企业策划书实用5篇

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企业活动策划书1

一、活动目的：

1、增强区域员工的内部凝聚力，提升xx的竞争力；

2、对xx年区域营销工作进行总结，对区域市场业绩进行分析。制订新年度区域营销工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。

3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。

二、年会主题：

三、年会时间：

第一部分：

xx年xx月xx日下午xx点到xx点

领导致辞、表彰优秀员工、表演节目

第二部分：xx年xx月xx日下午xx点到xx点

团体聚餐

四、年会地点：xx酒店x楼xx厅（或分公司培训教室+酒店聚餐）

五、年会组织形式：由分公司年会工作项目小组统一组织、执行。

六、参加人员：分公司领导；邀请当地政府部门和业界领导；分公司工作人员；

1、会场总负责：×××

主要工作：总体工作协调、人员调配。

2、策划、会场协调、邀请嘉宾：×××

主要工作：年会策划、会议节目安排、彩排、舞台协调；对外协调、现场资讯采集。

3、人员分工、布场撤场安排；

4、嘉宾接待、签到：×××

5、音响、灯光：×××，会前半小时检查音响、灯光等设备。

6、物品准备：×××

主要工作：礼品、奖品等物品的准备。

七、会场布置：

会场内：

方案一：

1、舞台背景喷画：

内容：

文字内容：

2、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼；

3、舞台两侧放置易拉宝各2个，内容：宣传企业文化；

方案二：

1、舞台背景用酒店原有背景板，在背景板的中心安装“公司标志”；

2、舞台上方悬挂红布幅：

文字内容：

3、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼；

4、舞台两侧放置易拉宝各2个，内容：宣传企业文化；

会场外：

1、充气拱门放置宾馆大门外主要通道；

2、宾馆入口处挂红布幅；

3、宾馆内放置指示牌；

企业策划书2

一、活动背景

现今社会，企业招聘员工，都会对其进行培训，培训的内容包括员工对工作岗位的工作技能，才另其上岗。说明企业对员工上岗技能的重视。而且企业对人才的要求越来越高，因此对于在读大学生而言，将自己锻炼成为企业所需人才，尤其是具有针对性专业技能的人才变得越来越重要。所以了解企业需要什么样的人才成为我们大学生的头等大事。而有效的方法就是对企业运营模式的了解。

二、活动目的

为了促进同学们对企业的了解，增加同学们对企业运营模式的有关知识，丰富社会经验；通过对企业的参观了解，让同学们加深企业所需何种人才的问题思考，从而为自己定位，确定以后自我培养的方向，最终发展为适合立即开展工作的针对性人才。为此，我1+1创业协会和就业服务协会一起策划并组织了此次企业参观、走访调研活动。给同学们提供一次锻炼的机会。

三、活动简介

（一）活动主题：参观企业运营风采成就社会所需人才

（二）主办单位：1+1创业协会就业服务协会

（三）活动时间：20xx年5月19日（周六）

（四）活动地点：百色市右江区大型通讯类企业

（拟定中国移动百色分公司）

（五）参加对象：百色学院1+1创业协会、就业服务协会的全体会干及部分会员

（六）活动准备：

1、海报：设计两张介绍此次活动的海报，张贴于明显处，一方面通知会员报名，一方面为我们此次活动造势，起到宣传我们协会的作用。

2、参加人员的报名登记、确定人数，并让参加人员了解活动全程，做好相应准备。

3、活动所需器材的准备（会旗、相机等）。

四、活动内容及流程

（一）报名时间：5月15日至5月17日

（二）报名方式：短信报名、电话报名（姓名及联系方式）

发短信或致电：（创协秘书部干事）黄小霞18276636753李美芳18276635949罗清桂18276637789

（三）具体时间安排：

5月19日8：00到升旗台集合

8：10集合完毕并出发

8：30到达指定企业

8：40至11：40为参观时间

11：40集合返回

（四）具体流程安排：

1、听取讲座：由该公司人员介绍其企业文化、企业历史、

团队管理方式、企业规模及企业发展目标等

2、互动环节：参观人员可以向讲师提问，进一步了解该企业（所提问题切忌涉及商业机密）

3、实地参观：在相关人员带领下参观该企业

4、合影留念：全体参观人员与该企业接待人员合影留念

五、活动经费预算

1、海报用材：10元

2、相片晒制：10元

3、后期展板：10元合计30元

六、活动注意事项

1、提前确定参观企业、参观人数，并与告知该企业

2、注意参观时间的把握，不得耽误其工作人员上下班时间

3、遵守该企业的规章制度，不得影响该企业员工工作

4、参观人员须注意自己的言行举止，不得大声喧哗、乱扔垃圾、乱吐痰等

5、未经相关人员许可，不得随意走动，不得触摸该企业仪器，不得浏览、带走该企业文本文件等。

七、其他

1+1创业协会、就业服务协会做好各自工作人员安排，协调好工作，保证活动的顺利举行。

1+1创业协会就业服务协会20xx年5月11日

会干工作安排

（一）会长部：

1、联系相应企业，与该企业协商好参观内容及时间

2、联系就业服务协会，共同商量好时间、地点及活动内容

3、制定路线行程，并做好安全工作

4、与各部门保持紧密联系，确保各项工作按时按量完成

（二）秘书部：负责接听电话及收发短信，做好报名登记

（三）组织部：负责参观人员的签到及催场工作

（四）外联部：与会长部一起做好联系企业、联系就业服务协会工作及安全工作

（五）宣传部：5月15号前做好宣传海报并张贴出来，以及后期展板宣传

（六）市调部：负责活动的照片采集及晒制

（七）财务部：负责活动经费的支出及记录工作

企业活动策划书3

一、活动背景及目的：在现代国际经济日益发展的今天，企业之间的竞争日益激烈，企业间的竞争力不仅仅在于其技术等硬件的竞争，更在于其企业文化是否顺应时代的发展。为此我系特策划此活动以加强我校大学生对企业文化的重视，此次活动是以我系暑期三下乡调研怀化市新晃牛肉的社会实践基础上，同时，结合自己所学的专业知识学以致用提高自身素质为未来打下坚实的基础。

二、活动主题：企业文化经理人争霸赛

三、专业基础：管理学，财经应用写作（如何包装企业文化，如何当领导）

四、赛程安排

初赛：组队赛，组2—4人的团队，自己取团队的名称，自己设定好自己的企业的文化，自己特色的经营模式，自己特色的管理模式，自己企业的理念等文化。初赛包括团队的展示，团队的企业文化介绍，及简单的企业策划书（突出企业文化）。初赛选出6个优秀团队进入决赛。

复赛：营销的6个团队经理人进行团队介绍，配有ppt，策划书，并详细介绍自己团队复赛的应对方案。方案重点应是如何包装产品，建立良好的产品形象和企业文化，以及利用文化创造经济的具体实施方案等。复赛选出三个团队。

决赛：实况演练，给定一个市场背景：湘西旅游公司。湘西旅游资源丰富，作为一个旅游公司，怎样发展自己的企业文化，做好一个湘西之旅。

1、企业文化风采展示，公司发展策划等（配有ppt以及策划书，团队可在相应环境下自由发挥创新）

2、现场抽提

3、评委提问

五、活动对象：怀化学院全体学生

参赛人员要求：组建自己的智囊团参加，团对人数为2—4人。

主办单位：怀化学院院团委、学生分会

承办单位：怀化学院经济学系12级国贸3、4班

六、活动时间和活动流程策划：

1、报名时间：4月11日至16日

2、报名地点：东区食堂旁

西区月亮女神处（报名只要写一下队长信息，联系方式等，活动具体安排会通知）

3、初赛时间：4月20日，东区经济楼403教室

复赛时间：5月6日，东区经济楼403教室

决赛时间：5月19日，东区经济楼403教室（如有变动，另行通知）

七、评分细则：每个环节都有相应的给分，各个分值相加的和即为最终排名结果，详见决赛方案。

八、奖项设置：

1、一等奖一名

相应奖金+院级荣誉证书

2、二等奖两名

相应奖金+院级荣誉证书

3、三等奖三名

相应奖金+院级荣誉证书

经济学系团总支、学生分会

经济学系12级国贸3、4班团支部

企业策划书4

一、培训目标

为提高企业员工的综合素质，激发全体员工的进取性、创造性，增强全体员工对公司的使命感和职责心，更好地适应市场变化和企业管理的要求，制定本办法。

二、培训计划与管理

1、综合部是公司员工培训的主管部门，人力资源部、企业管理部协助。

2、对公司全体员工的培训要纳入公司发展计划。每年12月底前各部门要提报下一年度的培训计划，并填写培训登记表（附件一）报总公司综合部。

三、培训方式

1、公司员工培训分为定期和不定期培训两种方式。

2、全体员工每年至少安排一个星期的脱产培训学习。

3、财务、合同、质量管理人员的定期培训不少于10日，重点是新法律法规和业务培训。

四、定期培训

定期培训要事先拟定计划，安排经费，做好教学安排，安排课程表（附件二）。每期授课结束后要进行考试，考试合格的发给合格证（附件三）。考试成绩记入员工档案，作为年终考评的依据之一。

五、不定期培训

根据公司的发展需要，在全体员工中开展不定期的业务培训。不定期培训由综合部按照专题提前安排，报公司经理会议讨论决定。不定期培训能够采取专题形式，针对热点问题安排学习的资料。

六、培训教材

1、公司全体员工的培训教材由综合部根据培训资料选择，报公司领导批准后购买。教材费用每人每年xx元。

2、各部门培训的教材由部门经理决定，经费控制在xx元以内。

七、部门培训

各部室根据自身业务的需要，也能够结合本职工作安排学习资料。各部室的培训计划应当报公司综合部备案。

八、奖励

1、公司培训考试成绩优秀者，公司给予一次奖励xx元。异常优秀的，可安排到外地考察或者实习。

2、考试不合格的，准予补考一次。补考仍不合格的，扣发xx%的年终奖。

九、培训纪律

参加公司培训的人员，除因重大疾病或者经公司领导批准外，不得请假，并在规定的时间内向综合部门报到。

十、附则

1、本办法自公布之日起实施。

2、本办法修改需经公司董事会决定。

企业策划书5

一、目的

通过对公司整体形象进行包装，提高公司软实力，扩大公司对外影响力，发展潜在客户，提高产品在市场中的认知度与份额，增强企业竞争力。

二、方案内容

1. 建立。

2. 企业宣传印刷品制作。

3. 企业形象对外宣传片制作。

4. 在可行性的范围内参加或参与公益及其它业内会展活动。（待定）

三、预算

1. 企业网站：品牌网站资历公司制作：4000—8000元（视网站功能而定）。

2. 企业宣传印刷品：视内容多少而定。暂定约：20xx元（约1000份）。

3. 企业宣传片：3-5分钟短片介绍（企业、产品介绍，企业对外宣传片）暂约：50000元。

4. 其它日常活动：未知。

四、实施流程与具体内容

1. 企业网站：通过对企业网站的建立来完善企业信息与对外传播途径，寻

找设计公司—提案—确立方向—设计制作—修改（意见反馈）—完成上线。

操作周期：3-5周。

2. 企业宣传印刷品：设计—制作—印刷。

操作周期：3-4 周。

3. 企业宣传片：寻找媒体公司—提案—定案—拍摄素材—制作—发布（网

站，其它可用媒介）。

操作周期：5-7 周。

五、人员工作内容

1. 企业网站

由**联系设计公司，提供公司信息，参考何总建议与意见提出设计方案，适时上报进度，确立目标方向配合设计公司完善企业网站建设。完稿上线后由田磊完善与管理网站内容（包括：企业信息、产品信息完善，信息反馈及后台管理等）。

2. 宣传品

由**进行设计，采集公司信息产品信息，完稿后跟进印刷。

3. 企业宣传片

由**寻找联系媒体公司，收集并提供制作所需资料，参考何总意见和建议确定方向与目标，传达于制作公司，确定制作方向。配合制作公司各项工作，跟进监督工作进度与质量。

4. 通过其它各种方式完善企业形象（包括：企业VI、编辑百度百科公司介词条、公司统一文件格式等等）。

六、其它

1. 希望公司各同事配合工作，配合收集信息，提升公司总体利益。

2. 待定活动：

（1）一切对公司形象有促进活动的公益活动（例：掌握有媒体可报道的情况下进行贫困用品捐助、灾区建设材料捐赠（视情况而定，金额可控））。

（2）增加业内荣誉称号：加入业内行会，取得荣誉资质，增加新客户开发时的谈判筹码。

（3）参加行业内展会，以寻找新的客户资源，扩大企业影响，提高知名度，学习业内其它企业的先进经验。