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栏目策划书(优质5篇)

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栏目策划书【第一篇】

一,现实环境

1背景浅析 随着社会经济的发展,人们的文化水平越来越高,人们变得越来越有品位。一般而言:观众看电视往往会带着娱乐心理和求知心理。为了让观众在其它电视娱乐节目满足的同时,又有一份求知收获,故推出了这套节目 我们的宗旨是:解读老百姓身边的事 2企划动机 关注民生

二,栏目设定

1,栏目名称 《新闻111》

2栏目类别 民生新闻栏目

3栏目主旨贴进百姓、引起共鸣,了解老百姓在想什么,需要什么,渴望什么?引起

老百姓共鸣。

4栏目目标 沟通社会,传递信息

5栏目定位 关注百姓,服务百姓,做百姓的贴心人

6栏目内容 老百姓身边的事劳动就业、社会保障、医疗卫生、教育收费、食品安全、安全生产、司法公正、收入分配、企业改制、环境保护、城市拆迁、土地征用。

7栏目特色 “民生、民情、民意”

8栏目风格 精致,赋予美感,应当做到镜头中节目多于人。

9主持人要求 一男一女主持人搭档,要具备较强的理解能力,驾驭话题、组织讨论的能力,现场应变能力等多方面的素质。

10节目长度 每档30分钟

11播出时段日播每晚在电视剧黄金时间刚结束时播出,

12播出次数 每晚 9:50~~10:20 (首播) 次日中午1:00~~1:30 (重播)

工作人员构成 主持人 2名 记者(外景主持) 若干人 摄像 5名 编导 若干人 编辑 1名 策划(创意人) 2名 编剧 2名 经理(对外营销) 1名 美工 1名 设备和场所 1. 演播室 2. 合成制作机房 3. 外景拍摄用的摄像机和拾音话筒2套

栏目的运营要求; 拉近距离,报道形式灵活多样

民生新闻注重用平民视角,用老百姓的语言来报道新闻,为此,摒弃了传统新闻的那种“高高在上,冰冷生硬”的报道方式,采用“平视”的角度,利用通俗易懂的百姓语言来报道新闻,拉近了与观众的距离,达到了想百姓之所想、急百姓之所急的宣传目的。同时,着力突出新闻报道的现场感。在报道过程中,记者善于运用手中的摄像机镜头和话筒来记录现场,通过生动真实的镜头语言和被采访对象朴实感人的百姓语言,让观众产生一种身临其境的感觉,增强了新闻的感染力。

讲究技巧,精心编排栏目内容

一档精彩的民生新闻栏目离不开一线记者的前期采访,而后期编辑的整体编排工作更是起到了画龙点睛的作用。在编排时,后期编辑站在百姓的立场,根据栏目的定位,看看这期节目最让老百姓关心的热点是什么,他们最想看的会是什么,最想了解的信息又是哪些。回

答了这些问题,这期节目的大体框架就出来了。有了这个框架,还要让整期节目不流于平淡,使一般新闻与现场感强的新闻、动态消息与时效性较差的消息相间,产生跌宕起伏的效果,以更好地吸引观众。

三、栏目的经营创收:

1、栏目设立初期可由本台广告部指定广告公司代理本栏目广告,等到栏目具有一定实力(经济效益和社会效益)以后,栏目可以对栏目内广告时段根据实际情况在市场上进行投标。

2.实施“栏目个性化、栏目精品化”战略,不仅要把栏目做好,而且要调整栏目的结构、整合栏目资源,让有限的栏目时段获取尽可能多的创收资源,吸引广告客户的广告投入。如栏目的特约播映,赞助播映,冠名栏目和时段广告,电视分类广告刊登房产信息等。通过频道和栏目品牌形象提高广告创收,栏目的品牌经营要有较强的创新能力,创新的目标是形成自己的'风格,强化品牌形象,要在内容上下功夫,新的栏目只有不断提高内容质量才有可能成为新的品牌。

四,栏目的行销宣传

1节目优势分析它是从平民的视角出发,关注百姓日常生活状态的电视新闻,民生新闻把普通百姓作为报道的主体,以“民生、民情、民意”为主要关注点,以百姓“身边事、麻烦事、稀奇事、关心事”为主要报道题材。遵循这一栏目定位,记者在选择报道内容上就会有的放矢,多从普通百姓中寻找新闻线索,报道他们日常的家长里短、衣食住行、生老病死,以及他们的所思、所想、所感、所惑,从而突出了栏目的民生特色。

2节目市场分析 劳动就业、社会保障、医疗卫生、教育收费、食品安全、安全生产、司法公正、收入分配、企业改制、环境保护、城市拆迁、土地征用。围绕这些内容,从百姓实际需求出发,通过报道发生在百姓身边的小事,以小见大,既突出了宣传的主题,又很好地发挥了舆论引导作用。这样的新闻,由于贴近实际、贴近生活、贴近百姓,增强了观众的收视兴趣,自然也赢得了观众的喜爱。

3节目宣传规划。栏目设有专门的热线电话,随时接听观众来电,进行交流。通过电话,热心观众也给栏目提供了许多有价值的新闻线索。这些线索来自于百姓中间,生动、鲜活而又充满浓厚的民生气息。根据这些线索,记者采制出了更多的百姓喜闻乐见的民生新闻,促进了栏目的健康成长。在一定程度上提高了栏目的美誉度和影响力。

四,可行性研究

1.投资必要性。主要根据市场调查及预测的结果,以及有关的产业政策等因素,论证项目投资建设的必要性。在投资必要性的论证上,一是要做好投资环境的分析,对构成投资环境的各种要素进行全面的分析论证,二是要做好市场研究,包括市场供求预测、竞争力分析、

价格分析、市场细分、定位及营销策略论证。

2.技术可行性。主要从项目实施的技术角度,合理设计技术方案,并进行比选和评价。各行业不同项目技术可行性的研究内容及深度差别很大。对于工业项目,可行性研究的技术论证应达到能够比较明确地提出设备清单的深度;对于各种非工业项目,技术方案的论证也应达到目前工程方案初步设计的深度,以便与国际惯例接轨。

3.财务可行性。主要从项目及投资者的角度,设计合理财务方案,从企业理财的角度进行资本预算,评价项目的财务盈利能力,进行投资决策,并从融资主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力。

4.组织可行性。制定合理的项目实施进度计划、设计合理的组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等,保证项目顺利执行。

5.经济可行性。主要从资源配置的角度衡量项目的价值,评价项目在实现区域经济发

展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。

6.社会可行性。主要分析项目对社会的影响,包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等。

7.风险因素及对策。主要对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等风险因素进行评价,制定规避风险的对策,为项目全过程的风险管理提供依据。上述可行性研究的内容,适应于不同行业各种类型的投资项目。我国目前缺乏对各类投资项目可行性研究的内容及深度进行统一规范的方法,目前各地区、各部门制定的各种可行性研究的规定,基本上都是根据工业项目可行性研究的内容为主线制定的,并且基本上是按照联合国工发组织的《工业项目可行性研究报告编制手册》为蓝本来编写的。我国目前急需一个各行业通用的对可行性研究的内容及深度提出共性要求的统一规定,以规范整个可行性研究工作,避免目前的各种非工业项目可行性研究都要参照工业项目的尴尬局面。一般项目可行性研究的内容,均应设专章论述投资必要性、技术可行性、财务可行性、组织可行性和风险分析的内容。对于工业项目,应设多个章节对原材料供应方案、厂址选择、工艺方案、设备选型、土建工程、总图布置、辅助工程、安全生产、节能措施等技术可行性的各方面内容进行研究。对于非工业项目,应重视项目的经济和社会评价,重点评价项目的可持续性和经济社会环境影响。

在可行性研究中,咨询工程师应根据项目的特点,合理确定可行性研究的范围和深度,应按照下列步骤开展咨询工作:①了解业主意图;②明确研究范围;③组成项目小组;④搜集资料;⑤现场调研;⑥方案比选和评价;⑦编写报告。

电视栏目策划案【第二篇】

第一部分:现实环境

一、背景分析

久居都市的人们,不去享受轻松、愉快的假期,却要到荒郊野外,饱受风餐露宿、日晒雨淋之苦,这在有些人的眼里简直不可思议,但这几年,一种名为野外生存训练的活动吸引了众多的爱好者。许多受过培训的人说,把自己投身于近乎原始的野外生活中,在挑战自身极限的同时,磨练自己在都市生活中日渐脆弱的身体和意志,是一种很好的感受。都市人突破盒子空间走出水泥森林准备好地图、指南针、水壶、食物„„走进数小时的“迷你”行程到野外与自然亲近去体验一些冒险的刺激和野外求生乐趣以此来调节城市化的生活和模块化的心境。这项活动充满着未知性富有挑战性再加上有奖刺激对观众有着强烈的吸引力和号召力。

二、企划动机

传播野外生存、体育知识体验式学习、培训团队建设青少年素质训练、军事训练的全民健身参与的大舞台。引导成人的思维方式与教育意识让他们自觉产生让孩子们参与、给儿女们提供素质教育的机会这样一种的愿望与冲动同时通过节目让父母与子女拉进距离,为企、事业单位提供一个熔炼、打造团队的平台。

第二部分:节目设定

一、节目名称:《户外勇者》

二、节目类别:野外生存、户外竞赛的综艺节目

三、目标受众:主要目标受众群体锁定在12~35岁的年青人群,他们在群体综合特点上表现为热爱时尚、追逐流行、喜欢刺激、热情执着是娱乐节目的忠实支持者,同时更为重要的是他们也是积极的参与者。

四、节目定位:每一个青春时尚、热爱生活的青年人都可以在节目搭建的平台上走上一回,“秀”上一把。并且通过参与竞赛活动体验户外的典型项目、学习户外知识、领悟深刻道理、挖掘自身潜力、熔炼团队精神增强团队的凝聚力与向心力。

五、节目形态:将被邀嘉宾(选手)的真实竞赛情况,展现给观众。每一档节目都力求做到个性化。通过不同的竞赛项目展示不同特色内容为不同受众服务并用不同的方式进行纪录讲述。让参赛选手、观众通过参与和观看系列竞赛活动来学习户外知识、拓展训练、团队意识以及创新精神体现综合素质的培训意识。六、节目特色:鉴于被邀人的身份、年龄不同选择不同的项目外景场所以突破节

目、场地单一的电视栏目弊端增强栏目的多样性与趣味性。

七、节目基本构架

主持人开场白:向观众问好,欢迎选手,交代节目外景地点等

介绍教练选手:简介本期节目指导教练和参加的嘉宾选手。

本期竞赛内容:为本期节目要进行的竞赛项目作介绍及示范。

进行巅峰对决:选手进行精彩、刺激户外游戏竞赛。运用各种特技以活跃节目、游戏的气氛增强节目的观赏性。

竞赛结果颁奖:为获胜者颁发奖品及证书

嘉宾选手感受:总结本次活动嘉宾自我阐述对这段活动的感悟启迪人心。下期节目预告:下期节目内容、参加人员的简单介绍。

字幕及活动花絮:本期活动台前幕后的花絮。

八、内容安排

本节目的内容安排可视具体情况而定,每一期的安排不必一致,对于不同的嘉宾、选手安排也有一定的差别,在这里仅列出一个大致流程样版加以说明:

1、确定要邀请的选手

2、根据选手安排合理的活动项目

3、按具体情况确定需要邀请的竞赛相关专业人员

4、项目程序步骤设计制作

5、外景的安排布置

栏目策划方案【第三篇】

《直击——贺岁片偷票房事件》节目策划案

第一部分:现实环境

1. 背景浅析:年关将至,随着电影史一百多年的发展与成长,人们在节假日休闲的时光中自然缺少不了在光幻影音中的享用,年末春开之时,我们往往会期待这样一道轻松愉快为主的视觉盛宴,那就是贺岁片。然而,在影院票线市场中,“商业”的黑手不经看中了票房这块巨大的糕点,不惜以各种手段通过院线售票的环节卑下的盗取他人的票房成果。于是,电影圈中最热的话题并不是《让子弹飞》8天破3亿,《非诚勿扰2》的两极口碑,而是“偷票房”。 2. 企划动机:针对贺岁片偷票房时间的新闻热度,与广大业内人士和电影爱好者的关注程度,制作本期节目,希望通过节目的深度调查采访剖析来揭开“偷票房事件”的来龙去脉和其影响的深远度,来深化节目的内涵和公众影响力。 第二部分:节目设定

1. 节目名称:《直击——贺岁片偷票房事件》

2. 节目类别:电视新闻类(综合:消息型;深度报道型;谈话型)

3. 节目主旨:通过客观报道本期热点时事,深度挖掘时事背后的意义影响,嘉宾群众多方代表的激烈辩论,多角度多渠道剖析时事,把民众的思想直接表露,争取得出的观点和建设性的提议引起有关部门的采纳和重视,从而使社会舆论更加的具有影响力。

4. 节目定位:一个高度敏锐深层挖掘,充分给予群众发言权,全民参与热点现象讨论的平台。

5. 节目预算:工作人员费用:万 邀请嘉宾经费:5万 调查活动经费:2万 合计:万元人民币

6. 节目流程:

A. 借助新闻报道片的形式运用客观的视角,清晰的逻辑思路回顾整个热点事件的起因经过(多为媒体报道已经过的事件发展经过),有助于整个事件完整权威的再度回顾与梳理。

B. 有请相关人士,专家,涉及人员,嘉宾等叙述他们所掌握的事件组成部分以及各自立场上的观点,次序注重由表及里,由近至远,由浅入深,

争取随着其一一论述的展开有对整个事件有全新的看点和发展,在已有的资料上,经过不断的梳理和多线索交叉比对得出全新的发展和不同于之前的认知,从而达到事件线索进一步清晰,影响更加深远的节目效果。

C. 在演播室录制现场,由多方观点将现场参与者(多为对当期热点话题感

兴趣,并且从事不同职业,来自不同地方,有着不同生活阅历,尽可能代表不同阶级,想法的人群)按照不同的想法分为2—3个团体,以此抒发想法,交流思维。

7. 节目主持人:撒贝宁

8. 节目嘉宾:华谊兄弟总裁王中磊 ; 电影制片人关雅荻;影评人宋子文;

9. 节目内容:

A. 主持人撒贝宁出场介绍本期节目的主题:这两天,电影圈中最热的话题

并不是《让子弹飞》8天破3亿,《非诚勿扰2》的两极口碑,而是‚偷票房‛。随着各路媒体的深度追访,它让蓬勃发展的中国电影圈在吆喝着‚贺岁档十亿,20xx年票房破百亿‛的繁华声中,看到行业高速发展中的问题。今天我们就这一关系到我们全民钟爱的贺岁片行业,关系到中国电影销售发展稳步前进还是就此畸形走入歪路,关系到社会诚信,责任感的话题开始我们的寻觅真相与解决途径的深思。

B. 转接大屏幕,回顾“偷票房事件”之前的媒体报道:(以下几则新闻皆由之

前各家媒体的报道剪辑截取中途的叙事部分而成并且并列播出):

 12月7日,一段时长1分7秒的视频在微博上被大量转发。这段

由手机拍摄的视频,讲的是一位观众前往影院买票,他选择看的是《大笑江湖》,但实际拿到手的却是《赵氏孤儿》的电影票。影院售票员对此的解释是:‚都是一样的。‛这位观众确实看到了《大笑江湖》,但票房却是算到了《赵氏孤儿》的头上。

 ‚全国影视口的人聚集一堂,开会。人皆肃穆。某男总结创作经验,自诩票房,‘主旋律居然赚钱了’他叹曰,非常想把茶杯隔空丢去:孙贼您那主旋律票房是靠偷窃老子电影几百万票房得来的!叹自己懦弱,无言起身,走出会议室,屋外阳光明媚空气新鲜,看门武警情绪稳定。告我丹田在哪?我需要淡定。‛9月26日,陆川在微博上写道。在最近一次电影工作者会议上,某导演吹嘘自己的主旋律影片票房赚钱,导演陆川认为对方是靠偷窃他的电影几百万票房得来,差点向对方丢茶杯。这是陆川9月26日在微博上披露的一幕。

 宋子文冯小刚的微博口水战。宋子文:‚院线也玩偷梁换柱。突然想起五年前,两张《天下无贼》的票才能看《功夫》的事儿,大江南北都在效仿。正所谓清者自清,请诸当事人慎重些。如果你真想刨这个坑,那我就问问,当年院线以搞新年活动为名用某片两张降价到20-25的票去看票价一直坚挺在50-60的某片,这票房到底会记在谁的头上?‛冯小刚:‚宋子文说《天下无贼》偷了《功夫》的票房,这脏水泼得实在是没有技术含量……

C.撒贝宁作总结:所谓‚偷票房‚就是由于分成比例不同等各种原因,偷票房是电影业中屡见不鲜的现象,常用的一种手段是‚偷梁换柱‛:假如你去看A电影,电影院给你一张B电影的票,拿着B电影的票你可以去看A电影,但这样一来,票款算到了B电影头上,A票房就差了。长期以来,我以为票房都是实打实的,现在才知道,有些影片的票房不仅要注水,还要偷窃其他影片的票房。而且,

据业内人士称,偷票房这种极其恶劣的行为,一直是中国电影圈的常态。今天就让我们以此来论证下去。

D.有请嘉宾分析事件:

 华谊兄弟总裁王中磊:‚但凡贺岁档期就像刮台风,伴着如潮的观众和票房,‘过长的片前广告’、‘票房乾坤大挪移’、‘盗版’如同臭鱼烂虾一同卷上沙滩,大伙纷纷掩鼻斥之,一觉醒来风平浪静蓝天白云,失忆症传染给每个人,都忘记了臭鱼烂虾还是存在海底。‛ 如今电影发行界有句名言:要想票房高,一靠吹,二靠偷。这是对电影艺术的无情嘲讽,更是对整个电影圈的‚高度赞扬‛。偷票房,电影圈咋会有这样的规则呢?说白了,背后还是利益之手在驱动。电影制片方和院线偷票房,实际就是在偷钱。票房就是钱,谁不喜欢,况且让院线偷票房的影片发行方都很大方,往往会提高给院线的分成比例。唯有如此,他们才能使自己的电影票房不会被偷,还可以从别人那里偷到票房。

 影评人关雅荻:‚偷票房‛早就不是新鲜事了,‚从分账制度开始以来就一直存在。‛但如今被大家摆到台面上,从一个侧面反映出电影市场的发展迅速。‚现在这事儿已变成大众层面的一个事儿。这说明中国电影在发展,之前行业发展中的弊病,已经到了不能再糟糕的地步了。中国电影的阵痛期到了。‛ 去年因某公司虚报《阿童木》票房,从而带出对出品方‚虚报票房‛现象的申讨,此后这一现象明显得到扭转。相比之下,‚偷票房‛远比虚

报票房恶劣,某种程度上已牵涉到经济犯罪,跟后者为了扩大宣传而吹牛不可同日而语。所谓‚偷票房‛,可分为‚偷票房‛和‚挪票房‛。‚挪票房‛指把甲电影的票房收入算进乙电影当中。比如观众去看甲电影,但影院却给乙电影的影票,结果本应是甲电影的票房却转到了乙电影的账下。相关出品方往往和影院私下达成协议,瓜分所得票房利益。而‚偷票房‛则是影院通过私自出售影票或截留票款等手段,对出品方瞒报票房,独吞市场收益。 E. 后续调查:当事方回应称,因为新上岗的售票员对流程不熟,以至于把《大笑江湖》的票打成《赵氏孤儿》的票了。偷票房无疑是电影圈的怪胎,不应是常态。要想遏制偷票房,指望电影制片方和院线的道德和诚信未必有用,还得请出法律。如果《赵氏孤儿》真是在偷票房,建议就拿《赵氏孤儿》祭法律之剑。

F. 观众发表意见和论点归纳:

 电影圈里的明争暗斗、相互谩骂,我们都已经审丑疲劳了,而今又发掘出新花样偷票房。看来不是天下无贼,电影圈就有贼,这样的贼还不是小毛贼,而是大贼。一些大片为了得到‚过亿‛的好名声,就去偷票房。记得《姨妈的后现代生活》上映时,可谓好评如云,但票房统计只有500万元。原来,这部电影的票房是被同期上映的其他几部电影给私下瓜分了。

 如今电影发行界有句名言:要想票房高,一靠吹,二靠偷。这是对电影艺术的无情嘲讽,更是对整个电影圈的‚高度赞扬‛。

偷票房,电影圈咋会有这样的规则呢?说白了,背后还是利益之手在驱动。电影制片方和院线偷票房,实际就是在偷钱。票房就是钱,谁不喜欢,况且让院线偷票房的影片发行方都很大方,往往会提高给院线的分成比例。唯有如此,他们才能使自己的电影票房不会被偷,还可以从别人那里偷到票房。

 到底‚偷票房‛有多严重,有人说只是业内个别现象,又有人说业内普遍存在,实在莫衷一是。但有一点很清楚,就是如今一部大片上映,都要花费重金专门组织监管团队去全国各大影院盯票房,以防票房流失。但对于小成本影片而言,根本请不起这样的监管团队,只能在电影市场任人摆布,全看院线的‚慈悲心‛了。在国内电影产业高歌猛进的今天,没有相关行业政策来规范电影市场,光靠制片、发行方自身出力去防止影院‚偷票房‛,这样的市场信誉度有多高,泡沫风险又有多大,不由令人担忧。

 国内电影产业面临着黄金发展机遇,针对‚偷票房‛此类现象,政府主管部门急需出台相应对策,加强监管和处罚措施。同时,当前票房统计系统仍不完善,票房数据发布迟滞,这才使得‚偷票房‛者有可乘之机。加速票房网络统计平台和院线监管系统建设,已经迫在眉睫。而对于‚《赵氏孤儿》疑偷《大笑江湖》票房‛事件理应查个水落石出,千万不要又像过去一样不了了之。否则,‚偷票房‛还将作为行业潜规则继续存在。

栏目策划书【第四篇】

一、前言:

中国有着世界上最庞大的就业大军,人们对职业和人才的关注与需求正在不断升温,在这样一个深厚的社会背景下,无论是求贤若渴的企业,还是心怀梦想的求职者,都需要有更多更通畅的沟通渠道,中央电视台的《绝对挑战》就是这样的大环境下的必然产物,而它的成功也证明了市场的客观需求。

就西部都市成都而言,人口的空前流动与日渐繁荣的经济正加剧着职业竞争的激烈性。这在客观上就向人力资源市场提出了更高的技术表现要求。然而目前的情况是,尽管市场参与积极性空前,从职业介绍所到报纸信息继而到网络招聘,如《华西都市报》和《成都商报》相继推出的《前程无忧》及《求职易》专版等,但此类渠道却有明显的着重信息量而难以深度表现的缺陷。求职者渴望学到科学的求职方法和拥有一个表现自我的舞台,企业需要传达的是企业人文理念而非单纯的用工信息以吸纳优秀人才。基于此,电视职场即自然成为一种恰如其分的补充方式。

对比《绝对挑战》,《点将台》栏目立足于成都的企业,采用本土化策略,以经济发展及人才需求现状为指南,将职业交流教育与本土文化完美结合,以经济性和娱乐性的特点,力促成为区域求职者共同关注的职场舞台。同时,通过品牌运作,为本地企业开辟出更多有效的超越传统广告形式的宣传通道。

二、栏目的可行性分析:

《点将台》栏目拟选择在思想前沿的成都电视台经济频道晚间黄金时段播出。作为以人力资源为主要诉求的大型精品电视栏目,在成都有着开先河的意义。从央视《绝对挑战》的成功不难看出,当就业成为一个社会性话题的时候,它必然会有庞大的关注人群。据粗略测算,成都每年都有过100万人口有求职需求,与之匹配的职业关注者至少有400万众。因此,可以预见,《点将台》栏目必将有着雄厚的观众基矗在此前提下,以轻松趣味的节目形式诠释相对严肃专业的招聘过程,以真实可感的现场招聘结合丰富多彩的内容编排,这样的节目显然有着现实的社会意义和公益内涵,因此它的吸引力也不是单一的。

栏目将得到新闻实业充分的资金支持,这保障了栏目的精品化运作。

三、栏目看点分析:

1、“真实的招聘,真实的结果”,在这里,职位是真实的,挑战是真实的,人物是真实的,结局也是真实的,只要是真实可信的,对那些渴望成功的应聘者就是一种希望所在,只要你锁定《点将台》,足不出户就能够获得大量的职场信息,这一点就能够吸引大量应聘者的目光。

2、《点将台》在编排设置上强调的较强的对抗性,以此主线而展开的相关内容自然引人入胜,保证可看性。

3、《点将台》的大信息容量也是看点之一。

一方面,通过主版内容,让应聘者逐步谙熟求职技巧,使其有的放矢的参与竞争---在节目中,“企业培训师”、“管理顾问”、“职业顾问”等资深专家将来到现场,他们不但是竞争的仲裁者,更是职业咨询的指导者,这些专家既给应聘者设置环环相扣的问题难关,也对选手回答的问题进行点评,最后还会对落选者提出一些建议,专家的问题都有针对性和目的性,而那些点评及建议对应聘具有很大的启迪意义。

另一方面,栏目将建一个专门网站(合作)并专设一个辅版,用以告之足够数量与栏目定位级别吻合的求职及招聘信息。以求与主版相辅相成,互为补充的效果。

4、在制片上,《点将台》将走名星主持的路线。用个性风格吸引大众关注。

四、栏目设置

栏目定位:精品信息类益智栏目。栏目力求高格调、本土化,注重突出栏目的娱乐性和社会性。体现出“挑战”的当代命题。

栏目板快:(待定)

五、栏目流程:

每期节目确定一家企业及3位求职者,针对企业提供的职位,现场进行竞争;节目前期的企业报名预备不收费用。

对栏目本身应具备的公正性及权威性,组织一支专家的评审团队,负责出题及现场打分,同时由公证机关进行公证;

开通现场有奖热线,提高栏目的参与性;

以字幕的方式播出时新的招聘信息,提高求职者的关注度。

观众评选的“每月一星”及企业评寻年度明星”活动---体现栏目的持续性和责任感。

六、投入及赢利模式:

基于电视栏目运作是一个长期的过程,因此,新闻广告为《点将台》在资金投入及经营方面都有着长期的准备,为了确保栏目的正常运作,特别设立250万—300万的栏目固定基金,作为专款专用。

投入:电视台演播厅、制作费用及频道占用费等。制片费用(含包装)。奖金及奖品:为了提高受众的关注度,提高栏目收视率,每期都将推出幸运观众若干名,给予现金或奖品的奖励;人员工资及办公费用。营销推广费用。

赢利模式:栏目内广告和演播室收费,以及基于日后收视率提升平台上的栏目活动收益。

七、市场运作:

对《点将台》栏目的市场营销主要以提升栏目的知名度及收视率为主要目标,其步骤首先是优化栏目资源,使之实现增值;其次,实现栏目的持续开发,并以之为平台,展开相关项目的拓展,最终形成以栏目为中心的立体的赢利格局。

1、栏目的宣传:

主要以新闻广告的形式投放在具有巨大优势的其他传媒实体上,在其他传媒的`巨大优势与栏目进行呼应:

a、与《成都商报》的《求职易》专版进行合作,在每周的星期天开设一个专栏,对当天晚上的招聘企业及求职者进行专门的介绍,以吸引观众的注意;

b、利用新闻广告在《成都商报》、《成都日报》及《成都晚报》的专版及其他的平面广告形式,进行正面的炒作及相关的新闻报道;

c、用新闻广告公司的新媒体资源,在《天虎网》和《天府热线》制作栏目专门的网页,同时发布相关的广告信息;

d、用手机短信平台及小区广播等开通求职热线及专家咨询等服务,与栏目进行呼应;

e、成都电视台其他时段的栏目预告。

2、栏目包装:

首先,在节目内容的编排上,保证整个招聘过程的完整真实,不但有严谨尖锐的提问、实际能力的考察,同时还要有真实现场的模拟;在现场,组织三支评选队伍,即企业、专家、现场嘉宾,形成互动,同时以热线的方式鼓励观众参予竞猜,以奖品或奖金的形式进行鼓励;在栏目中间,穿插flash动画制作的题花,使内容更丰富,使节目整体更时尚、现代;包装主持人,将主持人真正的变成栏目的形象代言人;在应聘者中,推出“每月一星”活动,由观众选出,在周年时,以其在企业所取得的成就,由企业评选出《点将台》“年度明星”,以提高栏目的权威性及社会性。

相关项目的拓展:

待栏目的影响力提高到一定程度的时候,以栏目为中心可以推出一系列的项目及活动策划,一方面促进节目更上一层楼,另一方面可以扩大资源,实现栏目立体化的经营。

a、与《成都商报》的《求职易》专版合作,推出人才沙龙,建立高级人才资源库,并在《点将台》的网页上发布,定期举办人才交流、培训等方面活动;

与《人力资源报》合作,每年推出一部《点将台》特别专刊,作为“年(度明星”及“每月一星”的汇总,以宣传企业的人文理念为主要内容,面向市场发行;

与专业的影视文化公司合作,进行《点将台》音像制品的发行。

八、栏目组成员:

栏目总经理:1人全面负责栏目的整体经营

栏目总监:1人负责栏目的具体执行,配合栏目总经理进行日常的管理

制作部:a、栏目导演:2人现场负责节目的制作控制,指导节目制作及与电视台制作单位的沟通

b、制片人:1人配合导演进行节目制作,同时监控节目的制作与播出;

策划部:3人经理1人,策划师2名,负责栏目的策划包装及市场推广方案、文案的制定等;

市场部:4人经理1人,属员3人,负责客户沟通、业务开发及执行等。

栏目策划书【第五篇】

一、栏目名称:我是策划人

二、栏目宗旨:

让观众参予电视节目的制作,并且制作属于观众的节目。

三、栏目内容:

这个栏目的主要内容是在全国范围内海选,选出对电视节目制作有兴趣的观众作为嘉宾来到栏目组,在栏目组工作人员的帮助下,由他们策划制作一期电视节目,并在本期栏目的一个环节中播映。

附:观众的报名条件:

1、对电视节目制作非常有兴趣,愿意参予节目的制作,不需要熟悉电视节目的制作过程。

2、性别不限,年龄在20—70岁之间,身心健康,精神面貌良好。

3、参选观众必须是非专业人士。

4、必须遵守电视台的规章制度和栏目组的要求。

5、在栏目组网站上下载表格,填上真实的详细资料和近期生活照片,同时写一份栏目策划书,将其一起发至栏目组邮箱。

四、栏目结构:

栏目分为三个小板块。第一个板块为“由我来制作”,主要大体拍摄嘉宾制作一期电视节目的整个过程,经剪辑后播放,其中尤为注意过程中比较轻松有趣味性的故事。板块里还要穿插对嘉宾的一些采访。第二个板块是“我有话说”,主要是主持人对嘉宾的采访,话题围绕嘉宾制作电视节目后的感想。第三个板块为“节目展映厅”,用于播放观众的作品,其中作品里的主持人也由嘉宾担任。

五、栏目要求:

首先具备趣味性,讲述嘉宾在制作自己节目过程中的有趣故事,能够引起观众跃跃欲试想参予进来的想法。

其次是具备一定的知识性,为观众展示电视节目制作的一些基本知识。

第三是有一定的互动性,栏目组帮助嘉宾了解电视节目的制作知识,而嘉宾的一些有价值的构思可以反映给台里,提高台里栏目的制作水平和针对性。这个栏目也承担着部分收集观众对电视台的信息反馈的任务。

六、栏目播出:

每周六晚20:30首播 周日早11:00重播

整个节目时长为60分钟,时间分布为:开场2分钟,第一个板块18分钟,第二个板块8分钟,第三个板块30分钟,结尾2分钟。

七、制作步骤:

周日与周一组织专门人员浏览观众提交的表格进行选拔,这时的选拨是为下一期准备。周二到周五进行节目的策划与拍摄录制,周六进行后期制作。

八、可行性分析:

当今社会,不可胜数的电视节目极大地丰富了观众的选择性。而且观众的品味和文化层次也在不断提高,这就使他们对电视节目的制作水准和栏目风格的要求也在日益增高。要想引起观众的兴趣就必须选材新奇,栏目形式与众不同。而目前国内电视台里很少有一档让观众自己做电视的栏目,这个栏目的产生会给观众耳目一新的感觉,相信效果会不错。因为观众平时只是被动的接受电视台提供的节目,自己本身没有做过,对这会有很强的好奇心。

技术层面上,主要制作人员还是栏目组的工作人员,但尽量让观众自己独立进行,制作方面没有困难。制作费用上要比其他栏目少很多,只需要负担嘉宾的来回路费和食宿,成本不高,而嘉宾所带来的潜在价值却非常大,对电视台和栏目组的宣传也很有帮助。

九、人员设置:

制片人一名,执行制片人两名,主(元旦晚会策划书)持人一名,编导两名,摄像三名(同时负责拍摄或指导嘉宾制作的栏目并),后期制作三名,嘉宾6名。

十、经费预算:

以一期节目为例,制片人1000元,执行制片人800元/位,主持人750元,编导750元/位,摄像550元/位,后期制作500元/位,嘉宾食宿由栏目组安排,约320元/位。经核算,每期节目的制作成本约为8920元。

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