首页 > 工作范文 > 策划方案 >

广告策划书范例【实用4篇】

网友发表时间 1262289

【前言导读】这篇优秀范文“广告策划书范例【实用4篇】”由阿拉题库网友为您精心整理分享,供您学习参考之用,希望这篇资料对您有所帮助,喜欢就复制下载吧!

广告策划书【第一篇】

一、前言

针对春节的临近,一年一度的白酒旺季就要到来了,在去年的基础上,为了提高这段时间的白酒销量,故做出这一策划方案。

二、市场分析

(1)营销环境分析

济南市是中国东部沿海经济大省——山东省省会,是全省的政治、经济和文化中心。在白酒消费方面,济南市场是闻名全国的大型白酒消费市场之一。分析特点具体如下:

整体市场容量大:保守估计整体白酒市场容量约在5亿元以上。

消费忠诚度高:受当地文化的影响,济南人的整体消费忠诚度很高,为很多新品牌的介入增加了难度,但是一旦打开济南市场,其市场前景和持续性发展动力将会很诱人。

品牌多、拓市费用高:能在市场形成气候的品牌不下20几个,整体市场品牌数量不下80个,包括川酒、黔酒、皖酒等全国的各地的酒厂都把济南市场当作一块必取之地。由于品牌之间的过渡竞争,为新品牌的拓市增加了很多的市场费用,市场风险性较大。

(2)市场品牌分析

中挡酒市场

中档白酒市场是每一个市场的消费主流。品牌多、促销力度大、次集中品牌缺少是济南中档酒市场的最大特点。消费场所:中高档餐饮市场、商超市场、传统的流通渠道(批发商、较大的零售商)

1、趵突泉

趵突泉白酒一直在竞争激烈的济南白酒市场稳坐头把交椅。产品系列从几元钱到二百元左右,共80多种产品,占领着济南白酒市场的半壁江山。特别是在中档酒市场中,趵突泉占有着绝对的市场地位。在济南高端餐饮市场,趵突泉靠其“地方品牌优势”,也控制着大部分高端店的销售。

2、口子窖

安徽口子集团,在济南市场采用合作设立分公司的渠道模式,形成厂家同商家的优势互补效应,通过近几年的市场攻坚战,在济南白酒市场已经确立了最畅销的外地酒品牌地位,特别是在中高档餐饮市场,口子窖通过细腻的市场操作手法和强大的终端支持力度,已经成为很多白酒品牌进入济南市场的主要竞争对象。

3、金六福

金六福通过福文化的运作和济南铁路采购供应站(金六福济南地区经销商)的密集化终端运作,在济南市场一直是部分消费者的首选品牌,品牌忠诚度较高,在商超市场和婚庆市场占有很大的市场空间。

4、浏阳河

浏阳河自2000进入济南市场,已经更换了三任以上经销商,其在渠道建设和终端操作上都不十分稳健。由于其经销商政策和品牌升空不落地的品牌现状影响,其在济南市场的销售状况正在逐步下滑。

高档酒市场

济南市是山东的省会,是各大政府机构、国家机关驻地办事处、军区驻地、各大公司驻地办事处的集中城市,其整体消费能力,特别是高档酒消费能力很大。而且受济南白酒市场介入门槛较高的原因影响,在高档酒市场中品牌集中也很高。价格主空间:150元以上。消费场所主要集中在:中高档餐饮市场、大型商超市场和各品牌专卖店。

1、五粮液、茅台

在品牌忠诚度和指定消费首选上都占有绝对的市场优势。特别是五粮液品牌,通过一帆风顺等副品牌的配合运作,迎合了广大消费者的认可,在济南高档白酒市场一直是第一消费品牌;茅台酒虽然与前两年相比,也有很大的起色,但是,其与五粮液一直有着很大的销售差距。

2、水井坊

高档白酒的后起之秀,自2001年进入济南市场以来,通过其超前的价值营销模式和宝真酒业财大气粗的终端压力,已经成为商务用酒和政府用酒主导品牌。特别是其针对性的政府营销思路,为其高档酒品牌升空、市场落地打下基础,稳定在济南高档酒市场第三大品牌的市场地位。

(3)消费环境分析

1、济南餐饮市场调查

由于受济南白酒市场整体容量大、品牌多而杂、竞争无序的因素影响,在整个济南餐饮市场上,存在着——进入门槛高、销售费用高、稳定销售难的市场特点。而且随着消费者消费观念的成熟,自带酒水的消费现象正在逐步的增多。

2、济南商超市场

济南市共有大型商超级连锁店约30余家,如:大润发、银座购物广场、贵和、乐购等。

商超市场主导品牌:趵突泉、金六福。

商超市场受品牌种类繁多的影响,新品的进入难度很大,即使进入销售环境也很复杂。

(4)市场产品状况

主流香型:浓香型。

主流产品:中档:34度趵突泉;高档:52度五粮液;低档:50度尖庄。

主流度数:中档酒以低度酒为主;高档和低档酒以高度为主。

三、广告目的

(1)造势,制造销售热点;

(2)通过全方位、高密度传播白酒信息,激发购买欲望,使短期销量增加。

(3)提升白酒品牌的知名度,提升企业形象。

四、目标人群

机关事业单位、商超和济南市区各广场及各路段人流量多的地方、传统的零售店面、交通流量比较大的路段等

五、广告地区

济南市区

六、媒介策略

(1)主要媒体

电视:选择山东卫视、济南电视台的下午与晚间时段

再者,选择体育频道(目标群体集中)

优点:1覆盖范围广,宣传频率高

2直观性强

3有较强的冲击力和感染力

4忠诚度高

5易激发消费者的购买欲望

缺点:1、费用昂贵

2、消费者被动接受

3、广告效果受收视率的影响严重

4、消费者容易产生抗拒情绪(加广告,就可能换台)

(2)辅助媒体

优点:1、传阅性大,覆盖范围广

2、传播速度快

3、信息量大,说明性强

4、阅读主动性强

5、时效性强

缺点:1、印刷不精美

2、注意度不高

3、不利于保存

4、很少有人会看过期的报纸

5、价格高

户外:选择人流量大的区域,同时考虑整个市区的覆盖面

解放路与山大路附近1块、二环东路与花园路附近1块、经十路与历山路交叉附近1块、北园大街历黄路与三孔桥之间路段1块、经一路与纬二路附近1块、泉城广场附近1块(围挡或不太好的位置做1个月的宣传,好的位置或档次高的可做3个月的宣传)

优点:1、强制观看。

2、宣传时间长,昼夜不间断。

3、对地区和消费者的选择性强,每天路过的人群都能看到。

4、户外广告表现形式多样。

缺点:1、宣传范围小,受地理因素影响严重。

2、效果难以评估

七、广告预算

针对金六福来讲,**年春节期间在二环东路与解放路交叉做了1块,二环东路与花园路做了1块,在北园大街做了1块(楼顶)、在经一路北关北街附近做了1块,估计户外预算在(30-45万之间)

八、广告效果预测

由于济南市是大型白酒市场的一个重要消费市场,有一定的消费能力,在加上我司白酒品牌的知名度和在春节期间执行的促销计划,预计能达到预期效果。

白酒广告策划书(二)

20**年,在中国白酒全行业业绩下滑的大背景下,内蒙某国营白酒企业,其市场节节失守,经销商普遍信心不足的情况下,如何重新焕发品牌活力,逆势而上,再现昨日辉煌。

一、营销诊断

20**年初,泛太开始和该白酒生产企业正式合作。合作开始,项目组首先进行深入的企业内部诊断和外部市场调研,发现低价格产品占销售额的大部分,企业利润微薄;经销商信心严重不足,部分业务人员对市场前景缺乏把握;市场上串货乱价现象,品牌形象老化;消费者感受:喝该白酒有点落伍了;产品线混乱,产品种类竟多达100多种。

该白酒需要全面、系统的启动,是一个非常庞大的系统工程,但是之所以出现以上种种问题,根源就是没有建立一套系统的真正以市场为核心,以消费者为导向的市场经营运作机制。如果亦步亦趋的按计划分步实施改良和变革,品牌的建立更是需要系统规划,从长计议,但是市场不等人,竞争品牌在步步紧逼,市场份额在下降,经销队伍信心在下降,市场迫切需要启动,客户迫切需要新的局面。

二、启动营销

启动意味着变革,如何让该白酒迅速的复苏,同时又不会引发市场动荡,这是放在我们面前的一道难题。根据泛太多年和中国本土企业共同成长,共创辉煌的实战经验,我们逐步形成了以小的投入迅速提升客户业绩的营销模式。通过抓关键驱动因素,让企业以小的投入迅速获得大的回报,帮助企业在市场上迅速建立竞争优势,真正实现“四两拨千斤”。

三、策略制定

该白酒企业要在市场上迅速获得优势,可能将战线拉得很长,拿出大量的财力物力。但我们认为最为适宜的营销策略就是采用“集中化”、“差异化”的竞争策略,即针对竞争对手的薄弱环节和地区,集中力量,运用整合营销传播,使所有的市场运作都能够在在一个点上产生积累,真正做到“花小钱,办大事”,使企业的战略目标得以顺利的实现。

(一)集中的策略

1、产品开发的集中

2、目标市场的集中

将目标市场分为A、B、C三类市场。首先选择一个或二、三个A类城市进行推广,运用区域市场抢占第一战术迅速在市场上抢占战略制高点,建立样板示范市场。

3、传播与促销的集中

以整合营销传播为手段,以产品的核心价值和形象为整合点,使公关、促销、广告活动的力量有效集中,使消费者能够对该白酒形成鲜明的识别和记忆。

(二)差异化策略

1、形象差异

塑造鲜明品牌形象,强化突出该白酒系列产品的形象识别。为此,我们重新为该白酒设计了全新的标识。

2、营销差异

经销商消费者平时难以获得白酒知识,而一般白酒生产企业在白酒知识服务方面往往疏于耕耘,我们率先提出白酒知识营销。

3、价格差异

针对不同品种的市场竞争情况,不同产品之间适当拉开价格差距,以不同的价格策略进行销售。

4、品牌传播差异

白酒在市场运作时,利用不同凡响的整合传播的方式,迅速建立了品牌知名度,确立市场的领导地位。

5、终端差异

业务人员终端促销粗放,不能深入了解消费者的心理和需求,因此难以更为有效的开拓市场。我们通过加强对业务人员的培训教育,使之成为专家型销售人员。

6、销售管理差异

明确流程和规范,加强管理,强化企业对销售网络的控制力度,使经销商的利益和公司的利益紧密结合起来,成为利益共同体,实现双赢的目的。

四、策划成效

2、产品结构日趋合理,企业抓大放小,主流产品销量大幅提升,利润空间大为提高,中档产品成为市场中势头凶猛的黑马。

3、差异化的市场竞争迅速使该白酒从同档次产品中脱颖而出,重新回到了领跑的位置上。在白酒行业普遍低迷的今天,这个成绩是令人惊奇的。

白酒广告策划书(三)

郑州大曲系河南一家本土企业**年曾经推出的一款中低端白酒品牌。此前笔者曾有幸参与前期策划组织并目睹了郑州大曲上市推广前后的过程,在此结合之前针对郑州大曲所做的一些策略观点,向各位读者朋友分享如下:

一、背景:

06年年初,DHC公司的主要产品还是以运做双连壶中高端白酒为主,产品结构相对单一。加之郑州市场中高端白酒品牌云集,中高端白酒的竞争异常惨烈,使得该公司的产品销量一直难以突破量的瓶颈。为此,公司提出开发一款中低档白酒的思路,意欲拉大销量。

基于拟将开发的白酒市场定位,笔者认为适宜开发一个全新的子品牌,主要定位于中低端市场,拓宽公司利润的增长点。

通过自身现状和行业竞争的综合分析,将新开发的中档产品命名为“郑州头曲”,低档产品命名为“郑州大曲”(以下行文皆用后者),从品牌传播到终端一系列的推广都完全脱离出原有的DHC品牌。这是因为:

其一、DHC品牌虽然经过前期的宣传和推广,具有了一定的品牌认知度,但DHC白酒品牌文化深厚,适宜走中、高档产品的路线,而且在具体的市场推广中也一直主要在做中高端市场,无形中消费者已将DHC酒定位为中高档酒。如果公司再推出一款低档酒,短期内虽然能借助DHC现有的品牌优势提高新产品的销量,但长期来看,与DHC品牌形象背道而驰,不利于DHC品牌的成长和培育。

其二、将拟开发的低档白酒命名为“郑州大曲”有一定的市场基础:80年代时期,郑州市场曾出现并热销过很长一段时间的“郑州大曲”,但缘于种种原因未能发展到今天,而今利用郑州市广大消费者重感情和怀旧心理再次强势推出“郑州大曲”,专供郑州市场,走情感路线,较易引起消费者的购买欲望和好感。

其三、郑州作为一座古老的城市,历史悠久,被誉为中国历史文化名城,品牌文化的可塑性很强,卖点也很多,也有利于产品后期的推广和销售。在具体的推广当中,根据市场推广的需要,可以不断挖掘“郑州大曲”的文化底蕴和卖点,有利于发挥本土市场的资源优势、地理优势,巧妙打出本土化情感营销牌。

二、市场分析

1、市场概述

郑州市地处中国最重要的交通枢纽之一,辖6区5市1县:金水区、二七区、中原区、管城区、惠济区、上街区、巩义市、荥阳市、新密市、新郑市、中牟县。人口约708万人。

郑州地处中原地区核心地带,是白酒消费大市,而郑州人喝酒厉害更是远近闻名,一年喝倒一个白酒牌子似乎不在话下。每年都有新的白酒闪亮登场,每年也都有一些面孔的黯然退出。据不完全统计,郑州市每年的白酒消费量接近20万升,巨大的消费能力,吸引了各地酒商逐鹿中原。

2、行业现状和发展趋势

(1)品牌化经营趋势明显

不仅是大企业,愈来愈多的中小或地方企业也清醒认识到,品牌效应引发的顾客忠诚度不但可以确保市场份额,创造竞争优势,而且往往会超过完全靠“扩大生产规模,降低单位成本”所带来的收益。

(2)地域中低档白酒势力起色

由于渠道、价格、消费习惯及感情因素的影响,地产名酒已逐渐成为白酒消费的主体。特别是由于地产白酒在地域文化、家乡观念等情感消费上所占据的优势。

(3)白酒品种的需求更趋理性

随着健康消费意识的形成和消费水平的提升,以及食品、医疗卫生、新闻界等权威人士的舆论引导,白酒消费也逐渐理性回归,白酒需求转变为讲究健康、品质和品位,具知名度、美誉度和品质度的名优酒,成为消费者的首选。

(4)终端、渠道竞争日益激烈

激烈的市场竞争和白酒消费的区域性,使“毛细化渠道”成为白酒市场营销的主要趋势,营销重心势必下沉,打区域市场,拼终端促销。企业需要不断研究消费需求和细分市场,找准自己的定位,并采取对路的营销策略和手段,满足目标消费者的情感需求。

3、行业所处的阶段和位置分析:

郑州市场白酒品牌众多,竞争异常激烈,市场正处于价值流出阶段:即由于竞争激烈,迫使产品成本不断下降,销量受宣传、促销、价格战的影响逐渐下滑,利润点不断降低。

4、行业的营销特征分析:

区域品牌不断涌现,品牌密集度日趋严重,导致竞争开始向终端转移,商与终端开始成为大家必争之地;

更多的白酒品牌开始注重长期的经营行为,文化营销、品牌营销逐渐成为白酒整合营销的核心;

白酒企业的经营策略已出现围绕品牌建立、维护、宣传、推广展开的趋势。

5、郑州大曲的消费特性分析

由于年龄和时代限制的原因,该部分消费群体学历普遍不是很高,多是初中、高中至大专学历。年龄以中青年的男性为主;多为有一定的朴实厚重,重情义、讲感情的大众阶层,追求和谐、平静的生活。该部分消费者的“怀旧和回味过去的心理”无疑成为吸引其消费“郑州大曲”的一个情感结合点。

三、自身分析:

1、强势

产品以文化古都命名,文化底蕴深厚;

与郑州五大城市名片结合能达致“高品位传播、大众消费”效果;

公司目标市场集中稳定,利用地理条件打情感营销牌;

包装、品质上乘,价位适中,差异化策略明确;

“郑州大曲”的产品概念曾在老郑州人心目中留下深刻印象,具有一定的忠诚度。

2、弱势

营销网络薄弱;

营销队伍的能力还有待提高;

品牌影响力有限。

3、机会

消费者消费白酒,已不太取决于产品本身,而取决于从品牌感知的价值;

多数竞品的诉求点不够鲜明。

4、威胁

竞品的宣传力度大;

宋河、张弓、宝丰等本地品牌及外来品牌等拥有雄厚的实力已占了较大的市场份额;

消费者面临的选择越来越多,对品牌的忠诚度较低;

因此,影响郑州大曲推广成败的关键因素是:外部的机会能否把握,取决于公司的强势;外部的威胁能否规避,取决于公司如何调整弱势。问题的关键点表现在如下方面:

品牌声誉/形象;

质量与相对成本地位;

推广产品/技术革新能力;

本土情感诉求的宣传;

渠道整合和服务能力;

分销能力/销售网络;

营销队伍的营销技巧。

笔者认为,在解决上述问题的前提下,把握郑州市场目标市场消费特点的同时,依靠现代营销观念,选择合理的销售通路,找准自身的市场空间,加强产品自身优势的宣传,扩大“郑州大曲”的知名度、美誉度,有条件将其打造成为郑州市继郑州市市花月季、郑州的称号绿城、郑州的黄河风情、郑州3600年的商都文化底蕴、二七塔的革命精神”的第六张“城市名片”。

四、推广策略分析:

整体策略描述:

作为新品,在推广中,行销策略资源调整的方向着重于资源弱势方面:

品牌形象,形成差异:优化现有品牌资源,定位出一个具有显著差异性的市场区间,挖掘能打动消费者的的品牌核心价值——感情。

广告与促销能力,传播差异:结合建设郑州、宣传郑州等政府提出的方针,开展系列广告宣传活动和促销活动,表在响应政府号召、宣传文化郑州,其真正的意图在于增进公众对郑州的大曲的认同感。

塑造品牌:利用地理优势,响应宣传郑州、建设郑州的政府口号,开展情感性的公关活动,短时间内提升“郑州大曲”的品牌影响力。

渠道优化,积聚内功:整合渠道的宽度、深度,创新优化渠道,是“郑州大曲”逐步渗透郑州市场的重要手段。

策略分述:

1、 产品/价格:

1)、产品名称:“郑州大曲”(浓香型低档白酒),“郑州头曲”(浓香型中档白酒)

2)、产品定位:大众消费

3)、产品理念:打造郑州本土化白酒第一品牌(打造郑州第六张特色名片)

4)、产品广告语:老感情,我们的郑州大曲

5)、产品线延伸:“郑州大曲”主打中低端市场,普及郑州市场,大众化消费,待市场进入成熟期时适时推出系列不同度数和规格的中档产品——“郑州头曲”。

6)、价格定位原则:紧跟外来和豫酒强势品牌,略高于豫酒二线品牌。

2、市场规划:

一类市场:二、三批市场。重点策略:细化通路管理,强化分销能力,产品上市初期,通过高回报的年度返点政策和强势的促销、广告、公关的配合,刺激分销商的进货量;

二类市场:中小型餐饮店、大排挡。重点策略:维持品牌形象,夺取餐饮店的制高点,进行大面积的铺货,引导2006大众消费热潮;加强与消费者的沟通,强化品牌忠诚度和公众形象;提升产品占有率、渗透率;通过促销活动、广告宣传刺激消费者重复消费“郑州大曲”。

三类市场:中小型商超、便民店。重点策略:保持终端陈列生动化,尤其是中秋、国庆节期间保持陈列的一致性,提升品牌形象;加强与消费者的沟通,引导消费者习惯购买;按几个区划分的地域逐步市中心的市场渗透,步步为营,提高铺货率,提高产品分销、覆盖面。

3、品牌目标:

响应热爱郑州、建设郑州、宣传郑州、美化郑州的政府号召,全力打造体现河南文化、代表河南形象的继郑州市市花月季、郑州的称号绿城、郑州的黄河风情、郑州3600年的商都文化底蕴、二七塔的革命精神”的第六张“郑州大曲”,在郑州乃至河南建立和巩固“郑州大曲”的郑州首支本土白酒产品的品牌形象。

4、运做模式:

采用直销和相结合的策略,分别以郑州市5区为一个战略单位,以周边5市1县为各小区域市场的中心,网络要达到镇级单位的市场,以终端销售为重点,区域、分销和团购直销三条渠道相互促进,公司派设人员负责协助商区域市场的铺货、促销,共同发展营销网络。

﹡终端以中小型商超、便民店、中档以下酒店及二级批发为主要渠道。

﹡中秋节、春节期间加强政府、企事业单位团购这条通路的建设。

五、推广战术:

1)、强化“郑州大曲”品牌的忠诚度。在品牌的三度(知名度、美誉度和忠诚度)中,忠诚度是最重要的,没有忠诚度的品牌是昙花一现的品牌,而知名度和美誉度是忠诚度的前提和基础。一个品牌虽然有较高的知名度,但品牌的美誉度还不够,缺乏亲合力和感染力,让消费者对其产生了距离感。为此我们要在市场推广工作中导入文化营销、情感营销为主要内容的品牌营销战略。

2)、建立高效的网络体系。现代白酒营销是终端营销的时代,市场决胜在终端,必须借助依托区域商和分销商资源,加强终端市场开发力度,提高对市场的控制力。

3)、实施产品差异化营销。利用“郑州大曲”专供郑州本土区域市场的特点和地理优势,开展差异化营销,扩大“郑州大曲”的市场份额。

4)、加强市场管理,市场竞争力一方面来源于企业的营销策略的创新力,一方面来自于市场的管理力,政策的执行力。而且后者更为重要,没有一个高效的管理,再好的策略也不可能得到有效的执行,市场竞争力也就体现不出来。

5)、加大终端的买赠、特价活动,严格执行生动化陈列(视郑州市各片区市场的情况确定数量);

6)、联合开展郑州大曲进社区活动,谋求渠道创新:郑州市场,产品类品牌众多,一些本地品牌及外来品牌,为提升市场占有率和知名购买率,互相拚杀,在强势推广和高额对兑付力度的影响下,使得郑州显得异常激烈。在这种形势下,我们不宜全方位采取正面竞争的策略运作郑州大曲,在目前确保郑州大曲正常渠道运作的同时,在渠道上进行创新,扬长避短,避实就虚,重点突破,与郑州市各区商、分销商联合起来,共同开发社区市场,形成以点带面的市场成效。

六、推广活动计划:

1、促销活动

1)、目的:扩大市场占有率,提高铺货量,与消费者加强沟通和联系

2)、创意原则:创新,双向沟通,以品味高品质、享受低价位的大众消费需求点、追忆往昔、回味过去成败得失等为感性诉求点(设计系列平面广告和软文),制造或引导社会热点,引导消费潮流。

3)、基本策略:超值加量,折价优惠,加大买赠力度。

4)、促销时期:第一阶段:(2006年5月):重点是宣传“郑州大曲”的品牌,并辅以促销推广活动,使“郑州大曲”品牌深入到消费者心目中。

91)、在“郑州大曲”正式投放市场前,将报纸、电视、候车亭等提前联系好,集中在上市后的一周内全方位的立体式的强势传播,高调上市,刺激郑州市大众消费者的眼球,强化品牌记忆效果,同时根据广告宣传的诉求点,以二七纪念塔景点所在的二、七区、商鼎所在景点的管城区、黄河风情所在景点的氓山区等为重要传播渠道(露天卖场)选定时机,配合产品铺市,进行巡回展示和路演,提高“郑州大曲”的知名度,形成点对面的传播效果。

(2)、选派业务人员到郑州市管辖的5市1县寻找商、分销商和大范围大面积的铺货,为6月份促销活动和中秋节旺季消费促销的开展奠定基础。

第二阶段:(6—7月):这期间重点是配合市场铺货情况,开展强大广告宣传攻势。

1)、这一阶段的促销活动,依铺货的实际情况,在报纸、电视、户外等众多媒体进行大规主题性、系统性广告轰炸,强化“郑州大曲”在消费者心目中的形象,促进购买。

2)、为了吸引商、分销商、零售商对“郑州大曲”的进货量,提高产品的铺货率,针对其开展让利促销活动,具体做法:根据进货量的金额制订不同的激励措施(略)。

3)、联合郑州市百家中小型经营状况良好餐饮酒店或排挡,开展以“喝郑州大曲,赠(特色小菜)”为主题的联合式促销活动,即凡在参与活动的餐饮店就餐消费郑州大曲金额满 元者,由公司免费赠送该店特色的(小菜)(或统一采购一种夏季实用礼品)。

第三阶段:(8—10月):强化品牌忠诚度意识,鼓励消费者接认可“郑州大曲”,建立起品牌忠诚意识。

2、公关及形象活动

(1)目的:塑造品牌形象,提升知名度,建立牢固的品牌忠诚度和企业美誉度,培养消费者品牌偏好。

(2)原则:疏通关系,联络感情,直接或间接地为产品拓展市场服务。

(3)活动内容:在郑州市五个景点所处的五个区针对为建设郑州、宣传郑州、美化郑州做出贡献的先进单位或个人开展以“郑州大曲万瓶赠酒香溢绿城”为主题的赠酒活动,时间选在五一、端午及双节期间。

活动主题一:郑州大曲万瓶赠酒香溢绿城(针对城市建筑工地的农民工、铁路工人老大哥们、环卫工人等普通大众的典型阶层,分群体的进行赠酒)。

活动主题二:联合郑州市中老年合唱团进老年公寓等普通阶层居住的社区开展巡回式的慰问演出,以表达对老一代郑州人为建设郑州作出贡献的敬意;

活动主题三:“美化郑州,净化郑州,做郑州文明人”。刊登健康饮酒的系列软文,以引起消费者的关注与好感。

活动主题四:喝文明酒,做文明人——郑州大曲提醒您!针对郑州市数千家酒店、餐馆、酒吧等地方悬挂横幅,联合开展促销活动。

活动主题五:“郑州大曲”携手郑州市五区开展万瓶义卖关爱弱势群体”的活动,即在五个区的景点处开展万瓶郑州大曲义卖赠希望工程或困难农民工等弱势群体等,致力于打造郑州的另一张名片,提倡喝郑州人自己的酒。

活动主题六:组织公司人员或志愿者到五个景点附近义务开展以“我献绵薄之力美化郑州”为主题的卫生打扫或清洗公共设施的活动。

3、广告策略:

原则:以感性诉求为主,以理性诉求为辅。

诉求目标:30-60岁之间的中青年的大众化普通消费者。

1)、广告目标

通过系列的广告运动,让“郑州大曲”品牌在目标区域市场内建立良好美誉度,加强消费者对“郑州大曲”品()牌的忠诚度。从而使该市场的市场份额得到提高。

2)、广告媒介策略

一改以往厂家动辄以数十万元费用为奖金征集广告语的套路,率先选择大河报刊登一期以“一万元征集郑州大曲广告语”为主题的告知性广告。以较低的费用,增加活动的可信性吸引郑州市民踊跃参与。

选择郑州市区线路长,交叉行驶的公交车、出租车做全年度的户外流动广告。

在“郑州大曲”上市之初和执行促销活动的前期选择大河报、东方今报做活动告知广告、系列产品形象广告(报纸广告等略)。

统一终端的促销宣传用品,充分利用它在各渠道做好地面的宣传。

广告策划书【第二篇】

一、广告目标:

当今的服装市场是品牌竞争的时代,公司新品牌的进入 , 就像往大海里投入一颗石头,怎样才能使品牌在商海中激起层层浪花,从而达到品牌在消费者中的知名度,是公司在广告策划中希望达到的效果。 在营销中,广告充当着营销沟通的角色,它的任务是:创造消费者对产品的认识,改变消费者的态度,或者仅仅是让品牌在消费者心中留下印象。广告的终极目标当然是与营销目标相一致的,即最大可能地实现销售业绩。

综合我们非凡服装公司的各个特点及市场需求我们确定广告目标有下列几种:

第一, 加强新产品宣传,使新产品能迅速进入目标市场。

第二, 扩大或维持产品目前的市场占有率。

第三, 加强企业或产品的知名度。

第四,加强广大消费者对广告商品的厂牌、商标的印象。

第五,增加消费者对企业的好感,建树企业形象。

第六,帮助消费者确认其购买决策是正确的和有利的。

第七,劝诱潜在消费者到销售现场,提高其对广告产品的认识,增强购买信心。

二、市场分析:

情侣服装店在目前国内仍是一个空白,现在市场上可供选择的情侣装实在是少得可怜,有的也只是简单的T 恤。

目前,在都市繁华街区的服装市场,年轻人是时尚消费的一个巨大群体,他们对时尚比较敏感,服装的更新频率也很高。 虽然个别品牌零星地推出了一些情侣装产品,但目前为止,还没有响亮的情侣装“系列”。

在国内众多的品牌中,也没有一个情侣装的品牌。服装是一个领域宽广的行业,同时竞争也是异常地激烈。既然情情侣服饰的市场空间不容忽视,而且现在情侣装品牌还是一个空白领域,那么为什么不尝试着介入呢?

对于热恋中的人来说,很多年轻的男男女女们都希望张扬自己的爱情,标榜自己的幸福,所以,举手投足之间传递柔情蜜意尚嫌不够,于是动用肢体资源昭告天下:我们正热爱着……每年的 是彩色的节日,玫瑰& 巧克力为爱情增添浪漫,个性的情侣装则更添无言的默契 。

非凡服饰以紧贴时尚、大方新颖的设计、物超所值的产品、精确的市场定位、取得广大消费者的喜爱,非凡服饰无论在设计上、营销造势上都采用了一种开放心态,展现了情侣服饰真正展示个性和新潮风格。

如何使情侣休闲服装能够具有强大的吸引力?如何打败情侣服装的竞争对手?如何让我们的产品成为消费者的选择对象?这就是我们广告策划的目的!

三、广告地区:

目前非凡 情侣服饰已打算独领清远市场,同时,面对市场的细分化,提出创中国情侣休闲第一品牌。因此, 我们根据市场定位和产品定位。制定的市场目标,确定广告宣传针对的地区为:以清远地区为中心,辐射其周边城市和全国市场。各种活动以清远地区为主。

四、广告媒体:

根据非凡公司现有的各种情况,我们决定采用以下广告方式进行宣传:

1、广告牌;宣传单

2、网络广告,电子邮件(针对主要人群,如我们公司的会员、 VIP 等消费人群)

3、包装广告。(非凡服饰专卖店专用的装纸或购物袋,此外还有新款上市的宣传小册子等)

五、广告受众:

指广告作用的对象,即接收广告信息的人。 广告受众是整个广告活动的中心,成功的广告能吸引广告受众的注意,调动他们的购买欲望,把他们由被动的宣传对象,变成主动的购买者。

我们的广告受众有:直接接受广告信息的人(非凡情侣服饰的主要诉求对象,直接接触到广告的消费人群)

二次受众或多次受众 (由同学,朋友等转述,接受广告信息的人 ) 。

六、广告创意:

这副广告图虽然看似简单,但已能将我们非凡服饰的信息展现出来。大意主要是:让人一看到这广告,就清楚地知道,这是情侣装的广告!广告词:“感觉幸福就在身边”意思是:穿上非凡的情侣装,几时恋人或爱人不在身边,但也能时时刻刻感觉到幸福的感觉!非凡情侣服饰代表的就是幸福!

七、广告策略:

由于服饰有一定的季节性,因此,我们选择抢先策略。计在每季新衣服推出之前,努力制作宣传气势,让消费者有心理准备接受新产品的到来。此外,在每季的新品上市之前,我们都会利用新闻会进行公共关系宣传。

新品牌(产品)新闻会策划 会议主题:“时尚恋人”新品上市新闻会

会议地址:索菲特丽豪大酒店(五星级)

费用预算:

场地租金:5000 元/ 半天

请媒体:20000 元

请模特:6000 元(4 个)

现场布置用费:1000 元

其他费用:6000 元

合计:38000 元

八、广告预算费用:

2、宣传单:彩色, 元 / 张, 5000 张 / 月, 12000 元 / 年

4、广告策划创意费用:8 万 / 年

5、其他费用:2 万 / 年

合计:281000 万 / 年

九、广告效果测定

只有优秀的、有创意的广告作品才能在浩瀚的信息海洋中脱颖而出,才能吸引广告受众日渐挑剔的目光和耳朵,才能给忙忙碌碌的受众留下一点记忆,才能最终促成消费者购买行为。因此,我们将用以下指标,对广告效果进行评估:

愉悦性指标:也就是该广告能够给消费者带来娱悦的特征的情况,通常该指标决定消费者对广告的反应以及对品牌的好感。

可记忆性指标:用于描述消费者对该广告的记忆效果的指标,如果广告易于被消费者记忆,那么他的效果将更为理想。

传播性指标 :该指标用于描述广告被消费者谈论的可能性,如果该广告能够被更多的消费者当作谈资,那么可能意味着广告的更理想的效果。

说服性指标:该指标用于描述广告所传递的信息被消费者接受的程度,通常隐性广告更容易起到说服消费者的作用。这一指标实际上也就是广告的可信度指标。

告知性指标; 也就是广告传递信息的能力,比如告知消费者企业的技术优势,告知消费者品牌文化或企业文化,告知消费者企业的服务或价格等,我们用该指标来评价广告传递信息的完整性,但并不是说一条广告传递的信息越多越好,而是指传递的某一信息的完整性。

服装广告策划书(二)

一、市场分析

长沙自百年前修建第一条马路湘春路以来到现在最终定位形成的以五一广场、火车站、荣湾镇、黄兴路不行商业街、东塘等为中心的“内供型”主要商圈,是人流量聚集、建筑繁华的购物中心地带,也是服装品牌消费的成熟地带。虽然长沙这个大学城和明星之城导致这个商圈人流量极大,但是我公司选址却在远离这商圈的岳麓区。是因为我公司是刚起步的新公司,要避免这种竞争力强大的地方。

二、广告策略

1、广告目标

打响我公司在长沙市场地区的知名度。

2、目标受众

长沙市岳麓区域的大学生和追逐时尚的女性

3、产品、品牌定位

三、广告预算

总预算为50万

费用项目

费用预算

传单

24000元

微电影

29050元

公交车身

150000元

发单人员工资

60元/天*4/人*3/次*3/月*4/季度=8640元

合计

211690元

四、媒介方案

1、传单

2、网络媒介:微电影

3、交通广告:公交车身

五、创意方案

1、传单

将本公司每个季度的新产品印在精美小册子上

前面印本公司的名字及logo和活动主题

后面印本公司的地址电话及传真

里面印本公司每个季度的新产品

2、微电影

主题:《青春少女梦》

故事情节

张箐,一个有梦想,有勇气敢于追逐的女孩子。出生于吉林省长春市,2005年背着自己的梦想和对时装流行设计的热情远赴英国留学。在英国她每天穿梭学校的课堂、图书馆、宿舍之间。现代服装设计理念。彩型面料与传统面料的交替时尚的延续和流行,国际品牌的研发史,都像磁石一样的吸引着她,令她成沉醉。她还利用一些课余时间走进英国街头一间间著名的时装品牌店,寻找时尚信息。那些或时装或典雅的女装,让她萌发回到祖国为中国女性设计服装的愿望。2008年冬天,张箐学成回国。她选择靠近香港的深圳作为青想实现的起点。当时她只有简单的行李和3000元。

她在华强北租下一间小店,因为她知道,要想实现自己的梦想必须得一步一步地走,所以她打算先从市场做起,尽快熟悉国内市场。解决实现梦想的资金问题。服装设计专业出身的她把小店经营地火火的。她设计的一款秋季长裙非常受欢迎这让她更加自信了。从此边销售服装,边开始自行设计生产。

很快,她便注册了自己的女装商标 ADD ,租下一间几十坪方米的车间,这间既是工作室,又是生产车间,那是他的公司成员共四人。张箐是一个极度热爱服装的女孩子,每天都是沉浸在服装创作中,不断扩大市场需求,不断转换市场信息。每天这么累竟然还说只要看到不同布料摆在面前就能忘掉所有的艰辛。她的所有时间都围着时装打转,就连最大的爱好都离不开它。在选购面料时闪现在脑海的裙摆样式。领型、风衣袖型地一一画在纸上。将每时每刻的灵感记录下来将它们变成成品。

市场认可,是一位设计师走向成功的开始,很快许多采购商盯上她的作品。到现在5年时间,毕业于英国曼彻斯特理工大学国际流行色专业的张菁,成功地在深圳领域闯出了一片天地,成为了现在深圳最年轻的服装品牌总设计师。

3、车身

在公交车的两旁贴本公司的微电影宣传封面及网址,

六、实施方案

传单:每季度一次印发本公司新产品宣传单页,每个季度印三万份分三次发放,请四个发单人员分别在中南大学、湖南大学、湖南师范大学、第一师范、财经大学、西站、岳麓山等附近有针对性的发放,每月发放三次即可。

微电影:导演(非专业)2000元;编辑(非专业)5000元;演员工资(二十人;十六个群众演员一星期5天4800元;1个主角150元/天,三个配角100元/天)7050元;场地租赁费用5000元;租车费用和拍摄设备费用约10000元。微电影中要有我们公司的logo出现,微电影要在五天内拍完,拍完之后上传至新浪网和微博,通过我们公司内部的人员转发给身边的朋友,让社会广大朋友为我们微电影进行一个免费的宣传来扩大微电影的影响力以及我们公司的知名度。

广告策划书【第三篇】

一般说来,服装产品的销售终端比较集中,大型百货商场、大中型连锁超市、服装批发市场、专卖店以及各类服装商城是目前较为普遍的销售终端。在日化行业,当年的舒蕾凭借其强硬的终端拦截使宝洁跌破了眼镜,于是“得终端者得天下”便成了各企业奉为至尊的法宝。

一、终端广告的运用法则

1、用一个统一的步伐,打造一个统一的品牌风格。在广告日益同质化的今天,消费者在众多品牌前往往会迷花了眼,作为非专业人士的顾客,又有谁会记得刘德华代言着罗蒙、费翔代言雅格尔、张国立代言希努尔呢?通常情况下,消费者只能记住有限的几个品牌,而针对于每个品牌消费者却又只能记住有限的几个元素。所以,各服装企业应该着力的把握消费者最认知的几个元素,同时将其深化,始终统一的宣传这几个核心的利益点,最终使消费者对品牌产生认知,以便取得先机。

2、走访终端时我们不难发现,在有限的广告空间里很多的企业都在竭力的展现着广告内容,生怕这一块广告位不能将自己的品牌内涵全部展现。其实,这样正正犯了终端广告的大忌!利郎的广告语说的好——简约而不简单!看终端广告好比吃快餐,感性的成分往往大于理性的成分,着重突出LOGO,着重突出自己花重金聘请的代言人,着重突出自己的品牌核心价值就已足够。至于额外的,我们可以通过电视、杂志等媒体来展现,对于终端,销售才是第一!

3、就目前国内诸品牌而言,能够与皮尔。卡丹等国际品牌媲美的品牌还未诞生。所以,我们就不能只倚赖于终端广告,有效的利用其他媒体实现整合传播,形成一个立体的品牌形象是我们目前国内服装品牌必须引起重视的关键点。

二、终端广告工具的应用

我们先来看一下终端究竟有哪些广告工具:户外广告牌、卖场及POP广告、店头形象广告、促销员。合理有效的利用这些广告工具将为我们的宣传与销售起到事半功倍的效果,下面我就对这些工具进行逐一的讲解。

1、户外广告牌

户外广告对于宣扬企业实力、树立品牌知名度都有着明显的作用。对于高端服装品牌,步行商业街、市内繁华街道、知名百货商场等广告位均是首选。而对于中低端品牌及新品牌而言,服装批发市场则是户外广告的必争之地。其一,批发市场的户外广告对招商及开拓市场有着显著的效果;其二,特罗凯批发市场广告也对批发商起着一定的震慑作用,当商萌生反心时,依托批发市场广告的惯性作用,服装企业可以较为容易的找到替代者,从而挽救即将崩溃的市场。

在这里还要提一点的是,新型户外广告工具的运用,如国内新开发的两面翻、三面翻广告牌,其效果较寻常平面广告更为显著,各企业可以尝试考虑。

2、卖场及POP广告

卖场广告往往出现于商品陈列区,在传达商品信息方面其效果更为直观。通常,我们可以在卖场显著位置制作广告宣传画,如楼层之间、试衣间附近、立柱及商品附近,这些广告好比卖场中的指示牌,容易使顾客在远处就对你的品牌引起注意,同时对畅销款及流行款也有着明显的推介作用。所以对于卖场广告我们一定要对其进行精致的设计,创意要突出,画面应具有强烈的视觉冲击力,这样你的品牌才能从万花丛中跃然眼前,给顾客留下较深的印象。

而POP广告则涵括吊旗、画册、X展架及手书促销页几大部分。麻雀虽小,五脏俱全,卖场POP广告如果能够搭配妥当,一样可以形成强大的牵引力,起到对新品及促销品的有力带动。

一般说来,促销吊旗要简单明了,富有视觉冲击力,当悬挂在显要位置时,其促销作用可被放大数倍;画册可以承载全面的品牌及商品信息,应置于易取之处,供顾客翻阅;X展架作为移动的广告也有其优势,在卖场举行各类活动时,我们通过与卖场主管的商洽,可以灵活摆放X展架,争取最大宣传效果;手写促销页则更为灵活,对于中低端服装而言,我们可以将其置于服装之上、促销品旁边、甚至是促销员的身体上。同时,其样式也很灵活,如童装的促销页我们可以将其剪成动物状或卡通人物状,以取悦顾客。

3、店头形象广告

近些年来,我国服装业加盟连锁之风日益盛行。于是,品牌专卖店也逐渐成为了服装销售终端的一个重要组成部分。行人走于商业步行街上,进入商店的行为完全是随意的,有如打照面一样,最初映入行人眼帘的将是商店的店头。格列卫根据一项调查,首次见面的最初20秒就能决定80%的印象,所以店头的形象广告就显得尤为重要。

一般说来,店头的风格与档次就代表了你经营品牌的风格与档次。可见,店头的信息承载量是惊人的。一般情况下,店头主要有灯箱片、灯箱布喷绘及立体字等组成。现在最流行的店头制作一般是采用高档的水晶字、有机字、金属字等,来搭配各种颜色的铝塑板饰面。在这里我要强调的是,店头的制作一定要符合该品牌的VI,统一的形象与步调才能加深消费者对品牌的记忆,使雪球越滚越大。

4、促销员

作为终端销售人员,促销员的口头推介将是终端广告最为关键的一环。在与顾客面对面的交流中,优秀的促销员能够很快洞察顾客的心情,通过对顾客消费心理的理解,便可以顺藤摸瓜的去引导去暗示,最终使顾客完成销售过程。其中,一个优秀的促销员应该具备:

A 熟悉自有品牌的品牌核心价值及品牌文化。

B 掌握初步的消费心理学,具有一定的口头表达能力,能够完成与顾客较深层次沟通。

C 熟悉自己的商品,如款式、面料及相关特点。

D 对工作抱有极大的热情,能够以真诚和笑容来面对每一位顾客。

E 遵守企业及卖场的规章制度,保持高度的责任感及荣誉感。

此外,终端促销员的身体也是一块黄金广告位。通过制定标准VI,每个促销员都应配备促销服,在这些服装上公司的LOGO可以尽情的展现。笔者在以往的工作中还曾要求过相貌与身材姣好的促销员穿着自己公司的流行款来进行现场演示,这种既是促销员又是模特的做法曾取得过良好的效果。阳光的服务态度+一流的销售素质+模特式的产品推介,即使不能使顾客产生购买行为,一样可以起到良好的宣传效应。这便使促销员成为了最有力的一块“黄金终端广告”。

服装广告策划书范文(二)

一般来讲,品牌经营的启动资金最少要100-500万人民币,并且必须先生产,再销售。但是却实实在在地发生过无中生有的品牌神话。 **年8月,温州某新品牌女装决定在两周后召开品牌会。为了双管齐下、一气呵成,公司利用7天时间,招募了3名服装 批发业务员;同时将会消息通过媒体集中投放。本来已是万事俱备、只欠东风,然而,计划不如变化,设计师和板师的突然辞职,将会几乎变成了笑谈。原因是,所有的样衣都还没有制作完成。

尽管如此,温州商人的倔强性格和处变不惊的气魄,并未动摇他们的时间表。通过招聘,直到会的前一天,新的设计师才完全搞定。样衣是新任设计师从家里带来的,连商标都没来及贴,就被送到了五洲大酒店的会场。

这时候,奇妙的事情发生了。这位老板故意安排所有客户在同一个上午,到自己偏僻的办公室洽谈。当客商们被大巴接到公司的时候,发现公司虽然小,但财务室门口却排满了等候交订金的经销商。其中,不乏两个经销商来自同一个地区,为了争夺独家经销权打得头破血流。这无形中给所有人以信号:一定要马上定货!就这样,40个大大小小的客户从几百元到3万元,纷纷交出订金。而这家企业正是靠着这第一笔共50万的订金,在14天后生产出了第一批秋装,从而迈出了重要的一步。目前,该品牌的年销售额已过5000万元,遍布全国的网点达90家。

攻略一 反客为主

新生品牌的风险非常大,如果不走以批发经营为主的营销路线,势必要经历自己开店的痛苦。庞大的建店开支不说,光是产品的准备,就是让人非常头疼的事情。准备多了,恐怕开不出那么多店铺,货压在手上3个月,就一文不值;准备少了,根本连一个专柜都撑不起来,支撑不了几个月,就得关门。

某著名职业装公司原来以香港男装为主业。在创立自有品牌前,该公司将女装货品作为配套产品在男装店中出售,品种虽然不多,但利润丰厚。当然,为了让两个品牌出现在同一个专柜中,公司也做了必要的公关工作。经过1996年半年的磨合,公司上上下下在试探清楚市场需求的同时,完成了必要的资本积累,并于1997年大规模生产上市,一举获得成功。与此同时,原来的男装店也逐渐被利润更高、销售额更多的自有品牌所替代,很快便成为全国十大同类品牌之一。

攻略二 借鸡生蛋

并不是所有经营者都有机会和实力别人的品牌。很多资深的设计师,因为没有足够的资金支持,所以无法自己独创品牌。他们中一部分人选择了与别人合伙开办企业的方式,创立并维系品牌的发展。这种企业中,设计师所占的股份一般很多,因此公司的投资规模往往不大,基本上以同学合伙或朋友合伙的做法居多。

起步低,自然进展会慢些。尤其是很多从海外回来甚至得过奖的设计师,慢慢就会很不适应品牌越做越低档、营销市场化、设计庸俗化的生意人思维,结果肯定以失败告终。而有些大牌设计师却非常有头脑。他们回国或学成后,先会到一家大型企业踏踏实实地给别人打工,然后再借用这些企业的资金实力,来完成自己的品牌梦想。同时,他们还借用媒体不断宣传自己。这些大企业往往没有近期的资金压力,可以放任设计师大胆地完成“高档—再高档”的设计理念,似乎是只图名不图利。两年过后,虽然企业出现一些亏损,但品牌形象还在。这时候,设计师已经了解市场规律了,他们可以很轻松地在高档品牌竞争中抓住卖点。于是,靠打工完成的多项积累就成了自有品牌的动力源泉。这是很多国外设计名家的成功法宝,现在中国也涌现出了大量类似的成功案例,值得广大服装业界的创业者参考。

攻略三 连环妙计

1996年底,大多数人并不看好天津市场,北京部分著名职业女装正准备撤出该市场(其实主要原因是这些品牌普遍在天津市场采取经销制)。我们的目标只有一个,那就是快速在天津市场打开局面,争取客户群体,因为当时的竞争还比较小。虽然天津的消费能力比东北和北京市场低很多,进入后发现,现实比想象的要困难得多。当时,天津的两家准高档商场,天津友谊商场和凯旋门商场,第一个月销售额还不到3万元。因此,尽管我们的质量和款式很好,但是并没有天津市民愿意认购我们相对高价的新品。

攻略四 苦肉策略

广告策划书【第四篇】

一、前言:

随着中国加入WTO步伐的加快,汽车工业首当其冲,中国市场早已成为世界各大汽车品牌竞争的焦点,他们纷纷抢滩、合资建厂,上海别克、广州本田、一汽奥迪、上海大众等却都只能以国产化率40%推出合资新车,但仍俏销市场。

二、广告商品:汽车

三、广告目的:促进汽车销售

四、广告期间

五、广告区域:甘肃省及周边地区

六、广告对象

1)期盼低价轿车的潜在人群

本田店和奥迪店这两家具有多功能一体的专门店,虽然其理念很新,口号很响,但与他们实际的工作有很大的距离;在经济效益上也由于这样那样的原因而面临亏损的局面。

2)中产阶层

有超过半数的人有再次购车的计划;他们对目前的购车场所和售后服务有颇多意见,认为S缺乏与汽车这类高档商品相配套的高品质服务,对理想中的汽车专售店充满热切的期望。

3)营运团体

营运团体是兰州汽车市场又一个具特色的重要消费团体,他们的主营业务就是出租汽车服务。在选购营运汽车时,决策者会多方收集信息,参考消费水平相近的城市出租业情况,考虑政府有关法令和主管部门有关政策,从多方面对营运车辆做出比较和选择,其中最重要的因素为:(1)付款方式(能否提供买方信贷)

(2)价格经济、质量可靠的;

(3)售后服务及时、保证零配件供应、具专业维修水准的;

七、广告构想

1、多媒体广告(flymetothemoon)

傍晚时分两个热恋中的年轻男女在海边相偎而坐,女孩向男孩提出一个年少时的梦想,想去月亮。她多么想有一天能实现,我也不知道怎么编了,你自己来吧,反正是男孩带着女孩坐上车,男孩把车开上了月亮。实现了她的梦想,或者你用那个大象与汽车也行,你看吧。

2、纸质广告

B、自身环境优越,占地面积大,整个销售中心布局合理,大型停车场、展厅、交易厅等相关配套设施齐全完善,是集销售、售后服务、配件供应等为一体的综合性汽车专业交易市场,整个中心设计高、质量好,是兰州乃至整个西北地区设备先进、功能齐全的第一个高级汽车交易中心。

C、高品质的服务,工商、税务、交管、银行、保险等服务配套设施将进场办公,将会为汽车的交易免去很多烦琐的程序,使整个汽车交易更加快捷顺畅。会员俱乐部、信息中心等相关配套设施完善,能够为客户提供优质的一流服务,为汽车及其附属经销商提供汽车文化,新车投放以及现场促销等活动,并配有汽车美容、装潢的项目,使整个交易中心更加规范化、一体化。

D、汽车销售中心的,通信、语言查询、数码演示、信息、电子摄像等硬件设施也很完善,装饰豪华典雅,经营环境舒适温馨。

八、广告策略

1、广告定位

前期的广告定位应合理的考虑到有利于后期的广告投放计划,以及广告的具体实施。建议采用南方汽车博览中心的配套服务优势来作为广告定位。

2、广告诉求

以理性的广告诉求为广告诉求点,用实实在在的的事实去说服人,以便在实际的操作中,有利于广告的操作。

3、广告目标

争取在开盘前来通过广告和其他的宣传手段相结合,使南方汽车博览中心在开盘前就能够深入人心,在市场中占有一定的地位。广告宣传的目标应该放在各个汽车经销商,以及其零配件和汽车美容、装潢等的生产商和经销商。在他们中间创造良好的信誉提升自身价值,以便吸引更多的客户来咨询投资。

1、紧抓市场机会点为重点,进行大幅度宣传,使所占的优势能深入人心,吸引更多的汽车附属行业的经销商和生产商来投资。

2、尽量展示自身强大的优点,扬长避短,来扩大知名度和美誉度。

3、早日导入CIS系统(企业形象识别系统),实现闯名牌的市场战略目标。

4、引用现代的管理模式和高品质的服务,树立良好的企业形象,提升企业美誉度。

九、广告主题表现及媒体应用

A、在众多的广告媒体中,甘肃地区主要以电视、报纸、户外、网络、电台等几种广告媒体为主。其中电视、报纸和电台的广告效果比较明显,选择性、针对性较突出,能够直接到达受众。户外广告的起效较慢,但是最容易树立良好的企业形象。

B、在有声广告媒体中,电视、电台有国、粤语两种语种,而对广告目标而言,对两中语种的节目没有很大的偏爱。

C、媒介利用应遵循广告的整体策略,分阶段式投放,更加的接近目标群,简化传播途径,有效的利用广告资源。

汽车广告策划书(二)

高尔夫是一款性价比很高的汽车产品,与同类产品相比中有着明显的优势,在欧洲市场有着很好的销售成绩,受到消费者的好评。在打入中国市场后,在北京等城市,地区也有着不俗的业绩,本次策划是为了开拓更广阔的销售市场。我们选择了经济发达的苏州地区,苏州是外商集中,高级白领云集的地区之一,有着很大的潜在消费群体。由于高尔夫在苏州市场上还不为人所熟知,所以,我们本次策划的重点就是要将高尔夫打入苏州市场,策划的目标是占有市场2%。

一、市场分析

随着中国经济的增长,人们生活水平的提高,中国的汽车消费市场也日益火暴起来。进口车的进入,国产车的发展都使中国的汽车消费市场进入了一个新纪元。但是,综观整个汽车市场,进口车价位的持续偏高,国产车的质量参差不齐,人们真正期待的是一辆性价比高的汽车,高尔夫正是针对消费者的这一需求而设计生产的。

二、产品分析

1997年第四代高尔夫重新改进,外形流畅动感,粗旷的线条充满着力量,人们发现高尔夫不止是时尚,而成为两厢轿车的经典。

2002年6月25日第21,517,415辆高尔夫下线,超过了甲克虫的生产量。

2003年7月高尔夫进入中国,一汽高尔夫“出世”。

2003年7月中旬一汽高尔夫下线,并上市。

产品的价格

型号:高尔夫1、65阀自动舒适型

价格:¥17、5万元左右

功能:

GOLF在全球同级轿车中率先实现12年防锈车身标准,全车镀锌车体,激光焊接技术使车身间隙配合精细,清晰、顺滑的线条,使其风阻系数达到了同级车型的领先水平。

外观、造型:

1、GOLF的前脸设计延续大众风格,发动机舱盖扁平、横条形进气格栅、黑色的防擦条和明显的大众车标。

2、前灯经过了全新设计,圆形的大灯、雾灯以及转向灯集合在一个扁形灯罩内,简约而更显时尚。

3、GOLF车身侧面的线条比较平滑,与保险杠防擦条同高的位置布置有黑色的腰线,增加了车身的饱满感

4、车身与尾部行李舱连接处的线条棱角分明,突出了其硬朗的个性。尾部与P0LO相似,只是尾灯采用横向平行布置,菱形的设计与整车风格非常吻合。

5、GOLF的内饰采用双色设计,前方表台为深色设计,其他部位则选用浅色系,黑白分明的对比可以增加人眼的可视度。中控台延续大众车系的风格,布局简洁合理,向驾驶员一边倾斜,各个按钮触手可及,方便驾驶员操控。仪表板上所有仪表指示灯均为现在流行的蓝底红针,并间或有黄色的报警灯,醒目同时又赏心悦目。

6、GOLF转向盘为四辐式,可上下、前后4方向调节,配合驾驶席可上下、前后以及椅背的角度调节,驾驶员可以选择最佳的驾驶姿态。

7、整个GOLF的车内空间要比POLO大一些,可乘坐5个成人,后排座椅还带有头枕,可以折叠起来以增加行李舱的空间。

8、ABS、前排双安全气囊、可调节角度前大灯以及5座安全带等都能够保证GOLF的行驶安全性。

9、GOLF还可提供众多的选装件,可以满足广大消费者不同的需求,适用面极其广泛。

三、消费者分析

选择高尔夫的人群,代表的不是物资上的最大富有,代表的是一种时代精神、一种内涵,一种具有挑战性的时尚精神和成熟,是一种荣耀和地位的象征。

针对商业成功人士。诉求重点是商务应用和品位,这类人接触的媒体一般为报纸和电视。

针对高级白领和一般的年轻白领。诉求重点是私用和迈向成功的荣誉象征,这类人接触的媒体一般为报纸、杂志、电视和路牌。

针对留苏工作的海外人士。诉求重点是实用性和空间大,这类人接触的媒体一般为报纸、杂志和电视。

选择汽车时,品牌知名度、依赖度及汽车的客户服务乃是重要的考虑因素。

性价比及汽车外观的独特性也是消费者购买的因素。

四、市场定位

高尔夫的目标消费群定位为商业人士、留苏工作的海外人士以及高级白领。在这个市场定位的基础上应该竟可能多吸引潜在消费群体,如年轻的白领。广告侧重于感性诉求和理性诉求相结合。

五、媒体策略

促销、公关活动之预告,以报纸为主,首选苏州日报和扬子晚报。并且辅以海报、DM问案、样本小册子等。

广告以TV、CF作为主要的传播信息媒体,以加深消费者的记忆。电台、报纸、杂志、路牌、灯箱为辅,海报、pop次之。

六、广告策略

1、市场目标

目前,一汽-大众高尔夫在苏州广大消费者中指名度还不够,尚处于导入期。结合目前苏州市场激烈的竞争情况来看,将初期广告战略和短期广告战略相结合,在短期内将其知名度提高到70%以上,偏好度和知名购买度分别提高到12%和10%,并达到一定的忠诚度。

2、诉求对象

目标对象:

年龄:28-48岁

家庭月收入:一万元以上

教育程度:大专以上教育

职业:高级白领

中级经理(国企私企外企)

中小型私营企业主

苏州外企业工作的海外人士

用途:家庭用车,公务商务为主,兼顾私用。

价值观:诚信可靠、塌实认真、紧跟时代脚步。

生活观:享受生活、注重品位、档次和舒适。

汽车观:与身份地位相符,舒适且庄重大方;

实用---公务/商务兼私用

耐用---经时间、市场考验的品牌

空间大---有足够的存储空间

广告主题

休闲、运动

广告形式

以平面图形为主

七、问题点和机会点分析

(1)问题点

a、入世以后,国外汽车进入中国市场普遍受到威胁,而且高尔夫在当前的苏州市场上面临的竞争压力也很大,如:POLO、别克凯越、宝来等,所以更应注意品牌形象的宣传,抢占市场更大份额。

b、高尔夫定价在14、8-18万元左右,价格较高。

c、在苏州还是高尔夫的导入期,要力求在市场上提高知名度,再求销售量的扩张。

d、由于高尔夫的外型稳重大方,在造型外观上不刻意追求时尚,所以就导致对目标受众群的限制很大,应该明确争取目标消费群。

f、因为高尔夫的生产线在国内少,许多原配件需要进口,所以购车需预定,等待半年左右,会流失一部分消费者。

(2)机会点

a、外型朴实无华:高尔夫外型虽然不是时尚的,相貌不出众,个性不张扬,踏踏实实,但它是一款非常实用精良的车,是一种成熟、内敛以及扎实的“内在美”,是当家过日子的好手。

b、高尔夫的内空间很大,行李箱是国产两厢车中容积最大的:330/1184L。

c、高尔夫车表里如一的质量性能和优良的材质是其价格略高的原因。一汽-大众表示,无论中国汽车市场如何变换,一汽-大众令人信服的产品质量不会变,技术领先的宗旨不会变,技术领先的宗旨不会变,对用户的承诺不会变。

e、在竞争品牌中,高尔夫耗油量最小,时速最高。

f、高尔夫车身稳重,行驶平缓舒适,噪音小。

汽车广告策划书(三)

一、广告策略

定位:规模最大,功能最全,配件最齐,服务最好,价格最平,配件最真的汽车配件市场。

规模最大:占地150亩,首期56亩。店铺600间,建筑面积6万平方米。

功能最全:整车展销,进口汽车配件,国产汽车配件,工程机械与农机配件四大区域,兼营汽车装饰,汽车保养,汽车维修及保修设备。

配件最齐:如此集中的汽车配件市场,自然各种配件都有得卖。

服务最好:工商税务银行保险保安托运邮递商场餐饮住宿大型停车场物业管理,服务一条龙。

价格最平:集中了如此多的专业的经营者,货比三家,必然价格平抑。

配件最真:专门的产品质量技术监督,保证配件为正宗产品。确保消费者的合法权益。以上定位各点,都可同时对业主及终端消费者说,但又各有所侧重。其中后四条在面对终端消费者的时候,尤其可作重点强调。

广告受众分析

一类受众为汽配经营业主。最初的广告,主要是说服他们。相对于市场投资者来说,他们是直接客户,是"下家",也是大市场经营的合作伙伴。

二类是终端消费者。这类虽然不直接和投资者发生关系,只是汽配经营者的"下家",但他们是决定汽配城命运的最根本的力量。这两类受众在不同的阶段有不同的侧重点及不同的广告诉求点。

广告诉求点

作为汽配市场,我们希望A、所有在做的经营户进入大市场;B、还有更多的人来洪城经营汽配。所以:

关于A类经营户,他们经营了几年,赚了一些钱不容易,而且他们也有一定的经验。要叫他们再到一个新地方,新创业,更何况相对他们所习惯的环境还比较远,不是那么容易的。这两年,一个建材大市场,几个家电大市场不成功,也使他们心存疑虑。这时强调一下聂氏兄弟的信誉度非常有必要。当我们不可能作出全面理性的判断时,只能根据对方的过去作出判断。也就是信誉度判断。我们可以向他们宣传,洪城汽配城是非常有信誉的洪城路汽配城的发展延续。聂氏兄弟是事业心很强的老板,是靠得住的老板,相信他们不会错。到新世纪了,汽车发展更快了,原来的汽配城的确已经不够用了。到洪城汽配城去吧!

对B,我们宣传,如果按前8年的汽车发展速度计,再过8年,全省的汽车保有量将达到300多万辆,那是多么好的一个投资方向啊!到洪城汽配城捷足先登吧。这一点同样可以坚定A类的信心,让他们相信,汽配可以做大,要做大最好到洪城汽配去。同时对终端消费者,要树立市场品牌概念,以便一旦他们有汽配需求时,自然想到洪城汽配。上面列的后"四个最"都可作为诉求点。

阶段性策略

整个汽配市场的广告阶段策略分两个阶段:第一阶段,建设开业阶段,以吸引经营业主为主要目的,但乃要考虑一点对终端消费者的传达,因为后者可以影响前者。这两者虽然在不同的阶段各有所侧重,但实际上是互为因果,不可分割的一个整体。在此阶段广告投入重点比例应该在七比三左右。第二阶段,正常运行阶段,以70%经营户进场作为标志,开始改变广告重点,投入上以终端消费者为主,经营户为辅,比例应该在六比四左右。

第二阶段,可以用点线方式,围绕着各种全国性或地区性的展销交流活动做"点",平时的宣传作"线"。

几个重要的卖点解释。

A、洪城汽配城的地点是幅射全省的最佳点。东西有320国道,南北有105国道。可以用很形象的方式,来表现强调。汽车总和路连在一起,配件怎么能远离路,尤其是国道呢!我们这是一个空间上有眼光的,时间上跨世纪的抉择。我们选了很长时间才选到这个地方的。而且离南昌市区才3公里,到南昌市办事也方便。在南昌市区开汽配店越来越难了,大车不让走,交通又堵得厉害,停靠还不方便。还有无休止的市容城管等找麻烦。一心一意做汽配生意,还有比洪城汽配城这样的地点更好的选择吗?

B、到一个新开市场去租店面,的确是有点风险的事情。所以经营户很有必要看看是谁在投资经营这个市场,是一个"瞎皮",还是一个有头脑有经验的企业家,值不值得跟他一起冒这个险。洪城路上的汽配市场现在出租率在百分之百,多年的全省文明市场,全国文明市场,重合同守信誉单位。现在聂总考虑到未来的发展,要建一个更大的更现代的汽配市场,这是一个机会,放弃了是可惜的。早买早好,去晚了,就没好位置了。

二、广告创作与形象设计

标志设计 要有新世纪味。还包括全套办公用品设计,这种形象设计对正规的配件提供厂家很有吸引力的。

广告创意 不搞统一的广告口号,不同的阶段,在不同的广告作品中,针对不同的广告受众说不同的话。初步考虑可以在下面这些句子中选:

三、广告形式

电视广告三维制作,长度30秒,从中剪一个15秒,根据不同情况播出。定稿后十天内完成。

广告目的:告知江西洪城汽配城事;说服客户进入"城"中,如加上三个汽车数字对比,直接震撼经营户。光告知用15秒,告知加上后面说服,就要30秒。广告在南昌有线和影视台。先集中一个月。

画册:4个P。16开。如提供的香江家具城画册。此画册直接派发给现在在做的所有汽配商。共需3000份(600户计,作3到4倍的散发,还有给相关单位的,新闻会上散发的)。定稿后十五天内完成。

户外广告:市内南昌大桥收费处、八一大桥以西、彭家桥立交、银三角做四处户外。每处约150平方。非灯饰。定稿后十五到二十天完成。大市场门口做一排广告架,以后可以做厂家汽配广告用。最早进来的二十户(或三十户)可以赠送100平方米左右广告一年。在最初可以做汽配市场的广告用。(此处以后可以由本公司户外分公司经营)。

报纸广告:主要是招商广告和开业广告。报纸选择:信息日报(做全省),江南都市报(南昌兼全省),南昌晚报。招商广告每报4次,共计12次。四分之一版。开业广告,全版、各一次。确定后三天内出设计稿。建议做信息日报早周刊汽车版协办。每年费用不多,效果很好。

电视资料片:10分钟。内容包括:江西汽车保有量情况,洪城汽配城的历史,新市场概况,新闻会情况,采访业主代表,有关政府方面人士支持的表态,有关优惠政策的介绍(如果有)。有关专业人士的看法。脚本确定后,如甲方配合

四、开业有关活动

新闻会

新闻会要出点新,名称可叫:江西洪城汽车配件城成立暨21世纪汽车配件业发展研讨会。改单向通报为双向沟通。参加者可有各新闻单位,尤其是有关汽车业专门报刊杂志记者,有关部门领导,汽配业主代表,终端消费者代表,同行(如上海大众江西维修服务公司老总)。新闻会方案另见。

宣传画页派送

相关推荐

热门文档

38 1262289