、业务精通、作风过硬、人民满意的高素质采供血队伍，为血站和谐科学发展提供有力组织保障。

基本原则

、党管干部；

、德才兼备，以德为先；

、注重实绩，群众公认；

、公开、平等、竞争、择优；

、年轻化、专业化、知识化；

、人事相宜，结构优化；工作需要为主，兼顾个人意愿。

三、竞聘职位、职数

职数：5名，站办公室主任、成分制备科科长、献血管理科科长、供血供应科科长、检验科科长等各一名。

四、竞聘上岗的中层干部应具备的基本条件和资格

（一）、基本条件：

1.政治立场坚定，组织纪律性强；

2.处事公道，坚持原则，事业心与责任感强，全局观念和大局意识强；

3.具有一定的组织领导和文字、口头表达能力；

4、清正廉洁，作风务实，善于团结同志，能够积极贯彻落实上级工作部署和工作要求。

（二）、基本资格：

1、大专及以上学历；

2、在血站工作三年以上，在血站工作期间年度考核称职（合格）及以上；

3、站办公室主任应是中共党员；

4、竞聘人员原则上应符合《血站质量管理规范》和《血站实验室质量管理规范》对岗位任职的基本要求。

五、选拔范围

本次中层干部竞聘上岗面向__________全体在编在岗工作人员。

六、工作程序

（二）、公布实施方案。上级批准的实施方案在站内公示七天。

（三）、动员与报名。召开职工大会进行动员。符合条件人员填报《__________中层干部竞聘上岗报名表》。

（四）、资格审查。由领导小组按照本方案四条规定进行严格审查，审查合格者于以公示。

（五）、面试：

1、参加人员：经资格审查合格者在血站参加面试。

2、面试题制作：由主考官制作面试试题。

3、面试考官及评委：考官由相关部门领导及血站领导班子成员担任。群众评委：由未参加中层干部竞争上岗的血站工作人员（包括已面试过的人员）担任。

4、面试：以抽签方式确定面试人员顺序。面试人员统一在一个房间等待，其通讯工具由专门人员统一保管。

5、评分：实行100分制，具体评分标准另行制定。

6、统分：考官评分去掉一个最高分和一个最低分，其平均得分占面试人员总成绩的60%；群众评委评分去掉两个最高分和两个最低分，其平均得分占面试人员总成绩的40%。

7、公布分数：第一个参加面试人员最终得分，在第三个面试人员面试结束之后由主考官公布，以此类推。

（六）、组织考察与任命。依据参加面试人员最终得分（从高到低排列），由站党支部提出5名拟考察人员，并在站内进行考察预告，按有关规定进行考察。考察后按有关规定上报审批任命。

七、组织领导和纪律要求