app策划案格式样例和【4篇】
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app策划方案【第一篇】
app项目计划书
一项目概况
项目名称:
启动时间:
准备注册资本:
项目进展:(说明自项目启动以来至目前的进展情况)
组织机构:(用图来表示)
主要业务:(准备经营的主要业务。)
盈利模式:(详细说明本项目的商业盈利模式。)
未来3年的发展战略和经营目标:(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。)
二管理层
app策划案格式模板和【第二篇】
1. 摘要
项目描述
在当前社会,互联网已成为人类生活中“不可或缺”的生活伴侣,电子商务正在逐步成为中国人的最时尚的消费方式。许多人认为电子商务仅仅是网上购物,这是不全面的认知,在不久的将来一切消费活动都可借助互联网平台完成。当前电子商务主要模式为网上零售,随着离线商务模式的广泛应用给了传统服务行业搭乘电子商务的快车机会。
离线商务模式又称Online to Offline.简称O2O模式,是指把传统的服务业企业的经营活动带动到线上,利用互联网平台展开营销推广,让线上成为商户的服务前台。O2O模式的益处在于,订单在线上产生,每笔交易可追踪,展开推广效果透明度高。让消费者在线上选择心仪的服务再到线下享受服务。我们的经营项目为垂直领域的中间业务,具体为餐饮企业的宴会预订服务,经营目标有以下二点:
a) 为消费者提供方便快捷的宴会预订服务。
b) 为餐饮企业提供互联网营销平台,帮助餐饮企业扩大品牌知名度,让其获得更大的发展空间。
产品描述
我们将通过旗下网站“()”[正在建设]来实现O2O模式宴会预订的业务。易家肴定位生活类电子商务服务平台,用快捷的宴会预订服务和一定量得折扣吸引消费者。
l 餐饮企业在“”拥有自己的主题页面,页面中标有宴会套餐价格,还具备宴席数量、宴会日期和时段的选择的功能。
l “”会建立和餐饮企业联网的后台系统,当消费者在网站生成订单后,订单会同步发送给餐饮企业。
l 鉴于宴会属于大额服务交易,预订需要消费者提供真实有效的身份信息和联络方式。
l 为防止恶意行为,消费者在预订成功后需在36小时内到店确认。消费者到店确认后餐饮企业会把确认后的订单反馈回未能在规定时间内到店确认的客户,系统会自动取消该订单。
l 同时为了保证餐饮企业有充裕的准备时间,网站只接受当日一周以后的订单。在消费者享受完订单中的服务后,“”会根据订单中的金额按合作协议让餐饮企业进行返利。
市场分析
“”属于将传统的酒店餐饮业电子商务化,宴会作为日常生活中常见的喜庆方式(如:婚宴、寿宴、状元宴、生日宴等)有着庞大的市场规模和良好的消费习惯。以武汉市为例,有调查显示全年在餐饮方面的消费达到300亿,其中各类宴会的消费占到了21%,如此优厚的市场条件为“”创造了广阔的成长发展空间。
竞争分析
餐饮行业是传统行业,市场成熟,“”推出的O2O模式宴会预订服务在国内尚属首家。“”将积极做到以下几点:
a) 诚信经营,探索业务发展模式。
b) 在互联网电子商务生活平台领域树立标杆。
c) 建立品牌信誉度和良好的市场口碑。
d) 完善技术,做好“用户体验”
“”尽量在潜在竞争者进入行业前积累丰富的行业经验和良好的市场基础,以确立该领域的领先优势,切实给餐饮企业带来效益,营创“开放共赢”的合作气氛。
2. 项目的意义和必要性
项目的重要意义
app策划方案【第三篇】
对于一款APP,马海祥觉得由两方面决定关注指标:
1、产品运营阶段
A、种子期:主要目的在于收集用户行为数据,与产品设计时的用户模型做对比,有目的性调优。
这个阶段数据量不求大,但求真实,用户来源的话,可以先做免费渠道,如果能有一些首发资源更好了。
B、推广期:主要目的在于扩大影响,吸收用户。
主要关注数据有:新增,活跃,留存以及渠道数据。
在这个阶段如果能够配合各种资源多管齐下,用户量能有爆发是最好的了。
C、营收期:主要目的在于通过各种活动运营、增值服务创造营收。
主要关注的找数据有:付费用户数、付费金额、付费路径转化、ARPU等。
2、产品类型
如工具类,启动次数很重要;社区类,活跃用户和UGC很重要;游戏,在线人数和arpu值是关键;移动电商主要关注成交转化率,包括订单转化率和金额转化率,根据APP产品类型及所处运营阶段,制定APP数据指标考核表,如下图显示:
这里有一张整理过的图来说明一下吧,很早以前在网上收集的一些数据指标,感觉比较实用,制作方案的时候可以参考。
app策划案格式模板和【第四篇】
一、 综述
说明整个的意义和目标,将整个APP项目计划的价值概括出来,如果作为商业计划,此部分将很大程度的决定投资者是否中意此项目,因此十分重要。
1、项目概述
对app项目进行一个整体的概述,包括具体实现的功能目标和要求。
2、目标用户
列举将来会使用此app的用户,按照年龄、行业、职业等维度进行划分。
3、项目特点
APP产品特点。
二、设计说明
1、应用类型
2、开发工具
3、美术风格定位
三、产品介绍
1、整体框架
2、功能模块说明
四、开发进度规划
1、前期准备
时间预期:3天
工作内容:人员配备,主要方案及相关程序框架和美术图量计算
2、确定方案
时间预期:3天
工作内容:方案细化,程序及美术相关工作安排就位
3、技术开发
时间预期:45天
工作内容:根据设计方案,程序及美术按照相关工作安排进行开发工作
4、功能性测试及调优
时间预期:7天
工作内容:对各大主要功能进行初步测试,控制版本质量
5、全面测试
时间预期:3天
工作内容:整合程序及美术所有功能和资源,提供完整版本进行全面测试
6、对外测试
时间预期:3天
工作内容:移入平台进行外部环境测试,确认验收
五、运营方案
1、运营模式
运营策划、BD、媒介、活动营销、数据分析和市场监控。通过不断的策划确定产品的前进方向和更新,然后通过BD与渠道方建立良好的'沟通,通过各种媒介向用户宣传产品
2、运营目标
营收(即赚钱)、增加新用户的数量、提升老用户的活跃度。
六、盈利模式及利润预估
免费运营,收取交易服务费,内置广告费,注册VIP会员费
1、核心盈利点
按照自身app产品而定。
2、次要盈利点
按照自身app产品而定。
七、预算需求
1、人员成本
按照开发APP所需技术人员数量、薪资及其他费用整体进行预估来计算。
2、设备成本
按照开发APP过程中所消耗的设备资源进行计算成本。
3、其他费用
按照开发APP过程中消耗的其他相关物品资源进行计算。
八、风险评估及对策
软件质量的风险及市场需求变化的风险评估及对策。