房地产策划助理(优推4篇)
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房地产策划助理【第一篇】
关键词:房地产企业;价值活动;贡献
中图分类号:文献标识码:A
一、价值链理论
价值链理论(Value Chain)产生于1985年,由美国哈佛大学商学院教授迈克尔・波特(Michael )在《竞争优势》中初次提出,并对其进行了详细的阐述,建立了“价值链”模型。
迈克尔・波特的价值链理论认为,每一个企业都是用来进行设计、生产、经营、交货以及对产品起辅助作用的各种活动的集合,并在特定业务中将企业分为九种与战略有关、能创造价值和成本的相关活动,这些活动可以用价值链表示出来,企业的价值创造就是由价值链中一系列的活动构成的。通过对企业价值链模型的分析,可以找出企业的核心能力,并帮助企业进行有效地资源分配。任何一个企业都能以价值链为分析基础思考如何在每一个企业价值活动上寻找降低成本或创造差异优势的战略作用,同时进一步分析本企业价值链与其他合作伙伴之间的联系,寻找可能的发展机会。
二、房地产企业价值链构建
通过分析我国房地产企业开发经营流程,结合波特的企业价值链理论以及对目前国内外房地产企业价值链相关文献的研究,构建了房地产企业价值链模型,见图1。(图1)
(一)基本活动的主要内容
1、投资决策。投资决策是房地产企业开发过程的第一个环节,主要是房地产企业寻找投资机会,在对目标项目的背景、条件、市场状况进行初步调研的基础上进行投资机会分析;之后通过详细深入的市场调研和市场预测,确定项目初步策划方案,并对其进行融资分析和可行性分析,最终获取土地使用权的过程。
2、规划设计。规划设计是指基于项目的市场、环境、主题、风格、户型定位对房地产项目的规划结构、建筑布局、空间形态、建筑风格、内部平面布置和空间结构、交通组织、绿地景观以及周边环境相互关系的设计。规划设计实际是将项目的市场定位、环境定位、主题定位、风格定位及企业的经营理念用建筑语言系统表达出来。
3、工程建设。工程建设是房地产产品的生产过程,是将投入的各种生产资料转化成为产品的过程,投入的生产资料包括土地、资金、环境、设计、生产设备、建筑材料等。通常房地产企业并不直接从事房屋的建设和安装工作,而是通过招投标方式选择合适的建筑施工方、材料供应商等单位进行生产建设。工程建设按工作时间和内容分为三个步骤:招投标选择建筑施工方、项目施工监督管理、竣工验收。
4、市场营销。市场营销将企业产品转换成现金流,是房地产企业回笼资金、实现利润的关键活动,主要包括营销策划、形象包装、广告宣传、价格策略、销售控制、销售服务等活动。
5、售后服务。房地产的售后服务是指物业服务。物业服务是指专门的人员和机构,按照合同的规定对用户提供服务,负责已交付使用的房屋及其附属设施、设备的维护,以保障其正常的使用,达到延长使用和保值增值的目的。
(二)辅助活动的主要内容
1、采购。采购活动主要是为房地产企业开发经营提供一切必要的物资,包括土地使用权、资金、建筑材料、电气设备、办公设备、信息与技术以及其他物资。采购活动决定了整个房地产开发的成本,所采购的投入品的质量、价格和售后服务等都影响房地产的品质和销售。
2、技术开发。技术开发贯穿整个房地产开发经营过程,对每个价值活动都起辅助作用。例如,投资决策活动中市场信息的获取和预测分析技术、市场和项目的可行性研究技术、融资分析技术等。
3、人力资源管理。房地产企业是人才密集型企业,需要涉及投资分析、规划设计、工程管理、成本核算、市场营销、物业管理等专业的大量人员。人力资源管理主要是对这些人员的招聘、培训、考核、报酬和激励制定等活动。
4、企业基础设施。企业基础设施包括总体管理、战略计划、财务会计、与政府部门联系管理、法律事务管理等活动。企业基础设施活动不同于其他辅助活动,它通过整个价值链而不是单个活动起辅助作用。
三、房地产企业功能和价值活动关系分析
房地产企业的本质是一个“系统集成商”、“资源整合商”,是将许多不同的资源要素整合成为自己的产品,在市场中获取最大限度的市场价值,指将土地、资金、设计、环境、建设、服务等多种要素整合成为自己的产品――房地产,并通过广告、销售等经营活动将房地产售出获得收入,实现盈利。所以,房地产企业的功能就是获得收入,实现盈利。
房地产企业功能的实现受到企业获取资源要素的能力及资源的种类、大小的影响,而资源要素是通过价值活动获得的,资源要素种类、大小的差异则是价值活动完成效果的不同造成的。因此,可以建立房地产企业功能和价值活动的关系结构图,如图2。(图2)可以看出,房地产企业的功能是由企业价值活动实现的。投资决策活动的实施获得了房地产企业最基本的两种资源:土地和资金,为企业的开发经营打好了基础;规划设计活动通过项目定位和设计确定了产品的生命,同时决定建设的难度,还影响企业品牌和销售,新颖、实用的户型设计不仅能赢得消费者的好感,提升品牌,还能加快销售速度;工程建设活动是产品生产的过程,决定着产品的品质和交房时间,同时影响品牌的建立;市场营销活动是企业回收资金、实现利润的过程,还是企业和项目品牌传播的有效渠道;售后服务活动是企业品牌的延伸,服务的优劣决定用户的满意度和忠诚度,优质的服务可以获得良好的口碑,有助于企业品牌优势的建立和销售的加快。
通过分析房地产企业与资源要素以及价值活动之间的层次关系,可以确定各个价值活动对房地产企业功能的贡献大小。房地产企业的每一个基本活动都由四个辅助活动协助完成,所以在计算价值活动对功能的贡献时,不考虑辅助活动的影响,只计算基本活动的贡献。
四、价值活动贡献率计算
采用层次分析法计算房地产企业价值活动对房地产企业功能的贡献率。
(一)建立层次分析模型。如图2所示,将层次结构图分为三个层次:最高层,即房地产企业的功能;中间层,即企业的各个资源要素,土地、资金、设计、建设、品牌、销售、服务;最低层,即企业价值活动、投资决策、规划设计、工程建设、市场营销、售后服务。
(二)构建判断矩阵。将同一层次不同因素进行两两比较评分,设为中间层相对最高层指标两两比较得到的数值,构建两两比较的判断矩阵,如图3所示。(图3)
(三)计算权重。通过邀请相关专家和房地产企业决策者为判断矩阵两两比较打分,可以计算得到判断矩阵的最大特征值?姿max和特征向量W:
W=[,,,,,
,]T
(四)一致性检验。通过计算得到CI=,CR=
则中间层资源要素的权重为:土地的权重a1=;资金的权重a2=;设计的权重a3=;建设的权重a4=;品牌的权重a5=;销售的权重a6=;服务的权重a7=。
(五)计算价值活动的贡献率。中间层的资源要素通过企业价值活动获得,可根据企业的各个资源要素对价值活动进行归类,之后计算各价值活动的贡献程度。
投资决策的贡献:T1=a1+a2=
规划设计的贡献:T2=a3+a4+a5+a6=
工程建设的贡献:T3=a4+a5+a6=
市场营销的贡献:T4=a2+a5+a6+a7=
售后服务的贡献:T5=a4+a5+a6=
归一化后,得到基本价值活动对房地产企业功能的贡献率为:投资决策的贡献率t1=;规划设计的贡献率t2=;工程建设的贡献率t3=;市场营销的贡献率t4=;售后服务的贡献率t5=。
五、结论
从当前房地产业的实际情况来看,房地产企业价值链价值活动对企业功能的贡献率中:投资决策的贡献最大,其次是市场营销的贡献和规划设计的贡献,工程建设的贡献和售后服务的贡献最小。所以,房地产企业在未来的发展中,有必要采取有效措施提升工程建设和售后服务的效率,优化各个价值活动,从而最终提高各个价值活动的价值创造能力,促进企业健康、长远地发展。
(作者单位:西安建筑科技大学管理学院)
主要参考文献:
[1]迈克尔・波特。陈小悦译。竞争优势[M].北京:华夏出版社,2003.
[2]王。房地产企业价值链研究[D].南京:南京理工大学,2004.
[3]韩跃,孙勇。论房地产企业价值链的构建[J].山东财政学院学报。
[4]汤姆森・斯迪克兰德。战略管理[M].北京:北京大学出版社,2000.
房地产策划助理【第二篇】
虽然房地产开发策划咨询机构中号称“全程策划”公司很多,但真正的房地产全程策划公司必须是以先进的营销理论与策划理论为指导,以消费者的未来期望、市场的有效需求、行业的竞争态势为基础,通过需求调查、市场细分、项目定位、概念设计、营销战略、CI设计、广告策划、销售执行、物业管理、品牌创立等过程,为项目规划出合理的建设取向——在设计、建设、营销、服务、管理等方面提出比竞争者更有效地满足顾客需求的实施细则,达到使项目增值,创造畅销楼盘,使开发商可持续发展的目的。因此,选择房地产策划咨询机构,必须满足以下条件。
1.理论水平
理论来自于实践并指导实践,观念落后导致策划保守,没有好的观念就没有好的策划。根据其所掌握的房地产策划的基础理论处于策划理论何种发展阶段,是标准规划阶段、销售策划阶段、概念策划阶段、卖点群策划阶段、等值策划阶段还是增值策划阶段?是推销观念阶段,还是营销观念阶段?是全程策划阶段、还是营销策划?采用的是什么理论模式?总之,关键是要运用所掌握的理论、通过科学的思维方式和方法论,对现实环境做出准确的判断。因为掌握房地产策划的基本理论、基本原理,并灵活运用,决定着房地产策划、咨询机构50%的策划运作能力。
2.实战经验
实战经验可以避免重蹈覆辙,并是策划者项目的运作能力、市场反应能力、市场应变能力的具体体现。由于房地产业的特殊性,以往任何成功的经验很难完全照搬应用在新开发的项目上,甚至如果不能摆脱以往成功的经验的束缚,或者照搬别人的成功经验,反而会给新项目的开发带来灭顶之灾,换句话说,前一个项目的成功并不能保证未来项目一定成功,而以往失败的定位却未必不能应用在新项目上;这也就是为什么大名鼎鼎的策划人,却策划了一大堆卖不出去的空置房,而那些精品楼盘、畅销楼盘却往往是名不见经传的开发商的杰作的原因。房地产业类似例证不胜枚举。因此,实战经验决定着房地产策划、咨询机构30%的策划运作能力。
3.创新能力
差异化虽然不是房地产企业唯一的生存战略,却是获取竞争优势的重要手段,房地产策划、咨询机构没有创新意识,或创新能力不足,就抓不住差异化的机会,而没有差异的同质项目,必然导致价格的恶性竞争。房地产策划、咨询机构的创新能力表现在以下几个方面:
1) 项目定位既适应市场有效需求,又有别于竞争项目。
2) 采用新技术。
3) 发现、开拓并满足新的市场有效需求。
4) 采用新材料。
5) 观念创新——基础理论、设计思想、营销手段、服务理念。
创新能力决定着房地产策划、咨询机构8%的策划运作能力。
4.洞察力
所谓洞察力,就是房地产策划、咨询机构对市场有效需求变化的敏感程度与预见能力。房地产项目所面临的是一个相对狭窄的消费市场,是现在生产的未来需求的特殊产品。由于投资大、建设周期长,受政策、社会环境、经济环境、管理水平、资金来源等因素制约,制约因素稍有变化,就会导致市场有效需求发生变化,预先的项目定位就有可能发生变化甚至落空。房地产策划、咨询机构对市场可能的变化必须有敏锐的洞察力,及时修正与市场有效需求有悖的定位,否则,项目前期的准确定位,一样会导致项目建成后,面对将是没有需求或需求有限的市场。洞察力决定着房地产策划、咨询机构5%的策划运作能力。
5.合作力
团队作战不是乌合之众,不是策划大师的灵机一动的“奇招”、“概念”,而是具备上述能力、十数种专业的通才型人力资源协同作战的有机结合体。项目经理与市场总监、策划总监、设计总监、营销总监、CI总监及其助手所组成的项目组团,整合社会资源、市场资源、企业内部人力资源,是所策划项目始终如一的充分必要保证。由于策划咨询机构是从市场调研、概念定位、项目规划、工程施工到开盘上市、现场展示、销售服务、售后服务等的全过程介入,要协调和判断各专业公司的工作进度与成果质量,并提出改进意见,团队的协作精神、宽泛的专业知识、良好的沟通能力是策划咨询机构取得成功的保证。因此,团队作战决定着房地产策划、咨询机构5%的策划运作能力。
西安市房地产全程策划刚刚起步,专项人才奇缺,一些营销咨询公司为接项目,临时召集人员搭成的草台班子,不仅混淆全程策划概念,而且很难保证项目的始终如一,甚至有的策划只做到一半就露出了马脚,拿出的策划案几十页应付了事,不是答非所问,就是立论不足;不是用数据说话,而是将结论建立在主观臆测上。开发商哑巴吃黄连,付钱送“神”了事,直接导致房地产开发商对策划咨询机构的信任危机。
如果用函数关系表现一个房地产策划咨询机构的全程策划能力,那就是:
P=f (β,λ,δ,μ,σ……)
式中P—策划力
β—理论水平,驾驭项目的能力。
λ—实战能力,运作项目的水平。
δ—创新能力,差异化战略实施能力。
房地产策划助理【第三篇】
第一节房地产公关策划规则特征
一、信息传播与双向沟通
房地产营销公关策划,实质上策划企业所要销售的楼盘信息与公众的传播和双向沟通。信息传播可以分成信源,即信息的者,也就是传者;信宿,即接受并利用信息的人,也就是受者。房地产营销公关策划强调信息传受双方是在传递、反馈、交流等一系列过程中传播获得信息。因此,这不是一般意义上单向性信息传递,而是通过双向性的信息沟通,使双方在利益限度内最大程度上取得理解,达成共识。
房地产营销公关策划,主要类型有两种。一种是单独性的,即是为了一个或几个单一的公关活动进行策划,本章第二节阐述的就是单独性公关活动的“若干层面”。第二种是综合性的,即是规模较大的,时间较长的,一连串的,为同一目标所进行的公关活动的组合,本章第三节阐述的就是综合性公关活动的实例。无论是单独性或综合性的公关活动策划,都必须符合信息传播的有关规则。
1、信息传播是一个有计划的完整的过程
所谓“有计划”,是指传播活动必须按公关活动的目的或目标有步骤地进行。“完整”,是指传播过程必须符合传播学的“五个W模式”。即Who(谁);SayWhat(说什么);ThroughWhichChannel(通过什么渠道);ToWhom(对谁说的);WithWhateffect(产生什么效果)。
2、信息传播的反馈机制
信息传播要达到双向沟通,必须重视反馈机制的建立。反馈,这里指受者对传者发出信息的反应。在传播过程中,这是一种信息的回流。传者可以根据反馈检验传播的效果,并据此调整、充实、改进下一步的行动。美国学者施拉姆提出控制论传播模式相当重视信息传播的反馈机制,这种模式是一种双向的循环式运动过程。它与传统线性传播模式的根本区别在于:第一,它引进了反馈机制,将反馈过程与传受双方的互动过程联系起来,把传播理解成为一种互动的、循环往复的过程;第二,在这一循环系统中,反馈还对传播系统及其过程,构成一种自我调节和控制,传受的双方要使传播维持、发展下去,达到一定的目的,就必须根据反馈信息,调节自身的行为,从而使整个传播系统基本上始终处于良性循环的可控状态。
3、信息传播信道的选择组织
信道,指信息传播的途径、渠道,也就是媒介。房地产营销公关策划信道式媒介的形式有公关广告、房产展销会、顾客联谊会、自编楼盘通讯刊物、专题展示会、征文、研讨会等。房地产营销公关策划中信道的选择组织实际上也是楼盘公关推广的过程。
二、房地产营销公关策划的基本特征
1、以长远为方针
房地产营销中,企业与公众建立良好的关系,楼盘的信息有效的在公众中传播反馈,楼盘最终得到顾客认可决定购买,所有这一切,都不是一日之功所能达到的。房地产营销公关策划是一种持续不断的过程,它是一种战略性的长期工作。成功的获得并非一朝一夕的努力,也不是一曝十寒的推广。
2、以真诚为信条
房地产营销公关策划需要奉行真诚的信条。企业传播楼盘的信息必须以真实为前提,企业与公众的沟通必须以诚恳为基础,任何虚假的信息传播、任何夸大的沟通方式都会损害企业和楼盘的形象。唯有真诚,才能取信于公众,赢得合作和认可。
3、以互惠为原则
房地产营销公关策划,力求形成良好的公众关系,它不是靠血缘、地缘或空洞说教来维持,而是以一定的利益关系为纽带。企业在公关活动中既要实现自身的目标,又要让公众得益,包括精神和物质的利益。只有企业和公众互惠互利,与公众各方面的合作才能长久圆满。
4、以美誉为目标
房地产营销所有的工作最终目标指向都是为了卖楼,但就某一部分的工作来说又有自身特定的目标。公关策划信息传播和双向沟通的主要目标是树立企业所推出的楼盘的美誉度,不是直接卖楼。所谓楼盘美誉度指楼盘具有良好营销形象普遍受到公众的赞誉。楼盘美誉度的建立和楼盘的知名度、印象度是紧密联系的。所谓楼盘的知名度,指楼盘在公众中的知晓程度。楼盘的印象度指楼盘在公众中的印象包括大致上的认识和感受。在楼盘知名度、印象度的基础上才有可能产生楼盘的美誉度。房地产营销公关策划在提高扩大楼盘知名度、印象度,特别是提升楼盘美誉度有特殊的功效,楼盘“三度”也有利于促销。第二节房地产营销公关策划若干层面
一、房地产营销和媒介公共关系
媒介公共关系简称媒介关系,指社会组织与新闻传媒单位和新闻记者编辑的关系。房地产营销公共关系中,媒介关系有着不可替代的特性,它传递信息迅速,影响面广,威望度高,可以左右社会舆论和影响政府机构。在欧美,新闻传媒被看作是继立法、司法、行政之后的“第四权力”。房地产营销务必要重视媒介关系,因为和房地产企业其他职能部门工作相比,它是直接面向社会各界的,所以特别需要媒介关系助一臂之力。正可谓:“得之者锦上添花,失之者孤家寡人”。
怎样建立良好的媒介关系呢?
首先,将新闻单位和新闻界人士列为必须厚待的公众。房地产企业可以有计划的邀请新闻界人士参观楼盘,通报情况,但切忌以纯功利主义的态度对待媒介关系。可以在平时适当时机与新闻界人士举办各种联谊活动,争取理解和增进友谊,为相互之间的合作奠定较好的基础。
其次,必须掌握新闻媒介的工作特性。新闻界重视的是新闻,即新近发生的有报道价值的事与人。对于价值高的新闻,各新闻单位就会有兴趣去了解、采访和报道,甚至连续追踪报道。不要勉强要求记者刊发一些纯粹是楼盘软广告的文章。事实证明,楼盘的新闻价值越高,记者就乐于报道,读者会用心阅读,楼盘促销效果也就明显。
再次,应当熟悉各种媒介的特点和新闻体裁的形式。要有针对性的向记者提供新闻稿件或请记者采访。房地产企业营销部门应善于抓住时机,从不同角度和层次发掘售楼过程中有价值的新闻。提供新闻稿件做到切题规范,回答记者提问应该言之有物。楼盘和营销新闻可能的情况下力争在传媒上早报道、在显著位置上报道
和连续报道。
房地产营销和媒介公共关系比较高的操作层面是善于“制造新闻”。
制造新闻又称“新闻事件”或“媒介事件”,它是指在真实发生事件的基础上,经过推动挖掘,运用正当手段主动安排筹划具有新闻价值的事件或活动,吸引记者采访报道。在公关史上,美国联合碳化钙公司总部大楼竣工的“鸽子事件”,便是制造新闻事件的一个著名例子,可以作为借鉴。
该大楼竣工之际,一群鸽子飞进其中一间房子。公关人员关了门窗,请动物保护委员会采取保护措施,公关人员通过大楼“不速之客”来临和动物保护举动为新闻由头,吸引新闻界报道。结果,从用网兜捕捉第一只鸽子到三天后最后一只鸽子落网为止,各种报道频繁的出现在报纸、广播、电视上,联合碳化钙公司总部大楼竣工的消息不胫而走,名气大振。
二、如何对待赞助活动
房地产企业常常会遇到一些单位前来联系赞助事宜,希望企业能对某些活动进行经济上的支持,企业和楼盘因此而得到相应的宣传,房地产企业如何对待赞助活动呢?
赞助是房地产营销公共关系重要组成部分,有计划有目的的赞助一些社会活动,是企业和社会公众沟通的有效手段,既是回报社会又能扩大企业影响传播楼盘信息。赞助要达到一定的公关效应关键是如何操作。
国外企业在提供赞助时,多遵循如下原则。
第
一、赞助的单位是非赢利性组织。
第
二、赞助的社会活动要有利于本企业的生存和发展。
第
三、视企业的经营状况量力而行确定赞助的额度。
房地产企业按照国际惯例对一些社会活动提供赞助时,特别要注意以下几个问题。
1、选择好赞助对象。在众多的赞助要求中,准确遴选最佳的赞助对象,是保证赞助达到预定目标的前提。通常的赞助对象从类型上分有文化、艺术、教育、体育、公益、慈善事业等等。企业所赞助的对象,应该是社会公众最感兴趣的活动,或者是社会公众最乐于支持的事业而且是最需要支持的事业。否则,赞助对象被认为有误。选择好赞助对象还要尽量注意企业、楼盘与赞助对象的有机联系。
房地产策划助理【第四篇】
为了顺利实施上述目标任务,我**确定重点抓好几项工作:
一是切实加快灾后城镇住房恢复重建。
全面贯彻落实《汶川地震灾后城镇住房重建工作方案》,采取有力措施,加快灾后城镇住房恢复重建,努力实现年底前城镇受灾居民家家有房住的目标。尽快发放住房补助资金。会同有关部门,抓紧核实补助对象,简化办事流程,尽快将住房补助资金发放到位。抓紧修复加固受损住房。积极指导因灾严重受损住房的拆除清理。指导各地依法依规拆除严重破坏、不可修复住房,及时清理废墟,加快实施原址重建。大力实施安居住房和廉租住房建设。严格执行住房重建规划和施工计划,倒排工期,所有重建项目要在*月底前完成前期准备,限期开工。加强政策指导和协调。灾后城镇住房产权关系复杂,努力为群众排忧解难,积极投身重建美好新家园的工作中。
二是全面推进保障性住房建设。
确保完成2009年保障性住房建设的各项目标任务。加快推进廉租住房建设。制定《2009~2011年廉租住房规划》和2009年廉租住房工作计划,会同发展改革、财政、土地等部门,落实廉租住房建设用地和配套资金,做好2009年廉租住房项目申报工作。加快推进建设进度,确保工程质量。创新廉租住房保障方式。加大在普通商品住房、经济适用住房、棚户区改造和安居住房中配建廉租住房力度;强化现有公房改建和转换为廉租住房;努力通过政府长期租赁市场住房转租给保障对象,将租赁补贴保障方式转换为实物保障;探索以优惠价格出售廉租住房;指导各地调整廉租住房保障条件,扩大保障范围。扎实推进棚户区改造工程。指导各地结合实际,采取发展租赁住房等多种方式,解决既不符合廉租住房和经济适用住房供应条件,又无力购买普通商品住房家庭的住房问题;积极引导用工单位多方式提供符合安全和卫生条件的农民工住所。
三是促进房地产平稳健康发展。
全面贯彻落实国务院和省政府出台的促进房地产平稳健康发展的文件精神,充分发挥房地产业在保增长、保民生、保稳定中的重要作用。加强政策宣传。加强市场经济条件下风险意识宣传和教育工作。指导各地研究制定促进市场发展的措施;积极组织开展大型房地产交易活动,积聚人气;进一步搞活住房二级市场和租赁市场,盘活存量房产。支持企业积极应对市场变化。多形式、多渠道组织企业分析研判市场,鼓励企业主动出击,以合理价格促进销售;做好企业调价过程中出现的纠纷化解工作,积极协调帮助企业解决开发经营中的实际困难;鼓励有实力、有信誉的企业实施兼并重组企业和项目。深入整顿规范房地产市场秩序。加强房地产市场诚信体系建设,有效实施对房地产开发建设、交易、物业服务全过程监管。
***地震灾区城镇居民住房恢复重建进展顺利,截止**月**日,正在建设的****套,面积****万平米,已竣工**套,面积*****万平方米;正在维修加固的城镇住房****套,面积****万平方米,已完成加固的****套,面积*****万平方米。
一是城镇规划工作进展顺利。阿坝州委、州政府主要领导、分管领导亲自抓,亲自过问,各县城镇规划工作进展顺利,目前,新编总体规划已完成编制**个(县城*个,乡镇**个);修编总体规划已完成*个(乡镇*个),*个正编制(县城*个,乡镇*个);新编详细规划已完成*个(县城*个,乡镇*个),正编制**个(县城*个,乡镇**个),修编制详细规划已完成*个(县城*个),正编制*个(乡镇*个);近期建设规划已编制完成*个(县城*个,乡镇*个),正在编制**个。按照省人民政府的要求**县城、**县城、****的总体规划要上报省人民政府审批,目前**、**总体规划已按省上要求完成了县城总体规划的报批工作,**镇总体规划预计**月**日左右完成,并上报。
二是及时制定城镇住房恢复重建实施细则。州、县根据《四川省汶川地震灾后城镇住房重建工作实施方案》,结合实际,及时制定了州、县灾后城镇住房恢复重建实施细则,确定了补助标准,细化了操作程序,建立了组织机构,明确了各部门职责。
三是落实配套相关政策。制定了《****汶川地震灾后重建住房公积金优惠政策实施细则》、《促进***房地产市场健康平稳发展的实施意见》、《***安居住房建设实施方案》,落实了配套政策。
四是基本完成城镇受损住房鉴定。援建省市和四川省建设厅的大力帮助下,基本完成了城镇受损住房鉴定工作。全州城镇住房需维修加固*****户,面积******万平方米,其中:轻微损坏*****户数,面积****万平方米,中等破坏*****户数,面积*****万平方米,严重破坏(可维修加固)****户,面积****万平方米;城镇住房需重建的****户数,面积****万平米,其中:倒塌****户,面积****万平米,严重破坏(不可维修加固)****户,面积****万平米。
五是确定重建对象及补助标准。通过受灾群众申请和入户调查,重建对象及补助标准基本确定。重建户数****户,需补助资金****万元,其中最低收入家庭****户,需补助资金***万元(*-*人家庭*****户,需补助资金******万元;*人家庭**户,需补助资金****万元;*人及以上家庭***户,需补助资金***万元);低收入家庭***户,需补助资金*****万元(*-*人家庭***户,需补助资金****万元;*人家庭***户,需补助资金****万元;*人及以上家庭***户,需补助资金****);一般收入家庭****户,需补助资金*****万元(*-*人家庭***户,需补助资金****万元;*人家庭***户,需补助资金****万元;*人及以上家庭***户,需补助资金***万元);高收入家庭**户,需补助资金***万元(*-*人家庭**户,需补助资金****万元;*人家庭*户,需补助资金*万元;*人及以上家庭*户,需补助资金*万元);城镇低保家庭中的“三无”家庭***户,“三孤”人员***人。