楼盘推广方案大全优秀4篇
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楼盘推广方案【第一篇】
1．聚集人气由于河西地区为新兴开发区，周边住户相对较少，人气不够，楼盘开盘方案。通过举办现场活动，吸引人们前往，增加人气，凝聚财气。
2．制造项目开盘的轰动效应，扩大项目知名度当前南京楼市竞争激烈，各发展商无不奇招迭出，以求得开盘人气鼎盛和轰动效应。本次活动由“直升飞机看江景”、“看房送房大抽奖”两大现场活动组成，环环相扣，极易炒作现场气氛。因此必然能吸引市民连环关注，形成口碑效应；同时也可吸引新闻媒体主动关注，便于新闻炒作。
3．直接促销部分人会受高额、连环巨奖的诱惑，形成冲动购买，直接增加销量。
4．场面热烈，持续时间较长，资金节省。
9月10日——9月16日，持续一周现场开盘活动定于9月16日（星期六）。
xx售楼中心。
1、直升飞机看江景：租赁两架直升飞机看江景，直接感受滨江风情。2、看房送房大抽奖：三重抽奖，奖项重重累积，形成巨大利益诱惑。
看房送房大抽奖1、幸运奖：凡持有确认奖券的市民，购房时可免费获赠1平米（需凭本人身份证）；2、连环奖：开盘当日共分三次抽奖，凡持有确认奖券的市民均可参加。·一重奖——10名，各奖2平米·二重奖——5名，再奖2平米·三重奖——1名，再奖2平米直升飞机看江景1、凡持有确认奖券的市民均可参加（额满即止）；2、所有抽奖获奖者均可参加看江景活动，规划方案《楼盘开盘方案》。
通过各大报纸广告派送奖券（或持广告报样到售楼中心领取），所有奖券均需凭本人身份证，于9月10日——9月16日开盘期间前往湘江路开盘现场确认后方为有效。
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楼盘推广方案【第二篇】
受到房地产产业政策、税费政策、金融政策调控的影响，常熟房地产市场容量急剧减少，市场上积压大量的高档豪宅商品房，市场销售压力骤然增大，竞争更趋激烈。
一、项目市场背景分析。
近年来，我国相续实施的、系列的房地产产业宏观调控政策开始发挥其指导性作用，指引我国房地产产业的发展，房地产市场步入结构调整期。
2005年6月房地产产业新政的实施和落实，有力的抑制了房地产市场的投机性需求，对住宅房地产产品消费市场产生消极的影响，市场观望气氛严重；市场投资者将投资目标转向以商铺、办公等为主的经营性产品，房地产住宅市场自住型消费需求成为近期房地产需求市场的主力军，高性价比产品、商铺、商务写字楼成为现阶段市场的焦点。
1、宏观调控政策影响力显著，房地产市场步入结构盘整期。
近年来，国家采取系列的宏观调控政策，分别从土地政策、金融政策、房地产法律法规、房地产产业税费政策等角度对房地产产品供给商、房地产消费者施加影响，成功的抑制了我国房地产业高速、盲目增长的势头。经过较长时间的市场博弈，国家采取规范房地产市场、完善房地产法律法规、严厉打击房地产市场投机性投资行为、继续实施积极的货币政策、积极扶持初次置业需求、引导房地产市场产品供给结构和市场消费结构等措施，有效抑制房地产业非理性、快速增长的势头，市场行进状态平稳，步入调整、结构重组、稳恒发展的时期。
今年六月新政的实施及落实，有效的抑制了我国境内外游资的投机性行为、非理性市场投资行为，房地产市场投机性需求容量急剧减少。部分城市房地产市场价格下探，市场观望氛围浓烈，出现供过于求的市场局面，房地产市场步入买方市场，消费者表现更为理性，市场竞争白热化，行业规则规范化，机会与约束同时发挥作用。
在这种市场形势下，房地产市场自住型消费需求成为住宅市场的重要支柱，高性价比产品、低档次价位产品成为市场上关注的热点，房地产供给商采取各种促销手段推售产品；部分房地产市场投资客调整其投资战略，商铺、商务办公写字楼成为其关注的对象，如近阶段南京、上海房地产市场状态。
3、受到区域性房地产市场特征的影响，本轮宏观调控政提升了三线城市房地产市场健康、有序的发展受到我国不同地区经济发展不平衡的影响及房地产市场区域性特征的限制，不同城市房地产产业发展水平差距显著，长三角地区新兴经济城市房地产市场大多数处于健康的市场状态，如常熟房地产市场处于发展阶段，其发展前景乐观。
但常熟房地产市场开发规模普遍较小，市场上供给的产品功能单一、缺乏创新能力；房地产市场消费容量偏小，大多数处于二次置业阶段，市场上消费者的消费心理表现成熟，对高素质、舒适型住宅市场需求前景广阔，对此，我们对xx•世纪中心有理由保持谨慎的乐观。
二、常熟房地产市场现状分析。
1、市场投资保持快速增长的势头。
根据常熟统计局公布的信息显示，2004年，常熟全年全市完成房地产开发投资亿元，比2003年增长%，其中住宅投资亿元，增长%；商业营业用房亿元，增长%。
根据常熟房地产信息网公布的信息显示，今年1~7月份，常熟全市完成房地产投资额亿元，同比增长%；其中完成房地产住宅投资额亿元，同比增长%；完成商业营业用房亿元，增长%。市场投资保持高速增长的势头。
2、房地产市场开发规模逐渐增大，房地产开发商逐步走向成熟。
今年1~7月份，全市商品房施工面积已达万平方米，商品房竣工面积万平方米，分别增长%和%。房地产开发市场开发规模逐渐增大，如尚湖中央花园总占地面积约10万平方米，总建筑面积达万平方米。
房地产开发市场的项目开发规模较小。市场上大部分楼盘建筑面积在10万平方米以下，如金大地花园翠竹苑，总面积约万平方米，销售面积约6000平方米，产品功能单一，缺乏创新能力。
3、房地产市场供给充足，市场供给结构失衡。
延续2003年、2004年房地产快速成长的影响及今年上半年实施的土地政策，加速了房地产市场的土地开发速度，今年1~7月份，全市商品房施工面积已达万平方米，比去年同期增长%，房地产市场供给充足。
根据今年上半年常熟房地产春季展览会的市场反应，2005年常熟房地产市场豪宅产品供给量急剧增大，65%的产品属于高档别墅，如雅兰美地山庄、国美山庄、名坤豪园、圣地雅歌、艺墅信步华庭等；而商铺、普通住宅产品供应相对缺乏，市场供给结构失衡。
4、房地产销售速度趋缓。
受到国家宏观调控政策、市场供给结构失衡的影响，常熟房地产市场销售节奏趋缓。今年1~7月份，实现商品房实际销售面积万平方米，其中住宅商品房销售面积万平方米，比去年同期下降%；实现商品房实际销售额亿元，其中住宅商品房实际销售额亿元。实现商品房预售面积万平方米，比去年同期下降%，其中住宅预售面积万平方米，比去年同期下降%，房地产一级市场销售压力骤然增大。
从二级市场上看，今年1~7月份实现二手房成交面积万平方米，比去年同期增长%，其中住宅二手房成交面积为万平方米，比去年同期下降%。虽然二手房总成交面积有较大增长，但是二手房住宅用房的销售面积明显下滑。
从房地产二级市场、三级市场销售情况显示，常熟房地产市场销售压力增大，市场销售速度缓慢。
5、受到土地成本的影响，房地产销售价格保持快速增长的态势。
土地供应总量的限制和土地市场流转程序的规范，使经营性房地产土地成本占投资总成本的比重进一步增加，土地购置成本占总成本的比重由2004年的%上升至目前的%。
受到投资成本的影响，房地产销售价格保持稳步增长的势头。今年上半年，常熟房地产市场现房平均销售价格3049元/平方米，比去年同期增长%，其中住宅平均售价为3140元/平方米，比去年同期增长%；期房平均预售价格为4637元/平方米，比去年同期增长%，其中住宅预售价为4109元/平方米，比去年同期增长%。
三、常熟房地产前景展望。
较高，高品质产品受到市民的关注。
常熟房地产市场处于成长阶段，房地产市场开发规模较小，能够开发10万平方米以上的楼盘屈指可数，大多数房地产项目建筑面积不足10万平方米；市场上产品功能单一，园林景观概念淡薄，配套设施不足，社区功能设置缺乏创新，市场缺乏创新意识。因此，常熟房地产市场具有很大的可塑性，我们对常熟的市场前景保持谨慎的乐观。
第二部分、常熟xx•创梦世纪目标市场分析。
本项目目标市场主要由常熟本地消费群体、长期驻常熟投资经营的消费群体、项目周边城镇及房地产投资客群等四大客群组成。其中以常熟本地房地产市场消费群体、长期驻常熟投资经营的房地产市场消费群体为主。目标消费群体具有雄厚的经济实力，重视舒适的生活环境，注重生活品质和内涵。
一、项目（创梦世纪）潜在目标市场来源及组成分析。
常熟市城市人口规模发展稳定，房地产市场消费水平保持平稳、微幅的上升势头，常熟本地市民房地产消费目的主要以改善居住环境为主，外地长驻常熟投资经营的投资者逐渐成为常熟房地产市场消费群体的一支主力军。
另一方面，在房地产金融市场、房地产产业政策的压力之下，根据我国房地产市场发展水平不均匀这一房地产市场发展现状，国内外房地产投资群体相续放弃房地产市场发展水平相对比较成熟的市场，其目标投资对象转向瞄准像常熟市之类城市经济快速增长的新兴经济城市的房地产市场，由于这类城市的房地产市场处于成长阶段，投资前景乐观。
根据对本项目房地产市场环境、产品组合及其发展前景分析，结合我司多年的操盘经验，认为本项目的目标消费群体具有一定的经济实力，他们重视生活环境和居住氛围，并具有前瞻性的消费意识和投资意识。因此，本项目的客户群体主要来源于常熟本地企事业主、常熟政府公务员、企业高级管理人员、外地长期驻常熟投资经营的投资者、本项目周边城镇具有一定经济实力的消费群体及房地产投资型消费群体等组成的。
二、项目（创梦世纪）消费群体特征分析。
根据对常熟房地产市场现况、当地人们居住消费理念、本项目周边环境、项目产品特征、市场产品推广策略及项目潜在目标市场来源调研分析，本项目消费群体主要针对常熟本地改善居住型消费群体、常熟市政府公务员、常熟企业高级管理人员、私人企业主、项目周边乡镇具有一定经济实力的成功人士及外地常驻常熟投资经商人士等。本项目的目标市场具有一定的经济基础，他们渴望能够为自己、为家人提供一种舒适的、安全的居住环境和工作条件，注重居住环境品质，体现优越的精神生活内涵，他们具有前瞻性的眼光对待生活、对待人生，具有超前的投资意识和享受生活投资意识。
本项目的潜在目标消费群体具体特征表现为：
具有一定的经济基础，具有较强的购买能力。
属于中高等收入水平人士。
强调生活品质，具有较高的生活意识。
具有前瞻性的投资理念和投资头脑。
以40左右及以上成功人士为主。
三、项目（创梦世纪）潜在目标消费群体组成分类。
根据常熟房产信息网网上公布的关于常熟房地产市场6~8月份房地产销售情况信息，在这期间，常熟本地房地产消费群体仅占常熟房地产消费市场的一半，外地长期在常熟投资经商的企事业主及房地产投资客群占据常熟房地产消费市场的半壁江山，结合本项目的产品组合、市场区位及市场发展趋势，预计项目目标消费群体主要由常熟本地消费群体、长期驻常熟投资经营的消费群体、项目周边乡镇消费群体及房地产市场投资客群等组成。
1、常熟本地消费群体组成及特征分析。
本项目日常生活配套设施齐全，对常熟本地房地产投资置业者、欲改善居住环境置业者具有较大的吸引力。
具有一定经济实力的本地私营业主。
常熟市政府公务员。
企业高级管理人员。
具有一定经济基础阶层。
他们经济实力较强，大多数处于二次置业或多次置业状态，消费心理成熟。他们目前的生活环境不能满足其对高尚的、品位生活的需求，他们渴望一种时尚的、有品位的、优雅的生活空间，希望拥有舒适的、优美的环境，成为常熟市民新生活的模范。通过我司前期市场运作，常熟市民对xx集团市场品牌、项目板块市场价值及项目发展潜力有了深刻的认识和认可。
根据对常熟房地产市场消费市场的调查，预计这一消费群体将占本项目总消费群体的40%左右。
2、外地驻常熟投资经营的消费群体组成。
在常熟招商城长期投资经营业者。
其他外地长期在常熟投资经营、经商的投资者。
在常熟长期投资经营的经营者大多数处于忙碌的工作空间和枯燥生活状态，对生活、对家庭、对事业的追求矛盾的充斥着其生活空间。为了满足对生活、休闲、事业发展的需要，其需要在常熟安营扎寨，满足其对舒适的生活空间、优美的生活环境、浓厚的商务氛围、舒适、安全、便利的商务交流的空间的需求。他们经济实力雄厚，具有享受生活的意识，渴望拥有一种现代的、时尚的生活环境，希望拥有一个具舒适的生活、优雅的工作环境、浓厚的商务交流空间于一体的场所。根据对常熟房地产市场消费市场的调查，预计这一消费群体将占本项目总消费群体的30%左右。
3、项目周边乡镇消费群体。
由于本项目投资规模大，日常生活设施配套齐全，预计项目的开发建设将极大的促进常熟城市化进程，其不仅对常熟本地房地产投资置业者、及欲改善居住环境置业者具有较大的吸引力，而且将对项目周边乡镇的、具有一定经济实力的、向往城市生活的、希望为下一代营造良好生活环境的置业者同样具有极大的吸引力，是他们置业首选之地。
根据我司多年的地产销售经验，预计这一消费群体将占本项目总消费群体的15%左右。
4、国内外房地产市场投资性消费群体。
在房地产金融市场、产业政策的压力之下，结合我国房地产市场发展水平不均匀这一房地产市场发展现状，国内外房地产投资群体开始瞄准像常熟市之类经济增长快、市场处于发展阶段的新经济城市。而我国外汇政策的调整极大刺激国外货币进入房地产市场，对处于低迷的市场产生积极的影响。
预计这一消费群体将占本项目总消费群体的15%左右。
第三部分、项目（创梦世纪）产品特征分析。
本项目开发商实力雄厚、开发规模大、项目区位优越、配套齐全、园林景观优美，产品品质首屈一指，在常熟房地产市场具有绝对性的支配性地位，有力的推动常熟城市化建设进程，将改变常熟市经济、文化的发展格局，引领常熟人居生活文化进程。
一、项目地块现状及未来展望。
本项目地块北起长江路，西至泰山路，东起香山北路，南到昭文路，位于常熟市政府重点规划中心区东北部，处于常熟市中心和港口之间，距常熟市政府约1公里，建成后本项目将成为常熟城市新生活的标志、新常熟休闲娱乐生活空间、新常熟市民的经济、文化交流场所。
本项目日常生活配套设施齐全，居住环境优美。项目周边日常生活配套设施及市政基础配套设施齐全，有省中学、昆城中学、市中学、体育馆、展览中心、新区医院及在建的一些政府职能部门等。
地块景观资源丰富，西面虞山和南面常浒河是项目不可多得的自然风景，为项目业主及其家人提供轻松、休闲的生活环境，享受天伦之乐，是一块风生水起的风水宝地。
在不远的将来，常熟市政府的新办公大楼将落址于本项目的南面，因此本项目将成为新常熟的经济、行政、文化交流中心，凭借xx集团强大的品牌优势和优越的区位优势，配合我司系列强势公关活动的传播影响，本项目将成为常熟人民新生活的焦点。
二、xx•世纪中心产品简析。
1、xx•世纪中心产品总体概述。
本项目占地面积约70万平方米，总建筑面积约175万平方米，其中居住建筑面积约60万平方米，商业建筑面积达110万平方米。地块被闽江路、珠江路和新世纪大道分成六小块。本项目采用滚动开发模式，分三期开发，预计项目完成全部开发需要5年时间。
本项目产品类别丰富，配套设施齐全，集居住、商业、办公、休闲娱乐于一体的新型经济文化交流中心。项目最大的住宅产品区为建筑面积约20万平方米的小高层、高层、townhouse等，现代简约式建筑风格，外立面设计新颖，下沉式意大利乡村风情园林景观设计，建成后将成为常熟首个意大利景观主题社区项目；项目将建设常熟首个现代的、时尚的、集服装展览、交易于一体的“米兰国际服装展览中心”，建筑面积约20万平方米，配备有五星级酒店和三星级宾馆，成为提升常熟经济健康发展的助推器；预期项目将建三栋超高层办公楼，最高一栋约200米，建成之后将成为常熟第一高度的标志性建筑，具有代表性意义，在办公楼附近配有酒店式公寓；另外项目将重点开发大型shoppingmall和大卖场，打造常熟首个上海“新天地”模式的餐饮、酒吧一条街，向常熟市民提供一种新颖的生活模式和休闲娱乐空间。
该项目的开发建设，将会改变当前常熟市行政、经济、文化的发展格局，给常熟市民注入新的活动空间，输入新的生活理念和休闲生活方式，推动常熟市城市化进程。
2、xx•创梦世纪产品简析。
本项目一期占地面积约万平方米，建筑面积约22万平方米，容积率约，由7栋32层高层和62栋townhouse组成。
xx•世纪中心一期由世界著名的设计公司主持建筑设计，现代简约式建筑风格，配有15000平方米街铺和5000平方米水岸会所。项目采用钢筋混凝土剪力墙建筑结构，室内无梁无柱，底层挑高6米，设五星级大堂，尽显豪华气派。外墙面全部采用国家规定的外墙保温、防渗技术，提倡节约能源。townhouse临水而建，主题公园穿插其间，门前小桥流水，周围有绿地花园，充分保证业主的私人生活活动空间的私密性。
项目一期景观设计特邀知名景观设计公司泛亚易道做全程景观设计。小区内湖景与住宅绿化完美融合，营造出意大利乡村风情园林景观，townhouse区域打造成意大利乡村式园林景观，下沉式庭院，更添生活情趣。植被高低错落，中心景观打造成意大利现代乡村风格，中心湖占地面积约3000平方米，湖水配有七重水处理系统，充分保证了水质的清洁。大型喷泉、园林小品及古罗马雕塑，形成空间感和丰富层次感。小区绿化面积高达110000平方米，整体达到繁华与宁静，人与自然的和谐统一。
社区提倡时尚、悠闲、健康的生活方式，安全系统、智能化系统向社区业主提供安全、舒适、健康的生活空间。采用双管环网直供水供水系统，高压双环网双回路供电电路，以漏电保护装置、高度灵敏的火灾报警系统加强安全保护。社区的智能化建筑系统包含安全防范、信息管理、通信网络三个方面，由ic卡、读卡器、管理中心组成一卡通系统，社区各单元门、各电梯和车库入口设有读卡器，业主直接刷卡进入。社区内的消费、娱乐、缴费等以卡结算，实现消费无币化。在住宅内部安装对讲呼救报警系统，在住宅门窗、客厅以及厨房安装各种探测器，或者在卧室设置紧急呼救按纽，一旦发现盗贼闯入或者发现燃气泄漏，可以通过这个报警系统将信号传到物业管理中心，监控计算机会立即显示发生警情用户的信息并提供24小时的自动报警求助。
xx•创梦世纪的将向常熟市民提供一种全新的、现代的、舒适的、生态的居住环境和智能化生活空间，满足常熟人们对高品质生活的追求，为常驻常熟经商的创业人士提供舒适的生活空间，掀开常熟人民新生活、新篇章。
三、项目swot分析。
我司根据对常熟房地产市场的调查及对本项目规划的初步了解，就项目优劣势、机会及威胁进行分析。
1、项目优势：
、品牌优势。
xx集团市场品牌知名度大、企业开发实力强，品牌效应优势显著，在长三角房地产市场具有领袖效应，容易建立xx•创梦世纪的市场知名度，树立xx•创梦世纪高尚社区市场形象。
、规模优势。
本项目建设规模大，配套设施齐全，开发规模在常熟房地产开发市场首屈一指，容易建立项目市场知名度，保障市场消费信心。
、区位优势。
本项目位于常熟市政府重点规划中心区附近，具有良好的市场发展前景和发展潜力，区位优势显著。
、产品优势。
本项目产品配套齐全，景观优势明显，产品品质、园林景观、配套服务等在常熟房地产市场首屈一指。
2、项目劣势。
、市场容量小。
本项目市场供给体量大，而常熟市城市人口增长缓慢，市场容量小，这将增加本项目的销售难度。
、日常生活配套缺乏。
本项目周边日常生活配套设施缺乏，有待进一步完善，这将对市场有产生消极的影响。
3、项目机会。
、交通条件的改善。
随着常熟市城市规划的完善和实施、常熟新行政中心的建设，将极大的改善本项目的交通配套设施，扩大市场辐射范围。
、配套设施的完善。
常熟新行政中心的建设和新城市经济中心的规划建设，推动本项目周边配套设施的改善，容易吸纳更大的人气。
4、项目威胁。
、市场供给量大，竞争日趋激烈。
从2004年开始，常熟房地产市场供给量急剧增加，在六月新政压力之下，市场销售压力显著增大，市场竞争日趋激烈。
、新政之下消费心理对市场产生消极影响。
受到国家对房地产产业宏观调控的影响，造成房地产市场消费群体持币观望现象严重，投资类需求锐减，增大了本项目的市场推广难度。
四、xx•创梦世纪产品包装建议。
根据项目产品园林特点、常熟房地产市场营销推广手段，建议将本项目包装成意大利风情主题社区，提倡主动式时尚休闲的生活方式，诉求舒适、健康的生活品质。
项目物业形象推广主题为意大利时尚悠闲主题社区，诉求项目时尚悠闲，品质生活的市场形象，以鲜明的市场形象冲击常熟楼市，以现代意大利悠闲的田园生活展现本项目悠闲、惬意的生活氛围，通过一系列的意大利文化宣传活动展现时尚、悠闲、活力的品位生活，提倡一种全新的、积极的生活方式。
2、项目园林包装建议。
意大利文化艺术闻名遐迩，民族性格豪放，富有积极进取的精神，以积极的人生观面对生活，追求一种充满活力、舒适的品位生活。为此，建议将项目园林景观包装成时尚、悠闲、富有活力的现代意大利风情生活氛围。
建议：
在项目局部建筑表现上，尽量采用现代意大利建筑符号，展现现代意大利生活建筑形象。
在项目主要交通要道两边，根据园林规划要求及实际情况，结合已有的绿化景观，采用意大利艺术雕塑小品、意大利园林小品、含有意大利建筑符号的花坛沿边等建筑细节，营造悠闲的意大利文化生活氛围。
在社区主要出入口两旁采用意大利雕塑小品，直接向业主透出意大利风情文化气息；在主要向广场上，组合雕塑、观赏性喷泉景观。
在社区业主重要休闲活动场所，建议组合布置意大利雕塑小品、意大利园林小品、游戏喷泉及观赏性喷泉等。
在社区建筑细节上，主要采用现代意大利建筑线条，尽力塑造现代意大利文化气息。
3、会所包装建议。
建议社区会所的外形设计以意大利流行的现代简约式建筑线条及建筑符号营造意大利表象氛围，局部采用精致喷泉小品、精制雕塑小品、园林小品等组合，塑造意大利文化生活氛围，营造以水为主题的综合性意大利风情休闲会所，诉求一种悠闲、时尚、惬意的意大利风情文化生活氛围。在会所出入口或大堂内，布置以小型情趣喷泉、雕塑小品为主的组合小品。
会所走廊，以雕塑小品为主，辅以现代意大利壁画、艺术流水小品等，营造一种意大利文化氛围。
会所功能布局以水为主题的休闲功能，包括其他日常生活功能的综合性会所。
以水功能为背景的主要设施有温室泳池、室外地中海式公共泳池、亲子泳吧、香熏spa、人造沙滩等。
休闲功能的设施有红酒酒吧、书吧、咖啡吧等，体现业主的生活品位和格调。
综合性功能设施有棋牌室、桌球室、图书室、运动室、桑拿室等。
4、销售中心包装建议。
在项目尚未建成之际，销售中心是项目面向市场的主要交流场所，体现项目的建筑风貌、生活风情和市场形象。
在项目周边进行销售现场包装，营造项目的销售氛围。
建筑外立面包装要展现现代简洁、富有现代意大利文化建筑气息。
建议在销售中心与路的出入口树立一个雕塑、喷泉组合的一个精神堡垒。
销售中心分成接待区、综合模型展览区、单体模型展览区、销控区、签约区、会计区、样板区、影像休闲区等。根据各区的空间布局，进行组合包装。
在销售中心外部设置停车场，配有精致软性铺装小品。
结合常熟房地产市场现状、项目目标市场分析及项目产品特征分析，本项目通过诉求项目市场板块价值、大盘优势和开发商品牌优势，展现本项目的优雅、时尚、活力的生活氛围，营造出现代意大利文化风情生活，树立悠闲、时尚的高尚社区市场形象。
1、项目市场板块价值。
近年来，以双城市中心为核心的城市发展规划，有力的推动了常熟城市经济的快速发展，加快了常熟城市化建设进程，提升了常熟市民的生活水平，随着常熟经济的快速增长，常熟“双核心”城市规划布局渐渐成为常熟城市经济发展的瓶颈，制约了常熟城市经济结构的升级。以老城区为核心的城市经济发展中心空间资源有限，不能满足常熟城市经济快速增长的需求；以港口为核心的城市经济发展中心难以扛起指引常熟城市经济发展的大旗；常熟现有的城市商业分布格局不合理，商务配套设施落后，严重制约了常熟经济的发展，现代化的常熟需要新的经济中心整合经济资源，提升常熟经济结构，促进城市经济的发展，增强常熟城市综合竞争能力。
分布格局，向东，成为常熟城市远期规划发展的主要方向；向东，成为提升常熟城市经济发展潜力的主要突破口；向东，成为常熟城市发展的主要风向标。
根据常熟城市近期重点发展规划，常熟市政府将移至常熟东城区，常熟文化教育设施也将东移，预计东城区将成为常熟适宜人居的高尚居住片区，成为常熟行政、经济、文化的主要交流场所。本项目位于常熟市政府重点规划中心区东北部，距常熟市政府约1公里，集商业、办公、金融、住宅、休闲娱乐于一体的新型、现代的新城区，具有巨大的发展潜力。
2、大盘优势与品牌效应。
受到人口规模、城市综合实力、城市化建设进程等多种因素的影响，为了合理规避房地产项目开发风险、考虑到公司的开发实力和经济实力，常熟市房地产开发市场普遍规模不大，建设项目缺乏日常生活配套设施。
常熟xx•世纪中心占地面积约70万平方米，总建筑面积约175万平方米体量，配有大型水岸景观会所、大面积湖面水景、意大利风情园林景观、环保节能立面设计，绿化率高，商业配套设施完善。本项目开发规模在常熟房地产开发市场上是绝无仅有的超级大盘，项目的配套设施、项目品质内涵在常熟房地产市场上首屈一指，具有绝对的市场支配性地位，将给常熟人们输入新的生活空间，推动常熟城市化建设，引领常熟人居生活进程。
xx集团具有丰富的高档住宅建设经验、雄厚的经济实力、良好的市场口碑，充分整合品牌优势和大盘优势资源，打造常熟市场的明星楼盘，是取得项目成功的必由之路。
3、产品核心价值分析。
根据常熟的市场情况和项目产品特点，本项目产品核心价值以四条线来整合卖点，塑造项目的核心利益点，以有效区隔于市场上其他项目。
线路一：时尚、悠闲。
美：“休闲、和谐之美”是这座城市的醉美之处。常熟虽美，但大部分的常熟市民的居住环境缺乏时尚、活力的现代生活气息（如常熟市目前只有方塔街一处集中的休闲、娱乐场所）。本项目将为常熟市民提供丰富多彩的复合功能现代生活空间，引领常熟市民生活新潮流。
常熟经济发达，服装业发展快速，城市商务设施建设滞后于城市经济的发展。为满足常熟经济发展的需求，xx世纪中心将建设大卖场、服装展览馆、标志性商务办公楼、五星级酒店、综合性商铺、时尚商业步行街、意大利主题社区、中央生活公园等现代建筑设施，建成后将成为常熟城市经济心中心。
本项目位于常熟城市重点规划区，将承担整合常熟城市经济资源，提升常熟城市经济结构、产业结构的升级，促进常熟城市经济的发展，成为常熟城市经济新中央，区位价值强势，市场发展潜力巨大，前景广阔。
线路三：名盘效应。
的典范。xx世纪中心投资总额70亿元，建筑面积约170万平方米，位于常熟重点城市规划区，常熟市政府新办公大楼落址于项目附近，城市教育设施陆续东移至项目四周，建成后项目集行政、文化教育、商务办公、休闲娱乐于一体，在常熟房地产开发市场上属于综合性的超级大盘，具有强烈的震撼力。
一流地产商xx集团携手世界顶级建筑设计公司、泛亚易道景观设计公司联手打造创梦世纪，建筑线条现代、简洁，园林景观优美，产品对常熟房地产市场具有很大的冲击力。xx集团品牌优势+强强联手缔造品质地产+超级大盘气势+强势区位价值使xx世纪中心在市场上脱颖而出，跃为常熟知名楼盘。我们提倡的时尚、悠闲的生活方式将引领常熟城市文化生活新潮流，成为常熟市民身份、地位、生活的标杆。
线路四：意大利风情主题社区。
市场价值：夺取常熟房地产市场的营销空白点和市场制高点，展现现代、时尚、悠闲的意大利风情文化生活，树立时尚、悠闲的高尚社区形象。
营销策略：对常熟房地产市场在建产品调查分析，常熟房地产市场上产品规划单一，缺乏创新意识，园林景观规划难见闪光亮点，市场营销多数采用常规操作手法。结合xx•创梦世纪产品特征及园林景观特色，本项目在市场营销推广策略上推陈出新，主推现代意大利风情主题社区，切入市场营销空白点，塑造时尚、悠闲的高尚住宅市场形象，高调、强势入市，拉开与常熟房地产市场在售项目的市场识别形象，树立高尚社区形象，展示社区业主高贵的身份价值和文化内涵，表达一种新的、舒适的、时尚的、悠闲的生活。
产品现状：xx•世纪中心项目一期采用现代简约的建筑线条、优美的意大利园林景观、情趣小品、完善的配套设施，展示出社区舒适的、悠闲的、时尚的生活空间，致力营造出现代意大利风情时尚生活主题社区，彰显业主高贵的身份，体现社区的品质生活。
塑造主题社区市场形象建议：围绕现代意大利风情时尚生活主题社区市场形象，建议项目在建筑上采用现代意大利流行的现代简约式建筑线条及建筑符号表达项目的建筑形象；在园林景观上采用现代意大利风情园林景观，在社区重要交通、休闲活动场所塑造情趣雕塑小品、形式各异的游艺喷泉、观赏喷泉、艺术园林等。
在常熟房地产营销市场上，本项目以主题社区市场形象亮相市场，填补常熟房地产市场关于主题社区的市场空白，有利于快速建立市场知名度、提升项目市场形象，体现出项目大盘气势、独一无二的特点。
二、项目（创梦世纪）整体市场形象定位。
1、世纪中心整体市场形象定位。
常熟xx•世纪中心位于常熟市近期重点城市规划中心区，市新政府办公大楼东移至项目地块附近，根据上述常熟城市功能布局及城市居住趋势分析，常熟文化教育设施将会东移，城东将逐渐成为常熟高尚住宅片区。本项目开发规模大，功能齐全，建筑配套设施完备，聚居住、休闲娱乐、商业、酒店、中央观光公园、市政配套等设施于一身，在常熟房地产市场上属于综合性超级大盘市场形象，建成后将成为常熟市行政、经济、文化交流中心，成为常熟市与世界重要交流窗口，是新常熟的城市标志性形象建筑。
场、引入上海“新天地”模式的餐饮、酒吧一条街等商业、办公配套设施的建设，将推动常熟新经济中心的发展，为常熟市民提供经济、文化、娱乐交流场所。
因此，我们认为xx•世纪中心是：
一个提升常熟城市产业经济发展的商务经济交流中心。
一个引领常熟时尚文化生活的展示中心。
一个休闲娱乐文化活动新中心。
一个时尚、健康、舒适生活的新场所。
一个充满经济发展动力、充满生活激情的梦想空间。
她是常熟一个国际的、现代的、时尚的集行政、经济、文化、居住、休闲娱乐于一体的城市经济、生活新中心。
2、世纪中心市场形象定位推广主题。
根据对项目整体形象定位分析，xx•世纪中心项目市场整体形象定位推广主题：
商务经济新中央，时尚生活示范区。
商务———常熟商业功能、配套设施落后，设施更新速度滞后于常熟城市经济发展的速度，抑制了常熟城市经济的发展潜力。本项目建有时尚“米兰”国际服装展览中心、酒店、宾馆、商务办公、酒店式公寓、大卖场、休闲酒吧等商务功能气全、配套设施完备，通过整合常熟产业经济资源，构筑常熟经济新中心，商务价值具体出体现项目市场区位价值及其发展前景。
经济———本项目是一个具有经济活力、生活活力的以居住、休闲娱乐、商务办公于一体的综合型交流场所，是一个提升常熟经济结构全面升级的重要的活动中心，经济活力、经济发展潜力是本项目主要的核心利益。
新———突出xx•世纪中心项目商业功能齐全、配套设施完备、有别于其他商业设施落后的商业中心，以一种全新的市场形象出现。
中央———强势强调经济中心地位，强化本项目市场区位价值优势，突出项目市场潜力前景。
时尚生活———项目日常生活配套设施、休闲娱乐配套设施、园林景观设计、周边旅游景观等表达项目现代、优雅、舒适的生活环境和生活文化，与常熟大众市民生活文化相区隔，突出项目业主高尚、品位的生活地位。
三、xx•创梦世纪项目市场形象定位。
1、市场形象定位分析。
xx•创梦世纪总建筑面积约22万平方米，容积率约，由7栋32层高层和62栋townhouse组成，位于常熟重点城市规划中心区附近，由xx集团携手世界顶级建筑设计公司、泛亚易道景观设计公司联手打造，为常熟市民鼎力奉献一种时尚、悠闲、舒适的生活空间。
社区景观资源丰富，环境优美，洋溢着现代、时尚、悠闲的生活气息。远眺虞山，近戏河水，充满现代、时尚的意大利风情的园林景观和水岸景观会所，为自己及家人提供健康、舒适、悠闲的生活空间，品味现代的、时尚的品质生活。社区建筑功能齐全，日常生活配套设施完备，增值潜力广阔，业主可以享受常熟经济新中央的品质生活，体验现代、时尚的城市生活，其市场前景广阔，升值潜力巨大。
xx•创梦世纪拥有3000平方米大面积私家湖泊、5000平方米水岸景观会所、意大利时尚乡村式园林景观、高低错落的植被、层次丰富的喷泉及古罗马雕塑小品，使社区绿化面积高达110000平方米，为社区业主营造舒适、悠闲的品质生活空间，向常熟市民展示一种前所未有的、现代的、舒适的、生态的生活环境和品质生活。
因此，xx•创梦世纪是：
一个洋溢着意大利风情的生活场所。
一个悠闲、舒适的生活空间。
一个充满现代的、时尚、活力的品味生活。
一个主动式的、时尚的都市休闲新生活空间。
标志着常熟市民迈入人居文化和品质生活的新时代。
她是一个充满意大利风情的、舒适的生活空间，一种时尚的、悠闲的新生活方式，她标志着常熟迈入新的人居生活。
2、市场形象定位推广主题。
根据对创梦世纪市场形象定位分析，xx•创梦世纪市场形象定位推广主题：
时尚悠闲品质生活。
时尚———时尚不是年轻，她是一种年轻态的思想和年轻态的精神，赋予开拓的精神和积极进取的生活态度，是一种全新的、有别于以往的、现代的生活方式，享受的是一种舒适的、具有活力的、现代的生活。
悠闲———悠闲的生活不是现代小城镇的闲散生活，不是散漫的生活，而是一种生活的格调，一种生活的品味，一种体现个人素养、品位和情趣，享受的是现代的、富有时尚活力的悠闲生活。品质生活———时尚的、悠闲的生活，是一种现代的、充满活力的生活，体现业主的积极的生活态度和优雅的生活品位。
社区环境优美，景观资源丰富，配套设施齐全，充满着现代意大利风情的、悠闲的生活情趣，提倡一种悠闲的、时尚的、舒适的生活新方式，彰现社区业主尊贵的身份和品位内涵。
四、xx•创梦世纪主题市场形象定位。
xx•创梦世纪采用意大利风情园林景观规划设计。社区充分的发挥意大利喷泉文化、水文化、雕塑小品等，环境优美。业主或清晨或傍晚在3000平方米湖畔旁散步，呼吸清新的空气，在喷泉、雕塑旁欣赏妻儿欢愉的表情，在充满异域风情的花坛绿地里陪伴孩童的轻灵的笑意，通过起伏的大面积坡地，展示出意大利自然、优美、豪爽大气的园林风格，营造出xx•创梦世纪业主的浓烈的意大利田园文化精神生活氛围。
xx•创梦世纪不仅将意大利园林精神融入社区，还将意大利人们悠闲的、时尚的、品位的生活文化生活融入其中。
所以，xx•创梦世纪是：
一个洋溢着现代意大利风情的园林景观活动场所。
一个悠闲的、品位的生活新方式。
一个充满意大利时尚文化的生活活动空间。
她是一个充满着现代意大利风情的生活空间，一种悠闲的、时尚的新生活方式。
根据xx•创梦世纪主体市场形象定位为：
20万平米意大利时尚悠闲主题社区。
相对于常熟房地产市场，社区规模大，环境优美，20万平方米体量体现出大盘气势，现代、时尚的意大利风情生活彰显出社区业主的生活品位和高贵的身份。
第五部分、项目（创梦世纪）前期推广策略。
本项目前期市场推广将以诉求项目板块价值、开发商的市场开发品牌为两条营销推广主线达成快速建立项目市场知名度、树立项目高尚市场形象。通过板块价值炒作引导、增强常熟市民对项目板块市场价值的消费信心；通过xx市场品牌形象，快速建立项目市场知名度，树立项目高尚的市场形象。
一、项目（创梦世纪）前期市场推广线索。
通过对常熟房地产市场分析及xx•创梦世纪产品分析，本项目前期市场推广主要采用以项目板块价值、xx集团市场品牌价值为项目前期两条市场推广明线，通过项目前期一系列市场推广活动，达成引导常熟房地产市场消费动向，快速建立项目市场知名度，适时推广项目产品价值、树立项目市场知名度这一市场推广暗线进行市场推广。
二、项目（创梦世纪）前期市场推广策略。
1、项目板块市场价值推广策略。
根据上述对常熟房地产市场分析及项目目标市场分析，常熟市房地产市场本地消费者大多数处于二次置业状态，市场消费心理成熟，注重安全、舒适、便利的生活环境，对产品素质要求较高，对常熟市中心城区房地产消费心理严重；长驻常熟投资经营的投资商生活品位的高尚，注重项目产品质量、生活环境，其投资意识强。
根据上述对项目产品价值分析，本项目位于常熟市重点规划的新中心城区，常熟市新政府办公楼位于项目地块附近，本项目聚住宅、酒店、商业、金融、大卖场、会展、城市公园、办公于一体，建成后成为常熟市重要的行政、经济、文化交流中心，是常熟市民重要的休闲、娱乐、购物场所，将促进常熟城市建设、提升常熟城市核心经济实力、引领常熟市民市场消费新潮流，市场投资潜力巨大。
因此，本项目前期市场推广以宣传项目板块市场价值为主，通过对本项目所处的板块市场价值推广，使常熟市民充分了解、认识本项目的市场板块价值和投资潜力，引导常熟本地房地产消费潮流，快速建立项目市场知名度。
2、xx集团品牌价值市场推广策略。
响力有限，服饰业初具规模，但缺乏进一步提升服装产业的产业设施。
xx集团在长三角地区房地产开发市场上具有强大的市场影响力和号召力，具备丰富的高尚住宅开发经验，经济实力雄厚。借助xx集团在房地产市场上的品牌价值和市场知名度，快速建立项目市场知名度，树立高尚品牌市场形象。
凭借xx集团市场品牌价值的号召力，结合常熟城市现状、常熟房地产现状及项目特点，本项目规模优势明显，时尚的建筑风格、优美的园林景观、浓厚的商业气息，将对常熟城市发展格局产生深远的影响，引领常熟房地产市场的发展进程！
大盘，是本项目前期推广的绝对性优势；意大利园林景观设计、意大利时尚风情生活，展现本项目高尚社区的市场形象；五星级酒店、宾馆、大卖场、会展设施及写字楼等建筑产品，打造常熟经济新中央，投资前景乐观；时尚城市观光公园、新天地商业休闲步行街，体现本项目业主轻松、悠闲的时尚生活空间。
第六部分、项目（创梦世纪）入市推广策略。
通过举办“常熟新城区世纪中心新闻发布会•论坛”活动，传播本项目板块市场价值、xx集团品牌价值和项目大盘气势，快速建立项目市场知名度，吸聚人气，引导常熟房地产市场消费方向。
一、项目（创梦世纪）营销推广原则。
1、品牌美誉度原则。
大盘营销，建立项目市场品牌美誉度、树立良好的项目市场形象，有利于促进项目销售和后期推广。建立项目市场品牌美誉度是全部工作中最为重要的环节，必须贯穿于全部工作的始终。
2、差异化传播原则。
综合分析市场运作趋势、在售项目传播特点及项目特色，整合项目核心利益点，展现项目核心价值，形成鲜明的市场形象，强化消费者对项目的认识和理解，提升市场知名度。
3、整合传播原则。
根据项目消费市场特点，以常熟地产市场为主战场，整合地方媒介资源，通过大牌、高炮、电子媒介、主流报广等形成立体宣传，充分发挥不同媒体的优势，最大限度覆盖有效客群。
4、灵活机动原则。
市场情况瞬息万变，及时把握市场的变化，根据不同消费群体的情况及时调整营销策略，才能真正保证营销手段的实用性和时效性。
二、项目（创梦世纪）营销推广思路。
强劲的活动渲染造势+鲜明的市场形象诉求+现场情景式体验营销。
根据常熟市城市发展规划、常熟房地产市场现状、xx集团品牌价值及项目规模优势，在项目前期宣传推广期间，举办“常熟新城区世纪中心新闻发布会•论坛”活动，向常熟市民输入常熟新城区经济中心理念，吸引常熟市民对本项目的注意，展现项目板块市场价值和市场投资潜力，指引常熟房地产市场消费方向，引导常熟市民消费潮流。
在“常熟新城区世纪中心新闻发布会•论坛”活动举办期间，适时宣扬xx集团雄厚的开发资金、丰富的开发经验和品牌价值，摧毁消费者对常熟房地产开发市场的疑虑，增强常熟房地产消费者对项目的市场开发信心，促进销售。充分运用项目大盘优势和大盘气势，吸引常熟市民的关注，快速建立市场知名度，树立高尚市场形象。
通过活动宣传造势，在常熟房市场上掀起高品质、品牌地产关注度，积累市场销售势能，高调入市。以活动为主要手段保持项目市场关注度、积累人气；以产品为出发点，通过居住样板生活区、商业步行街示范区，刺激消费欲望，促进项目销售。
三、项目（创梦世纪）入市推广策略。
通过举办“常熟新城区世纪中心新闻发布会•论坛”活动，强势传播项目地块板块市场价值、xx集团市场品牌价值，以大盘气势震撼市场，快速建立市场知名度，树立高尚市场形象，一举奠定常熟房地产市场领导者市场地位。
高屋建瓴借势入市。
宣传xx集团市场品牌时，全方位展示xx集团强大的经济开发实力、丰富的开发经验、良好的市场口碑和优秀的开发业绩，重点展示xx集团的产品品质、增值空间和对当地市场的影响力，以市场强者身份高调切入市场。
营造名人名盘氛围，树立品位生活市场形象。
楼盘营销推广策划方案【第三篇】
房产营销策房产营销策划书划的兴起，应当是由广州、上海、深圳等沿海发达城市开始的。多年的房产营销策划实践，使第一批专业策划人员积累了丰富的策划经验和极有价值的策划理论和思想。最近几年来，内地城市的开发商也开始注重起营销策划来。
房地产策划是伴随着人们的争议成长、发展起来的。多年来，虽然人们普遍认可了房地产策划的经济价值和社会价值，但是，还有不少人否认房地产策划存在的价值，对房地产策划的地位作用存有怀疑
房产市场逐渐由卖方市场过渡到买方市场，企业取得一块地就能制胜的神话已经远去，激烈的竞争需要企业对房产营销策划越来越重视，房产营销策划对促进房产业的健康发展以及增强房产企业的竞争能力具有重要的意义，房产营销策划已成为关系到房产项目开发成功与否的首要环节。由于我国房产市场发展比较落后，房产营销策划的理论和思想至今仍未真正成熟，再加上一些开发商缺少营销策划方面的经验，在实际房产营销策划操作中难免存在一些问题。
1房产营销策划中现存的问题
①目标客户定位不准确。
由于高额的消费支出、购买结果的不确定性，房产消费是一种高关联度的购买行为，其购买决策的环节、影响因素和时间都复杂得多，变化的可能性也大得多，所以应该采用专业的消费者行为调研。可是一些房产开发商认为“市场是引导出来的”、“我们比消费者更专业”，正是由于房产开发商的这种心态，使之在房产开发过程中营销策划者普遍忽视了对消费者的研究，从而造成了目标客户定位不准的现象。
②缺少规范的可行性分析。
众所周知，房产开发不但受诸多相关经济、法律和政府相关政策及其变化的约束，而且还要受许多不可预测因素的影响，这些约束和影响直接或间接地改变房产开发项目的建设费用乃至决定项目的成败。然而，有一些开发商在前期策划过程中不知投资分析为何物，对未来政策走势缺乏敏锐性的分析和判断，不做规范的项目可行性分析，往往依赖高层领导个人经验和感觉进行投资决策，营销策划也介入过晚，导致投资决策失误，开发产品不对路，以至于到项目销售中期，尽管投入了大量的人力物力宣传推销，仍然有大量商品房滞销。
③无视差异化竞争。
与普遍忽视消费者研究相反，部分房产开发商过度重视对同行竞争者的研究，常常不惜花上半年的时间动员全公司的力量，发动地毯式的搜索从本区域到跨区域甚至全国的假想敌都无不囊括，从环境、房型、配套到装修细节等竞争者优势都关注备至。然而这样大量的投入没有什么实质性意义，得出的结论不能指导我们的实际工作。事实上房产与普通消费品不同，即便地段不同也不会有任何两个项目会同质化，既然不会有同质化，那就绝不会面临像普通消费品那样广泛的竞争
④“克隆”现象比较普遍。
房产营销策划的兴起，应当是由广州、上海、深圳等沿海发达城市开始的。多年的房产营销策划实践，使第一批专业策划人员积累了丰富的策划经验和极有价值的策划理论和思想。最近几年来，内地城市的开发商也开始注重起营销策划来。这些地方引入策划的途径有：一是派专业人员到沿海城市学习、取经、参加各类策划培训班；二是要请知名策划人前往内地房产开发项目担任总策划或顾问；三是内地举办各种房产营销策划演讲会，并邀请知名策划人参加交流，从中获得沿海地区房产营销策划的最新理念。通过这几种方式，沿海城市先进的房产营销策划理念和优秀的经典案例，开始在内地开花结果。同时，内地策划人在策划理念和手段上不可避免地出现了“克隆”现象，甚至有的地方几个楼盘的营销策划方案几乎相同，这已经引起同行们的关注。
⑤过分依赖广告攻势。
有些房产策划者过分强调“猛烈的广告攻势”“、强大的空中优势”，偏爱采用大发行量的大众媒体进行宣传。这种“用大炮打蚊子”的做法，有效性差成本也居高不下。广告成本的大幅度提高必然会影响最终收益。随着媒体干扰的增大，媒体的边际传播收益也在下滑，房产策划者应该针对具体项目量体裁衣，作出合理的广告费用预算。
2房产营销策划发展趋势
①强化品牌战略。
随着房产逐渐进入品牌竞争时代，房产市场的竞争已从价格竞争、概念竞争转而进入品牌竞争阶段，房产开发商更注重对品牌的培养与宣传。因此房产营销策划者应注重对品牌的不断强化，输出品牌核心价值，进行统一品牌之下的分品牌战略；同时广告意识要超前，推广手段整合性强，利用一切可以利用的传播资源强化产品的品牌
②适应消费者个性化要求。
随着房产消费市场日趋理性和个性化，消费者偶然性、冲动性购买行为减弱，理性购买行为增强；各种不同类型的消费者对楼盘的选择逐渐建立自己的标准和喜好，消费者对商品房的选择会更趋“个性化”，会更加考虑自己的心理需求，寻找更加适合自己的楼盘。因此房产营销策划者应该针对不同消费者进行日趋明朗的市场细分，以满足不同类型消费需求的消费群，比如中小型房产企业就必须以其个性化和特色需求也在市场占据一席之地。
③调整营销模式，建立全程营销机制。
房产全程营销策划是从项目用地的初始阶段就导入策划营销的科学方法，结合房产行业的运作流程，逐步实施。各开发商核心能力的侧重点不同，房产营销组织形式也可以有其独特性。但是，基本的框架应该大同小异以客户导向型全过程营销理念为指导，营销机构应强化策划和销售部门的客户服务和反馈功能。策划部门应该是楼盘相关信息的收集者和楼盘市场兴奋点创造性思维产生的组织者。通过吸引客户深度的前期参与和策划，可以使项目的市场推广自然而然地变得容易。当然，在整个项目策划过程中，不排除专业人士对客户适当地引导，从而把双方可能的分歧解决在前。目前不少开发公司纷纷成立客户俱乐部，经常性地与客户沟通项目进展、公司状况，组织客户深入项目策划，与客户形成互动的有效联接。一些开发公司专门成立了客户服务中心，设投诉接待和售后服务等职能。
房地产项目宣传推广方案【第四篇】
黄冈日报社作为黄冈最大主流媒体，紧紧抓住市委市政府专题落实中央推进供给侧改革会议精神契机，举全社之力，融全媒之智，于2016年9月底顺利组织承办2016年黄冈市秋季房展会，成功打造了一场规模空前、阵容庞大、成效显著的楼市盛宴、文化盛会，较好实现了“政府满意、市民得利、企业扩销、媒体获赞”的共赢局面。
高端策划
1.抓住契机找出路。
2015年底，中央经济工作会议提出推进供给侧改革和“三去一降一补”其中涉及“去库存”；2016年4月，黄冈市政府专门出台〔2016〕9号文件《关于做好化解市区房地产库存工作促进房地产市场平稳健康发展的通知》，推出专门财政补贴等多项政策，要求在市区适时组织开展房交会，以切实加快黄冈市房地产去库存工作。黄冈日报社决定以此为契机，探索做政府的事，解企业的愁，谋市民的福，更为重要的是想借机锻炼队伍，尝试“四合一（专刊+公司+网站+微信）”经营模式和启用大广告中心的可行性。通过密切跟进，主动与市房管局领导到随州考察学习，最终成功拿下展会承办权。
2.高位策划定思路。
3.周密部署谋活路。
黄冈市政府同市房管局将本次展会定调为“政府搭台、企业唱戏、市场运作、自求平衡”。策划方案确定组委会主任由副市长张社教亲自担任，市房管局局长袁国俊亲任办公室主任，同时吸纳财政、公安、住建委、城管、工商、公积金等单位负责人为成员单位。根据市场实际，明确不同展区设置分类，针对不同客户设计展位。现场活动时间细化到分钟，创意设计13个单项活动项目。宣传推广侧重展会前期推介，从媒体宣传到现场宣传，再到场外宣传，努力实现宣传全覆盖。为确保展会安全有序推进，提前拟定9项展会公约和安全保卫方案。一场传统纸媒主导的展会由此轰轰烈烈行动起来。
跨界运作
本次展会是黄冈市区有史以来最大规模房展盛会，其成功得益于政府和部门的携手联动，报社大广告中心的倾力而为。
1.政府主导推进。
2.部门携手联动。
在组织实施过程中，黄冈市各部门的协同作战，较好地保障各项组织工作如期推进。市房管局负责总体沟通、衔接、协调，全力动员各房地产企业参加展销会；市委宣传部组织、协调、安排展销会期间的新闻宣传工作；市财政局明确展会期间享受%购房补贴具体时间；市住建委负责组织市区棚改项目、装饰建材参展；市城管局负责维护展会现场环境及公共秩序，会展周边摆摊设点阻塞交通；市园林局免费提供东坡广场作为展会场地，提供展会现场用水用电；市公安局负责研究并制定展会安保预案和现场消防预案，组织交警进行现场交通管制及疏导；市工商局提供购房人关于购房合同条款内容疑问答复；市公积金管理中心提供公积金购房贷款咨询服务；媒体单位统筹旗下媒体对展会开展全方位、全媒推介，组织记者进行专题报道、展会现场采访。
3.大广告中心组织实施。
黄冈日报社党委召开专题会议，确定启动大广告中心运作，由分管领导牵头，黄冈正文营销策划有限公司负责人召集，从各单位各部室抽集22名骨干人员，全面实现人员打通、统一调动、一次采集、多元呈现，一场媒体融合大战就此拉开。大广告中心本着勇于实践、宽容失败的原则，借鉴大采访中心运作模式，制定严密组织实施方案，狠抓会前、会中、会后三个实施阶段，从新闻采集发送到广告版面安排，从户外大屏推送广告到乡镇游车宣传，从活动现场安排到后勤保障工作……每个环节实行倒排工期，一天一天抓落实，一项一项抓效果，全力营造“一个房交会、全城在过节”的盛大气场。
融合宣传
1.全媒体融合宣传。
本次展会紧扣“绿色发展、宜居黄冈”主题，高举去库存在行动大旗，牢牢依托传统主流媒体（黄冈日报、黄冈广播电视台、鄂东晚报），着力利用新媒体（黄冈市政府网、黄冈新闻网、黄冈家园网、鄂东都市网、黄冈市住宅与房地产信息网、黄冈房地产网、遗爱网、搜房网），尤其大力利用好四大微信矩阵（掌上黄冈微信、红楚传媒微信、黄冈家园微信、遗爱网），通过连续一个月不间断的宣传造势，宣传造势可谓是一浪高一浪，势不可挡。
2.全方位立体呈现。
本次展会先后发动市内外20多家媒体宣传报道，湖北日报、湖北卫视专门前来采访报道。同时通过黄冈广播电视台、最权威的市政府网、最热门的遗爱网、最专业的黄冈房地产网与户外游车、户外大屏进行展会宣传。组织4台旅游车到浠水、团风等县市区宣传发放DM单。黄冈遗爱湖广场大屏和市区东门路大屏播发一个月宣传片。禹王高速进出口竖立广告大牌。尤其是精心设计的展会特刊和画册，内容丰实，大气美观，让人过目不忘。还有创意新潮的展会动漫宣传片，让很多人改变了报社只做铅字的刻板印象。这一切强势宣传，累积人气，形成很好的展会效果。
3.全过程跟踪报道。
黄冈日报社旗下“两报三网三微信”进行全过程跟踪报道。黄冈日报头版推出倒计时挂图一个月，黄冈广播电视台两个栏目广告连续播放一个月，黄冈日报、鄂东晚报与其三大微信、三大网站同步推出“去库存在行动”专访专栏，真正做到即采即发。所有稿件实现有计划、有策划、有落地，消息稿件实现一次采访成稿，报纸、网站、微信同步推送；7帽ǖ朗迪直ㄖ阶栏刊登，网站、微信视频推送；广告根据媒体特色进行设计，实现报纸、网站、微信同步发送。活动现场采访，各大媒体按照各自新闻视角色捕捉活动亮点。此次先后请9位部门领导和企业代表到黄冈新闻网在线专访，最让人印象深刻。
放大效果
1.扩大了社会效果。
2.促进了多方共赢。
由于前期宣传到位，加之招商组织得力，实现“四个创历史”。参展规模创历史。本次展会是市区有史以来举办最大规模的一次房展盛会，先后吸引碧桂园、联投国际城、升华地产等36家单位，加之4个部门，共计40个单位参展。现场人气创历史。每天都轮流安排各大公司进行演出表演，特别是夜场表演，人山人海，热闹非凡。气势恢宏的开幕式和内容丰富的闭幕式、开发项目置业顾问演讲大比赛，基本是完美无缺。本次展会共吸引了3万余市民观展，现场咨询5000余人次。展会销售创历史。据统计，本次活动现场意向性预订房源1030套，现场成交商品房316套，实现销售面积万余平方米，实现销售额近亿元。这三天成交量，达到平时月均销售量50%，加之后续一个月扩销上量，圆满地实现市政府去库存目标。单项创收创历史。本次展会黄冈日报社实现整体创收近200万元，一次活动为报社创下新的增收记录。
3.探索了体制机制。