首页 > 工作范文 > 范文大全 >

实用咨询工程师《方法实务》第三章知识点总结实用

网友发表时间 1461139

【导读预览】此篇优秀范文“实用咨询工程师《方法实务》第三章知识点总结实用”由阿拉题库网友为您整理分享,以供您参考学习之用,希望此篇资料对您有所帮助,喜欢就复制下载支持吧!

咨询工程师《方法实务》第三章知识点总结篇1

参加2017年咨询工程师考试的考生,在复习过程中要熟悉各科目的考试重点,以下是百分网网友搜索分享的“实用咨询工程师《方法实务》第三章知识点总结实用”,供参考学习,希望对大家有所帮助!想了解更多相关信息请持续关注我们应届毕业生考试网!

一、目的:市场预测是在市场调查取得—定资料的基础上, 对市场未来的发展状态、行为、趋势进行分析并做出推测与判断,其中最为关键的是产品需求预测。

二、分类

定性预测:类推预测法、专家会议法、delphi法,核心是专家依据个人的经验、智慧和能力判断

定量预测:因果预测、延伸性预测、其他(经济计量分析、投入产出分析、系统动力模型、马尔科夫链)

因果预测:通过寻找变量间因果关系,分析自变量对因变量的影响程度。适用于存在关联关系的数据预测。

1、回归分析法:数理统计方法,建立自变量与相关随机变量的回归分析模型,预测随机变量的未来值。按分析中自变量个数分一元回归、多元回归;按自变量与因变量关系分线性回归、非线性回归。

2、弹性系数法:通过计算2变量相对变化弹性关系预测,衡量某变量的改变所引起的另1变量的相对变化。

3、消费系数法:对某产品的消费者分析,认识和掌握消费者与产品的数量关系。

一、一元线性回归

——条件:预测对象与主要影响因素间存在线性关系

三、非线性回归 —— 前提:如非线性关系可通过取对数变成线性关系

1、y = e a + bx 对数模型 ln y = a + bx

2、y = ab x 对数模型 lg y = lg a + x*lg b 用最小二乘法对模型估计,计算a、b;求出置信区间;修正

四、弹性系数分析

优点:计算方便、成本低、需要数据少、灵活广泛;缺点:局部性、片面性、粗糙

(一)收入弹性 = 购买量变化率/收入变化率 =(δq/q)/(δi / i) —— 商品价格保持不变

(二)价格弹性 = 购买量变化例/价格变化例 =(δq/q)/(δp/ p) —— 收入水平保持不变

(三)能源需求弹性:反映包括社会总产值、国内生产总值、工农业总产值、国民收入、主要产品产量

能源的国内生产总值弹性 = 能源消费量变化比例 / 国内生产总值变化比例 =(δe/e)/(δgdp/gdp)

五、消费系数法

步骤:①分析产品所有消费部门或行业现存和潜在市场;②分析产品在各部门或行业消费量与各行业产品产量,确定消费系数;③确定各行业规划产量,预测消费需求量;④汇总。

延伸性预测:根据市场各种变量的历史数据的变化规律,对未来预测。

适用于有时间序列关系的数据预测

条件:①预测变量的过去、现在和将来的客观条件基本保持不变;②预测变量的发展过程渐变。

一、简单移动平均法: ft+1 = 1/n σx i 属于平滑技术,变化趋势较原始数据变化幅度小

适用于短期预测,以月或周为单位的近期预测;对原始数据预处理

n值越小,表明对近期观测值预测的.作用越重视,预测值对数据变化的反应速度也越快,但预测的修匀程度较低,估计值的精度也可能降低。反之n值越大,预测值的修匀程度越高,但对数据变化的反映程度较慢。因此,n值的选择无法二者兼顾,应视具体情况而定。一般3—200,视序列长度和预测目标情况而定。

二、指数平滑法:指数加权平均法,实际是加权的移动平均法,它是选取各时期权重数值为递减指数的均值方法。通过某种平均方式,消除历史统计序列中的随机波动,找出其中主要的发展趋势。

一次指数平滑 ft =αx i +(1-α)ft-1 ——适用于市场观测呈水平波动,无明显升降趋势的预测

这种方法与简单移动平均法相似,两者之间的区别在于:简单指数平滑法对先前预测结果的误差进行了修正,因此这种方法和简单移动平均法一样,都能够提供简单适时的预测。

以本期指数平滑值作为下期的观测值。α是前一观测值和当前观测值之间的权重。大的α导致较小的平滑效果,较小则产生客观的平滑效果,α接近0,新预测值只包含较小的误差修正因素。

观测值稳定水平发展,α取—;波动较大,取—;波动很大,取—

初始值f0实质是序列起始点前历史数据的加权平均值。当时间序列数>20,f0=x1;<20,取前3—5平均值。

三、成长曲线模型:反应时间序列呈s型增长曲线 yt = e(k +abt) 取对数 ln yt = k+ abt

四、季节变动分析

季节变动按照数据的时间序列,有升降趋势和水平趋势,包括季节指数趋势法和季节指数水平法两种。

(一)季节指数水平法 yt = y*f t y—前1个月或所有月的平均水平,f t—季节指数

适用于无明显升降趋势,主要受季节变动和不规则变动影响的时间序列,一般需3—5月/季的历史数据

程序:①数据分析,形成数据序列;②计算各年同月平均值yi;③计算所有月平均值y;④计算各月季节比率f t =yi/y;⑤计算预期趋势值一般采用最近年份平均值yt -1;⑥计算预测年各月预测值= yt -1 f t

(二)季节指数趋势法 yt =(a + bt)f t ——适用于存在季节变动,各年(或同月)呈升降趋势

分为直观预测法(包括类推预测法)和意见集合法(专家会议法、德尔菲法)

一、类推预测法:根据市场及其环境的相似性,从一已知产品 / 市场区域的需求和演变情况,推测其他类似产品 / 市场区域的需求及变化趋势。是由局部、个别到特殊的分析推理方法,适于新产品、行业、市场需求预测。据预测目标和市场范围的不同,类推预测法可以分为产品类推、行业类推、地区类推预测三种。

二、专家会议法:头脑风暴法(非交锋式会议)、交锋式会议法、混合式会议法(质疑式头脑风暴法)

三、德尔菲法:广泛应用在市场预测、技术预测、方案比选、社会评价。尤适于长期需求预测10—30年。

程序:①建立预测工作组; ②选择专家(20人); ③设计调查表;

④组织调查实施(2—3轮); ⑤汇总处理调查结果

德尔菲法如何选择专家 要在明确预测的范围和种类后,依据预测问题的性质选择专家,这是德尔菲法进行预测的关键步骤。专家不仅要有熟悉本行业的学术权威,还应有来自生产一线从事具体工作的专家;一般而言,选择专家的数量为20人左右,可根据预测问题的规模和重要程度进行调整。

特点:匿名性、反馈性、收敛性、广泛性

优点:①便于独立思考和判断;②低成本实现集思广益;③有利于探索性解决问题;④应用范围广泛

缺点:①缺少思想沟通交流; ②易忽视少数人意见; ③存在组织者主观影响

范围:①缺乏足够资料;②作长远规划或大趋势预测;③影响因素太多;④主观因素对预测事件影响较大。

s("content_relate");

2017年咨询工程师《方法实务》第三章知识点相关文章:

咨询工程师方法实务考点第三章

11-10

2017咨询工程师《方法实务》高频知识点

11-03

2018年咨询工程师咨询方法与实务考点

07-24

2016咨询工程师《咨询方法与实务》常见考点

11-05

咨询工程师《方法实务》知识点:建设投资分类估算法

10-22

2018咨询工程师《方法与实务》习题

08-31

2018咨询工程师《方法实务》习题精编

11-13

2017咨询工程师《方法实务》强化试题

11-12

咨询工程师方法实务考前冲刺题

11-08

相关推荐

热门文档

48 1461139