实用五一劳模先进简要事迹【4篇】

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五一劳模先进简要事迹【第一篇】

在x市东部矗立着一座年产1200万吨大型露天煤矿，横亘在绵延12平方公里煤海里的大型轮斗挖掘机被誉为亚洲之最，驾驭这台现代化设备的就是元宝山露天煤矿采矿一部轮斗机司机长。

二十二年的执着追求，二十二年的不懈努力，攒下的厚厚一摞证书，见证了他的奋斗之路。从一名普通润滑工，到元宝山露天煤矿先进生产者、平庄煤业公司劳动模范和十大杰出矿工、xx市优秀共产党员、中国国电集团公司优秀班组长，20xx年全国煤炭工业劳动模范，20xx年全国煤炭行业技能大师。他一步一个脚印，在奉献中体现着人生价值，谱写了一曲70年代青年乐把青春献煤海的华美乐章。

奋斗，十五年破茧成蝶

勤于学习，提高自身素质。1993年的夏季，二十出头的带着一颗赤诚火热的心，来到了这座被称为国家“八五”规划五大露天煤矿之一的元宝山露天矿，当了一名普通的轮斗润滑工。面对重达20xx吨、高达40米这个庞然大物，面对着国际上最先进的集中润滑系统，他凭着那股子钻劲，每天不厌其烦攀登40米高的设备，手上磨出了老茧，手套磨破了20多双，每天数十次翻看说明书， 10万字的工作日志中，密密麻麻写满了常见故障处理方法和集中润滑工作原理。辛苦的付出，知识的积累，让他很快掌握了这个洋设备上千个注油点的保养知识，不管是什么故障，几分钟内保证处理完毕。他翻破了两本英文字典，记满了11本学习笔记，掌握了西门子公司的轮斗机自动控制程序。

学以致用，攻克技术难关。特殊的地理条件让轮斗机运转面临着严峻的挑战，困难没有难倒不服输有冲劲的，他带领机组人员反复试验，对设备进行技术改造50余次，提出合理化建议30余项，克服了轮斗机作业中红粘土、大石块、地下水等多项技术难题，使轮斗机单月产量由10万立方米提高到74万立方米。通过他提出并实施技术改造和科技创新项目，为企业累计创效约2亿元，《轮斗机料口及1b改向滚筒防护技术改造》课题，荣获xx自治区职工技术创新成果二等奖。20xx年的坚持和奋斗，让他在20xx年成了“煤海航母”掌舵者。

团结，让这支大“船”驶得更远

善于管理，提高管理效益。轮斗挖掘机是引进国外技术、国内组装的大型连续工艺采掘设备，运转部位多，结构复杂，稍有疏忽就会造成极大损失，机组的安全运转是司机长的首要任务。担任司机长后，一手抓安全管理，一手抓安全培训。将轮斗机安全检查分为静止状态和运行状态两部分，分区域管理，解决了过去机组管理中责任模糊、漏洞和死角多等弊端。担任司机长以来，轮斗机连续安全运转2555天，实现了人员设备零工伤、零“三违”、零事故。

加强培训，打造复合型团队。为了使轮斗机定员要求与国际接轨，他有针对性地提出了岗位员工“一岗多能”、“大工种”作业方式，把自己工作几十年整理出的学习笔记作为培训教材，利用设备休息室，与工友们沟通思想、交流技艺。他倡导的学规程、学手册、学说明书、讲规章制度的“三学一讲”活动，让班组成员安全技能日渐提高，创新意识、团队意识不断增强，在机组中掀起了比学赶超、创先争优的热潮。短短一年，机组成员都能做到既能维修保养设备，又能熟练驾驶轮斗，实现了一专多能。每班工作人员由单机组8人减至5人，达到世界同类设备人员配置的先进水平。在他的带领下，元宝山露天煤矿轮斗机组成为中国国电集团公司优秀班组的旗帜。

激情，创新的脚步永不停歇

技术改造，班组创新创效。20xx年，元宝山露天煤矿依托全国煤炭工业劳动模范示范引领的平台，创建了轮斗机“创新工作室”，研究推广新工艺，提高工作效率，培养后备人才。四十不惑的，依旧保持着持续创新的激情，带领机组人员编制轮斗机工作手册，制作作业流程视频，为后续技术力量培养提供了宝贵的培训资料。现在，带领的轮斗机组已成为国内第一家轮斗司机培训基地，先后为准格尔露天煤矿培训大学生20多人，霍煤集团扎哈淖尔露天煤矿培训四期学员68人，实地培训技工学校学员30人，矿内转岗培训8人，澳大利亚、越南等国采矿人员也相继来到该轮斗机组参观学习交流高寒地区轮斗机使用经验。在项目创建实施中，他带头研究并实施了轮斗机下挖工作法和“迈步式采扩帮工艺”，拓宽轮斗机使用空间，丰富了采掘工艺，大大降低了剥离成本，使轮斗机下挖工作量提高30万立方米，节约剥离费180万元，填补了国内露天煤矿连续工艺开采工艺的空白。研制的“网格式轮斗”新装置，月剥离量提高21万立方米，月增加产值200万元。创造性地提出轮斗机缓冲作业法，保证轮斗机雨天能正常生产。

，这个平凡的煤矿青工，倾注了对矿山的无限深情，正在用“燃烧了自己，照亮了别人”这种煤矿工人的无私奉献精神，引领和感召着当代煤炭人，以更加昂扬的姿态迈向人生新的起点!

五一劳模先进简要事迹【第二篇】

周敏，1965年4月生，xxx党员，本科学历，金陵石化炼油运行三部副主任，2003年南京市劳模、2004年中石化劳模、2004年中央企业劳模、2006年全国五一劳动奖章获得者、2010年全国劳模。

熟悉周敏的人都知道，周敏今天的成绩，是实实在在从基层“干”出来的。

1985年参加工作的周敏，在1994年刚当班长那会儿，就是靠的一股干劲，很快就“冒了尖”：具体工作带头干，苦活累活抢着干，不管份内份外之事全都干。他在干的过程中总结出许多实用的工作方法，他提出的“四看”工作法，即“进班时看脸色、工作时看情绪、吃饭时看胃口、说话时看神态”，可以及时掌握职工思想动态，很快在全公司班组中推广。在他的倡导下，班组修改了民管会章程，做到职工过生日必访，家庭有纠纷必访，职工有伤病必访，真心诚意地关心、爱护班组的每个成员。一个以前与先进无缘的班组走进了“优胜杯”单位的行列，连续6年被评为公司先进班组，4次被评为公司标杆班组。他本人也因为成绩显著，于2002年出任公司管理体制调整后的班组长联谊会的首任会长。他所管理的班组，2003年和2004年又分别被省总工会授予“江苏省文明班组”和“创新示范岗”荣誉称号。

2005年，周敏走上原加氢裂化车间党支部副书记兼工会主席的岗位，在此期间，党的先进性教育在公司开展，装置检修任务照样繁重，他继续发扬当班长期间的优良作风，不怕苦不怕累，白天忙于先进性教育的日常开展工作以及车间的日常生产管理，晚上同车间职工一起装填催化剂。在旁人看来，他们的“周书记”一点都不像领导，仍然是他们的老大哥，老班长。他结合自己数年来在基层积累的工作经验、管理心得，协助行政，出谋划策，较好地完成了各项工作。在他的关心和支持下，该车间团支部先后被评为“全国青年文明号”和“南京市优秀团支部”，车间工会也被评为2005年度“全国模范职工小家”。而他本人，也因为工作特别突出，于2006年，成为全国“五一”劳动奖章获得者。

2007年，周敏被调至公司原综合利用车间担任主任。当时的综合利用车间是刚从非上市部分划入上市的分公司管理，情况比较复杂。在很多人看来是个是非之地，甚至有人劝他换个单位任职。然而，周敏觉得，把一个相对落后的队伍带成先进，这不仅是对企业负责，对自己也是一种锻炼，而且，只有这样挑战性的工作，才有工作的快乐。于是，他很快投入了角色。一上任，他就先给职工鼓劲打气，同时，从抓职工培训开始，从细化管理制度入手，强化考核，加大对职工思想工作的教育，使车间职工的思想观念有了较大的转变，工作干劲越来越足。不到两年，车间的各项工作发生明显变化，在分公司组织的季度岗检中多次受到肯定和表扬。在生产、现场管理水平等方面，也因成绩突出，多次得到了公司相关部门的认可和好评。车间碱渣库存总量从当初的3000多吨，到仅生产7个月就将上游装置全年产生的碱渣处理完毕，为确保上游装置满负荷生产，最大限度的创造效益，做出了较大的贡献。

2009年4月，公司成立炼油三部，周敏担任该部副主任，主管三工区(原综合利用车间和新建乳化沥青装置)全面工作。当年年底，三工区乳化沥青装置肩负着为沪宁城际高速铁路生产乳化沥青的重任。乳化沥青的生产在中石化系统也是头一遭，总公司和分公司都对它的生产极为重视。为此，周敏在该装置建设的过程中，提前介入，带领各工程技术人员，跑工地、跟施工，提前掌握工艺流程和设备性能，为日后的生产提前做好各项准备；同时会同研发单位加强生产人员的培训，要求每个人都能熟练掌握生产技术。大家刻苦学习，不仅熟练掌握了生产的关键技术，而且发现并整改多项设计缺陷和设备故障，为乳化沥青生产的保质、保量、保安全、保效益打下良好基础。

新的工作岗位总是能给周敏带来新的激情和新的收获。对于他来说，从事乳化沥青生产管理，他又“赚”了，他又掌握了一门新的技艺。这对于一名复合技能型的干部那可是宝贵的财富。尝到甜头的周敏，总是乐于在现场的每一个角落，观测比较，及时总结，不断积累经验。

五一劳模先进简要事迹【第三篇】

谢梦来，男，现年41岁，中共党员，路桥高级工程师，现任惠州市地方公路管理总站党支部书记、站长。

谢梦来同志爱岗敬业，刻苦钻研，技术过硬，勇于奉献，清正廉洁，团结同志，始终保持共产党员先进性，年度考核连年“优秀”，多次被市交通局评为“优秀共产党员”和“五好工作者”，连续多年被市政府评为“春运工作先进个人”，20xx年被惠州市委、市政府授予“抗洪救灾模范个人”及广东省交通厅“交通系统抗洪抢险复产救灾先进个人”称号，20xx年被市委、市政府授予劳动模范(先进工作者)荣誉称号，受到领导和群众的一致好评。

早在大学期间，谢梦来同志就以优异的成绩和良好政治思想表现，光荣入党，成为当时为数不多的学生党员之一。

分配到市地方公路管理总站工作后，他虚心好学，勤于实践，很快成为路桥设计的骨干。自1992年7月至今，他先后从事公路、桥梁设计、施工管理、工程质量监督、交通规划及公路养护、建设、征费、路政管理等多项技术和管理工作。在每一项工作中，他都能从中积累实际经验，学到课本理论以外的真功夫，充实许多发展的新知识。经过十多年的实践磨练，特别在参加惠河高速公路设计和担任设计代表期间，炼就了过硬的专业技术和工程管理本领。为了更好的提高自己，使自己成为交通的行家里手，他不断学习新知识，增加新本领，认真钻研专业理论，不断提高理论水平，在取得路桥工程师资格同时，考取了交通部公路工程造价工程师资格。这些年来，他参加或主持了大量的设计项目，设计公路500多公里，各类桥梁200多座，解决技术难题多项;监督交通建设工程20多项，没有一项不良工程。例如，他主持设计的我市重大工程：惠河高速公路路面设计得到了专家的充分肯定，主持监督的我市南出口公路改造工程被评定为“优良工程”等，为惠州的公路建设付出了辛勤的汗水，以实际行动和优良的业绩实践了“三个代表”重要思想。

二、顾全大局，开拓创新，管理上水平

谢梦来同志有较强的领导能力和丰富的基层管理经验，无论是过去在设计院、监督站担任领导，还是现在市地方公路管理总站当总站长，他都充分发挥“班长”的作用，开拓进取，善谋大局，促进发展。

20xx年7月，他任市地方公路总站任总站长后，他注重调研，善抓工作重点，重视完善制度。在他的带领下，全市地方公路养、建、征、管等各项工作安全有序，养路费征收连年创新高，地方公路养护水平不断提高，路政执法水平不断加强。惠州公路总站连续被省公路局评为“优胜公路总站”，并被省交通厅授予“十五”期先进养护单位。其中惠东县公路站万松道班被交通部、人事部评为全国先进集体，是我市地方公路史上唯一获取的殊荣。

在工程建设上，谢梦来同志能够充分发挥自己的管理才能，优质高效做好两条省道s356高横线、s243蓝多线公路改造以及博罗观音阁东江大桥续建工程的建设管理工作。通过完善各项工程管理制度，严格工程变更、工程计量及工程款拨付程序，为建设“阳光工程”、“精品工程”打下良好基础。

三、甘当公仆，忘我工作，无私奉献

谢梦来同志工作踏实，任劳任怨，责任心强。曾在惠河高速公路工程担任设计代表期间，为了保证施工的连续性，及时解决问题，他随叫随到，不分白天黑夜，不分节假日，经常食不定时，睡不安寝，两年如一日，几次累倒在工地上，直到惠河高速公路完工通车。

有一年，他负责惠东平梁公路的设计，当时时间紧，任务重，恰逢他爱人生孩子，为了按时保质完成任务，他顾不上照顾病床上的妻子，没有请一天假。妻子责怪他，一身疲劳的他只好默默忍受家人的误解。

谢梦来同志吃苦在前，享受在后。20xx年春节期间，为了按期完成惠东高潭革命老区公路改造的测设任务，元宵未过，他便带着工程技术人员进入深山老林开展工作，天天早出晚归，回到驻地后还要工作到深夜，直至计算完成当天的外业数据才休息，以保证第二天的工作顺利进行。由于人员少，谢梦来同志既是指挥员，又是战斗员，还是服务员。在他的模范带动下，全体工作人员同甘共苦，团结协作，以最快的速度保质保量完成了市交通局交付的测设任务，保证了公路在“革命红都”高潭中洞老区75周年纪念活动日前通车，受到了领导好评。

谢梦来同志担任市地方公路管理总站站长后，担子更重了。为了养好公里地方公路，为了公路的建设改造，为了征费、路政管理工作，他起早贪黑，废寝忘食，风里来，雨里去，到任几个月，就跑遍了全市的每一条地方公路，深入每一个道班调研。经常加班加点，为了地方公路的事业，他在忘我工作着。

在抗洪抢险救灾中，谢梦来同志表现得尤为出色。灾情发生前做到未雨绸缪，把握主动。灾情发生后，他始终不顾个人安危，靠前指挥，指导全市地方公路系统干部职工和群众投入抗洪抢险工作，由于他率先垂范，措施得力，出色地完成了各项抗洪抢险和水毁抢修复任务，把灾情损失降到最低。有一次，他接到省道s242线k116+400处路基、路面大塌方造成交通中断情况后，他第一时间赶赴现场，指导抢修复工作，并为设计提供可行性建议，做到节约投资，确保质量，确保安全畅通。

谢梦来同志在全面负责抗洪救灾工作同时，他吃苦在前，从不顾个人安危，主动要求挂点灾情比较严重的县(区)，在救灾复产中做了大量工作。有一次，灾情紧急，他驱车前往灾情较重的龙门县指导救灾，山路崎岖，路过险段，突遇塌方，差点连人带车被埋。但他认为能为百姓做点实事，无怨无悔。

四、廉洁自律，干净干事，率先垂范

谢梦来同志坚持原则，始终维护国家和人民的利益。在进行公路桥梁测量设计时，他坚持国家的道路桥梁工程建设强制性标准，严格执行“三级”审核，实行项目负责制。一次，因道路设计的走向涉及到某些人的利益，有人威胁利诱谢梦来同志，但他毫不惧怕，不为所动，仍然耐心听取群众意见，认真从技术上、经济上等进行方案比较，做到客观公正，实事求是。

在建设惠阳川龙大桥时，施工队“包工头”为了达到个人目的，想改变设计，想收买他，被他坚决拒绝，“包工头”软磨硬泡，谢梦来仍然毫不所动，“包工头”只好悻悻而去。

在几年的质量监督工作中，谢梦来同志干净干事，廉洁自律，一身正气。在公路建设中，有几个项目被检测出不符合规范要求，他坚决要求整改。有时，有些“包工头”四处托人求情，甚至搬出某些领导来说情，谢梦来同志顶住重压，总是耐心解释，坚持不整改不验收，从根本上保证了工程质量，维护了人民的利益。

谢梦来同志带领班子成员坚持民主集中制，凡是单位重大决策及人事任免方面都进行民主决策，科学决策，凡属单位大额经费开支均由班子集中讨论决定。。他待人真诚，团结同志，善于调动干部职工的积极性，营造了良好的干事创业的氛围。

谢梦来同志在思想、工作、学习、生活中始终以共产党员的标准严格要求自己，处处发挥共产党员的先锋模范作用，做出了显著的业绩，始终保持着共产党员的先进性。

五一劳模先进简要事迹【第四篇】

**,男，满族，1971年12月出生，中共党员，现任**奥鸿药业有限责任公司设备动力部高级主管，2015年**市特等劳动模范获得者。

该同志毕业于**工学院机电一体化专业，2002年通过反复摸索实践，研制了智能电控风门，成功解决了灭菌烘箱温度稳定性问题。

在2004年奥鸿新增加邦亭项目，新增冻干生产线设备，根据生产工艺基本是23个多小时一个批次，也就是开始24小时不间断生产，这个任务落到**肩上时，他深知每批几十万元的药品，稍有疏忽损失就会惨重，为此，他重新学习冻干工艺、制冷技术。为奥鸿冻干机组，冷水机组，冷库机组等设备充当“24小时钢铁卫士”。

2008年制水间增加储罐自动连锁控制系统。

2010年参加可见异物控制质量小组，增加洁净压空吹气系统，大大减少了可见异物，这个小组被省评为“省优秀质量小组”。

2014年，经过**及其带领的技术创新团队潜心研究、反复实验并借鉴国内国外其他机型，把12针灌封机上下定位板、硬性定位系统改为柔性定位系统，终于解决了水针联动线灌封机进针扎瓶国内行业难题。另外，**同志研发的自动控制吹气冷却系统成功的实现了企业节能减排，给企业每年带来几百万元的经济收益。