标书中服务方案【优秀4篇】
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标书中服务方案【第一篇】
为切实提高兴国县城防洪卸洪能力,保障人民群众生命财产安全,根据“一城三区”、“三江六岸”的总体规划,为保证一江两岸拦河坝工程按计划有序推进,特制定本实施方案:
一、工程概况
一江两岸拦河坝建设工程,建坝范围为桐江河口以上,两河以下交汇处,坝长约xx米,采用翻板闸建设。工程建设的总体要求是“行洪能力强、投资成本低、具有兴国特色”。工程建设的主要工作内容包括:
1、做好建坝周边地域土地、坟墓、树木的摸底核实,圈定征用范围。
2、完成坝址周边地域区内土地征用、坟墓迁移及各种树木移栽和杂树木的砍伐清理工作。
3、按照政策规定和县里已出台的相关补偿标准,做好土地征用、坟墓迁移、树木砍伐、移栽的资金补偿发放工作。
4、做好项目的环境影响评价、水土保持方案报告书等相关工作。
5、做好拦河坝工程的其他各项筹建工作。
6、完成工程初步设计和技术设计,并完成图纸评审工作。
7、工程建设与工程监理招标。
8、施工队伍进场施工。
9、工程竣工验收及运行。
二、工作机构
为保证工程建设尽早、尽快开展,顺利实施,办、政府办已于年3月8日下发了《关于成立一江两岸拦河坝工程建设指挥部的通知》,明确由、副、农工部长任总指挥,负责指挥部全面工作;县政协副主席任副总指挥,负责指挥部日常工作及工程建设的协调、检查、安排及资金的使用和管理。指挥部下设机构包括:
1、办公室:
主任:,主持办公室全盘工作。
副主任:,负责办公室的日常工作开展、组织协调和检查落实,提出工作计划和安排,制订工作措施和方案。
副主任:,负责开支费用的审核、物资采购、资金请拨和财务报帐以及办公室日常事务等工作。
办公室工作人员:
负责工程质量技术把关、工程量的核验及项目变更的审签等工作。
负责文件、材料的起草、会议准备、工作接待、上传下达、印章管理、报表审送、协调联络等工作。
协助、、做好相关事务工作。
2、征地、坟墓迁移组:
组长:xx
副组长:xx
成员单位:国土局、房管局、林业局、镇、乡、工业园
工作职责:负责土地征用、坟墓迁移、树木移栽和资金补偿审核等工作
3、工作技术组:
组长:xx
成员:xx
工作职责:负责工程建设质量的全程监控、审验、项目变更的核签等工作。
三、工作安排和实施步骤
1、县水利局牵头,城投公司配合,年xx月xx日前完成建坝选址、勘察测量、可研报告编制工作;
2、县发改委牵头,水利局、城投公司协同,年x月x日前完成工程项目的可研审查、立项等相关工作;
3、县城投公司牵头、水利局配合,年4月底前落实和确定工程项目初步设计单位,6月10日前拿出初设方案,6月底前完成初设评审工作;
4、县环保局负责,年x月x日前完成工程项目的实地踏看监测、环境影响评估报告编制工作;
5、县水保局负责,年5月30日前完成工程项目水土保持方案报告书编制工作;
6、县国土局,镇、乡、工业园区管委会配合,年5月10日前完成建坝周边土地征用调查摸底、范围界定工作;5月20日前办理完土地征用手续,5月底前发放完土地征用资金补偿;
7、县房管局,镇、乡、工业园区管委会配合,年5月20日前完成建坝周边坟墓调查核实和择定新坟安置点工作,6月10日前通知坟主做好搬迁准备并发放迁坟资金补偿,7月10日前所有坟墓搬迁完毕;
8、县林业局负责,年5月15日前做好建坝周边林木砍伐移栽摸底核实工作,5月25日前完成报批手续,6月20日前完成林木砍伐移栽工作;
9、县城投公司牵头组织相关部门,在年8月15日前完成工程项目的招投标工作,并确定施工建设单位,签订施工建设合同;
10、年8月底施工队伍进场,工程项目正式开工建设(包括防护堤及其相配套的附属工程);
11、指挥部负责,水利局、城头公司协同,责成施工建设单位年10月底前完成一期施工围堰导流工程,11月底前完成拦河坝清基、泵房土建工程,12底完成一期坝体施工和闸门、泵房设备安装,年1月底前完成二期工程清基,2月底前完成二期坝体施工,3月底前完成二期闸门及泵房设备安装,4月15日前整体工程完工;
12、年6月底前做好项目工程完工扫尾、验收移交等工作;
14、指挥部办公室要根据上述实施步骤认真做好工程建设的前期、中期、后期各项准备筹划、跟踪服务、督促检查工作,加大工程建设的指导和管理力度。
四、工程概算及资金使用
工程项目按经县政府审查批准的设计方案要求施工建设,城投公司商相关部门负责做好工程项目概算,并由城投公司负责审核划拨和监管使用。
五、工作措施和要求
1、强化领导。
抽调在指挥部的人员要求相对稳定,确保在岗在位,做到人到、心到、时间到、精力到,并按照各自职责,抓好各项工作落实。
2、狠抓进度。
指挥部各成员单位、各工作组要按照时间安排和工作实施方案要求,绘制工作流程图,并在每月25日前将当月工作进展情况书面报指挥部,同时提交下月的工作安排和打算。
3、加强调度。
指挥部原则上每周召开一次工作调度会,由各工作组汇报上周工作开展情况,协调解决工程进展中出现的困难和问题,研究部署本周工作计划和安排。
4、明确职责。
每项工作均实行倒计时考核,责任细化到成员单位,任务落实到个人,做到责任明确、方法对路、措施得当、程序到位、限时办结,并由指挥部办公室负责督促和检查。
5、协调配合。
指挥部各成员单位、各工作组要在指挥部的统一领导下开展工作,树立全局观念,互相支持、紧密配合,形成工作合力,做好各项工作。
6、奖罚分明。
指挥部各成员单位、各工作组要按各自工作职责主动做好工作,及时处理和化解工作中出现的各类矛盾和纠纷,保证工程建设的顺利进行,同时对各成员单位和个人视其工作完成情况给予奖罚。
标书中服务方案【第二篇】
致:________________公司(招标方)
1、经研究贵方指定工程施工的图纸、合同条件、说明书和建筑工程清单之后,我们作为签署人愿按照上述图纸、合同条件、说明书和建筑工程清单,按________的金额,或按上述条件所确定的任何其他金额,承担上述整个工程的施工、建成和维护。
2、我们保证,如果我们的投标被接受,将在接到工程师的开工命令后的____天内开始本工程施工,并从上述本工程开工期限的最后一天算起,在____天内,建成并交付使用本合同中规定的整个工程。
3、如果我们的投标被接受,如有需要,我们将取得一家保险公司或银行的担保或是提供两名合适而殷实的担保人(须经你们认可),同我们一起负有连带责任地承担义务,按不超过上述指定金额10%的金额,根据须经你们认可的保证书条件,担保照章履行合同。
4、我们同意在从规定的收到投标之日起的____天内遵守本投标,在此期限届满之前,本投标将始终对我们具有约束力并可随时被接受。
5、直到制订并签署了一项正式协议为止,本投标连同你们对其的书面接受,将成为我们双方之间具有约束力的合同。
6、我们理解,你们并无义务必须接受你们所收到的价格最低的或其他任何投标。
签名___________以___________资格经正式授权并代表___________签署投标
________年___月___日
证人(签名):
地址:
职业:
________年___月___日
——建筑安装工程投标书 (菁华8篇)
标书中服务方案【第三篇】
第一,项目概述项目情况的一个综合介绍,这是一个综述,通过这个综述说明项目的背景,目标与意义。
第二,整体技术方案是投标书的核心部分之一,包括技术路线、整体结构设计、重要技术和难点等,其中重要技术和相应的解决方案是该部分的核心。
第三,系统平台的设计。
第四,安防系统设计系统的安全性,自从看到《密战》和ISO27001提到了比较高的水平,完整的方案需要从物理层的安全、访问控制、入侵检查、安全认证、病毒防护、安全管理体制等方面提供详细的解决方案。
第五,我认为项目实施方案是投标书的核心部分之二,良好的技术需要良好的实施,CMMI不是空谈,而是真正从企业到项目都需要使用。项目实施从项目组的构成到实施计划、人员责任、项目检查都需要在投标书中明确。
第六,技术服务方案技术服务作为软件制造商正规化的象征,从软件培训到技术支持,到售后服务都应包括在招标书中。
当然,投标书的模式并不一样。我们必须根据具体的项目要求灵活调整和增加。例如性能保障、标准规范等。
项目服务方案范文【第四篇】
1 项目背景
新型农村合作医疗(以下简称“新农合”)信息系统是专门用于新农合业务管理的计算机管理信息系统。新农合信息系统网络建设总体目标是:建立与新农合制度发展相适应、与国家和区卫生信息系统相衔接的较为完备和高效的新农合信息系统,实现新农合业务信息管理的数字化、信息化、科学化,提高新农合工作效率和服务水平。通过在区、市、县新农合管理部门、经办机构、定点医疗机构以及其他相关部门之间建立计算机网络联接,实现经办机构网上在线审核报销、支付结算,管理部门对新农合运行实时监控和信息汇总,为相关机构和社会各界提供网上咨询服务。
截至目前,宁夏共有万人参加新型农村合作医疗,参合率达到%。今年宁夏已在中宁县、泾源县试点新型农村合作医疗异地结算,2010年,全区三分之一的地区将推广异地结算,2011年将在全区范围内的定点医疗机构实行异地结算。
2 应用需求
新型农村合作医疗管理系统涉及银行、医疗服务机构、外地医疗服务机构、参保农民、集中支付中心等几个方面,系统由费用测算与补助方案管理、日常事务管理、基金监管和系统维护管理四个子系统构成,系统结构相对复杂。在系统建设中考虑到农村地区各县卫生局信息系统维护能力比较薄弱,一方面需要稳定可靠的服务器产品,保证硬件设备的高可用性;另一方面还需要从系统建设解决方案方面考虑到系统需具备容错的能力,即使一台服务器发生了故障,还有另外一台服务器可以继续提供卫生服务。这样就为系统维护人员赢得了充分的时间来对系统进行修复,同时也对数据提供了更高层次的保护,确保随时随地都有一份数据是完好无损的。
对于医疗卫生系统的关键业务系统,需要不间断的为各医疗点客户提供服务并实时监控。如果系统的服务中断就会造成难以估量的损失。但是系统的硬件故障,软硬件的兼容性错误,人为操作错误,计算机病毒,黑客入侵以及自然灾害等等原因都可能造成系统的中断。因此建立一个高可用系统,保证系统在上述故障发生时还能正常提供业务服务已经迫在眉睫。
要建立高可用的计算机系统,首先,在硬件上要做到各部件的冗余,多台计算机组成集群机构,使整个系统不存在单点故障。此外,还需要有专门的集群软件来进行管理和监控,使得系统在任何软硬件单元发生故障时都能够稳定可靠的运行。
3 方案设计
在系统中采用两台服务器来实现双机高可用的保护,但为了提高机器的利用率,可以在备用机上运行主程序以外的其它应用,需要HA系统支持两种工作模式:双机互备援(Dual Active);双机热备份(Hot Standby)。
双机互备援就是两台服务器均为工作机,在正常情况下,两台工作机均为信息系统提供支持,并互相检测对方的运行情况。当一台主机出现异常时,不能支持信息系统正常运营,另一主机主动接管异常机的工作,继续支持信息的运营,从而保证信息系统能够不间断的运行。两台机器运行不同的应用。
双机热备份就是一台主机为工作机,另一台主机为备份机,在系统正常情况下,工作机为应用系统提供服务,备份机监视工作机的运行情况(工作机同时也在检测备份机是否正常),当工作机出现异常,不能支持应用系统运营时,备份机主动接管工作机的工作,继续支持关键应用服务,保证系统不间断的运行。