2023年年会表彰员工讲话稿 员工表彰大会讲话稿汇聚（优质4篇）
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年会表彰员工讲话稿【第一篇】
大家好！
今天，我很荣幸的作为本年度优秀员工代表上台发言，内心非常激动！
过去的20xx年，在董事长及领导的带领下，通过各部门领导及员工的通力合作，我们收获颇多：通过x，我们更深刻理解了“x”的企业宗旨，同时也了解到了做为企业员工应尽的更多责任。
作为物业部的一名普通员工，我在这个岗位上已经工作了x年多。记得从来公司的第一天起，经理就对我们讲：“能否成为物业管理部的合格员工，业绩虽然重要，但不是全部，而敬业精神、团队意识和专业程度也是员工考核的重要标准。”这段话牢记于我们物业管理部每个员工的心中，成为我们奋斗的航标。
经过长时间的磨练与培养，我们每位成员都拥有了良好的团队意识，我们深知，在当今的经济社会里，每一次服务都发生在团队与团队，组织与组织之间，许许多多的困难和挫折的平复，都不能仅凭一个人的勇敢和力量，而必须依靠整个团队。当每个员工都具有了强烈的团队意识之后，氛围才会变的无比融洽，我们物业管理部的成员早已超越了普通的同事关系，成为了要好的朋友、亲密的家人。
创造优异的服务是我们的使命，而更好的完成这个使命的前提是我们每个物业管理人员都要具备高水平的专业程度。由于我们所从事的服务项目是一个集多种荣誉于一身的大综合性服务项目，所以我们所需要掌握的知识量就更多更广，同时还要时刻关注政策动态及经济走向。报纸、杂志、各种相关书籍都成为我们汲取知识的源泉。不懂的问题互相探讨，新出台的政策及时学习，在互帮互助及齐心协力下，我们共同进步。
当然，要想取得好的业绩并不简单取决于个人的专业程度，而更多的是得益于同事们高度的敬业精神。众所周知，过去的20xx年工作带来的阻力。所有的同事都付出了巨大的努力。我的很多同事已经忘记了休息的滋味，因为他已经很久没有休息了；有的同事极少能在家吃一顿像样的晚饭，因为工作一天的他回到家便疲惫的睡去……最终我们得到了满意的服务评价。
20xx年，物业管理部在集团相关部门的配合下，克服了重重困难，圆满完成了x工作；通过这些工作的开展，提升了公司的社会知名度，同时也增强了我们的自信心和荣誉感。
20xx年，公司组织了诸多活动，大大丰富了我们的业余生活，让我们感受到了公司这个大家庭的温暖，同时有了更为强烈的归属感！
我们深知信任同时意味着责任重大，在新的一年里，我们会本着公司利益高于一切的原则，严格遵守公司各项规章制度，积极主动，踏踏实实，高效有序的完成各项工作。
最后我要感谢公司领导，感谢和我并肩战斗的同事！提前预祝大家新年快乐，身体健康、万事如意。
年会表彰员工讲话稿【第二篇】
晚上好！
今晚我们在这里隆重举行xx年度优秀经销商、优秀业务员、优秀员工表彰大会，这是从xx年年以来连续第三年举办这个活动，这已经成为蜡笔小新（天津）有限公司的一贯制度。今天所不同的是，我们的表彰活动规模越来越大，人员越来越齐，中国休闲食品集团总裁郑育龙同志、蜡笔小新集团总经理郑育双同志在繁忙的工作中特地前来参加我们的表彰大会，优秀经销商代表、优秀业务员代表，也从工作一线，回到公司，对他们的光临，请允许我代表天津基地，表示最热烈的欢迎和最诚挚的感谢！他们的光临是对天津基地最大的鼓舞和鞭策，再次表示感谢！
1、基地销售、生产、物流、质量、采购基本顺利完成任务；利润指标按天津基地财务的核算已经基本完成。全年无重大质量事件与事故，市场无批量性质量事件发生，全年国抽无质量不达标；成本控制在给定的范围之内；费用控制在给定范围之内。安全生产进一步得到改善，有序工作进一步得到加强。
2、总经办、财务、行政人事工作比较顺利，配套服务意识有提升，全年无重大工作失误。
3、内部工作氛围比较和谐，部门协调与沟通进一步得到强化，服务意识进一步得到提高。
4、部门工作的主动性大幅度得到改善，创造性的工作热情已开始有所体现。
5、公司内部奖惩分明的机制正在逐步完善，绩效管理的雏形基本显现。
总之，基地良好的发展势头开始形成并发挥了惯性作用。所有这些业绩的取得，是公司总部正确领导、科学决策的前提下，全体员工共同奉献的结果，我代表天津基地感谢公司总部的正确领导与全力支持，没有总部给定的平台和宽松的工作环境，我们要取得工作成果是不可能的。同时基地还要感谢全体经销商、全体销售人员，全体基地员工的主动性和创造性的工作，没有同志们的努力，基地要完成生产、销售指标也是不可能的。
1、公司继续努力创建一种和谐的工作氛围：确保以量化的方式来体现公司在创建工作环境方面的思路；激励主动性和创造性的工作思想，并将这些勇于承担工作职责并富有创造性工作思维的同志，予以物资与精神的激励，力求提拔这类同志到领导岗位上来。健全绩效奖罚机制并落实到位，形成和谐工作氛围的保障。
1）继续保持质量的稳定与提升：各口必须要有具体实施方法。
2）继续降低成本：核心是提高产出率；减少跑、冒、滴、漏现象；降低设备、设施维护频次和维护质量；提高采购质量（包括原辅材料及日常低值易耗品的质量和使用周期）；提高生产计划与调度的科学性和合理性，发挥人员的产值最大化，逐步降低人工成本；提高发货与审单的质量，确保误点、差货、货量多寡造成的浪费；提高福建调货的准确性和数量控制；次、废品管理应进入成本考核系列，确保次废品不造成浪费；继续提高部门之间的沟通有效性和及时性；提高指标不明显的部门工作效率；加强员工的在职培训，建立良好的培训机制和培训有效性评价机制；加大力度培养一线操作工人的的行为习惯和操作习惯等等。
3、产品的改进与创新：本年度一定要研发出3款左右的包装或新品供应市场。
4、成本管理从总体把关到单品成本核算：本年度一定要将成本管理细化，全面控制的时机及效果已经完成，单品单系列考核要形成工作目标，对车间的考核奖按单品的成本来核算。
5、强化企业文化建设与后勤保障能力的提升：基地这两方面的工作存在弱点，必须引起充分重视，本年度应该特别强化这两方面工作，希望总经办和行政人事部发挥创造性思维，又节约又有效地开展这些活动。
各位同事、同志们：
每一年度的先进表彰活动，我都十分感慨，因为总有一批又一批的优秀员工走进蜡笔小新荣誉的殿堂，今晚我们又将表彰一批xx年度的先进员工，他们是蜡笔小新的优秀代表，是我们学习的楷模，是我们行为的标杆，希望全体员工向他们看齐！公司真诚希望每一位经销商、每一位员工都是优秀的，在xx年度结束的时候，有更多的优秀员工站在这里接受喝彩。蜡笔小新应该成为从善如流的企业，成为员工成长的摇篮，每一个为蜡笔小新作出贡献的人员，都将被蜡笔小新铭记！我们要为走上台来的优秀经销商代表、优秀员工代表摇旗呐喊，更要为默默奉献在幕后的同样杰出的经销商和员工热情欢呼！我相信有许多优秀员工因名额关系，没有站在这里，但你们的贡献，公司同样不会忘记！
年会表彰员工讲话稿【第三篇】
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好！
今天，有幸被评为医院优秀员工并在这里发言，我倍感荣幸。请允许我代表受到表彰的其他同仁向各位领导的关心和支持表示崇高的敬意和衷心的感谢，并在春节即将来临之际向大家致以节日的祝福和诚挚的问候。
在人们眼里，总是把医疗行业看着是一项悬壶济世、治病救人的崇高事业，把医务工作者看着是天使的化身，总是与仁爱、友善、高尚、奉献等等这些闪烁着人性光芒的美好词汇联系在一起。也正是基于此，还在学生时期的我便在心里已深深地爱上了这个职业，在择业之时，我又毫不犹豫地选择了这份职业。十七年来，从最初的实习医生，到现今的主治医师，我日复一日的面对着无数的患者，每当看到一个个患者康复的身影时，我的内心油然升起一种常人无法体会的欣慰与自豪。十七年来，在医生这个平凡的岗位上，我始终秉承无数先辈的高尚品质，坚守医者仁术的优良道德情操，凭着对生命的尊重与珍爱和对患者及其家人尽心尽责的理念，忠实地履行着一个医生的神圣职责，用真诚、热情和汗水无怨无悔地践行着自己还患者以健康的人生追求和梦想。
为了实现这一目标，我时刻严格要求自己，做一名合格的白衣战士，因此，我时常有一种危机感和紧迫感，从提高自己的业务技术水平着手，刻苦钻研医学知识，了解医学新进展，力争使自己的医学理论水平跟上当前医学发展的步伐。除了积极地学习书本上的理论知识，还虚心地向同事们学习他们的经验和治病的方法，总之，什么对病人有利，我就去学什么。知识是靠点点滴滴积累的，随着时光不断地飞逝，我也成为一名训练有素的中青年医疗技术骨干。
除了提高业务技术水平，如何与病人沟通是我近年来在医疗工作中体会更多的。视病人如亲人，这句话说起来十分容易，其实做起来并不那么简单。每当看到病人饱受着病痛或心理的折磨时，我总是换位思考，想想自己或亲人在医院住院时的场景，耐心地做好解释和安慰工作，与他们交心，甚至交朋友，如此以来，既得到了病人的尊重和理解，还化解了一些医患矛盾。我这是用这样的方法，有好多位患者和我结成了忘年交，而我也乐于担当他们的家庭保健医生。
担任内二科副主任后，我时刻将全科的医疗质量放心科室管理的重中之重来抓，积极配合科主任抓好医疗核心制度的落实，注重对新上岗医生基本功的培训，狠抓病历质量的提高，使我科的病历质量稳步提高，医疗质量得到保障，全科在没有发生一起医疗纠纷。由于我家住医院内小区，离科室较近，所以我主动提出常年担任科室二线班，有多少个夜深人静的晚上，只要接到科室一线值班医生的电话，立即投入科室开展医疗救治工作，而这些付出，我毫无怨言，因为这是我的本职工作。只要病人能够转危为安，就是对我的工作的最大的回报。或许有人会说，这是我在唱高调，其实不然，这样的感受不仅仅是我一个人有感而发，而是我们基层一线的医务人员辛勤工作的感想和缩影。
9月13日，柳陂镇中学发生了甲流感疫情，我和三位同事几乎在第一时间接到了院方的紧急通知，成立医疗队奔赴一线开展防控“甲流感”工作。疫情紧急，刻不容缓，我们没有讲任何条件，立即动身，于当天晚上就投入了紧张的工作。经过整整八天的紧张的工作，我们终于将甲流患者送出了隔离病房。那些天，我们身着隔离服，守护着一个个发着高烧的学生，真正体会到医生救死扶伤之伟大，赴汤蹈火之壮烈。尽管如此，我和我的队员们也没有任何的怨言，因为我们深深地知道，我们是医务人员，此时此刻，党和人民需要我们。
要借此机会，也请允许我代表今天受表彰的其他同志借此机会向各位领导、各位同事表示最真挚的感谢。感谢你们为我们提供和创造了实现自己人生价值的平台；感谢你们一直以来所给予我的培养与关爱；更感谢你们对我们工作的肯定与激励。
同志们：
在全区上下深入学习宣传贯彻落实党的十七届六中全会精神，掀起新一轮经济社会发展热潮的大好形势下，今天，区委、区政府在这里隆重集会，热烈庆祝xx市第23届环卫工人节。
环卫工作是一项造福于民、崇高而伟大的公益性事业。环卫工人在美化城区环境，建设全省、全市“商务门户区和宜居先行区”的伟大实践中做出了巨大贡献，得到了全区广大人民群众的广泛赞誉。他们在工作中铸就了“不畏严寒酷暑、甘于吃苦奉献”的“环卫精神”，这种精神是激励我们干事创业的宝贵精神财富，是我们加快实施新战略的强大精神动力，也是我们实现“两区”目标的有力保证。希望全区上下要大力弘扬“环卫精神”，勇于担当，奋勇争先，真抓实干，努力开创各项工作新局面。在此，我代表区委、区政府，向受到表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺！向长期以来关心和支持xx区环卫事业的市城-管局领导以及社会各界朋友们、同志们表示衷心的感谢！向辛勤工作在一线的全体环卫工人致以节日的问候和崇高的敬意！
刚才，彦怀同志宣读了表彰决定，志良同志宣读了清冰雪工作方案，三个单位代表作了表态发言，区政府与各责任单位签定了《清冰雪责任状》，特别是市城-管局副局长、市整治办常务副主任于传勇同志作了重要讲话，对我区清冰雪工作给予了充分肯定，针对我区今冬明春清冰雪工作提出了新的更高的要求，希望同志们认真学习，深刻领会，全面贯彻。下面，我代表区委、区政府，代表冀平书记，就如何抓好清冰雪和年底前各项工作讲四点意见。
一、去冬今春清冰雪工作的简要回顾
从去冬今春清冰雪工作实践来看，总的来讲，主要体现了三个特点：一是加强领导，抢前抓早，保证“首场必胜”。在去冬今春清冰雪工作中，区委、区政府高度要视，党政主要领导亲自挂帅，靠前指挥，科学安排，及时协调解决问题。区城-管局、区行政执法局、区爱卫办、中央大街管理处等区直部门和兆麟、通江、斯大林、经纬、工程、爱建、抚顺、安静等街道办事处超前谋划，班子成员模范带头，以雪为令，既当指挥员，又当战斗员；即当裁判员，又当运动员，保证了清冰雪工作“首场必胜”。二是自加压力，加大投入，保证“场场必赢”。在资金紧张的情况下，区委、区政府坚持“自己出题自己答”，自加压力，全力保障；区城-管局、各街道办事处积极筹措，加大投入，全区采取专项拨付、以奖代投、市场化运作等方式，多元投入4400余万元，有效地保证清冰雪工作的顺利进行，实现了清冰雪工作“场场必赢”的目标。三是戮力同心，密切配合，保证“全面告捷”。全区各单位、各部门牢固树立“抢一拍、争一流、一盘棋”的思想，同轴共转，密切协作，特别是xx市交-警支队、xx市房产交易中心、中央商城等驻区企事业单位认真落实“门前四包”，及时清运冰雪，带了好头。区城-管局、区行政执法局、中央大街管理处和各街道办事处清运联动、执法联巡、问题联处、考核联评、推进联促，形成了政府主导、市场运作、条块结合、齐抓共管的清冰雪工作格局，高标准、高效率地完成了冰雪清运任务，得到了社会各届的一致好评，清冰雪工作走在了全市前列。
二、充分认识今冬明春清冰雪工作的重要意义
统一思想、提高认识是做好一切工作的前提。抓好清冰雪工作是衡量一个城区管理水平和发展层次的重要标志，也是一个城区外在形象、发展环境和政府执政能力的直接体现。xx区是xx市中心城区，、市政府和区委、区政府对清冰雪工作高度重视，、书记盖如垠，副书记、林铎和区委书记郭冀平同志都对清冰雪工提出了明确要求。因此，我们必须站在时代和战略的高度，站在讲政治、讲大局的高度，充分认识抓好清冰雪工作的极端重要性。
（一）抓好清冰雪工作是提升执政能力的客观需要。环境整洁、交通顺畅是反映党委、政府履行职能情况的“第一窗口”。为全区广大市民创造良好的生产生活环境，是区委、区政府加强社会管理和公共服务最基本的职责和最重要的工作。抓好清冰雪工作，改善的是环境，塑造的是形象，凝聚的是人心，推动的是工作。能否抓好清冰雪工作是对区委、区政府各部门特别是各级领导干部执政能力和领导水平的一次检验。因此，我们一定要下最大决心，竭尽全力地抓好今冬明春清冰雪工作，进一步超越自我，敢于担当，全面提升清冰雪工作质量，确保圆满完成今冬明春清冰雪工作。
（二）抓好清冰雪工作是着力改善民生的现实需要。环境整洁、交通顺畅是社会文明进步的重要标志，直接关系着全区广大市民的生活质量。近年来，随着人们生活水平和文明程度的提高，广大市民对生活和出行环境的要求越来越高，特别是对每年冬季清冰雪工作的关注度也越来越高，能否及时清扫、拉运冰雪，保证交通顺畅不仅仅是广大市民自身的要求，也是区委、区政府的一种职责。为此，我们要牢固树立抓清冰雪工作就是抓民生工作的理念，把清冰雪工作作为全区“五从、五起、五延伸”市容环境综合整治行动的重要内容，从广大市民反映强烈的热点、难点问题入手，敢于担当、攻坚克难，强力推进清冰雪工作，为广大市民营造一个街路顺畅、庭院整洁的生产生活环境。
（三）抓好清冰雪工作是加快推进“两区”建设的迫切需要。环境是重要的资源，环境就是生产力。良好的市容环境是汇聚人才、吸引投资的重要条件。作为全市的中心城区，特别是“冰雪节”、“冰洽会”期间来哈观光旅游、投资兴业的中外人士必定会到我区观光旅游，抓好清冰雪工作，营造环境整洁、交通顺畅的良好城区环境，也是我们集聚人气、吸引财气、提升商气的重要机遇。为此，我们要把思想统一到抓清冰雪工作就是抓招商引资，抓清冰雪工作就是抓经济发展，抓清冰雪工作就是抓“两区”建设上来，全力以赴抓好清冰雪工作，充分发挥环境与经济发展的最大互动效应，充分展示道里人干事创业的良好精神风貌，充分展示全区上下推进“两区”建设的坚强决心，举全区之力打赢清冰雪攻坚战，吸引更多的客商和人才来我区投资兴业，为实现“中兴”新跨越做出积极贡献。
三、今冬明春清冰雪工作的主要任务
今冬明春清冰雪工作的总体目标要求是：“争一保二，首场必胜，场场必赢”，确保街路畅通、庭院整洁，努力为广大市民营造良好的出行环境和生活环境。
（一）超前谋划，准备到位。超前谋划是稳步推进清冰雪工作的重要前提。各单位、各部门要牢固树立守土有责的意识，未雨绸缪，超前做好防大雪、抗大灾的各项准备工作，做到“三完善、三强化”。一是完善机构，强化组织领导。目前，正值换届期间，还有部分单位班子还没有调整到位，但形势、任务、时间不等人，各单位、各部门一定要把清冰雪工作作为贯彻落实市区党委政府决策部署的政治任务，作为“超越自我，执政为民”的实际行动，作为建设全省、全市 “商务门户区和宜居先行区”的重要保障，进一步健全完善清冰雪工作领导组织机构，细化工作任务和目标，按照“谁主管、谁牵头，谁包保、谁负责”的原则，建立健全责任机制，落实包片、包段、包院责任。区城-管办要发挥两个作用：一要发挥沟通协调作用；二要发挥监督检查作用。各街道办事处要发挥四个作用：一要发挥组织领导作用；二要发挥检查考评作用；三要发挥率先垂范作用；四要发挥资金保障作用。社区干部要发挥五大员作用：一要发挥宣传员作用；二要发挥管-理-员作用；三要发挥监督员作用；四要发挥清扫员作用；五要发挥收费员作用，切实做到清冰雪工作有人抓、有人管、有人干，构建“政府统一领导、城-管办统一组织协调、有关部门密切配合、依靠广大居民群众支持和参与”的领导体制和机制。二是完善方案，强化工作部署。现在已经是10月下旬，即将进入降雪期，区城-管局、区行政执法局、中央大街管理处以及各街道办事处要抢前抓早，结合自身职责和区域分工，科学制定清冰雪工作方案和应急处置预案，合理安排部署，建立健全应急处置分队，明确工作标准，特别是要突出保证重点街路、重点部位的机械人员配备，做到“以雪为令，雪停人动，人动雪净”，坚决防范冰雪引起的次生灾害。三是完善机制，强化宣传教育。要结合正在开展的“五从、五起、五延伸”市容环境卫生综合整治行动，进一步完善宣传教育机制。采取各种形式，广泛开展以“市民提素质，管理上水平”为主要内容的宣传教育活动，进一步激发社会各界和广大人民群众参与清冰雪的工作热情。要教育引导广大市民、驻区单位和临街商户自觉履行 “门前四包，门内达标”的义务，积极投身到清冰雪行动中来，形成全社会共同参与清冰雪工作的良好氛围，打赢一场清冰雪的人民战争。
（二）加大投入，保障到位。加大投入是圆满完成清冰雪工作的重要保障。在资金投入上，既要坚持因需而出，又要做到尽力而为。区政府将采取专项拨付等方式全力保障清冰雪资金投入，并将针对各街道办事处的实际情况，根据降雪量大小、场次适当调整资金投入。各单位、各部门要采取市场化运作等方式，切实保障清冰雪工作资金足额到位。同时，区城-管局、各街道办事处要严格执行《xx市融雪剂使用管理制度》，按照市、区政府的指令，科学撒布，从而保证清冰雪工作任务圆满完成。在人员保障上，既要坚持内外结合，又要突出主体作用。各单位、各部门要密切协作，健全完善区街、驻区单位、物业公司联动运行机制，深入推进清冰雪工作市场化改革，畅通信息渠道，切实将自我主导的与市场化运作的人力资源有机结合起来，充分发挥两种资源、两种人力在清冰雪工作中的应有作用。既要发挥好区城-管局、区行政执法局、区爱卫办、中央大街管理处及各街道办事处的主体作用，动员广大机关党员干部特别是领导干部模范带头，以身作则，保证人员落实到位，又要加大对市场托管企业的监管力度，保证市场托管人员落实到位，确保大雪、暴雪时拉得动、打得赢，实现“首场必胜，场场必赢”的工作目标。在设备供应上，既要坚持机械优先，又要注重人文关爱。要组织专业人员对清冰雪机械设备进行维修养护，确保机械设备完好无故障。要结合实际，有计划地增加清冰雪作业设备，科学划分机械作业区域，合理调配，充分发挥机械设备在清冰雪工作中的作用，进一步提高工作效率，保障城市交通正常运行。同时，各单位、各部门要切实强化清冰雪工作的安全意识，完善安全措施，保障清冰雪工作人员安全；要切实把环卫工人的冷暖放在心上，努力改善环卫工人作业条件，帮助他们解决实际困难，做到政治上关心，生活上爱护，进一步调动环卫工人的积极性。
（三）强化监督，工作到位。强化监督是确保清冰雪工作有效落实的重要手段。一要加大量化考评力度。着眼于高标准推进各项工作，区委、区政府已把清冰雪工作纳入到对各单位、各部门年终目标考核范畴，与年度考核班子、评优评先、效能监察、文明单位评比、行风评议等挂勾。要严格按照清冰雪工作方案确定的目标要求，坚持绩效兼优，全程进行量化考核，及时通报公开考评结果，并将其作为实施年终奖励的重要依据，促进工作落实。二要加大巡查监管力度。区城-管局、区行政执法局、中央大街管理处要在原有巡查机制的基础上，加大对分管各片区、各路段、各庭院清冰雪工作的跟踪检查，增加巡查频次，做到雪中检查、雪后通报、按周总结，对发现的问题要及时查处，限时整改，跟踪问效，使清冰雪检查机制真正落到实处，确保清冰雪工作全覆盖。三要加大奖惩兑现力度。我们将严格执行全区“五从、五起、五延伸”市容环境卫生整治推进会上提出的奖惩规定，对清冰雪工作中成效显著的单位要进行通报表扬，加大支持力度，给予奖励；对清冰雪工作措施不力，行动迟缓，问题突出的单位要限期整改，对整改不到位的，要严格追究责任，凡连续三次评比排在后三位的单位，建议组织部门对单位主要领导进行调整；对广播、电视、报纸、网络等各种媒体曝光，以及区里组织检查考核清冰雪工作不力的街路、庭院、楼道的具体责任人追究责任，曝光一次在本单位进行检查，连续两次曝光取消评先评优资格，连续三次曝光的要在全区大会上检查。决不照顾情面，不做表面文章，希望各单位要引起重视，全力以赴地做好清冰雪工作，确保清冰雪工作保持全市领先位次。
四、全力以赴做好年底前各项工作
通过全区上下的共同努力，我区经济社会快速健康发展，但从目前工作任务完成上看，有些工作距我们年初确定的目标还有一定差距；从时间上看，到年底有效工作日不足45天，各项已工作进入冲刺、收尾的关键阶段，时间紧、任务重、责任大，各单位、各部门一定要高度重视，在抓好清冰雪工作的前提下，按照年初确定的工作目标任务，逐一对照检查，加快组织推进，确保全年工作任务圆满完成。
一要抓好考核对标工作。凡涉及到年终对标考核的“扛标”责任单位和部门，要主动加强与市有关部门的协调沟通，及时了解掌握工作进展、位次排名等情况，积极争取上级支持指导，特别是一些硬性的经济指标，各责任单位和部门要进一步加大工作的督促检查和推进落实力度，确保实现“保二争一”目标。
二要加快推进大项目建设。到年底前，按照年初确定的大项目工作目标，各单位、各部门要进一步加强对项目建设的组织领导，把工作重点放在项目推进和年度计划目标的冲刺上，严格落实责任制，加强项目包保和跟踪检查，切实做好一些在建项目的收尾工作。要积极稳妥地推进中央大街辅街、田地街、朝鲜屯等棚改和房屋征收项目，如期完成工作任务。同时，要抢前抓早，超前谋划好明年大项目，最大限度地挖掘潜能，包保生成实施一批辐射面广、承载力大、科技含量高的好项目、大项目，尽可能的使其列入到全市重点推进项目之中，争取资金、用地指标、政策等方面支持，为新一届区党委、区政府工作实现良好开局奠定坚实基础。
三要做好安全稳定工作。年终岁尾是各种信访案件、各种社会矛盾的凸显期，是群体访、越级访、非正常访和火灾隐患、重特大事故的高发期，各单位、各部门要认真落实安全稳定工作责任制和责任追究制，切实做好信访稳控、隐患排查、社会治安综合治理等项工作，严厉打击各类刑事犯罪，努力营造和-谐稳定的发展环境。
四要做好供热包烧、扶贫济困工作。进入冬季后，包烧供热问题已经成为广大市民关注的焦点问题、热点问题，也是重要的民生问题。各单位、各部门要认真落实属地化管理，区供热办要认真做好供热服务保障工作，加大对分散供热物业公司的监管力度，及时解决供热期间出现的各种问题，努力提高全区供热整体质量；区民政局、各街道办事处要认真做好低保、优抚对象、困难福利企业职工的热费补贴认定发放工作，确保弱势群体住上暖屋子。
同志们，抓好清冰雪工作和年底各项工作事关全局，事关“两区”建设，事关民生保障，事关明年工作良好开端。全区各单位、各部门要站在讲政治、讲大局的高度，站在建设哈尔滨现代大都市的高度，以更加振奋的精神、更加坚决的态度、更加有力的措施、更加扎实的工作，切实把清冰雪工作和年底各项工作抓实、抓好、抓出成效，为实现xx区经济社会又好又快发展，为把xx区建设成为全省、全市“商务门户区和宜居先行区”做出新的更大的贡献！
各位代表、同志们：
一、祝贺和感谢
过去几年，供销系统工会在党政的大力支持下，以科学发展观统领全局，坚持从工作实际出发，积极组织全系统职工参政议政和参与民-主管理、民-主监督，建立健全依法维权机制，关心困难职工群体，引导职工立足岗位建功立业，取得较大的成绩。这次会议，圆满顺利地选举产生了县供销系统第六届工会委员会和经费审查委员会，明确了女职工委员会，以及三个委员会的主席、主任。在此，我代表县总工会，向本次会议的召开和新当选的工会领导班子表示热烈的祝贺！向长期关心支持全县工会工作的供销系统党政工及全系统干部职工表示衷心的.感谢和致以崇高的敬意！
二、谈几点感受
这次会议给我几点感受：第一，领导重视。供销系统工会的党政领导对召开这次会议十分重视，做了大量的前期工作，抽调了精兵强将成立筹备委员会，并在经费上给予了充分保障。第二，准备充分。2月份，供销系统工会就着手会议前期准备工作，时间充分，委员会候选人进行充分的酝酿协商。为开好这次会议，供销系统领导、干部多次到县总工会进行咨询，参考了县总历届选举的会议资料，为这次会议的圆满召开打下了前提基础。第三，严格依法依规，充分体现了职工的意愿。会议选举程序、选举办法、工会委员会、经费审查委员、女职工委员会的选举产生都严格执行《工会法》和《工会章程》的相关规定，充分体现代表和全系统职工意愿。可以说，供销系统这次选举，为其它系统工会的选举提供了很好的范本。
三、希望和祝愿
《工会法》规定，工会组织是党领导下职工自愿结合的工人阶级群众组织。代表和维护职工的合法权益是各级工会组织的基本职责，是工会组织贯彻落实“三个代表”重要思想和科学发展观的内在要求，也是维护改革、发展、稳定的现实需要。在此，希望新当选的工会领导班子继续全面履行工会职能，带领全系统职工围绕中心，服务大局，为供销系统发展和稳定作出更多更大的贡献。
一是要处理好工会关系。要正确处理好工会与党政、工会与干部职工间的关系，既要服从党政工作，又要维护干部职工合法权益，在党政和干部职工之间发挥好桥梁和纽带的作用。要努力争取工会资源，创优工作环境，形成“党委领导、部门参与、工会运作”的良好工作格局。
二是要当好干部职工的“娘家人”。工会是广大职工群众的主心骨，是职工群众的“娘家人”。供销系统工会今后的工作一定要继续坚持“贴近中心工作、贴近单位实际、贴近职工群众”，密切联系干部职工，认真听取干部职工的意见和要求，关心干部职工的学习、工作和生活，千方百计为干部职工特别是困难干部职工办实事、做好事、解难事。积极化解干部职工中的矛盾，做好职工稳定工作，全心全意为干部职工服务，为党政分忧。
三是要加强工会自身建设。要主动适应新形势新任务的要求，全面加强思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和能力建设。供销系统基层党政要大力支持工会工作，为工会工作的正常开展提供必要的条件。要把各级工会真正建设成为干部职工信赖的“干部职工之家”，与干部职工 “同呼吸、共命运、心连心”的“干部职工之友”。
最后衷心祝愿各位代表、同志们身体健康，家庭幸福，工作顺利！祝全县供销事业蒸蒸日上！
谢谢大家！
各位同事：
早上好！
最近因为出口的货柜货期紧且撞在了一起，各部门、各岗位都比以前更加的辛苦，生产部门的同事可以说是夜以继日、通宵达旦，一些同事在端午节还在加班，写字楼的各位同事也到车间协助生产赶货，就连饭堂的师傅也比以往更加操劳。在这里，我谨代表总经办全体、代表戴总、李总对大家的辛勤付出表示真诚的感谢！
大家的付出是有价值的，正是因为各位同事的齐心协力，团结一致，我们保证了货柜的按时交货；也正是因为各位同事的齐心协力，团结一致，我们不断开发出多家高端客户。现在已经签约了一张数量为80万个精装盒，销售额近2000万的订单；也正是各位同事的齐心协力、团结一致，才使得公司有信心继2015年底年底投资400多万增添全自动烫金机、全自动啤机的基础上，在五月份我们又添置了一台价值近百万的全自动皮壳机，而且就在6月1日，总经办已商议计划在7月份我们再添置功能更先进的全自动天地盒机。
公司发展离不开各位同事以厂为家的付出，同时，公司也在努力搭建更好的平台，不断提升各个岗位的福利待遇，在戴总提出的“外招人才不如内部培养人才”的人才理念的指导下，公司也在不断向老员工提供更加合适的岗位以满足大家的职业生涯发展，就2015年而言，我们先后提拔了原总经理助理黄肖英任计划部经理，提拔了原后加工领班蒋维任后加工主管，提拔了原印刷主管庞延荣任印刷部负责人，提拔了原手工组长关天奎任手工主管，提拔了原普工孙书栋、梅俊杰任手工组长，提拔了原总经办稽查专办吴超任河源工厂生产总监，也将提拔原行政专员袁梅红任人事行政部主管。
当然，虽然公司目前快速扩张、迅速膨胀，我们还是暂时还是不能提供充足的岗位来满足众多有志气、有追求的员工的职业发展需求，但机会是留给有心人，留给有准备的人。正如这次大会的主题——优秀员工表彰大会，在公司快速发展之际，在各个岗位不断涌现出大量的优秀员工，他们不辞辛苦、任劳任怨、在或许平凡的岗位上为公司作出了不平凡的贡献。因为评选的时间和人数限制，在众多优秀候选人之中，2015年第一届优秀员工共评选出4名同事，他们分别是后加工自动啤机长胡伟强，制品部普工文金沙、陈艳红、潘碧容。
下面我们用热烈的掌声有请四位优秀员工来到领奖台，有请董事总经理戴总为优秀员工颁发荣誉证书和奖金！
我们也真心的希望他们再接再厉，再创佳绩；希望本次未被评选为优秀员工的候选人不要气馁，继续努力；也希望各位同事以他们为标杆，为恩派的发展做出更多的贡献！
尊敬的各位来宾、各位同仁、兄弟姐妹们：
大家下午好！
凯歌高奏辞旧岁，豪情满怀迎新年！在新年即将到来的时候，让我们互道一声：新年好！祝大家在新的一年里家庭美满、和气致祥、万事如意、身体健康！
抚今追昔，峥嵘岁月。人类因为有梦想而伟大！星河因为有梦想而繁荣！一年来，在上级部门的正确领导下，在各大厂家的全力支持下，我们星河医药的全体员工，怀揣着同一个梦想，以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态，卓有成效地开展各项工作，取得了显著的成绩。在这里，我代表公司向全体员工致以最衷心的感谢!
感谢**总经理，把公司大事小事都装在心里，大处着眼、小处着手，举重若轻、无私奉献；感谢质量管理部，你们严把药品质量关，任劳任怨，不计名利，做了许多琐碎但却极为重要的工作；感谢财务部，严格执行财务制度，规范财务行为，做到出有凭，入有据，工作认真、态度严谨，及时准确地为公司及有关政府部门提供财务数据；感谢仓库的兄弟姐妹们，能按要求分类摆放药品，存放有序，每天坚持动态盘点，保证了库存数量和效期的准确。及时入库出库，成为公司强有力的坚强后盾；感谢两位业务员，接货送货，不辞劳苦，兢兢业业、勤勤恳恳，认真的对待每一项工作；感谢运营部的姐妹们，你们一身正气、开拓创新、热情似火、持之以恒，用你们的智慧、热情和辛劳，协调着总部与门店的关系，带领着门店快速发展；感谢20个副店长们，是你们的积极进取、宽容大度，营造了门店的和-谐氛围，打造了门店的进取精神；感谢中西医大夫，是你们谨慎的行医态度，保证了全年无一例医疗事故；是你们仁爱的医德、高超的医术、良好的服务获得了患者的好评；感谢全体柜组销售人员、微机员们，有你们对店长、对门店、对公司的全力支持，才有了xx医药的今天！你们的好学奉献、你们的年轻热情，是xx最亮丽的风景线！
回首往昔，我们感慨万千，xx医药已走过整整十年！立足今日，我们信心百倍，从此，xx医药向第二个十年出发！新的起点！新的启航！让我们携起手来，坚定信心，扎实苦干，发挥我们所有的智慧和能量，奉献我们所有的激-情和才华，再谱星河医药和个人发展的新篇章！
最后，再一次真诚的祝愿各位鸿运当头、福寿安康！祝愿我们的星河医药蓬勃发展、蒸蒸日上！同时，也祝愿我们伟大的祖国永保青春、繁荣富强 ！谢谢大家！
年会表彰员工讲话稿【第四篇】
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好！
今天，有幸被评为医院优秀员工并在这里发言，我倍感荣幸。请允许我代表受到表彰的其他同仁向各位领导的关心和支持表示崇高的敬意和衷心的感谢，并在春节即将来临之际向大家致以节日的祝福和诚挚的问候。
在人们眼里，总是把医疗行业看着是一项悬壶济世、治病救人的崇高事业，把医务工作者看着是天使的化身，总是与仁爱、友善、高尚、奉献等等这些闪烁着人性光芒的美好词汇联系在一起。也正是基于此，还在学生时期的我便在心里已深深地爱上了这个职业，在择业之时，我又毫不犹豫地选择了这份职业。十七年来，从最初的实习医生，到现今的主治医师，我日复一日的面对着无数的患者，每当看到一个个患者康复的身影时，我的内心油然升起一种常人无法体会的欣慰与自豪。十七年来，在医生这个平凡的岗位上，我始终秉承无数先辈的高尚品质，坚守医者仁术的优良道德情操，凭着对生命的尊重与珍爱和对患者及其家人尽心尽责的理念，忠实地履行着一个医生的神圣职责，用真诚、热情和汗水无怨无悔地践行着自己还患者以健康的人生追求和梦想。
为了实现这一目标，我时刻严格要求自己，做一名合格的白衣战士，因此，我时常有一种危机感和紧迫感，从提高自己的业务技术水平着手，刻苦钻研医学知识，了解医学新进展，力争使自己的医学理论水平跟上当前医学发展的步伐。除了积极地学习书本上的理论知识，还虚心地向同事们学习他们的经验和治病的方法，总之，什么对病人有利，我就去学什么。知识是靠点点滴滴积累的，随着时光不断地飞逝，我也成为一名训练有素的中青年医疗技术骨干。
除了提高业务技术水平，如何与病人沟通是我近年来在医疗工作中体会更多的。视病人如亲人，这句话说起来十分容易，其实做起来并不那么简单。每当看到病人饱受着病痛或心理的折磨时，我总是换位思考，想想自己或亲人在医院住院时的场景，耐心地做好解释和安慰工作，与他们交心，甚至交朋友，如此以来，既得到了病人的尊重和理解，还化解了一些医患矛盾。我这是用这样的方法，有好多位患者和我结成了忘年交，而我也乐于担当他们的家庭保健医生。
担任内二科副主任后，我时刻将全科的医疗质量放心科室管理的重中之重来抓，积极配合科主任抓好医疗核心制度的落实，注重对新上岗医生基本功的培训，狠抓病历质量的提高，使我科的病历质量稳步提高，医疗质量得到保障，全科在没有发生一起医疗纠纷。由于我家住医院内小区，离科室较近，所以我主动提出常年担任科室二线班，有多少个夜深人静的晚上，只要接到科室一线值班医生的电话，立即投入科室开展医疗救治工作，而这些付出，我毫无怨言，因为这是我的本职工作。只要病人能够转危为安，就是对我的工作的最大的回报。或许有人会说，这是我在唱高调，其实不然，这样的感受不仅仅是我一个人有感而发，而是我们基层一线的医务人员辛勤工作的感想和缩影。
9月13日，柳陂镇中学发生了甲流感疫情，我和三位同事几乎在第一时间接到了院方的紧急通知，成立医疗队奔赴一线开展防控“甲流感”工作。疫情紧急，刻不容缓，我们没有讲任何条件，立即动身，于当天晚上就投入了紧张的工作。经过整整八天的紧张的工作，我们终于将甲流患者送出了隔离病房。那些天，我们身着隔离服，守护着一个个发着高烧的学生，真正体会到医生救死扶伤之伟大，赴汤蹈火之壮烈。尽管如此，我和我的队员们也没有任何的怨言，因为我们深深地知道，我们是医务人员，此时此刻，党和人民需要我们。
要借此机会，也请允许我代表今天受表彰的其他同志借此机会向各位领导、各位同事表示最真挚的感谢。感谢你们为我们提供和创造了实现自己人生价值的平台；感谢你们一直以来所给予我的培养与关爱；更感谢你们对我们工作的肯定与激励。
各位同事:
大家晚上好!
时光如电、岁月如歌，告别了辛勤耕耘的2011年,我们迎来了充满希望的2012年。在这辞旧迎新之际,我们欢聚一堂,举办"方中物业2011年度总结暨优秀员工表彰大会"。这既是对过去一年的总结和回顾,也是对新的一年的规划和展望。本次大会更是我们全体员工的一次沟通大会,一次精神会餐。
对于方中集团和方中物业来说,已经过去的2015年都是极不平凡、极具战略意义的一年。这一年集团吹响了"二次创业"的号角,xx、xx、xx、xx等多个地产项目同时推进;这一年也是集团探索新的管控模式、推进管理规范化的一年。2011年,方中物业特别是中山分公司紧跟集团项目推进的步伐,紧紧围绕各项经营目标,开展了一系列卓有成效的工作。
一、完成xx二期、xx一期、xx一期收楼工作,
二、开展开平xx前期销售和物管工作。
三、增设xx物业服务中心,正式为业户提供整体物管服务。
四、对xx新城、xx、xx,在前期工作的基础上,进行了大范围的翻新和绿化维护,同时加强治安、消防、用电等安全管理,加强车辆出入管理、加强垃圾集中处理、加强"四害"消杀等工作。
五、成立租售服务部,完善中介部的工作流程,实现中介业务赢利,并从集团公司接管商铺管理工作。
六、开展了丰富多彩社区文化活动,扩版了《方中季刊》,与业委会定期会议沟通。从而和广大业主有效互动,形成了共同创建和-谐社区的良好氛围。
八、在企业文化建设方面:广泛宣传,活动形式多样:如:开展了一系列的员工培训,初步建立了各部门每月开展培训的机制;举办了员工生日聚会,成立了方中羽毛球队,举办保安部庆"八一"联欢会,"红日杯"迎中秋员工卡拉ok大奖赛等。
同事们,讲到这里,我既为我们事业的发展、宏伟的战略感到振奋,又为我们面临的挑战和责任感到紧迫。战略要动,激励先行。为了凝聚人才、鼓舞士气,2011年我们还围绕《绩效考核方案》和《员工薪酬福利体系》,采取了一系列致力于提高员工福利的举措。如提高了基层员工的基本工资,改善员工伙食,每月举办员工生日活动等。(我们将一贯坚持"以人为本以能为贵、以德为尊"的用人理念,充分尊重每一位员工的贡献与价值,为员工提供广阔的发展空间和施展才华的舞台,致力于建立彼此关怀、互相帮助、团结合作的无坚不摧的工作团队。在2011年度物业管理工作中,我们公司也涌现了一批表现突出的优秀员工、好人好事更是层出不穷。这些优秀员工和好人好事受到大家的一致赞誉,也得到广大业主的肯定和表扬。现在,我在此号召大家向他们每一个人学习,学习他们的先进事迹和高贵精神。
伴随着集团事业的迅猛发展,我们完成了对方中物业新的战略规划,也对物业管理工作提出了更高的要求。2012年方中集团物业运营中心正式成立,这标志着物业管理工作已经上升到关系集团发展的战略层面,也反映了集团对物业管理工作的重视。为了配合这一战略,我们将"广州市xx方中物业管理有限公司"更名为"广州方中物业管理有限公司",对公司物业管理资源进行了重新整合,明确了物业分公司的组织架构和岗位设置,同时,将2012年定位为"服务质量提升年"。可以说,从2012年起方中物业已经进入到产业化运营、品牌化建设和规范化管理的关键时期。
晚上好！
今晚我们在这里隆重举行2015年度优秀经销商、优秀业务员、优秀员工表彰大会，这是从xx年年以来连续第三年举办这个活动，这已经成为蜡笔小新（天津）有限公司的一贯制度。今天所不同的是，我们的表彰活动规模越来越大，人员越来越齐，中国休闲食品集团总裁郑育龙同志、蜡笔小新集团总经理郑育双同志在繁忙的工作中特地前来参加我们的表彰大会，优秀经销商代表、优秀业务员代表，也从工作一线，回到公司，对他们的光临，请允许我代表天津基地，表示最热烈的欢迎和最诚挚的感谢！他们的光临是对天津基地最大的鼓舞和鞭策，再次表示感谢！
1、基地销售、生产、物流、质量、采购基本顺利完成任务；利润指标按天津基地财务的核算已经基本完成。全年无重大质量事件与事故，市场无批量性质量事件发生，全年国抽无质量不达标；成本控制在给定的范围之内；费用控制在给定范围之内。安全生产进一步得到改善，有序工作进一步得到加强。
2、总经办、财务、行政人事工作比较顺利，配套服务意识有提升，全年无重大工作失误。
3、内部工作氛围比较和-谐，部门协调与沟通进一步得到强化，服务意识进一步得到提高。
4、部门工作的主动性大幅度得到改善，创造性的工作热情已开始有所体现。
5、公司内部奖惩分明的机制正在逐步完善，绩效管理的雏形基本显现。
总之，基地良好的发展势头开始形成并发挥了惯性作用。所有这些业绩的取得，是公司总部正确领导、科学决策的前提下，全体员工共同奉献的结果，我代表天津基地感谢公司总部的正确领导与全力支持，没有总部给定的平台和宽松的工作环境，我们要取得工作成果是不可能的。同时基地还要感谢全体经销商、全体销售人员，全体基地员工的主动性和创造性的工作，没有同志们的努力，基地要完成生产、销售指标也是不可能的。
1、公司继续努力创建一种和-谐的工作氛围：确保以量化的方式来体现公司在创建工作环境方面的思路；激励主动性和创造性的工作思想，并将这些勇于承担工作职责并富有创造性工作思维的同志，予以物资与精神的激励，力求提拔这类同志到领导岗位上来。健全绩效奖罚机制并落实到位，形成和-谐工作氛围的保障。
1)继续保持质量的稳定与提升：各口必须要有具体实施方法。
2）继续降低成本：核心是提高产出率；减少跑、冒、滴、漏现象；降低设备、设施维护频次和维护质量；提高采购质量（包括原辅材料及日常低值易耗品的质量和使用周期）；提高生产计划与调度的科学性和合理性，发挥人员的产值最大化，逐步降低人工成本；提高发货与审单的质量，确保误点、差货、货量多寡造成的浪费；提高福建调货的准确性和数量控制；次、废品管理应进入成本考核系列，确保次废品不造成浪费；继续提高部门之间的沟通有效性和及时性；提高指标不明显的部门工作效率；加强员工的在职培训，建立良好的培训机制和培训有效性评价机制；加大力度培养一线操作工人的的行为习惯和操作习惯等等。
3、产品的改进与创新：本年度一定要研发出3款左右的包装或新品供应市场。
4、成本管理从总体把关到单品成本核算：本年度一定要将成本管理细化，全面控制的时机及效果已经完成，单品单系列考核要形成工作目标，对车间的考核奖按单品的成本来核算。
5、强化企业文化建设与后勤保障能力的提升：基地这两方面的工作存在弱点，必须引起充分重视，本年度应该特别强化这两方面工作，希望总经办和行政人事部发挥创造性思维，又节约又有效地开展这些活动。
各位同事、同志们：
每一年度的先进表彰活动，我都十分感慨，因为总有一批又一批的优秀员工走进蜡笔小新荣誉的殿堂，今晚我们又将表彰一批2015年度的先进员工，他们是蜡笔小新的优秀代表，是我们学习的楷模，是我们行为的标杆，希望全体员工向他们看齐！公司真诚希望每一位经销商、每一位员工都是优秀的，在2015年度结束的时候，有更多的优秀员工站在这里接受喝彩。蜡笔小新应该成为从善如流的企业，成为员工成长的摇篮，每一个为蜡笔小新作出贡献的人员，都将被蜡笔小新铭记！我们要为走上台来的优秀经销商代表、优秀员工代表摇旗呐喊，更要为默默奉献在幕后的同样杰出的经销商和员工热情欢呼！我相信有许多优秀员工因名额关系，没有站在这里，但你们的贡献，公司同样不会忘记！
同志们：江山代有人才出，各领风骚数百年！艰难的2015年已经过去，新的转机已经向我们招手，今年基地的开局非常好！老员工回厂率%，老员工带回新员工221人，总返厂人数达到520人、返厂率152%，泉塑返厂率%，管理人员返厂100%，这么高的返厂率，表明员工对公司的支持和信任，也表明公司善待员工的一贯政策取得了成果，我们有理由相信，2015年将是我们展示业绩回报公司的一年，我们的口号是：忠于企业，勇于负责，开拓进取，大展宏图！
我还要为今晚表彰活动精心策划的所有演职员们表示敬意，谢谢你们的创造性工作。并预祝颁奖典礼成功！
谢谢大家！