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会计工作计划5篇

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会计工作计划篇1

一、树立正确服务思想:

根据延庆县教育委员会财务科xx年的工作计划,结合我校的具体情况,严格执行财务法律、法规,加强财产管理,勤俭节约,科学合理使用资金,以最大限度的争取资金,改善办学条件,使之达到新的办学标准,为学校的教育教学提供优良的物质保障。后勤全体人员本着求实、创新、到位和科学的原则,全心全意地为学校广大师生服务。

(一)财务工作:

1、根据延庆县财政局、延庆县教委关于下达的xx年预算标准的通知,准确做好学校年度预算和收支计划,并严格执行。全面做好年终的决算工作,为学校教育决策提供可靠的数据,确保实现三个增长。

2、加强过程管理,及时统计教育经费使用情况,做到底码清楚,准确,每月向校长汇报,为领导合理使用资金提供依据。年底向职工汇报资金使用情况,加强财务监督。

3、支持财会人员的继续培训工作,提高财会人员业务水平,做好财务年审、换证工作。

4、协同教导处搞好助学金、减免教科书费的工作。

5、要求会计、出纳人员严格执行财务制度,遵守岗位职责,按时上报各种资料。

6、做好职工公费医疗工作,按时发放门诊费。

(二)设施设备的管理及使用:

1、执行延庆县教育局资产报损管理措施,加强资产总量管理,完善各专室借阅、使用制度规则,提高现有仪器设备的利用率,实验开出率。

2、定期对各专室设备使用、管理等情况进行检查,及时记录和处理。

3、做好设备购置可行报告,立项书上报计财科,争取增加设备,使之达到新的办学标准。

4、加强财产管理,新购物及时上帐,做到帐帐相符,帐实相符,年终认真完成清产核资工作。

(三)确实抓好修缮工作,保证教育教学顺利进行。

1、落实教育大会要求,加强农村基础教育工作,解决红寺学校粉刷教室、办公室和改善门窗的工作;解决大营满族小学27间教室漏雨问题,满足教育教学需要。需投入万元。

2、中心校没有主席台,体育设备存放在教室,操场不平,影响学生上操和室外活动,需增加设施和进行休整,以便更好地开展教育教学活动。中心校建主席台一个,房屋4间;规划操场560平方米;北墙裂缝,重新构建90米。需投入30万元。

3、配备新锅炉,建3间锅炉房。需投入15万元。

地产公司财务部工作计划

**年,地球经济在经历了金融危机的洗礼之后,全年经济开始缓慢回升,我们房地产公司抓住这一难得机遇,加强公司各项工作措施,在年的房地产市场中取得了优良的工作成绩,为了使公司在xx年的房地产市场中取得更好的成绩,我们已做好准备措施,将财务的收入和支出成正比。以下**年公司财务工作计划:

在xx年的工作中,我们将对员工加强管理,研究创新,扩大营业额,控制成本,创造利润;加强业务学习,坚持员工技能培训,采取多样化形式,把学习业务与交流技能相结合,开拓视野,丰富知识,全面提升员工整体素质、管理水平;建立办事高效,运作协调,行为规范的管理机制,开拓新业务,再上新水平,努力开创各项工作的新局面。

二、主要经营指标

1、主营业务收入全年净增万元,其中每月均增加万元;其它业务收入全年净增万元,每月均增加万元。

2、客户流失率为总客户的%,其中:人为客户流失力争降低为零、坏帐回收率为总客户的%。

3、全年完成业务总收入万元,占应收款%。

4、实现净利润万元。

5、委托银行扣款成功率达%。

三、工作措施

1.捕捉信息,开拓市场,争当业绩顶尖人。面向市场,扩展团队队伍,广泛招纳能人之志为我所用。让安居的业务铺遍全国,独占熬头。

2.抓好基础工作,实行规范管理,全面提高工作质量。搞好各类客户分类细划,摸底排查工作。对客户进行分类细化管理,是行之有效的工作方法。3月份由分公司经理分别按照“分类排队、区别对待、上门清收”等管理措施,对所属客户进行分类,确定清收方案,落实任务层层分解,明确目标及责任人,以确保全年既定指标任务的全面完成。

3.加强坏帐清收组织管理工作,继续做好呆帐回收及核销工作。

4.适应营销新形势,构建新型的客户管理模式。一是要实行客户分类管理,提供差别化、个性化服务;二是对重点客户进行重点管理,尤其要做好重点客户的后续服务工作。

5.努力加大中间业务和新业务开拓力度,实现跨越式发展.企业未来的发展空间将重点集中在中间业务和新业务领域,务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使中间业务在较短时间内有较快发展,走在同业前面,占领市场。加强中间业务的组织领导和推动工作。

6.严格客户的收费标准,杜绝漏收和少收。并进一步规范标准,坚决执行公司规定的中间业务收费标准。杜绝漏收和少收,除特殊情况,经领导批准同意,任何人无权免收和少收,坚决做到足额收费,只有主动拓展收费渠道并做到足额收费,才能完成全年各项业务收入的艰巨任务。

7.强化员工培训工作计划。

(1)职工思想教育方面:一是通过培训教育,树立职工热爱本职工作,敢为人先的创新精神。二是增强职工爱岗如家,行兴我荣,行衰我耻的观念。三是遵纪守法教育,以提高全体职工遵纪守法和自我保护认识。

(2)职工业务教育方面:一是继续学习新业务;二是技能培训工作坚持不懈进行岗位练兵,不断提高办理业务的质量和效率,通过业务技术竞赛等形式,唤醒员工工作热度,提高工作效率。三是学习市场营、销学,填补员工市场营销知识空白。通过请进来与走出去的方法,提高员工营销的技巧,为培养一批营销骨干打好基础。

8.完善企业内部管理机制,对所属部门、工作岗位均实行规范化管理,使每个员工人人肩上有压力,心中有蓝图,前进路上有方向,工作行程有目标。各个部门均要制订周工作计划、月工作计划。并要制订切实可行的考核方案,跟踪考核,以利提高。

(1)建立和健全企业内部管理制度,以狠抓管理制度落实来带动企业管理水平的提高。

一是要建立和健全各项管理基础工作制度,促进企业管理整体水平提高。企业内部各项管理基础工作制度,包括:财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度,根据各项管理制度的基础工作的要求,实行岗位责任制,规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做,以及什么不能做,做错了怎么办等细则。这样,每个岗位的每个责任者对各自承担的财务管理基础工作都清楚,要求人人遵守。通过实施这些制度,进一步提高企业管理整体水平。

二是建立和健全自我约束的企业机制,确保企业持续、稳定、协调发展,严格审核费用开支,控制预算,加强资金日常调度与控制,落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。尽量避免无计划、无定额使用资金。

三是根据企业的生产经营特点和管理的客观要要求,严格执行企业内部财务管理和会计监督。落实企业内部责任。建立内部责任会计制度,对各部门的经营收益、成本费用、部门利润进行分别核算。使各部门对自己的任务、目标做到胸有成竹。这对于调动各部门的主动性,努力做好做足生意,节约费用开支是有促进作用的;建立一套内部的约束机制,在内部制度中明确规定各部门的权力责任,做到分级负责、职责分明、相互制约。会计监督。会计监督不单纯是对一般费用报销的审查,而应贯穿于企业经商活动的全过程,从企业的经营资金筹集、资金运用、费用开支、收入实现,一直到财务成果的产生。严格按照制度办事,正确核算,如实反映公司财务状况和经营成果,维持投资者权益,强化会计监督职能,保证制度的落实和有效执行。

(2)进一步提高企业的执行力。

企业的执行力决定企业竞争力,执行力,就个人而言,就是把想干的事干成功的能力;对于企业,则是将长期战略一步步落到实处的能力。执行力是企业成功的一个必要条件,企业的成功离不开好的执行力,当企业的战略方向已经或基本确定,这时候执行力就变得最为关键。战略与执行就好比是理论与实践的关系,理论给予实践方向性指导,而实践可以用来检验和修正理论,一个基业常青的企业一定是一个战略与执行相长的企业。提高执行力的具体措施:

首先,要设立清晰的目标和实现目标的进度表:这个目标一定要可衡量、可检查,不能模棱两可。再者,目标一旦确定,一定要层层分解落实。

其次,找到合适的人,并发挥其潜能:执行的首要问题实际上是人的问题,因为最终是人在执行企业的策略,并反馈企业的文化。柯林斯在《从优秀到卓越》中特别提到要找“训练有素”的人,要将合适的人请上车,不合适的人请下车。

其三,修改和完善规章制度,搭建好组织结构:企业做大之后,只能通过规则来约束,规则是一个组织执行力的保障。“pdca循环”说的就是制度制订与执行、检查和绩效四者间的互动关系。

其四,倡导“真诚?沟通”的工作方法,发挥合力:一项调查表明,企业内存在的问题有70%是由于沟通不力造成的,而70%的问题也可以由沟通得到解决。我们每个人都应该从自己做起,看到别人的优点,接纳或善意提醒别人的不足,相互尊重、相互激励。

其五,关注细节,跟进、再跟进:制定战略时,我们更多是发挥“最长的指头”的优势,而在具体的执行过程中,我们就要切实解决彻底“木桶效应”的问题。执行力在很大程度上就是认真、再认真;跟进、再跟进。

其六,建立起有效的绩效激励体系:管理理念:企业管理=人事管理,而人事管理=绩效管理。

最后,要营造执行文化:要从以下几方面入手建立执行文化:其一,讲求速度:崇尚行动,雷厉风行;其二,团队协作:沟通直接,拒绝繁琐,各司其职,分工合作;其三,责任导向:提倡“领导问责”,出了问题要找出其原因并分清主要责任,只有这样才能更好地树立起责任心;其四,绩效导向:拒绝无作为,关注结果,赏罚分明;其五,继承文化:对企业中优秀的传统、规章及成果要注意继承,继承基础上的革新才会事半功倍;其六,用人文化:文化始于招聘。人才引进要严把关,力争将不认同企业文化的人挡在门外;最后,要营造爱心文化:相互尊重、相互鼓励、乐于分享、共同成长。

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会计工作计划篇2

第一届会计学部会计技能比赛

主办单位:广东工业大学华立学院会计协会

十一、比赛工作安排

十三、注意事项

广东工业大学华立学院会计协会

二零零九年三月十四日

一. 比赛主题:会计技能比赛

二. 比赛目的:通过比赛让学生把所学的理论知识转化为实际操作和应用能力,提高自身的会计专

业方面知识水平及动手能力,增强会计实际工作的适应性,为从事会计及相关工作奠定良好的 基础,增强就业竞争力。以比赛促训练,以比赛促提高。

三. 举办单位:广东工业大学华立学院会计协会

四. 比赛参加对象:06,07级会计专业学生

五. 比赛内容:1.会计理论知识考试2.手工记账 3.点钞 4.计算器计数

六. 比赛时间:3月26日(预赛)3月30日(半决赛) 4月2日(决赛)

七. 比赛地点:

1.初赛(会计理论知识考试):5-804

2.半决赛(手工记账):5-804

3.决赛(点钞,计算器计数):图书馆3号报告厅

八. 比赛方式:个人赛

九. 比赛进行安排:

1. 3月18日在图书馆前摆放宣传海报,并对06,07级派发宣传单

2. 3月19~20日在图书馆前摆摊接受报名

注:报名时,报名者需填个人资料,给报名者一张比赛流程表及比赛规则

3. 3月26日,举行预赛

4. 3月28日在图书馆前出示预赛简报并公布进入半决赛选手名单和预赛成绩

5. 3月30日,举行半决赛

6. 4月1日在图书馆前出示半决赛简报并公布进入决赛名单和半决赛成绩

7.4月2日,举行决赛暨颁奖典礼

8.4月3日出示简报并公布决赛胜出者

注:比赛流程及规则见附表1

十. 比赛奖品

决赛中产生的第一,二,三名获得荣誉证书,并给予第一名100元充值卡,第二名50元充值卡,第三名30元充值卡,其他选手给予安慰奖

十一.比赛工作安排

1.工作分配:

全程:策划组 指挥监督组

先期:命题组 拉赞助 宣传组 邀请组 采购组 搬运组 现场布置组

进行: 主持人 礼仪组 签到组 计分小组 道具组 摄影组 控制现场气氛组

麦克风组 灯光控制组 影像播放组 突发事件处理小组

后期:清理小组

策划组:方进荣 赖阳 黄希 蔡建华 曾福生

策划活动整个流程,还有活动需要注意的事项。并对突发事件进行预测

指挥监督组:会计协会正副会长

负责监督整个活动进行,及竞赛中是否符合竞赛规则

注:徐晓晖负责:命题组 邀请组 主持人 礼仪组 签到组 计分组

林兹南负责:采购组 搬运组 现场布置组 道具组 麦克风组 控制现场气氛组 赖阳负责:拉赞助 宣传组 灯光控制组 影像播放组 摄影组 清理小组

命题组: 信调部

负责各个比赛内容的命题工作,各赛题的标准答案,并制作积分表,注意比赛题目要保密 拉赞助组:外联部

负责外出拉本次比赛赞助,最好拉物资

宣传组:宣传部

负责本活动的海报制作及张贴,活动的宣传工作,活动场地的设计布置,以及出版赛后的简报

邀请组:外联部

负责邀请院记者团,各协会会长,学部领导,系书记,辅导员,公共基础学部会计专业辅导员

采购组:策划部 财务部

负责购买此次比赛必须物品及借用物品

搬运组:协会男干事

现场布置组:宣传部 组织部

负责会场的摆设,安排评委,参赛者及观众的位置。

主持人组:学生会主持人队

负责主持本次比赛,要熟悉比赛规则及流程。

礼仪组:学生会礼仪队

负责接待嘉宾

签到组:秘书部

负责嘉宾和协会工作人员的签到。

计分小组:秘书部

负责计分,要熟悉各个比赛计分标准

道具组:策划部

负责比赛进行时提供道具

摄影组:信调部

负责比赛各个环节的摄影工作,包括拍照和dv

控制现场气氛组:组织部

负责比赛时人员进场就坐安排,赛后组织退场,维持秩序及现场纪律。

麦克风组:财务部

负责决赛时为选手和领导送递麦克风

灯光控制组:组织部

负责现场灯光控制

影像播放组:信调部

负责决赛时播放比赛回顾

突发事件处理小组:方进荣 蔡建华 刘映群

如发生意外情况,上报指挥监督组,决策人员的相应措施。

2.工作准备

月16至3月17号开始制作宣传海报,宣传单,报名表,选手资料表,比赛流程表,开始拉赞助

2,3月18日摆放宣传海报,并派发宣传单,准备摆摊所需材料,并安排摆摊的工作 3,3月19日在图书馆前摆摊接受报名

4.报完名后(根据报名人数确定比赛举行与否,如果大于30人,就举办)3月21日至3月25日,做好比赛的命题工作,确定活动所需的物品,购物组进行采购和租借。邀请主持人准备比赛的主持工作。邀请决赛表演队(系艺术团,热舞社,校园十大歌手冠军) 5,3月25日晚上,开全体工作人员动员会议

6.3月26日,做好初赛的准备工作,工作人员安排及赛场布置,材料准备

月30日,做好初赛的准备工作,工作人员安排及赛场布置,材料准备

8,3月31日至4月2日,邀请决赛时嘉宾,准备好决赛现场的准备主持人彩排,布置赛场

3.赛后工作

每场比赛后,马上出比赛简报

十二.注意事项及工作要求

1.各项准备工作必须在规定的时间前准备充分

2.工作时,会计协会的工作人员必须佩戴工作证

会计工作计划篇3

加强管理,研究创新,扩大营业额,控制成本,创造利润;加强业务学习,坚持员工技能培训,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合,开拓视野,丰富知识,全面提升整体素质、管理水平;建立办事高效,运作协调,行为规范的管理机制,开拓新业务,再上新水平,努力开创各项工作的新局面。

1、捕捉信息,开拓市场,争当业绩顶尖人。面向市场,扩展团队队伍,广泛招纳能人之志为我所用。让安居的业务铺遍全国,独占熬头。

2、抓好基础工作,实行规范管理,全面提高工作质量。

搞好各类客户分类细划,摸底排查工作。对客户进行分类细化管理,是行之有效的工作方法。3月份由分公司经理分别按照“分类排队、区别对待、上门清收”等管理措施,对所属客户进行分类,确定清收方案,落实任务层层分解,明确目标及责任人,以确保全年既定目标任务的全面完成

3、加强坏帐清收组织管理工作,继续做好呆帐回收及核销工作。

4、适应营销新形势,构建新型的客户管理模式。一是要实行客户分类管理,提供差别化、个性化服务;二是对重点客户进行重点管理,尤其要做好重点客户的后续服务工作。

5、努力加大中间业务和新业务开拓力度,实现跨越式发展。

企业未来的发展空间将重点集中在中间业务和新业务领域,务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使中间业务在较短时间内有较快发展,走在同业前面,占领市场。加强中间业务的组织领导和推动工作。

6、严格客户的收费标准,杜绝漏收和少收。并进一步规范标准,坚决执行公司规定的中间业务收费标准。杜绝漏收和少收,除特殊情况,经领导批准同意,任何人无权免收和少收,坚决做到足额收费,只有积极拓展收费渠道并做到足额收费,才能完成全年各项业务收入的艰巨任务。

会计工作计划篇4

对每一家企业来说,人、财、市场都是最为关键的因素。越来越多的企业会走向以财会控制为核心的企业管理,而且财会和投资、资本运作、金融等等都有千丝万缕的联系,其职业发展可谓是前途无限。

从职业分布来看,财会可以划入企业的主战场。这是因为在大的企业里财会能够创造非常大的价值。一个一定规模的企业财会总监能够拿到几十万甚至上百万的年薪,那时因为在那样的公司通过财会管理比如税务筹划、资金运营、内部控制等等能够创造几百万甚至上千万的价值,某种程度上比业务部门的价值并不小。比如房地产公司而言,财会能力甚至会成为公司的核心竞争力之一。而且随着管理的发展,财会会逐步的介入业务,大家对财会的重视程度会越来越高。将来的高层管理者,谁在说自己不懂财会那就不应该了。公司里的三驾马车,无论如何是应该有财会的一席之地的。需要说明的是,财会在企业中的价值和地位跟企业规模关系很大。一些很小的公司,皮包公司老板或者老板娘就相当于财会经理,顶多设个出纳,规模再大一点的公司,如果要设副总,一般也是业务出身,财会就是中层,因为业务有限,财会能够创造的价值本身就有限。

财会人员的职业规划,可以有这么几个方向:

财会本身是一项专业性很强又非常稳定的职业,如果选择把财会作为职业方向,首选的职业目标是做外企或大型企业的高级财会人员。财会高管人才大都处于企业的核心层,他们不仅要求了解企业的经营运作,还要在企业的经营投资方面提供建设性的意见。按照目前的经济环境,这类公司所需要的高级财会人员一般有财会副总裁、财会总监、财会经理、高级财会分析经理、财会主管等。

当然,这些职位对人的要求也会比较高。一般要求资质至少是在会计师以上,不少于5年的大中型企业财会管理经验等。例如,一家外企招聘高级财会经理时的职位要求是:良好的教育背景,英语流利,很好的沟通能力,word、e-cel熟练,娴熟的财会业务能力和管理能力,良好的协调能力,熟悉西方会计,熟悉有关中国法律。

对于许多初级财会人员和准备走这条路的人来说,从毕业参加工作的那一天起,就该朝这个方向去努力。不要想当然认为有个两三年工作经验就好找工作了,仅会做凭证、会报税、出报表这类纯粹的会计是远远不够的,这在财会领域来说是属于较低层次的。唯有从财会管理、预算、分析、决策等全方位提升,注重沟通能力和英语运用能力的提高,培育管理视野和全局观念,提升自身综合素质,才能使职业生涯提高一个层次。

以四大国际会计师事务所为代表的专业财会公司,也是大量吸收财会人员的一个就业领域。从某个角度看,会计师事务所是一个能使个人快速成长的学校,其培训、工作和管理机制会令从业者学到许多专业知识和管理理念,审计从业经历也会为将来的财会管理工作提供独特的视角。

不过,在会计师事务所工作所承受的压力往往是非常巨大的,加班和出差是家常便饭,高强度的工作使得很多人难以将之作为终生的职业方向。这类专业财会公司更适合两种人:高层管理人员和年轻人,前者重在发挥管理能力,而后者主要是学习和锻炼。对于刚走出大学校园、又准备在财会方面发展的年轻人来说,先进入会计师事务所锻炼一段时间,等积累了工作经验后再转向企业将会是很不错的选择。

资本运作在企业运营和发展中发挥越来越大的作用,如果有不错的金融知识背景,投身银行、证券、风险投资、保险等金融行业,做专业的财会人员也会有广阔发展的空间。譬如,具有丰富从业经验的证券分析师的收入相当丰厚,而奇货可居的保险业精算师可以说是金领职业。

总之,不管具体从事哪个方向的财会工作,都要争取向高端发展,要做专业和资深人士。低端的财会人员几乎遍地开花,而高级财会人才却始终是行业内的紧缺人才。

会计工作计划篇5

1、 树立工作公司利益大于自身利益的思想,因为只有公司的业绩上去了,我们员工才能真正的“加薪”

2、 尽快熟悉贵公司的业务流程以及尽快适应工作方式、时间、将自己的生活节奏与公司的上下班时间相符;

3、 认真完成自己的工作,在工作上做到零失误,勤于思考怎么才能更好的完成工作;

4、 认真钻研自己的专业知识,以求更好的完成工作;

5、 利用工作之余去学习各方面的知识,让自己进一步巩固知识和提高对工作的适应性,加强自己各方面的能力;

6、 为公司提供一些可行、利于管理的建议,管理好贵公司的财务状况,达到规范,一目了然;

7、 考取助理会计证书,要求自己在人生中迈上新的一步。

8、更要注重人际关系,在校和老师、同学相处得很融洽,我比较乐于助人,只要我能帮得上忙,我都尽量去帮助别人。也很喜欢集体活动,我的团队意识很强,如果是集体利益和个人利益相冲突,我会毫不犹豫舍去个人利益,因为我觉得大家好才是真的好!

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