实用财务分析报告实用精选5篇
财务分析报告【第一篇】
针对综合管理组包括的部门多，专业跨度大，对标指标受客观情况的影响比较大，确定标杆企业比较难的特点，我们认真学习集团公司对标管理办法，对于能量化的指标先与年初财务预算指标进行对标，首先确保年度任务的实现，然后选择标杆企业进行对标，找出差距，提升我公司管理水平。我们的主要做法：1、认真学习集团全方位对标管理办法，组织公司各部门根据自己业务情况，认真学习领会集团对标管理评分细则，制定各部门的对标实施细则，做到责任明确。
2、加强基础工作，细化各项管理流程，积极向先进企业学习，提升企业管理水平。全方位对标就是要充分发挥企业各部门，尤其是各级管理人员的主观能动性，提高各级管理人员的管控能力，提高企业经济效益。3、把全方位对标管理与日常工作紧密接合起来，与三大标准的制定、修编结合起来，制度标准的制定是实现全方位对标的基础，全方位对标又能促进制度标准完善，从而提高公司管理水平。4、充分利用erp先进的'管理手段，加强在全方位对标管理中的管控作用，充分提高在流程管理中各节点管控人员的管控能力，实现经济效益的最大化。
二、自查问题及整改情况。
有完成。整改情况：这项工作从20下半年开始，组织相关部门加班加点进行工程的结算工作，于年底基本完成收口工作，目前竣工决算的审计工作也基本结束。
2、加强新员工的入职培训工作，使新员工能够尽快全面了解工作各项业务。整改情况：从去年下半年开始我们加强了新入职员工的培训工作，从一周的一次集体学习调整到一周的二次集体学习，对财务制度、erp财务模块进行了一轮培训，经过培训财务人员的业务能力有所提高。
3、强化了财务报表的分析，加强了财务预算分析对公司各级管理的指导作用。
三、开展全方位对标的工作难点及解决办法。
1、选择标杆企业比较难。在实践工作中，因为企业所处环境不同，受客观条件的影响比较多，盲目寻找标杆，只能学到表面和形式上的东西。针对这种情况：我们对能量化的指标先与年初财务预算进行对标，确保年度集团任务的实现，等条件成熟后再进行与标杆企业进行对标；对于不能量化指标，一方面要认真学习标杆企业的先进管理经验和管理方法，另一方面应结合企业自身的实际实际情况，对标杆企业的管理模式与管理方法进行吸收、改进和创新，提高企业管理水平。
意力放在指标的数据和排序上，对指标数据的真实性不清楚；对指标的过程管理不掌握，容易产生误判断，走入管理的误区。在对标实践中，我们重要的是搞清楚现进企业业绩产生的全过程，从管理制度、管理流程和管理绩效方面进行全方位对标，学习先进企业管理方法，提高自身管理水平。
3、全方位对标与企业的基础管理紧密结合，要有一线员工全面参与。在进行对标管理的同时，要加大企业基础管理力度，优化流程、优化管理，实现对标管理与企业管理的有机结合。因每个流程结点的控制需要一线员工才能完成，对标管理要高度重视一线员工，加强一线员工培训工作，与一线进行充分的沟通，吸纳他们的管理建议，充分依靠员工，才能持续改进，提升企业管理水平。
财务分析报告【第二篇】
各位领导，各位代表，同志们：
我受学校委托，向五届二次教代会作xx年度财务工作报告，请予审议。
第一部分财务收支情况。
xx年，我校预算收入亿元，实际收入亿元，完成年度预算的%。
其中：财政拨款亿元、上级补助收入278万元、事业收入亿元、其他收入3368万元。
收入总量较上年增加7957万元，增幅%。
收入增长的主要原因：一是财政拨款增幅较大。
拨款总量达亿元，比上年增加5252万元，增长%。
（2）国家奖学金、助学金拨款万元；
(3)xx年省部共建专项经费1100万元指标结转本年度。
科研事业收入2347万元，比上年增加1428万元，增长%。
三是上级补助收入增加278万元，主要是职工增资款。
xx年，我校预算支出亿元，实际支出亿元，完成年度预算的%。
支出总量较上年增加亿元，增幅%。
支出结构为:人员经费支出8788万元、公用经费支出亿元。
（一）人员经费支出情况。
xx年度，我校人员经费支出8788万元，较上年增加1967万元，增长%。
支出明细为：
1、工资福利支出4844万元，较上年增加1025万元，增长%。
支出项目包括基本工资、津贴补贴、奖金、社会保障缴费和其他工资福利支出。
支出增加主要原因是xx年兑现在职人员工改工资，基本工资和津补贴支出累计增加786万元。
另外，本年度学校为合同聘用人员购买医疗、养老和失业保险，增加社保支出45万元。
2、对个人和家庭的补助支出3419万元，比上年增加942万元，增长%。
支出项目包括离退休人员费用、抚恤金、生活补助、医疗费、助学金、住房公积金、提租补贴等。
二是发放国家奖学金、助学金和经济困难学生生活补贴397万元；
三是因工改调资后增加了住房公积金的缴费基数，增加支出83万元；
四是医疗费用支出继续上升；
五是因学费收入增加，提取的学生奖学金和困难补助总额相应增加。
xx年，学校发放住房补贴596万元，包括住房公积金万元、提租补贴万元。
本年度，我校医疗经费支出592万元，比上年增加90万元，其中：公费医疗支出259万元，医疗补助支出124万元，上解社保部门医疗保险支出209万元。
当年医疗经费拨款万元，医疗费用超支303万元，均由学校预算外资金支付，体现了学校对教职工和离退休人员的高度关心，为全校职工的健康提供了资金保障。
xx年，我校在职职工年平均收入为41946元，比上年增加3633元。
退休职工年平均收入34786元，比上年增加3435元。
职工收入稳步上升，充分体现了学校积极落实国家政策，保证教职工和离退休人员政策性经费的及时兑现和发放。
（二）公用经费支出情况。
xx年，我校公用经费总支出亿元，比上年增加亿元，增长%。
支出明细为：
1、商品和服务支出4600万元，包括办公费、印刷费、水电费、邮电费、物业管理费、交通费、差旅费、维修（维护）费、培训费、招待费、专用材料、劳务费、工会经费、福利费等项目支出。
其中：水电费万元（包括校本部万元和南校区万元），较上年减少万元，降幅%，但支出总量仍较大。
劳务费万元，比上年减少万元，支出水平持续下降。
交通费万元，差旅费万元，维修（维护）费万元，培训费万元，招待费万元，实验专用材料万元，工会经费万元，福利费万元。
2、其他资本性支出亿元，主要包括：房屋建筑物购建亿元，其中：和平苑3栋职工住宅楼投入3117万元，校本部研究生公寓楼、图书馆等项目投入3285万元，南校区学生宿舍、教学楼、实验楼等项目投入3855万元，二附院医疗综合楼基建投入3240万元。
财务分析报告【第三篇】
1、历史沿革。公司实收资本为万元，其中：万元，占%;万元，占%;万元，占%。
2、经营范围及主营业务情况我公司主要承担等业务。上半年产品产量：
3、公司的组织结构(1)、公司本部的组织架构根据企业实际，公司按照精简、高效，保证信息畅通、传递及时，减少管理环节和管理层次，降低管理成本的原则，现企业机构设置组织结构如下图：
4、财务部职能及各岗位职责。
(1)、财务部职能(略)。
(2)、财务部的人员及分工情况财务部共有x人，副总兼财务部部长x人、财务处处长x人、财务处副处长x人、成本价格处副处长x人、会计员x人。
(3)、财务部各岗位职责(略)。
1、主要会计政策公司执行《企业会计准则》《企业会计制度》及其补充规定，会计年度1月1日—12月31日，记账本位币为人民币，采用权责发生制原则核算本公司业务。坏账准备按应收账款期末余额的%计提;存货按永续盘存制;长期投资按权益法核算;固定资产折旧按平均年限法计提;借款费用按权责发生制确认;收入费用按权责发生制确认;成本结转采用先进先出法。
2、主要税收政策。
(1)、主要税种、税率主要税种、税率：增值税17%、企业所得税33%、房产税%、土地使用税x元/每平方米、城建税按应交增值税的x%。
(2)、享受的税收优惠政策车桥技改项目固定资产投资购买国产设备抵免企业所得税。
(一)财务管理制度(略)。
(二)内部控制制度。
1、内部会计控制规范——货币资金。
2、内部会计控制规范——采购与付款。
3、物资管理制度。
4、产成品管理制度。
5、关于加强财务成本管理的若干规定。
1、资产项目分析。
(1)、“银行存款”分析银行存款期末xx7万元，其中保证金x万元，基本账户开户行：;账号：
(2)、“应收账款”分析应收账款余额：年初x万元，期末x万元，余额构成：一年以下x万元、一年以上两年以下x万元、两年以上三年以下x万元、三年以上x万元。预计回收额x万元。
(3)、“其他应收款”分析其他应收款余额：年初x万元，期末x万元。余额构成：一年以下x万元、一年以上两年以下x万元、三年以上x万元。预计回收额x万元。
(4)、“预付账款”(无)。
(5)、“存货”分析期末构成：原材料x万元、低值易耗品x万元、在制品x万元、库存商品x万元，年初构成：原材料万元、低值易耗品x万元、在制品x万元、库存商品x万元。原材料增加x万元，低值易耗品减少x万元，在制品增加x万元，库存商品减少x万元。
(6)、“长期债权投资”(无)。
(7)、“长期股权投资”分析对x有限公司投资，账面余额x万元。
财务分析报告【第四篇】
王刚下岗后，租用一家饭店的“外卖窗口”做起了“上海生煎”的小买卖。每月的租金为800元，需要预付半年租金。他最初只有8000元，所以从朋友陈强那儿借了2000元。他用3600元购买必要的厨房用具，他准备做三年的“生煎”买卖，三年后，这些物品将免费送给饭店。他并未记账，经营了半年之后，他想了解自己的盈亏情况，请你帮忙算算。
1
分析思路：
3
利润表。
项收入：成本：
工资。
目
本期数。
利润总额所得税净利润。
应纳税额。
4
利润表。
5
资产负债表。
balancesheet期初数期末数002000012000。
6
现金流量表。
期末（6个月后）全部付现收入：36250。
小店没有赊账的，没有应收款项。
=期末现金12450-期初现金1600（资产负债表）。
2000（还欠款）-200010850。
案例小结：
„
由于资产负。
债表与利润表之间存在着内在的联系，借助于资产负债表期初与期末所有者权益的变化量，可以推断企业当期利润水平。现金流量表与资产负债表和利润表之间也有联系，资产负债表中的货币资金的本期净增加额应等于现金流量表的现金净增加额；利润表中的收入与费用项目中的现金收支部分，与现金流量表中相应项目对应。
8
„
balancesheet。
资产=负债+所有者权益。
9
财务分析报告【第五篇】
1、历史沿革。公司实收资本为万元，其中：万元，占%;万元，占%;万元，占%。2、经营范围及主营业务情况我公司主要承担等业务。
1、主要会计政策公司执行《企业会计准则》《企业会计制度》及其补充规定，会计年度1月1日—12月31日，记账本位币为人民币，采用权责发生制原则核算本公司业务。坏账准备按应收账款期末余额的%计提;存货按永续盘存制;长期投资按权益法核算;固定资产折旧按平均年限法计提;借款费用按权责发生制确认;收入费用按权责发生制确认;成本结转采用先进先出法。
2、主要税收政策。
(1)、主要税种、税率主要税种、税率：增值税17%、企业所得税33%、房产税%、土地使用税x元/每平方米、城建税按应交增值税的x%。
(2)、享受的税收优惠政策车桥技改项目固定资产投资购买国产设备抵免企业所得税。
(一)财务管理制度(略)。
(二)内部控制制度。
1、内部会计控制规范——货币资金。
2、内部会计控制规范——采购与付款。
3、物资管理制度。
4、产成品管理制度。
5、关于加强财务成本管理的若干规定。
1、资产项目分析。
(1)、“银行存款”分析银行存款期末xx7万元，其中保证金x万元，基本账户开户行：;账号：
(2)、“应收账款”分析应收账款余额：年初x万元，期末x万元，余额构成：一年以下x万元、一年以上两年以下x万元、两年以上三年以下x万元、三年以上x万元。预计回收额x万元。
(3)、“其他应收款”分析其他应收款余额：年初x万元，期末x万元。余额构成：一年以下x万元、一年以上两年以下x万元、三年以上x万元。预计回收额x万元。