加盟商活动方案(案例)精编5篇
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加盟商会议邀请函1
尊敬的加盟商朋友们
20xx年即将过去,在即将来临之际,开元金融湛江市公司决定召开主题为“总结过去,展望20xx”的湛江市加盟商工作会议,会仪上将重点解决加盟商目前所遇到的疑难问题、分析各加盟商的业务开展情况以及各加盟商与开元金融未来合作的方向;会议内容很重要,与各加盟商的切身利益相关,望各加盟商务必抽空前往参会。
特此邀请,真诚地期待您的光临!
主办方:开元金融湛江市公司
时间:20xx年12月22日 下午15:00——17:00(星期二)
地点:湛江市开发区乐山路23号恒兴大厦602室(中国城酒店正对面)
联系人:叶波1892767xxxx 徐廷13724767900 李天1881363xxxx
加盟商大会邀请函2
至各广告公司、企事业单位:
专业信息直邮广告媒体(简称dm)项目合作诚邀您的加盟!
北京亿邦联合广告有限公司是以《亿邦联合广告》为载体,经由国家工商行政管理局批准(在全国范围内发布,业务征集地:全国),主要从事以固定形式印刷品广告新媒体(dm)平面体广告,公司总部设在北京,在浙江、广西、江苏、河北等各地设立了亿邦品牌管理中心办理当地分公司或办事机构,目前正在进行全国市场的开拓。 亿邦广告简介:
1. 亿邦的精神口号:·凝聚 和-谐力量 同舟共济打造亿邦活力团队。
2. 亿邦品牌的优势:〈亿邦〉拥有全国独家专业信息直邮广告媒体(简称dm)专利权的独特法律地位,获得中华人民共和国专利局授予的专利权,专利号为,是继电视、报刊、电台之后的最新媒体。
3. 它集信息传播、形象宣传、艺术欣赏为一体,具有很强的可读性和较高的文化艺术性,是企业形象宣传、产品广告、促销活动的`理想媒介
4. 它采用铜版纸、全幅彩印、图案精美、全新创意、把握时尚节拍,以方便快捷的发行渠道发行区域购买和消费群体和针对各行业产品推荐给经销商、用户。
5.《亿邦联合广告》致力于商业市场服务,为企业的产品打造名牌市场、尽心尽力创造利润最大化,并能具体结合企业发展与产品市场现状,为企业度身定制宣传表现形式,引领媒体信息市场。
诚邀加盟合作伙伴:
北京亿邦联合广告有限公司致诚挚合作联盟,共同发展,关于市场运营及利润估计,欢迎您来电垂询,我们将根据您当地的市场环境具体交流探讨合作,共创未来的市场!
顺颂
写给加盟商的一封信3
关于写给加盟商的一封信
亲爱的xx家人们
你们好!
首先由衷的感谢家人们在多年的合作中予以的配合、支持和理解,正有了你们的支持、奉献,“xx”才得以迅速的在江西市场崛起。
遥想“xx”当年,名不见经传,与许许多多的温州同类品牌一样混迹于市场边缘。
遥想“xx”当年,我们以时尚的款式,良好的产品工艺,赢得广大消费者的青睐,为我们之后的`品牌运营奠定了良好的市场基础。
今天,“xx”时逢总公司的英明举措,一手加大市场的投入、推广力度,一手紧抓产品研发、团队建设。今天我们上下齐心,携手共赢,今天的“xx”已引来行业内外的一致瞩目,业已成为行业的领军品牌。
俗语有云:“大河有水小河满,小河无水大河干”。一语道出商品流通渠道中作为大河的分销商和同为小河的经销商之间的鱼水关系。试问小河的水又源自哪里呢?正像那山间的涓涓细流汇成了潺潺的河水。在商品的交易中,客流、商品终端成交流便成了融成潺潺河水的涓涓细流。
在鞋服销售的终端领域,如何成就卖场的涓涓客流、潺潺不断的商品成就流?商铺的地域属性、卖场的营业面积、终端形象、卖场氛围、终端导购无一不是促进客流、成交流的重要因素。撇开客观的、短时间内不能以意志为转移的店铺地段,卖场面积等因素外,如何营造卖场氛围,提升导购员的的销售积极性、销售技巧,便是可随着各经销商的主观意识而改变的。试想,作为零售航母的沃尔玛与小便利店之间的区别,便在于此。也充分印证零售行业“货卖堆山”的理论所在。因为琳琅满目的商品足以勾起消费者的消费欲望,加以商品具有明显落差的价格带,便可有效促进卖场的成交率。
为配合各门店的卖场氛围的营造、促进各xx门店的货品销售,xx江西营销中心针对本年度的部分新款凉鞋进行了大幅度的价格调整。望各xx家人们能统一理念,高度认识,配合营销中心此次的终端促销,合理储备促销货品,有针对性的进行促销推广,并按照营销中心指导的统一促销价进行销售。
如有不明之处,请咨询各辖区内营销内勤及片区督导。
最后祝各xx家人们生意兴隆
xx鞋业江西营销中心
xx年6月15日
加盟商如何维护老顾客4
要想把家纺生意做大做好,总的来说做好两件事:一是稳住原有的老顾客,二是不断把新顾客变成老顾客,“开发十个新客户,不如维护一个老客户”,这是一条销售的黄金法则。稳定的老客户资源不仅可以使自己的工作变得更加有效率,而且也是保持业绩稳定的重要方式,
成功的加盟商是从保持并巩固现有顾客的基础上不断增加新顾客,这样才能使销售额越来越多,销售业绩越来越好,老客户的数量当然也就越来越多。
一、服务老顾客的意识
老顾客是指已经熟悉和使用过企业的产品和服务,并在不同程度上对企业、产品或者销售人员产生了信心,有连续购买使用和行为的人。顾客也是一个平凡的人,购买家纺的顾客95%是女人,将心比心才能真正打动人,才能赢得顾客的信任。同时也要永远牢记:加盟商是卖方,创造销售业绩是天职。服务更是重中之重,一切顾客维护工作的目的是创造销售额,推动品牌形象!始终把顾客的需求放在心中,让顾客真切的感受到为她所想,急她所需。就是要告诉顾客我们关心她们,在乎她们,会一直陪伴她们,让她们感到放心,安心,舒心,开心。
二、有效的顾客档案的建立
每家家纺店都应有一份详细的顾客档案资料。而老顾客档案的建立大部分是从新店开始的时候慢慢建立起来的,是一个需要长久坚持的在工作,可从如下两方面建立档案。
1、基础信息档案建立:
包含内容:姓名、性别、民族、大概年龄、邮箱、住址、电话号码、产品规格、消费金额。
2、深入信息档案建立:
包含内容:工作状况、家庭状况、房屋情况、性格取向、个人消费习惯、个人色彩喜好、日常娱乐爱好、生活习惯、喜欢的服务方式、对促销信息的接受情况、价值观等。把顾客信息整理成有条理的基础数据库,在老顾客每次消费后一定要及时加入消费数据库。经常保持与老顾客的沟通和交流,有效防止顾客的经常性流失。同时,利用数据库,还可以对顾客进行差异分析,按消费额度分出不同等级的客户群。
在登记时应注意事项:
1、言语要轻松活泼,在登记资料及服务的过程中应拉近与顾客的距离,踏入建立长久关系的第一步。
2、在我们刚与顾客建立关系时,一般先询问顾客姓名、电话号码便可,如顾客不介意,可询问生日和通信地址,其它的应在有可能进行的深入沟通中捕捉信息。
注意:一定不能以太明显或太商业化的形式向顾客所要资料。
3)、以亲切关心的服务态度让顾客安心,告之顾客我们登记的目的是为了更好地为之服务。并保证顾客的个人资料不会透露。
4)告之顾客品牌VIP的等级细则内容及成为VIP的基本要求条件、VIP顾客的优惠及福利、VIP管理制度。
三、日常如何维护
在日常的销售过程中,要坚持并反复提醒导购员对顾客服务的关注,要经常对顾客满意度加以讨论,给出实例学习讨论。
这样的做法必须养成习惯才行。经常征求顾客的反馈意见,并将顾客满意度作为导购业绩评估的一部分。站在顾客的角度来看你的专卖店和你的产品,要提供一个独特的,能让人记住的产品或服务。一旦有可能,就个别化,甚至定制服务,长此以往顾客就会与专卖店之间建立一种伙伴关系。并将服务理念真正的深植到每个导购的心中,
服务是一种营销,是一种境界更高的营销。
随时作出响应:在顾客离店前一定要当面点清产品的件数,打开检查产品各个小件是否有质量问题,并告诉顾客洗涤的注意事项、存放的方法,要向其保证我们对她们提出的问题会及时回应。付完货款后不要放了发放店铺的联络卡、告之顾客导购的姓名和手机号码,以便在出现问题时顾客可以和店铺直接联络,不要让顾客有后顾之忧。
消费过程回访:在顾客购买回去后,我们要适当打个时间电话询问顾客,对产品是否喜欢、使用是否舒服、洗涤是否有什么疑问。关心是顾客最钟情的营销方式,又是最具人情味的促销手段。我们如果像关心我们自己一样的关心顾客,她们就会更加信任你,会成为你的长期顾客。
我们要让顾客了解到我们不光要有优质的产品,我们还有周到、热情、细心的服务,无论售前、售中、售后服务,都始终如一。一个专卖店在商品销售的整个过程中,做到了有效陈列,微笑、周到的服务,却在销售后,对顾客不予理会,会让顾客感到冷落甚至受骗。一定不能因为一个小小的细节没有做到,而让我们失去了一个客户。因为我们的目的就是销售,所以服务要至始至终,尽善尽美。与售前、售中相配合,达到一种和协与完美。
四、建立有效的短信息
1、店铺应建立有效的短信库,给老顾客发短信时一定要让顾客感受到我们对她的关心。过于商业的信息会让顾客反感,只有朋友般温馨关爱的信息才能让老顾客感动。
2、节假日短信:短信的重点是给予顾客节日的美好祝愿,忌讳在信息中提及店铺在节日有何活动。
3、生日短信:短信的重点是提醒顾客今天是她的生日,并祝福顾客幸福快乐、心愿达成。
4、换季短信:如入冬提醒顾客天气变凉、出入要注意加减衣服、注意饮食等。避忌在信息中提及新品上市。
5、联络信息:多时不见的顾客,可透露出我们对她的想念,并提醒顾客要注意休息。最好让与顾客关系最亲密的导购直接给顾客发信息。
2、将每个员工对老顾客的回访、感情联络次数作一个明细的统计,作为店铺员工升降级考评的一个依据。促进员工将此项工作变成日常工作来操作。
五、及时有效的解决方法
想要增加顾客的回头率,首先要通过良好的服务和态度解决问题。如果顾客出现不满意怎么办?
1、倾听,沟通:关注顾客投诉的要点,让顾客把他的不满全部说出来。生气的顾客经常会寻找一位对其遭遇能表示出真实情感的好听众,我们要站在顾客的角度进行情感交谈,稳住顾客的情绪。
2、真诚的道歉:发自内心地对给顾客带来不便的事实道歉和承认,要比机械化的标准道歉要好得多,这是留住顾客重要而且强有力的一步。
3、分析与处理:明确事情的起因,复述顾客关心的问题,表明解决投诉的真诚愿望。针对问题提出一种公平的化解方案。顾客要求的是行动,而非仅仅是几句空话。针对带来的不便或造成的伤害给予顾客一些具有附加值的补偿。比如:送小礼物。
4、结果与反馈:询问顾客解决的办法是否满意。问题解决后,不要忘记谢别顾客,表明她的宝贵意见可以使我们为顾客提供更加完美的服务。事后要及时跟进巩固客户关系,顾客对您的诚意有更深的印象。如果第一次解决结果不能让顾客满意的话,可以通过继续跟进以期给予第二次机会。
钱只有在流通的过程中才是钱,否则只是一沓世界上质量最好的废纸。服务只有有效地运用在顾客身上的时候,才是营销的更高境界,否则它只能成为世界上最先进的一种理念。当你苦于挖掘更多潜在顾客的同时,请不要忘记用你对待爱情般的执着去留住你的顾客。
加盟商合同5
甲方:______________餐饮管理有限公司
乙方:______________________________
为迅速拓展中国市场,便于加强区域管理,甲方同意授予乙方加盟商以特许经营的方式在XX市区域代理_______品牌的权力,经双方友好协商达成如下协议:
一、有关押金:(六个月无息退还)
一级城市_______万元人民币。
二级城市_______万元人民币。
三级城市_______万元人民币。
二、相关费用
施工设计图费:_______元人民币。
监工费:_______元人民币。
每家授权加盟权利金_______万元人民币。
首期备料:_______元人民币(参照加盟手册)。
代理咨询辅导费:每家店_______元/月。
三、其它方面
遇有全国性广告宣传及促销宣传,按全国店数比率共同分担。
乙方同意配合甲方总公司的各项策略运作配合。
有关物流供应均比照市场合理价格供应。
甲方应提供有关装修、经营管理、行销策略等各项服务。
乙方在XX市区域代理期间,如遇有甲方直接经营时不受此限。
乙方同意在代理期间一年内必须开发6家以上_______店,如未能完成,甲方有权收回区域代理权。
甲方同意在区域代理商期间必须按照_______总部的管理规范要求管理好区域各加盟商的经营,行使区域总部的权利。
以上协议一式两份,甲、乙双方各执一份。自双方签字即日起生效。
甲方:___________乙方:___________
代表:___________代表:___________
_____年___月___日