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宣传策划方案(实例)精编4篇

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宣传稿【第一篇】

为了在同学们中间普及辩论知识,锻炼同学们的语言表达能力、逻辑思维能力、应变能力和团队精神,充实同学们的课余文化生活,文学院20xx级“魅力中文”辩论大赛初赛于3月28日下午,在广西师院长岗校区的智轩楼403教室进行。

比赛分两场进行。第一场围绕“获奖冠军应先感谢祖国还是先感谢父母”来展开争辩。正方20xx汉本2班所持观点是“先感谢祖国”,而反方20xx汉本1班则认为“先感谢父母”。在短短的一个小时里,各位辩手可谓是辩得面红耳赤,观众的掌声也是一阵接过一阵。最后以反方的胜出结束本场比赛。正方的石婷同学则获得了“最佳辩手”的荣誉称号。

紧接着,第二场比赛的正方20xx汉本3班坚持“天灾比人祸更可怕”这一观点与反方20xx文管班认为的“人祸比天灾更可怕”进行了辩论。双方的辩手都针对各方的观点据理力争,旁征博引,使得本显枯燥的辩论变得生动有趣。最终以正方的落败结束此次比赛。正方的。殷玉婷同学获得了“最佳辩手”的殊荣。

比赛结束后,记者采访了殷玉婷同学。她有趣地说道:“胜败乃兵家常事。跌倒了并不可怕,可怕的是跌倒之后不能勇敢地站起来。在这次的辩论赛中,我学到了很多知识。因此,在以后的日子理,无论遇到什么困难,我都会坚强地挺过去,并不断努力完善自己,争取获得更大的进步。”

宣传稿【第二篇】

在激烈的市场竞争与全球经济危机的严峻形势下,为响应公司“降低产量、提高质量”的目标。我们工段在工段长庄玉荣与副工段长马伟的带领下吹起了“主抓质量,实现零废料量”的号角。成立了以为主,各班班长为辅的质量、废料量监管小组,实施对产品质量及废料量的全程监控。

工段长与副工段长在工段会议上多次提出产品质量与公司发展及个人发展的重要关系。产品质量是一个企业的命脉。只有有了高质量产品才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。只有树立产品好、质量高的良好形象,才能占领市场、站稳市场并且开拓市场。只有把好质量关公司才能更好的生存、发展。精整工段为公司成品铝箔质量的最后一道防卫兵,其精整质量决定了成品铝箔的质量同时也决定了公司的“产品好、质量高”的良好形象。明确了责任,了解了自己肩负的重任,工段所有员工有了急迫感、危机感。意识到不重视产品质量将断送公司的发展,自己也将失业。充分调动了工段所有员工的质量责任心与提高产品质量的积极性。

生产环境决定产品质量

对于铝箔的复卷是不允许出现任何异物的,如果车间有的灰尘、蚊虫将有可能导致蚊虫压入、压坑等质量问题,将导致整卷料质量不合格。因此良好的生产环境是铝箔复卷的质量的决定性因素。所以我们工段特别重视车间卫生对车间卫生更是高标准严要求。车间主要对两方面做出了严格要求;

一、车间地面卫生及机器设备卫生。必须坚持随时对车间地面、空调、复卷

机顶棚、复卷机进行擦拭清扫,保证其设备、地面每时每刻都一尘不染。每天对走廊过道进行清扫拖洗,产区内禁止吸烟、随地吐痰、乱扔垃圾等。

二、工具摆放及废料处理。对生产工具、清扫工具要整齐划分并摆放在指定

位置,将管芯分类整齐摆放在管芯柜里面,纸垫板要整齐摆放,不能随用随放。对于废料要放在专车上面,定时将废料送至废料处理中心。 这些措施极大地改变了复卷机的工作环境,为复卷出高品质铝箔提供了保障,降低了因环境因素造成的废料与产品质量问题。

对员工进行教育提高产品质量意识思想决定人的言行举止,而教育引导了思想。精整二车间在工段长与副工段长的带领下每月不定时对员工进行质量管理、质量知识教育培训。学习操作工的操作规程,并通过考试的形式对员工的学习内容进行考察。而且结合实际情况,对生产中出现的问题进行彻底分析,从中总结经验、吸取教训。在生产过程中要严格按照工艺要求加工。在生产过程中对料卷进行检查要坚持三不原则:不合格产品不接受、不合格产品不生产、不合格产品不放过。

我们车间员工除了在教育培训中学习外还互相学习、互相教育。为了更好地提高成品铝箔质量、减少废料量,精整二工段优秀员工互相学习、交流,总结经验、取长补短。总结出了的压花调试方法、串层调试方法等一系列方法更好的解决非机械原因造成的质量问题。

强化竞争意识,营造团队精神

车间的生命力、员工的积极性、生产产品的质量不在于员工所处岗位的舒适度、生产设备的先进性,而是取决于员工的凝聚力、竞争力与团队精神。俗话说“人心齐,泰山移”,只要员工心往一处想、劲往一处使,产品质量将会更上一层楼。

我们工段为了营造大家的团队精神,强化大家的竞争意识。特制定了奖、罚,评选先进个人、班组等规定,如奖罚规定:班组间的竞争。根据每班组当月生产效率、废品率、改发国内量进行综合评比。对排名第一的班组进行奖励,反之对综合评比较差的班组进行处罚;个人间的竞争。根据个人当月生产量、改发国内量、废品率进行综合评比。对成绩优异的的个人进行个人奖励,反之进行处罚。

俗话说 “醉翁之意不在酒”。制定这一系列的规定,并非为了处罚员工、约束员工,而是为了提高员工的竞争意识、凝聚力、团队精神。提高了员工的竞争意识、凝聚力,员工之间的工作激情会更高、交流变得更快、信息交换更频繁、工作氛围更融洽,使员工在生产方面的经验有更大的学习空间从而提高产品质量减少废料的产生。

“质量是生产出来的,不是检验员检验出来的”,这是我们车间每位操作工都熟知的一句话。每位员工生产是从小事做起,通过培训增强工作素质,通过竞争强化团队精神。把产品质量深入人心,严格把好质量关,是所有员工意识到并做到 “产品质量、人人有责”。

宣传活动方案【第三篇】

一、活动主题

求团结 促进步 思稳定 谋发展

二、88县民族团结进步工作宣传活动内容

(一)对外宣传

为配合庆祝活动,在做好动态报道的同时,联合媒体开辟《蔚蓝88》新闻专栏,分别在区内外媒体宣传,重点推出《88县民族团结进步工作纪实》及《88县民族团结进步模范光荣榜》系列专题报道。由县委宣传部具体负责。

(二)举办88县民族团结进步工作模范成果展

由县委宣传部统一组织各党委、各单位在县政府门口两侧布置展版,按统一标准制作。图文并茂制作民族团结进步模范工作成果展版,通过展示各乡、镇和各企业事业单位工作业绩,反映8830多年来的发展变化。

(三)制作88县民族团结进步模范光荣榜

由县委宣传部组织力量,按标准展板制作88县民族团结进步模范光荣榜,对88县20多年来开展的民族团结进步模范人物事迹进行集中宣传。

(四)举办88县百日文化广场展演活动

以党委为单位,每天由一个党委组织展演一台文艺晚会。具体由县文体局负责。

(五)举办88县第22届民族团结运动会

于5月下旬举办88县第22届民族团结运动会,届时将举行盛大的'群众游行庆祝活动,具体由县文体局负责。

(六)举办88县民族团结进步模范十佳新闻人物评选颁奖晚会

由县委办、政府办、县委宣传部、县委统战部、县民宗局联合组织举办88县民族团结进步模范十佳新闻人物评选活动,由县文体局组织一台综艺颁奖晚会,届时在颁奖晚会上对十佳新闻人物进行命名表彰。

三、宣传活动所需经费

1、对外宣传报道 60000元

2、举办88县民族团结进步工作模范成果展 8000元

3、制作88县民族团结进步模范光荣榜 4000元

4、举办88县民族团结进步模范十佳新闻人物评选及奖品 3000元

以上四项合计经费 75000元。

宣传活动方案【第四篇】

一、活动主题

秋节燃情

花好、月圆、人长寿——礼品展卖!

自x月X日起,各种精品月饼、烟酒、保健品等送礼佳品将在一楼大厅举行展卖活动,优惠的价格,精美的礼品,表达您一份浓浓的情谊!

二、促销活动

活动一、海底捞月大行动

活动时间:x月x日至x月X日

活动办法:x月x日—X日,凡在当日一般商品单张收银单满300元以上、特殊商品单张收银单满3000元以上,即可凭购物单到商场负一楼超市入口处参加游戏。

摸奖设置:设置一个透明玻璃摸奖箱,箱内装100个玻璃球。顾客单手手背向上,一次性摸出多少玻璃球即赠送相应金额的购物券。

摸奖方法:顾客凭购物单到海底捞月处摸取玻璃球,当日购物一般商品单张收银单满300元、特殊商品单张收银单满3000元,均可按摸球规则摸一次(每人仅可摸一次),奖金以顾客抓出玻璃球的数量确定,每个球1元,抓多少,送多少。

奖券发放:每组设置3人,一人登记发票,确认抓球次数;一人组织活动的开展;一人发奖券。

预计奖金:预计三日销售X万元,每笔300元,最多有XX人摸奖。按每人平均20元计算,合计约x万元(实际约为一半,费用约为实际销售的x%。

要求:

1、质管部作好促销活动的店内广播。

2、综合办负责活动的宣传和组织和摸球道具的。准备,以及对摸球工作人员的培训。

3、保卫部负责活动现场的秩序维护。

4、业务部负责购物券的准备。

5、摸球人员要求认真负责,要耐心对顾客讲解

活动二、购物抽奖送月饼

1、凡在X年x月x日-x月X日在本商场当日购物一般商品单张收银单满100元、特殊商品单张收银单满1000元即可参加抽奖一次。

2、抽奖凭有效购物单,最多限抽一次。

3、抽奖方式在一抽奖箱放置60乒乓球,其中奖球为6个(一等奖一个,二等奖2个,三等奖3个),空球为54个,一次抽一个球,以抽出的球决定中奖与否(每次只能抽一个球,多抽作废)。

4、若抽中奖球,则当场兑奖。奖品设置为:

一等奖:奖价值Xx元的月饼购物券一张

二等奖:奖价值X元的月饼购物券一张

三等奖:奖价值X元的月饼购物券一张

5、购物券仅限在指定时间内在本商场购买月饼,如不要视为自动放弃,恕不兑现金。

费用预算:

预计三日销售Xx万元,每笔100元,最多有XX人次摸奖,设若一、二、三等奖命中率分别为x%(1/60)、x%(2/60)、x%(3/60),相应奖金为XX元、XX元、XX元,共计x万元,占销售额的x%。

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