工作计划会议主持串词大全（优推5篇）

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工作计划会议主持串词【第一篇】

同志们：

现在开会。

这次会议是经市*研究决定召开的，主要任务是贯彻落实全省人力资源和社会保障工作会议精神，总结“十一五”时期人力资源和社会保障工作，分析、明确当前和今后一个时期的形势任务，安排部署20xx年工作。

市*副*王兴同志出席今天大会并将做重要讲话。参加今天会议的有：各区县(分管区*，人力资源和社会保障局局长;市*各部门、正处级以上事业单位分管负责人，人事(政工)科长;有关企业，国家、省属驻淮安有关单位分管负责人。市纪委，市委各部委，各人民团体，市人大办公室、市*办公室、市法院分管负责同志也应邀参加了会议。

今天上午的会议有二项议程：一是市委组织部副部长、市人力资源社会保障局局长作工作报告;二是市*副*重要讲话。

下面，会议进行第一项议程，请市委组织部副部长、市人力资源社会保障局局长作工作报告。

会议进行第二项议程，请*做重要讲话，大家欢迎。

刚才，局长做了工作报告，*做了重要讲话。*充分肯定了“十一五”人力资源社会保障工作取得的成绩，深刻分析、明确了当前及今后一段时期人力资源社会保障工作面临的形势和任务，并提出了具体要求。各级各部门一定要认真学习，深刻领会，切实把思想统一到市委、市*的部署上来，统一到市领导的重要指示和讲话精神上来，进一步增强责任感、紧迫感和使命感。既要顺应人民群众的新期待，正确把握人力资源社会保障工作面临的新机遇，还要积极应对人力资源社会保障工作面临的新挑战，进一步明确目标，埋头苦干，狠抓落实，继续推进人力资源社会保障工作实现又好又快发展，努力开创“十二五”开局之年的新局面!

关于这次会议精神的贯彻落实问题，提三点要求：

一要及时传达学习会议精神。会议之后，各级各部门要抓紧把这次会议精神，向主要领导汇报，切实组织好会议精神的传达学习，把思想认识统一到市委、市*的部署要求上来。

二要抓紧制定具体措施。各级各部门要根据这次会议的部署要求，结合自身实际，认真分析、查找工作中存在的问题和薄弱环节，研究提出今年工作的具体思路和措施，制定切实可行的工作方案，明确任务、明确责任。{回三要迅速部署开展工作。会议之后，各级各部门要迅速行动，做到第一时间谋划、第一时间安排、第一时间部署，掌握工作的主动权。要统筹兼顾，突出重点，把握好工作节奏，保持各项工作的连续性和稳定性。各区县要将会议贯彻落实情况于1月30日前报市人力资源和社会保障局。

春节临近，提前给大家拜个年，祝大家身体健康、阖家幸福，在新的一年里工作顺利，万事如意!

会议到此结束，散会。

工作计划会议主持串词【第二篇】

各位领导、同志们：

大家好！

我叫李xx，现年46岁，^v^党员，大专学历，企业经营管理专业，我竞聘的职位是经营管理部主任。

今天有幸参加这次竞聘会，我汇报四个方面的内容：一是我的工作、学习简历介绍；二是近期所做的主要工作；三是我所应聘的职位职责和需要做的工作；四是我所应聘职位的优势。下面我分别回报。

一、我的主要工作和学习简历

1、我是1980年参加工作到曹县汽车站

1980—1990年在曹县汽车站任票据会计、办公室主任、企管办主任等职；

1990—1993年在菏泽汽运公司安全攻关小组工作；

1994—在交通集团汽车三公司任副经理，分管车辆运行、安全工作；

—在交通集团汽车三公司任党支部书记、工会主席，分管安全、办公室、企管工作。20至今在天华实业有限公司任企管部主任。

2、我是1980年高中毕业于曹县第十六中学

1985—1988年在山东电大菏泽汽运中专工业企业经营管理专业学习；

1988—1991年在山东电大菏泽汽运大专班工业企业经营管理专业学习；

1993年参加了交通集团总公司组织的^v^函授学院企业管理培训班。

二、到天华以来所做的主要工作

自年到天华公司以来，我一直在企管部工作，期间参与了总公司和基层单位经济责任制方案的测定和考核；参与了企业文化建设和员工培训活动；制定了各项安全管理制度和办法；制定了招投标、合同管理等各项专业管理制度和办法，并将办法整理汇编成《企业管理手册》；制定了总公司机关岗位职责印制成册，上墙悬挂；参与了公司重大事项决策研究；组织各项重点工作计划督导和考核；组织了公司的年终大检查。

三、我所竞聘的职位是经营管理部主任

主要职责是企业综合管理，包括：拟定企业发展规划、计划、经济责任制方案，企业规章制度建设，安全、质量、合同、应收账款等专业管理和基层单位的经营管理。

如果我能被聘用，将重点做好以下几项工作，概括为“三个转变”、“两个提高”。“三个转变”是指：

1、实现“由人治向法治”转变。推行现代化的企业管理制度，围绕公司中心工作，建立与企业发展相适应的科学管理体系，明确各层次上下之间、横向之间的责权关系，完善公司各项管理制度，统一各项制度和办法、工作标准和流程，建立起精细化、规范化、标准化的科学管理体系，逐步将人治转变为法治，形成实现企业管理目标的合力。

2、由“事后考核向目标管理”转变。根据企业战略发展定位的要求，结合企业自身实际，制定科学的战略发展规划、中长期规划和工作计划，将规划目标分解到各个时段（年、季、月度等），落实到每个部门、单位和岗位，明确每项工作有哪个部门单位去做，怎么去做，做到什么程度，过程和结果由谁来监督和考核，使每个员工工作有计划有目标，上到总经理，下到每位员工要清楚今天该做什么，本周该做什么，本月、本年度该做什么。并将每个人的目标完成情况和工作业绩与个人收入挂钩，充分调动员工的工作主动性、积极性和创造性，形成责任清晰、目标明确的责任目标管理体系。实现由“事后考核向目标管理”转变。

项专业管理和经营单位的管理，重点抓好“落实”，这也是经营管理部今后工作的重点，也是我们努力的方向，将挂在墙、写在纸上的制度、办法、方案、计划、流程等，落实到生产经营的各个环节，落实到生产的全过程，充分发挥其作用。

“两个提高”是指：

一、提高全员整体素质。通过组织结构调整，人员竞聘上岗、组织培训学习等多种形式，提高全员整体素质，创造天华文化，提升天华品牌，提高企业整体管理水平，增强企业发展后劲。

二、提高个人自身业务素质。认真总结经验，改进不足，按刘董事长要求的那样，努力学习房地产和工程建筑专业管理知识，不断提高自身业务素质，提升综合管理能力，跟上企业发展的步伐，适应企业快速发展的需要。

四、应聘职务的“两个理由、一个优势”

第一个理由是新一届领导班子真抓实干、求真务实的工作作风，感染了我对企业的期望和渴望。大到总公司战略定位，如重新定位了发展战略规划，提出了“跨越式发展”的宏伟目标，开展了建言献策活动，优化了公司机关组织机构，组织机关部室人员竞聘上岗。小到主要领导的一言一行，如刘涛董事长在办公会上说的，“就是放弃个人的所有产业，也要把天华拉上来”，了解情况的人都可以体会这句话的分量，这句话确实振奋人心。李平总经理到任后，深入到各部门单位调研，几乎每天都到各工地检查工作、现场办公，将工作调度会开到了施工现场。还有其他班子成员每天忙碌的身影，这些足以反映新一届领导班子真抓实干、求真务实的工作作风。也激发了我对企业的无限热情，使我们看到了天华“跨越式发展”的希望，有这样的领导集体，再加上全体员工的共同努力。天华没有理由做不好、做不大、做不强，在这样的企业工作是我们的荣耀和自豪，所以说，我热爱天华，愿意在天华工作。

第二个理由是天华的发展，直接牵涉到我的利益，一是天华公司有我九万多元的股份，高的回报率，足以改善和影响到我的家庭生活。二是我家庭成员的2/3在天华工作，天华发展好坏，直接影响到我的整个家庭生活。大家都说为股东打工，我可以说是为自己打工，没有理由不尽心尽力做好工作，因为天华快速发展是我的根本愿望，所以说我更热爱天华，更愿意在天华工作。

一个优势是我有三十年工作经历和十六年领导经验、参加工作以来，一直从事企管和领导工作，在天华也一直从事这项工作，对整个企业的情况非常了解。再加上三年中专、三年大专都是学的企业经营管理专业，所以我有决心、有信心、更有能力做好这项工作。

以上是我对竞聘工作的认识，谈不上演讲，只是我个人的内心感受，等到分享胜利果实的时候，大家更有资格站到这里演讲。

各位领导、同志们，只要大家给我这次机会，我一定会加倍努力，尽心尽职做好本职工作，用实际行动回报领导和同志们对我的信任和支持。让我们共同祝愿天华明天会更好！

演讲人：李xx

二〇xx年十一月一日

工作计划会议主持串词【第三篇】

一、宣讲主题

2.《新中国发展面对面》（提供电子版word共12章）

3.新中国成立70周年

4.“我和我的祖国”宣讲活动

5.“不忘初心 牢记使命”主题教育

6.扫黑除恶专项斗争

7.新时代全面发展振兴

针对宣讲主题，可在官方渠道获取宣讲内容资料，例如微信公众号“新中国发展面对面”和“学习强国”平台上均有《纲要》和《新中国发展面对面》的有声书、配套视频，宣讲模式可多样化。

工作计划会议主持串词【第四篇】

年初区政府与个乡、镇(街办)签订通村公路责任书，明确全年通村公路工作任务和目标，同时通乡公路由公路局均与养护责任人签订了养护书计22份。把道路养护、管理落实到人，进一步完善养护机制，建立健全养护责任制，提高养护水平。

二，加大养护经费投入，充分调动养护责任人的积极性

一是提高养护经费，制定养护奖惩制度，把养护经费与奖惩挂钩。

二是加强公路养护考核 ，每月定期和不定期检查，检查结果经责任人签字，并纳入年终考核。

三是严格管理，逐步完善公路配套设施

严格按照区公路养护管理办法和考核细则检查考核，，半年来共清理垮方3000m?，疏通开挖边沟20余公里，防滑材料(工业盐)2吨，安装标志标牌56块，其中临时12块，长期性44块，因地制宜绿化通村公路13公里，草籽100公斤，保障路肩不被雨冲刷。

四是强化路政管理，确保路产路权不受他人侵占

为维护路产路权不受侵犯，我们定期和不定期对辖区道路进行巡查，对占用、利用破坏公路，超重车辆或履带车辆等行为依法处理，半年来，制止违法在公路两边建设5处，，制止自建2处，签订协议2处，制止超重车辆及履带机械20余起，通过以上努力，有效维护了路产路权及路容路貌的完整。

五存在的主要问题：

半年来，尽管我区的通村公路养护工作取得了一定的成绩，但与市区领导期望还有较大差距。

一是 乡镇(村)对农村养护管理认识不一，边远的乡镇(村)希望将公路修好养好，带动老百姓脱贫致富，养护积极性高，而道路条件好的则养护积极性较差。

二是，农民爱路护路意识差，随便在公路两边控制区修筑建筑物、堆放砂石料，使公路的路容路貌脏、乱、差的问题得不到解决。

三是对做好农村公路管理养护工作认识不足，主动性不高，从而导致农村公路养护管理工作滞后。

工作计划会议主持串词【第五篇】

新的学期，新的开始，我们迎来了新的机遇和新的挑战，对于主持团队的构建和本学期工作的展开，我们信心满怀。今年，我们将发扬奋发向上的工作精神，团结求实的工作作风，完善我们的组织体系和运营机制，提高我组成员综合能力和专业水平，并特此制订了如下计划。

一、本职工作：

1、积极配合学校及管理学院团总支组织的各项活动，在规定的时间内完成布置的任务，提高工作效率，保证工作质量。

2、加强主持队的组织工作及管理培训制度

3、加强主持队内部的联系，提高队员专业水平，为主持队的建设打下良好的基础。

二、加强建设

1、加强主持队与院社联 部门的内部交流，培养彼此间的默契，增强部门间的凝聚力和团结意识。在互相关心、互相帮助的基础上让社联一步步走向更强。

2、加强本队成员之间的联系，共同交流主持的经验与心得，揣摩不同活动当中主持人表现的优秀之处与不足之处，促进我组成员共同进步。

三、培训计划

一、形体训练

内容：笑容、站姿、坐姿、走路姿势

时间：3月份至5月份，双周周末晚上7:30--9:30

地点：教室待定

注意：主持人要注重细节，细节决定成败。要找出并克服自身与主持要求不符的习惯。学习并借鉴他人优秀台风，改正自身在站、坐、走等方面的不足。

二、普通话训练

内容：读绕口令、朗诵诗文、演讲或辩论、练习主持稿

时间地点：未定

注意：由于方言特色，许多主持人对前后舌音和后鼻音区分不明显，需要自身不断练习，以上训练方式可为队员提供很好的练习机会。

三、应变能力培养

内容：情景模拟训练

目的：提高主持人随机应变的能力，提高主持人口才，使主持人能够从容而对不同场合发生的各类突发情况。

时间：……

地点：……

四、其他

1、提高主持人的语言素质，主持人要说话大方得体，什么场合应当说什么，不能够说什么，主持人要心知肚明。

2、提高主持人的语言表达水平，加强对主持稿的理解。主持人要自己编写主持稿，并一起交流探讨，揣摩不同场合主持的感情和语气。

3、主持人最好要塑造起自己的主持风格。

新学期新气象，我们社联主持队将积极吸取曾经工作中出现的问题所带来的教训，发扬优点改善缺点，继续努力为社联贡献自己的一份力量，希望社联之家更强大、辉煌。

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