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俱乐部活动方案(案例)精编4篇

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俱乐部活动方案1

一、营销战略规划

(二)打造全疆一流的健身教练培训基地,通过课程的培训,使参加培训的人员达到健身项目执教水平,并颁发资格证书。同时培训学校作为就业培训机构,可争取获得政府政策支持。

(三)成立万年青健身管理公司,投资者投入项目运作资金,包括场地建设、人员工资等费用,“万年青”向其输入管理人员和健身教练,运用成熟的健身广场经营管理体系,辅助其经营。

(四)针对办公室工作人员研发一套办公室专用健身操,上门授课,利用办公室有限的。空间,,达到强身健体的目的。

二、营销策略

(一)每天有太多的事情要决定,感觉压力太大;

把自己的全部精力放在了工作上,没有时间照顾家庭;

有时想约朋友健身,却预约不到运动场地;

公司举办各类会议,一时找不到合适的地方;

商场如战场,经过一周的商场撕杀,真的需要有个清静的地方修身养性;

想成为现代化的企业,良好的员工培训是必不可少的,但是没有合适的地方进行;

以上的问题说明人们需要一个环境舒适、适合交流的健身场所,健身已经成为朝阳行业,已经得到人们的广泛认可并参与。

(二)差异化经营

1、会员俱乐部,使健身广场具有商务会所的性质,满足商务人士的需求;

1)有专门的健身场地、器械、健身设施。

2)成立商务洽谈室,供应咖啡、饮品、茶水、瓜果、烟酒等。

3)简单的中西餐厅。

(三)设立健身卡,作为商务活动中馈赠的礼品,推出“合作健康”的概念,“请人吃饭不如请人出汗”,合作的长久需要以健康的身体为基础,同时延伸为合作是健康、有益的。

三、产品细分

俱乐部根据消费群体需求推出各种类别的健身卡:

1、年卡、季卡、月卡及次卡;

2、商务卡――针对商务人士,可作为商务馈赠礼品,普及“合作健康”的理念。

3、家庭卡――一卡可满足家庭所有成员的健身需求,多人通用;

4、孕妇卡――针对孕妇保健的专业项目用卡;

5、喜庆卡――可作为新婚、节日等礼品;

6、学生卡、教师卡――针对学生、教师群体,价位较低,可分期付款。

7、医务卡――针对医务人员,价位适中;

其中,年卡定价为1260元/卡,其它卡类的定价将根据市场调查结果确定适当的价格。

四、目标市场

1、目标区域划分

1)会所商圈及周边步行10分钟内可到达俱乐部的区域;

2)会所公交线路所贯穿区域;

3)逐渐向全市进行市场拓展。

2、目标群体

健身俱乐部的消费群体主要包括健身爱好者、减肥者、形体塑身者、学生、教师、医务人员、孕妇、家庭、白领阶层及技术类人员等。

五、市场开拓

1、人员推广

由5名咨询顾问,按区域进行划分,进行排查,收集客户资料,收集客户资料,发放宣传资料。

2、体验推广

邀请消费者亲临现场,由咨询顾问或前台内勤人员进行讲解,并带领消费者参观俱乐部,第一次光临的消费者可免费体验俱乐部内各经营项目。

3、广告投放

1)户外广告宣传;

2)在经过会所的主要公交线路(如1路、5路)做车体广告,或在车内悬挂扶手上做广告。

4、印刷品广告

1)印制万年青健身俱乐部的推介手册,进行发放宣传,内容包括:万年青健身俱乐部简介、为什么健身、如何选择健身广场、健身中应该注意的事项、保健(运动)的小常识等。

2)印制宣传卡片,正面为万年青健身俱乐部简介,反面为年历,规格为IC卡大小,方便、实用,易于携带、保存。

5、促销活动

1)礼品赠送活动,如购买年卡,可获赠精美打火机;

2)团购优惠活动,如购买一定数量健身卡,可获赠次卡。

6、公关活动

1)赞助一支街舞组合或校园乐队,在人流聚集区域或餐饮酒吧进行表演;

2)举办会员联谊活动,如组织会员旅游,针对家庭卡客户举办“好家庭评比”活动等。

3)为各单位举办“最健康企业”评比活动。

4)为会员举办“健美先生”与“健美小姐”评比活动。

六、市场启动

1、在户外大量散发俱乐部宣传手册;

2、通过各区域市场调查与走访,得到大量客户名单;

3、在节日进行卡的推广活动,可作为单位给予员工福利,也可作为员工购买的礼物;

4、各类模特大赛召开,可为大赛中的选手提供形体培训;

5、启动办公室操项目,进入各企事业单位进行宣传,邀请企事业的领导来现场观摩,并带动商务卡的推广、销售。

6、开拓管理输出业务。

七、培训手册

员工须人手一册《52运动健身会所培训手册》,内容包括两部分:

1)52运动健身会所的企业文化、自身优势及经营项目等;

2)销售人员技能培训,如:如何把业务做得更好、客户管理和沟通方法、说话的技巧与方法、电话销售中将会面临障碍和挑战等。

八、成本核算

以年卡为例,一张年卡销售额为1200元,提取200元作为销售所产生的相关费用。其中包括:

50%用于人员工资、提成、交通费及公司内部活动所产生的公关费用等;

40%用于促销、公关活动、广告投入、器材设备及办公用品损耗等;

10%用于支付项目管理及策划的费用。

备注:

其中项目管理及策划费用,以“月”为周期进行结算;

销售额达到120万元以上,超出销售目标部分,按一定比例提成作为资金,划入项目管理及策划费用,具体事宜进一步协商。

九、运作方案

1、团队的组建、管理

组织架构如下:

销售经理:1名,负责全局销售工作;

销售内勤:1名,负责档案管理工作;

咨询顾问:6名,负责业务拓展工作;

若干兼职人员(大学生)。

2、工作计划

时间工作内容

10月在全市各大写字楼,收集客户资料,包括个人信息、团队信息及商务信息(接待、会务信息);

招聘大学生,作为兼职销售人员。健身教练培训学校项目启动,开展招生工作;

通过兼职学生的宣传,室内广告的张贴,达到信息发布的目的。

11月继续收集客户资料,建立完整的客户档案;对现有客户进行核实,并开拓市场;

对销售人员进行培训;

完美销售管理体系。

12月正式开展市场拓展业务。

3、公关活动

(1)金和开业一个月内(10月),举办健身体验活动,针对个人、夫妻、家庭,通过活动可以收集目标消费群体的意见,该意见一经采纳,将给予参与者一定数额的现金奖励。

(2)成立营养饮食、保健常识的讲座小组,在健身广场定期为会员举办讲座,也可受邀上门讲座。

(3)公关活动举办健身体验活动,为多个单位举办健身操、健身操比赛,以及健美先生、健美小姐评选活动,评选最健康企业健美先生、小姐等,并邀请媒体妙作。

4、办公室操运作

10月为研发期;

11、12月为试验期,并申请国家认证;

20XX年为全国推广期。

附一:

1、推广手册(健身知识),包括:

1)为什么健身?

2)如何选择健身广场?

3)健身中应该注意事项;

4)保健的小常识;

5)小文章:健身中的变化、感受等。

俱乐部活动方案2

员工俱乐部活动方案

袅目的:

薃为丰富员工的业余生活,营造健康的企业文化氛围;实现“快乐生活,高效工作”的目标,推动公司团建工作健康良性发展。

袀时间:员工非工作时间,原则上每月第三个周末两天。

莈地点:复地会所B1层

芆项目:健身室、乒乓球室、游泳馆、桌球室、舞蹈等。

肁二、具体方案

虿1、组建员工俱乐部管理委员会与岗位职责

莈组长:充分了解员工意愿,掌握员工思想动态、充分沟通领会公司决策层精神,并以此为工作导向,合理布署员工团建工作有序开展。

莃副组长:协作组长完成既定工作目标及方案草拟与发布。

螂组员:行政部成员。按照分工与合作原则,组织各部门实施。

蒇2、员工俱乐部活动章程

蒈明确俱乐部成员的义务和权力;对俱乐部的活动、经费方面进行全面管理,制定详细的团建工作计划,定期向总经办汇报工作,不断扩大俱乐部的影响力和吸引力。

螃活动方式:1、员工利用周末或业余时间自娱自乐、强身健体。

芀1、通过自愿报名方式与复地业主互动,采用喜闻乐见的联谊活动、交流分享、才艺表演、内部比赛等、蒀方式:员工出示工牌,服务台做好登记方可进入。

薈业主办卡:实行会员制,业主可办理半年卡、年卡,期间无限制使用。

膄活动原则:以会所日常接待、业主活动为主,员工活动为辅,充分利用场所规模,承载量,协助物业做好复地社区精神文明共建活动。活动规则:

俱乐部活动方案3

文艺俱乐部活动方案

文艺俱乐部活动方案

一、概述和目的为发展俱乐部会员文化、艺术方面的兴趣,有效组织俱乐部活动,提高俱乐部活动质量和管理水平,特制订此活动方案。

二、时间计划

俱乐部计划每两周组织一次活动。

俱乐部的活动时间一般选择在节假日或者周一到周五的晚间进行,视会员时间状况可作微调。

部分活动如摄影摄像,将尽量安排在白天。

三、活动地点:

由于会员分布全市各区,且每次参加俱乐部活动的会员不尽相同,则暂不设固定的活动地点。每次活动前俱乐部负责人将通过电话、电子邮件等方式汇总希望参加活动的会员的意见,再决定具体活动地点;或者在进行一次活动后,若会员普遍喜爱此活动地点,则可以作为今后俱乐部活动的常用活动地点。

部分活动如美食时尚,将不设常用活动地点。

四、活动性质

俱乐部活动可分为两类:普通俱乐部活动和俱乐部召集的个人活动。

普通俱乐部活动是指以俱乐部名义召集、超过半数以上(含)俱乐部会员参加、使用俱乐部经费的文艺方面的俱乐部活动。

俱乐部召集的个人活动是指以俱乐部名义召集、未达到半数以上(含)俱乐部会员参加、参与活动成员平摊经费的文艺方面的俱乐部活动。

五、活动内容

1、观摩类(艺术参观)

艺术参观活动一般指组织会员观摩诸如绘画、历史等方面的展览,欣赏大师杰作,陶冶情操。

2、实践类(休闲娱乐、美食时尚)

休闲娱乐活动一般是指组织会员参加一些诸如飞镖、桌球或者陶艺制作等活动,感受都市现代气息。

美食时尚活动一般是指带领会员发掘世界各地美味元素,感受世界各美食风潮,领略世界各地美食文化的活动。

3、观摩和实践共同类(歌唱舞蹈、电影舞台剧、摄影摄像)

歌唱活动一般包括组织会员到市内知名练歌厅练歌,以及参加为满足特定需要(校庆、重大节日等)而组织的歌唱演出活动。

舞蹈活动一般包括组织会员到市内知名练舞厅练舞,以及参加为满足特定需要(校庆、重大节日等)而组织的舞蹈演出活动。

电影舞台剧活动一般包括组织会员观摩优秀影片和舞台剧,以及参加为满足特定需要(校庆、重大节日等)而组织的舞台剧演出活动。

摄影摄像活动一般包括组织会员观摩优秀摄影展览,以及不定期组织热爱摄影摄像的会员进行实拍和交流活动。

俱乐部将在参加每次活动时携带dc、dv等设备(除部分场所不允许携带外),便于记录俱乐部活动,为俱乐部会员留下美好回忆。

电影舞台剧观摩、摄影摄像、艺术参观类活动后,各会员准备自己的观摩心得。在活动后2周内,俱乐部将组织会员进行交流,增强presentation的能力。

六、预算和经费

1、一般费用支出预算:

歌唱舞蹈:100元/次/人

电影舞台剧:100元/次/人

摄影摄像:基本无费用,视具体情况定。

休闲娱乐:100元/次/人

艺术参观:100元/次/人

美食时尚:100元/次/人

以每学期20周,每2周1次活动计,每学期人均预算总额为:

20 X(1/2)X 100元 = 1000元

2、会费缴纳

俱乐部将不定期向会员收取会费,全部用于俱乐部活动。会员若一段时间未参加俱乐部活动,可退回所缴会费。

3、经费使用

普通俱乐部活动经费由俱乐部经费为主,会员会费为辅。

俱乐部召集的个人活动由参与活动的成员平摊活动经费,不占用俱乐部经费或会员会费。

4、财务披露

俱乐部将单独设立财务部长管理俱乐部经费,记录俱乐部经费(含会员会费)使用情况,并每半学期向会员披露财报。

xxx文艺俱乐部

俱乐部活动方案4

思念·果岭国际社区员工俱乐部

活动方案

一、活动目的:

为了丰富公司员工的业余文化生活,营造和谐的企业文化氛围,进一步提升公司企业文化,为广大员工提供一个活动和展现自我的场所。

二、活动宗旨:

“弘扬企业文化、展示员工风采”

三、活动时间:

固定时间:每周四下午14:00—16:00(暂定)

自由支配:每天下班时间

四、活动地点:

综合运动馆、执法局餐厅二楼(暂定)

五、俱乐部概况:

1、活动类别:歌唱部、舞蹈部、乒乓球部、羽毛球部、器乐部

2、参与对象:公司各中心、事业部热爱运动、表演的积极分子、文艺骨干等。

六、入部要求:

1、热爱艺术,热衷表演,有团队意识,及较强组织纪律性,有认真投入的态度,积极参加公司举办的各类活动并及时配合各项活动的正常开展。

2、凡申请加入该俱乐部的成员,需要填写一份报名表(附表一),经俱乐部宣传部领导审核后,方可办理相关入部手续。

七、人员安排:

艺术总监:赵曚外联部:李亮宣传部:林海燕后勤部:崔华

歌唱部部长:舞蹈部部长:乒乓球部长:

羽毛球部长:器乐部长:(以上人员待定)备注:

1、以上待定人员需俱乐部招新后,根据成员艺术特长,再做选定。

2、公司全员无论职位高低(上至公司高管下至每位员工),都有配合员工俱乐部各项活动顺利开展的义务。

八、附件:

1.附表一:《思念·果岭国际社区员工俱乐部报名表》

2.附件二:《思念·果岭国际社区员工俱乐部章程》

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