房地产巡展策划【热选4篇】
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房地产项目策划方案【第一篇】
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鹤庆房地产项目
服务计划书
鹤庆房地产项目服务计划书
世界上没有完全相同的项目,不同,因为条件和思想的迥异,认识初期,我们不妨先对其进行大胆解读,以便交流。
一、项目初次解读
一)关键问题
近几年来,旅游地产所到之处,战略眼光一触即发,为切实的把握市场,我们愿意先从当下出发,暂且忽略区域战略规划以及因交通发展带来的利好前景。
本项目地处鹤庆,背山面水,且植入了一定比例的酒店项目。从区位看,由于距离鹤庆民族村仍有一定距离,因此地块直接承载旅游接待功能外溢的机遇并不明显;从自然资源禀赋条件看,山、水、农田具有一定的景观价值,但成熟度低;从规划条件看,酒店项目即可理解为旅游地产项目,也可理解为住宿接待项目,可自成一体,也可统一营销。可以说,本项目的开发条件使得项目处在保守开发和激进开发的区间,而关键在于把握与旅游结合的程度,这需要首先对项目与旅游相关联的范围和深度进行认真的研判。
本项目将面对的客群主要有游客和购房者两种,当购房者的某一个细分市场与游客(住宿)的需求形成最大共性,并且能满足项目时,我们可以说我们看到了本项目发展的端倪;当这一共性能够合理的植入项目时,我们便可以说,这就是项目的核心。反之,购房者与游客的目标客群分散,酒店与住宅之间共享性降低、单项产品的竞争力减弱、营销成本增加、市场风险加大。
另外,由于项目周边配套的原因给项目自身功能体系提出了更高的要求,而项目地块体量不大,规划空间有限,需要通过突出主要配套和扩大开发计划两个方面来进行功能弥补。一方面,可考虑在项目市场定位和功能定位的基础上增加一定体量的配套物业;另一方面,可在定位的基础上扩大开发计划,提出项目周边连片开发构想,完善项目功能、提高项目影响力、争取发展机会。
二)特别建议
如果说房地产开发是一个资源整合的过程,那么开发前期的政策资源、社会资源整合就是一次给项目定性的整合,整合的成败在于如何更好的把握项目的市场前景和找准共同发展的立足点上。毋庸置疑,旅游地产的开发方向拥有较强的整合能力。但旅游地产的开发与运作又是极其多变的,它需要在营销上高度统一,又需要在结构上互为支撑,才能稳定发展。从本项目目前的情况看,酒店项目和住宅项目的投资组合结构较好,前期策划报告在资源整合方面的重点可放在以下几个方面:
1、突出项目整体品牌形象
2、打造住宅品质及回款能力
3、树立符合项目特质的酒店品牌
4、构建资源整合功能结构
5、展望项目发展的良好愿景
二、服务内容
本计划书仅对项目前期策划委托服务进行承诺,项目规划报批、施工图设计、营销推广、销售代理服务的具体内容视项目进展另行拟定。
我司承诺,本项目前期策划服务费可在双方后续委托合同中予以抵扣。
项目前期策划具体内容:
1背景研究
客户战略目标思考(利润、开发周期、风险……)
项目限制条件对项目发展的影响
规划指标限制(容积率、限高…)
建筑风格限制(区域景观要求、立面风格限制……)
2基础资料研究
鹤庆县及区域宏观背景分析
鹤庆县总体经济与区域经济现状与趋势分析
鹤庆县总体规划与区域规划
鹤庆县总体房地产市场与区域房地产市场结构化分析
宏观大势对项目未来的发展的影响
大理、丽江等旅游地产现状及未来发展前景研究
旅游经济圈情况分析
旅游人流及产品的特征分析
已有相关项目和拟建设项目的影响分析
3类似房地产或旅游地产项目开发案例借鉴
开发模式(总体定位与核心区)
规划模式(指标分配、功能构成及布局)
产品模式(产品组合模式)
客户构成(客户来源)
资源利用
与区域资源的价值联动
成功关键驱动因素
对本项目的借鉴点
4本项目条件与地块解析
项目条件与地块解析
项目区位及区域概况
地形地貌、对外交通、项目规模
项目资源分析
区域发展的机会与面临的问题
产品竞争性分析
规划合理性分析
资源利用及劣势回避分析
5项目定位及发展战略
项目营销主题确定
项目定位与发展战略
项目整体定位
基于现有发展战略的分期发展策略(企业现金流要求;项目形象统一性要求;营销客户群一致性要求;各期的利好安排、启动区资源展示、昭示性、进入性……)
后续连片开发项目整体构想
6项目定位细分
市场定位
形象定位
客户定位(本项目目标客户分析、区域市场客户细分、本项目客户定位、本项目目标客户特征、目标客户价值取向分析)
产品定位(本项目住宅户型定位、酒店详细说明、后续连片开发项目产品定位)
7功能分区及功能比例划分
规划指标
项目核心区的位置与规模
项目的功能布局
资源利用等
配套设施布局(功能、风格设计……)
8项目概念设计
项目概念设计说明(项目建设背景、目标和任务,设计依据,设计范围……)
总平面布置(包括项目规划总平面图及鸟瞰图)
各功能板块建筑、户型、景观、道路、配套等规划设计
9经济评价
成本分析
效益分析(含产品估价)
项目资金平衡与运作
四、策划及设计费支付方式
策划及设计费共计:
五、主要人员安排
项目总监:刘波
项目经理:李丹
项目策划负责人:李丹
项目市场调研负责人:董磊
项目规划设计师:倪云雁……
房地产宣传活动方案【第二篇】
前营销是房地产开发的龙头。--年以来,全国各城市房地产闲置率一直在30—40%之间徘徊,现实压力使广大房地产企业认识到房地产竞争很激烈,粗放型经营已经不行了。房地产企业要想在日益激烈的市场竞争中占有一席之地,必须了解市场,熟知市场,实施“重心前移”的市场定位。这时,国内不少房地产企业,尤其是从事地产代理的企业,纷纷投入人力、物力,进行房地产营销策划问题研究。之后,全国大中城市相继展开房地产市场营销大战,群雄逐鹿品牌,使市场营销策划观念不断地融入到企业的经营方针中。实施前营销战略更成为诸多房地产开发企业打造自己品牌的势在必行之事。
房地产营销策划的重要环节
按照现代市场营销观念,营销策划要贯穿房地产开发经营的始终。前营销与后期的销售(推销)一样,都是房地产营销链中不可缺少的一环。当开发商有了投资意向后,通过对房地产市场的供求、软环境的调查与分析,以及对市场的定位,财务上的可行性分析等一系列前营销活动,最终作为投资决策。由于前营销最能体现“发现愿望并满足他们”营销的本质属性,因此,与房地产开发的后期推销工作相比,前营销还是房地产策划的最重要的组成部分。如果没有前营销的介入,开发商就很难真正把握市场需求,其开发出来的商品房也无法顺利的销售,甚至带来商品房长时间闲置及资金积压的风险。
房地产营销策划的最前端
房地产开发大致要经历如下阶段:投资意向、地块选择、市场调查、产品定位、投资报酬分析、投资决策、方案设计、建筑规划、广告企划、业务行销、物业管理、企业形象整体策划等,对前6个阶段进行的营销策划活动就是“前营销”。从房地产开发整个过程看,房地产的前营销与后期的推销工作相比,则处于整个营销策划的最前端。这里应该说明两个问题。第一,前营销不同于房地产开发的前期工作。如房地产估价师执业资格考试指定辅导教材里,把房地产开发划分为房地产开发投资机会选择与决策、前期工作、建设阶段、租售阶段、物业管理等几个阶段,认为前期工作是在确定了具体开发地点与项目之后,在购买土地使用权和开发项目建设过程开始以前需要做的工作。由此可见,前营销是在“前期工作”之前进行的营销策划活动。第二,前营销是在“拿到地块”之前进行的营销策划活动。洪建宁在《前营销——房地产开发制胜的密诀》一文论述房地产前营销的必要性时指出:“大多数的开发商拿到地块后不去认真做市场调查工作,而是凭自己的感觉、老经验得出一些粗造的产品概念”,他实际上把前营销看作是“拿到地块”之后进行的营销策划活动。笔者认为,前营销是在“拿到地块”之前,因为拿到地块表明投资者已经做出了投资的决策。其实,如果地产市场是规范的,“拿到土地”也应包括在前营销里。如当今使用权的招投标挂牌出让,土地使用的位置、面积、功能、容积率等等都已明白地告诉投资者,即便于给投资者作决策之用。至于“拟应将项目的总体规划、建筑景观设计划分在内为宜”的提法,是不妥的,这应是“前期工作”的内容。
房地产企业发展的长远战略
前营销尽管处于房地产开发的早期,是营销策划的前端,但是,对于一个房地产开发项目来说,前营销做得好坏,直接关系到未来开发建成的项目是否能够成功地销售,是否能够按期收回投资并为企业带来利润,可以说前营销是房地产开发成本的关键。对于一个房地产企业来说,也只有通过前营销策划,找准目标人群,进行产品市场的恰当定位,通过成功的房地产开发项目来树立自己的产品和企业品牌,才能使企业长久地立于不败之地。因此,前营销也可以说是房地产企业成功谋划未来发展的一个有效的、长远的战略。
前营销策划工作的误区与问题
在我国,1992年和1993年上半年房地产热带来的后果还没有完全消除,某些地方遗留的“烂尾楼”工程还未清理完毕的情况下,进入1998年之后,整个宏观经济环境又渐趋宽松,房地产又开始升温,20__年新一轮房地产热的争论与治理又拉开序幕。尤其是20__—20__年,房地产开发的各项指标增幅均在30%左右。据有关部门统计,20__年全国有11个省、自治区和直辖市房地产开发投资增幅超过50%,35个大中城市中有10个城市投资增幅超过70%。房地产投资的过快增长,势必使房地产开发数量大大超过居民对住房的需求,房地产的空置率迅速上升。造成房地产投资盲目增长和空置率上升的原因是多方面的,但笔者认为,房地产开发商营销策划不力,尤其是前营销策划的极不到位是其主要的原因。
其存在的误区与问题主要表现在:
重后期推销轻前期营销,本末倒置。
尽管不少开发商都知道营销在房地产开发项目中的重要性,但却不知道什么是营销。甚至把营销等同于推销,常见的做法有如下几点:一是成立公司、立项目、选择图纸和广告宣传等工作几乎是同时进行;二是前期无任何营销策划,在项目建设过程中直接做广告以便推销;三是征地手续的办理和项目可行性分析同时进行;四是开发前期虽有市场调研,但要么是全国范围的资料,本市资料不详,要么资料的获取缺乏可靠的依据,要么是可行性报告的承担者为了应付差事而做的1篇“调查报告”。总之,他们都不大重视“前营销”,从而耽误了房地产营销策划的最佳起步期。至于涉及企业长期发展战略的形象策划大多都没有引起足够重视,即使有也是围绕某一开发项目或为销售某一产品不得不进行的一种活动。
高校巡展—策划方案【第三篇】
摄影大赛
一、摄影大赛简介
摄影大赛是“恩施旅游武汉高校行”系列活动之一,旨在为武汉市各大高校在校生提供一个展现自己风采的舞台。恩施是湖北省著名旅游风景区,有着得天独厚的自然风景,和淳朴的民风。此次“恩施旅游文化节走进武汉高校”系列活动,旨在向在校学生展示恩施旅游特色及民俗风情。本次系列活动包涵:高校巡展、摄影大赛、高校形象大使选拔赛等。本次摄影大赛共邀请武汉市15所高校参赛,参赛选手主要来个各大高校的摄影协会及团体,为在校的摄影爱好者,提供一个比赛、交流的平台。相互学习、进步。本次比赛将会邀请国内著名摄影师作为评委,为各位参赛选手进行评奖、颁奖及指点。
大赛获奖作品将会在恩施旅游网及武汉信维时代商务管理有限责任公司旗下“鞋童网”进行展示,并且作为“形象大使选拔赛”前期重点宣传手段。
参赛选手在比赛中不仅能够相互交流、学习,得到名师指点,而且能收收获丰厚的奖品。
二、活动目的1.展示恩施旅游景点特色及民俗风情
2、扩大“恩施旅游”品牌知名度
3、承接“高校巡展”及“形象大使选拔赛”
4、为在校学生中的摄影爱好者提供展现自己风采的舞台/
5三、市场执行
1、市场预热
1、联系各目标高校的摄影协会及团体,邀约参加本次摄影大赛
2、通过摄影协会及团体进行摄影大赛的宣传,吸引更多的在校摄影爱好者
3、在目标高校内张贴海报及条幅
2、活动实施
1、建立参赛选手qq群,方便沟通、交流及有关大赛通知的传达
2、报名方式:
1)通过目标高校的摄影协会及团体进行报名
2)在巡展现场进行报名
3)通过宣传单页的电话热线进行报名
3、指定拍摄地点,包涵恩施各大旅游特色“山”“水”“洞”“寨”“人”,前一周发
布拍摄地点通知。
4、根据报名人数,分配小组,由指定旅行社进行组团。旅游费用由参赛选手自付。
3、作品要求
1、参赛选手提交的作品必须包涵所有指定拍摄地,每张作品必须附有文字介绍(200
字以内)。
黑白、彩色不限,但具有一定艺术效果的作品。参赛作品要求符合大赛主题,内容健康,积极向上。本大赛只接受数字图片,提交的参赛作品必须为参赛者本人原创,黑白、彩色不
限。参赛者必须保留数码照片拍摄信息(EXIF),否则视为无效作品。比赛结束后,获奖作品的作者必须向大赛组委会提供原始数码照片方有资格领取奖项。否则,大
赛组委会有权取消其获奖资格。
5、投送的摄影作品涉及的著作权、肖像权等法律责任由投稿者自负,主办单位不承
担此产生的任何法律问题。
6、对所有参赛作品,大赛组委会拥有网上发布的权力,大赛组委会有在本网站及相
关活动中永久无偿使用这些作品的权利,原作者享有署名权。
7、每位参赛者须对其提交的作品负责,作品必须符合国家相关文字图片出版规定,不得涉及违背国家规定的内容,不得使用版权属于他人的作品。一旦发生版权纠纷
或其它任何违法行为,将由参赛者自行承担一切责任。
8、如果发现有参加者在活动评选期间中提交可能侵犯他人版权的作品或使用其它不
合法手段参加活动,活动主办方有权在不事先通知的前提下取消其参加活动的资
格。
9、所有参赛者一经向组委会提交其作品,即视为其已认真阅读并无条件接受了本次大
赛说明中所有的参赛规则、评奖办法以及知识产权的归属和使用。
4、作品评比
初选:
本着公平公正公开的原则,初选由武汉信维时代商务管理有限责任公司组织10人评审
团进行初选,选取60张照片进入复选阶段
复选:
武汉信维时代邀请高校著名摄影专业教师,组成5人评审团进行评审,选取20张照片
进入终选阶段。
终选:
武汉信维时代邀请国内著名摄影师,组成3人评审团,对进入决赛的20张照片进行评
比,选出优胜者。
5、奖品颁发
由武汉信维时代商务管理有限责任公司总经理及国内著名摄影师为获奖选手颁发奖金及证
书。证书盖有恩施州政府公章。
6、获奖作品展示
本次比赛获奖的作品将在恩施旅游网及武汉信维时代旗下“鞋童网”进行作品展示,并且在“高校形象大使选拔赛”开始前,在各目标高校内进行展览。
摄影大赛行程安排
一、拍摄要求
为确保参赛选手拍摄作品的真实性,选手必须在指定地点进行限时拍摄,景点包括:恩施土司城、腾龙洞、亲水走廊(夜景)、恩施大峡谷。
二、拍摄景点介绍:
恩施土司城:它是目前国内规模最大、风格独特、景观壮丽、集土家族、苗族、侗族建筑艺术于一体的“中华土家第一城”,展示了巴楚建筑的工艺神韵,诉说着土司的传奇人生,演绎出土家苗寨古老纯朴的民俗风情。
亲水走廊、风雨桥:五彩的霓虹灯光照的它华丽而富贵,从桥上悠悠飘过来乐声;没有了树木遮挡,此时的月光更现皎洁,像流水一般,灯光交相晖映,一起倒影在清清的清江水上,油然而生一种回归自然的感觉,这也许就是自然、城市、人文三者和谐归一的真实写照,真是“歌声、笑声、水声、声声悦入耳,楼景、江景、月景、景景惹人醉”。
腾龙洞:腾龙洞风景名胜区,是恩施自治州土家族、苗族儿女的聚居地,山清水秀,如诗如画。瑰丽奇险的自然景观 腾龙洞景区由水洞、旱洞、鲤鱼洞、凉风洞、独家寨及三个龙门、化仙坑等景区组成,整个洞穴系统十分庞大复杂,容积总量居世界第一,是中国旅游洞穴的极品。“卧龙吞江,天下奇
观”欣赏中国最大的原生态洞穴剧场土家文化为背景的大型情景歌舞《夷水丽川》,让您在感受腾龙洞震撼之美的时候,还可领悟到原始而又古老的乡土歌舞风情并与之同乐。全方位的舞台美感效果,大气磅礴。
恩施大峡谷:八百里清江,每一寸都是风景。峡谷五大奇观:清江升白云、绝壁环峰丛、天桥连洞群、地缝接飞瀑、地缝配竖井(天坑与地缝相通)每一处都是你心之所向。
三、行程安排:
第一天:武汉-恩施乘坐“恩施号”专列
第二天:恩施-利川-恩施
上午 拍摄土司城(限时3小时)下午 腾龙洞(限时3小时)
晚亲水走廊、风雨桥(自由拍摄)
第三天:恩施
上午恩施大峡谷(限时3小时)下午返回酒店休息
第四天:恩施-武汉
早上乘车返回武汉
四、为参赛选手提供的服务:
(一)、恩施境内交通:空调旅游车。武汉--恩施往返火车
(二)、住宿:非星级酒店,双人标准间,独立卫生间,彩电、空调
*
(三)餐标:3早4正,正餐8菜1汤,10人1桌(未含酒水)
早餐8元/人,正餐20元/人;共计104元/人自由选择
(四)、门票:定点拍摄景区全部门票(大峡谷景区未含电梯费)。
(五)、导服: 恩施境内专业导游配合摄影讲解。
(六)、保险:旅行社责任险。
本活动最终解释权归“恩施旅游文化节”承办单位武汉信维时代商务管理责任有限公司所有
房地产巡展策划【第四篇】
XX年迎新年联欢晚会活动准备好了吗?想不想您的晚会活动更加与众不同,活动节目更加精彩?一个电话交给传古文化传播有限公司,所有都统统搞定!
一、活动目的
增进领导与员工的零距离沟通,激发员工蓬勃的斗志,迎接新的挑战增强公司的向心力和凝聚力,体现公司与职员的,同心、同德、同赢共生、共存、共荣。
深度了解企业文化,有效整合团队精神,调动企业员工积极性,感受公司大家庭带来新年气氛和温馨。让职员体会到他就是公司,公司就是每一位职员。
为先进个人与集体颁奖,给员工一个充分展示表演天分的舞台,展示xx(中国)的激情与蓬勃发展之态。
二、活动亮点
整体协调亮点
会场入口有绚丽的五彩气球,卡通兔偶及美丽大方的礼仪模特和红地毯,过道两旁有xx(中国)发展历程的图文资料及视频资料,主会场以红和金色为主色调的红地毯、红条幅等,舞台采用设计制作,及各种各样的荧光盔,手掌拍。
整体会给人一种庄严、喜庆、辉煌的效果。
开幕亮点:
兔子曲及兔子舞处处彰显着活力、拼搏、激情辛劳的`兔子精神,大胆创新、专业策划、和谐发展的中国文化。
颁奖亮点:
每一个受奖人两支玫瑰花,一支在口袋上,一支拿在手里,在授奖台上有一个精心制作的家字,受奖人在聚光灯柱下,徐徐从会场入口通过左侧走上授奖台把手里的花插在家字上,300支花组成一个家字,这是音乐想起(家和万事兴)合影完了一起唱!
文艺演出及猜猜有奖亮点:
在文艺表演的中间,参插互动游戏,(像有奖问答、动手动脑、砸金蛋)等。
三、活动环节衔接
在到场每一位都不知情的情况下。所有灯光唰的暗淡下来了(5秒),这时激情的奔跑舞曲响起,聚光灯光柱照在帷幕接口处,帷幕慢慢的拉开,一对兔子舞演员听着他们熟悉的旋律,姗姗起舞。随后上海传古文化传播有限公司提供活动策划,九对兔子舞演员陆续入场,共十对,寓意着,十全十美。也寓意着xx是房地产业的真诚和十分专注专业的企业。
舞曲和舞蹈到了结尾,主持人上台向在坐的各位拜年两句以后,突然手机(免提手机)响起,(xx(中国)领导打的)说该是我们给大家伙拜年了吧,然后领导快步的走上舞台(一个上、聚光灯柱迎接)主领导向员工拜年完,说一句祝福的成语。未见其人就听其声,下一个领导说着成语上台(兔年腾达、达官显贵…… )最后所有领导向员工同说一句拜年的话。
拜年结束,一个领导说是不是给大伙颁奖了啊,所有领导沉思后说“好”激情的音乐轻轻响起,进入颁奖环节,聚光灯灯柱迎着每一位领奖人及两个礼仪小姐伴随着走上领奖台。(或者用“道具兔子车”拉到领奖台,同样礼仪,灯光都要到位)
在“家和万事兴”歌曲结尾时灯光慢慢暗下来,突然亮起,带着面具的表演人员在台上站着,(面具可摘)这个之后,就可以不用暗灯了,文艺演出结束后,也面临着此次年会的结束,所有领导上台再次给大家拜年,音乐响起,(明天是个好日子)结束。