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手机销售方案最新4篇

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手机销售方案【第一篇】

业务提成

一、业务提成(按当月到账的货款现金金额来核算)

A、一个月销售在30万人民币以内,提成按销售额的1%来计算;

B、一个月销售在30万以上到100万人民币以内,提成按销售额%来计算;

C、一个月销售在100万以上到150万人民币以内,提成按销售额的%来计算;

D、一个月销售在150万人民币以上,提成按销售额的2%来计算

备注:1、以上提成是老顾客的提成,若是新客户(第一次下单)的提成在原提成的基础上上浮%

2、年销售额(以实际到账)在150万人民币到200万人民币,奖励区内游,可带家属2人(也可选择现金3000元)

3、年销售额(以实际到账)在200万到350万人民币,奖励区外游,可带家属3人(也可选择现金5000元)

4、年销售额(以实际到账)在300万到500万人民币,奖励东南亚游,可带家属3人(也可选择现金12000元)

5、年销售额(以实际到账)在500万到600万人民币,奖励欧洲游,可带家属1人或万-5万元的斯巴鲁小车一辆

6、年销售额(以实际到账)在600万到800万人民币,奖励欧洲游,可带家属2人或捷达车一辆

7、年销售额(以实际到账)在800万到1000万人民币,奖励10万元

8、年销售额(以实际到账)在1000万人民币,奖励15万元。

年度业务奖励计划

1、首单奖励计划

1-1)首单奖:新业务员第一张订单超过5000美金(不含运费、模具费、认证费、佣金等,下同)的订单,奖现金500元;

1-2)新业务重磅首单奖:新业务员第一张订单超过30000美金的订单,奖价值3000元“小米”手机一部;

1-3)年首单奖(2):本年度第一张订单金额超过50000美金的订单,奖价值3000元“小米”手机一部。

2、冠军奖励计划

月冠军奖:当月销售业绩第一名者,奖现金200元;

季冠军奖:季度销售业绩第一名者,奖现金1000元;

年冠军奖:年度销售业绩超过100万美金并是第一名者,奖价值45000元的奔奔小车一辆或折现30000元。

如跟别的奖励条款相重叠,按高的标准执行。

3、优秀员工奖励计划

按价值观考核,每个月表现最优秀的员工,奖励现金300元。

4、客户开发奖

新客户开发奖:第一次下单金额超过5000美金的客户属新客户,没增加一个新客户奖500元。

5、团队奖(奖励费用只能用于团队活动经费)

业绩优秀团队奖:

季度奖:季度销售业绩第一名的团队,奖活动经费300元;

年度奖:年度销售业绩第一名的团队,奖活动经费3000元;

活力优胜团队奖:

季度奖:季度团队合作最融洽,进步最快,后台操作最好,最有活力的团队,奖活动经费300元;

年度奖:年度团队合作最融洽,进步最快,最有活力的团队,奖活动经费3000元。

手机销售方案【第二篇】

手机已经成为人们必备的用品,也成为通讯市场最大的竞争力。那么如何促销自己的手机品牌呢接下来我们看看一些手机促销方案和活动。

手机促销手段直接影响着手机促销活动的好坏,影响着人们对于手机促销活动的注意程度,因此,如何选取适宜的手机促销手段成了手机促销活动前商家们最重要的一件事性。

1、降价也是最常见的一种促销方式,也是体现促销力度大小的一个衡量标准,能够有效吸引顾客的注意力,提高消费动力。降价是消费者觉得最实在的让利方式。但必须要掌握降价的频率和幅度,否则,一方面会缩短产品的利润期,另一方面,降价幅度过大也会让消费者感觉“不踏实”,购买了的消费者会心痛,回来寻“价差”,持币代购的消费者则认为“降这么多,肯定还会再降”的观念,对购买产生疑虑。

2、送赠品或者抽奖。在购买产品时赠送物品和购买产品时能够参加厂家举办的抽奖活动,赢取奖品。

3、特价机就是在将部分产品价格降到很低,以低于成本价或者稍高于成本价出售,起到吸引顾客,带旺人气的作用。特价机都是限量限时的,这是特价机和降价这两种促销方式的区别所在。特价机的主要作用有三个:一是带旺人气,二是帮忙清理库存,三是帮忙经销商完成销售量和销售额。特价机是利润很低的销售,有时甚至是赔本的买卖,因此要合理运用,否则会造成价格的混乱,影响整体的销售。有些经销商为了扰乱竞品市场,就选取先进一批竞争品牌的畅销产品,然后以特价销售,打乱对手的市场价格,乘虚而入。

4、展示是举办产品的展示活动,促进销售的一种方式。展示要充分配合促销活动主题,要有新意,要对市场做出科学的预测。同时,展示涉及的面比较广,要事先联系好售场,做好准备工作,否则会造成物资的浪费,使促销效果大打折扣。

5、人员促销。利用促销人员的能动性进行人员促销,用高提成提高促销人员的用心性。

当然促销的活动还有很多种,只要用心去做,必须会做好,如果你想了解更多的手机促销方案,不妨在一品威客网发任务让更多的人帮忙自己寻找最适合自己的产品的推广方案。

手机大型促销活动策划方案【第三篇】

oppo手机促销活动方案

一、OPPO手机SWOT分析

优势:1.品牌全球注册2.得天独厚的数码音频技术~2000的手机价格竞争优势比较强4.经验优势5.雄厚的自主研发潜力

劣势:1.起步较晚,目前市场占有率较低2.产品少,机型单一3.功能不够强大4.产品线有限

机会:1.市场容量巨大宽带的显著提升3.科技技术不断发展4.中高端收入人群不断增多,对音乐的要求也越来越高

威胁:1.国内国外竞争者多,竞争比较大2.核心技术掌握不够3.各大手机品牌销售价格竞争激烈4.同类手机竞争品牌多且已有必须优势

二、活动目的。

加大宣传力度,提高知名度不断完善销售渠道和售后服务,提高顾客满意度技术上不断创新,扩大生产规模,降低生产成本继续持续原有品牌定位,扩大消费群体加大研发力度,推出新品牌,构成自己的品牌。OPPO手机关于“留住最真的”促销活动方案为了迎接五一小假期的到来,抓住一个节日购买的金朝日。OPPO如何在激烈的手机市场竞争中打响名号,独树一帜?到达销售和宣传双赢的效果。透过一系列的促销活动及一些优惠价格策略,打开在大学城里OPPO的名气,增加销售量,传递OPPO给我们彼此带来最真的爱。

三、活动主题

“留住最真的”

四、活动时间

20xx年5月1日—5月3日

五、活动地点:

南坪万达广场、沙坪坝三峡广场

六、活动对象:

大学生、情侣、工人

七、活动资料:

活动前的准备:

1、在促销开始前一周投放广告及开始产品促销前的广告宣传,为促销的开始造势。透过报纸、传单、户外广告这些媒介,创造知名度,这是一次全力以赴的广告活动,使人们对于OPPO有必须的印象和了解。

2、准备好一切促销所需物品(例如示范产品和销售产品,宣传用的遮阳伞,促销开始时使用的传单,促销人员的服饰)。

3、定好促销人员并且做好推销前的培训,人员搭配最好是一男搭一女一齐应对消费者。

4、街道布置:在步行街每隔80米,高米的地方悬挂条幅(每个条幅的标语都不相同)广告策划,一共三个条幅。

5、舞台布置:1米高,长为米什么是策划,宽为米的台子,用红地毯铺上,背景长米,宽2米;上行写:OPPO手机,真情回报重庆人民(OPPO手机四个字用别的颜色)下行写:大奖等你拿(奖字写的大些,并且用另一种字体),舞台左右各放三个音响舞台前摆上电视机,电饭锅等盒子,摆2米高并用绳子拉好(以免风大,吹倒盒子砸到群众),在盒子上贴上奖字;舞台摆个气模。

6、柜台设置:真机放在柜台里;柜台上放模型,模型下放着相应的传单;柜台的手机应按价格摆放,每个柜台有两位销售员

7、人员选取:舞台人员选取,舞台的演员应选取乐队,注目率高,能更好的留住消费者,乐队应尽量“阳光”,能给人一种活力,乐队大多都有自己的主持人外观,表达潜力进行审核,要幽默,并且有很强的应对现场的潜力,还要配一个电工,(防止出现电力方面的问题,好即时修复,也能够帮忙搬运奖品之类的);柜台销售人员选取,首先这些人员要有过销售经验,不要找学生之类做柜台销售人员,因为她们没有过多的接触或根本就没接触过销售,表达潜力上欠缺一些房地产策划,也没有过销售经验,选取的人员外貌也要经过审核,对服务态度也要有一个大概的考核,经过培训让她们了解天时达每款手机的功能,并灵活运用手机企业策划,每个柜台占两人,她的销量和她的工资直接联系起来(从而能够提高柜台销售人员的服务态度和销售业绩)。8、服装的选取:舞台人员能够随意,服装颜色的选取要尽量鲜艳,尽量显的有风格但还不另人反感;柜台人员的服装应统一,并佩带柜台销售人员的标志。

活动中的操作节目设置:

1、情侣组:

(1)此刻邀请几对情侣上台前来,都着装好OPPO公司统一的服饰。

(2)由几对情侣之中的一位男士(女士)蒙上眼睛摸台上的其余嘉宾女士(男士)的脸,看是否能够辨认出对方。

(3)最后找准了自己的另一半的将送出由OPPO公司带给的精美情侣手表一套2、学生组:(1)现场邀请一些学生清唱OPPO广告的音乐,最后由场下观众决定最终的冠军,将由OPPO公司带给OPPO(MP4)一部3、游戏组(快速投球):

(1)把不同颜色的篮球球投掷在我们现场的篮筐里

(2)按照规定的时间投进写有OPPO的篮球最多者为胜利,送由OPPO公司带给的直板体验机一部。

活动后的延续购买现场:当天购买OPPO任何手机都有促销价格,还有赠送1G内存;对与参加了游戏的顾客除以上优惠还再送一个原装电池。

八、活动经费

九、促销评估

手机销售方案【第四篇】

业务提成

一、业务提成(按当月到账的货款现金金额来核算)

A、一个月销售在30万人民币以内,提成按销售额的1%来计算;

B、一个月销售在30万以上到100万人民币以内,提成按销售额%来计算;

C、一个月销售在100万以上到150万人民币以内,提成按销售额的%来计算;

D、一个月销售在150万人民币以上,提成按销售额的2%来计算

备注:1、以上提成是老顾客的提成,若是新客户(第一次下单)的提成在原提成的基础上上浮%

2、年销售额(以实际到账)在150万人民币到200万人民币,奖励区内游,可带家属2人(也可选择现金3000元)

3、年销售额(以实际到账)在200万到350万人民币,奖励区外游,可带家属3人(也可选择现金5000元)

4、年销售额(以实际到账)在300万到500万人民币,奖励东南亚游,可带家属3人(也可选择现金12000元)

5、年销售额(以实际到账)在500万到600万人民币,奖励欧洲游,可带家属1人或万-5万元的斯巴鲁小车一辆

6、年销售额(以实际到账)在600万到800万人民币,奖励欧洲游,可带家属2人或捷达车一辆

7、年销售额(以实际到账)在800万到1000万人民币,奖励10万元

8、年销售额(以实际到账)在1000万人民币,奖励15万元。

年度业务奖励计划

1、首单奖励计划

1-1)首单奖:新业务员第一张订单超过5000美金(不含运费、模具费、认证费、佣金等,下同)的订单,奖现金500元;

1-2)新业务重磅首单奖:新业务员第一张订单超过30000美金的订单,奖价值3000元“小米”手机一部;

1-3)年首单奖(2):本年度第一张订单金额超过50000美金的订单,奖价值3000元“小米”手机一部。

2、冠军奖励计划

月冠军奖:当月销售业绩第一名者,奖现金200元;

季冠军奖:季度销售业绩第一名者,奖现金1000元;

年冠军奖:年度销售业绩超过100万美金并是第一名者,奖价值45000元的奔奔小车一辆或折现30000元。

如跟别的奖励条款相重叠,按高的标准执行。

3、优秀员工奖励计划

按价值观考核,每个月表现最优秀的员工,奖励现金300元。

4、客户开发奖

新客户开发奖:第一次下单金额超过5000美金的客户属新客户,没增加一个新客户奖500元。

5、团队奖(奖励费用只能用于团队活动经费)

业绩优秀团队奖:

季度奖:季度销售业绩第一名的团队,奖活动经费300元;

年度奖:年度销售业绩第一名的团队,奖活动经费3000元;

活力优胜团队奖:

季度奖:季度团队合作最融洽,进步最快,后台操作最好,最有活力的团队,奖活动经费300元;

年度奖:年度团队合作最融洽,进步最快,最有活力的团队,奖活动经费3000元。

业务人员晋升激励方案

业务经理激励方案

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