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[1500字]实用教育竞聘演讲稿范文左右【精选4篇】

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教育竞聘演讲稿1500字左右【第一篇】

尊敬的评委、部领导、各位同事:

大家好!我叫游立斌,33岁,中共党员,大学文化,现任副科级组织员、组织科副科长,主要负责全市农村党员干部现代远程教育工作。今天我竞争的岗位是远程教育管理中心主任。之所以选择这个岗位,我考虑有三个方面的优势:一是我热爱这项工作;二是有专业优势;三是有经验优势。

第一,我热爱这项工作。工作是我们赖以生存的基石,热爱工作就是对自己负责,我是一个对自己负责的人。我知道,细节决定成败。一个小小的螺丝松动可能引起宇宙飞船的爆炸,一个小小的烟头可能引发森林大火,因此我坚持从小事做起,脚踏实地,扎扎实实做好本职工作。去年8月,通过竞争上岗和三向选择,我来到远教中心工作。一年来,我严格按照全市组织工作要点开展工作,围绕远教学用年主题活动,狠抓站点操作员培训,共培训操作员305人次。深入开展站点巡查,为他们排忧解难,每到一站,既是检查,又是指导,手把手地教,现场培训,深受站点操作员欢迎。我们在沅江电视台开办的《党旗在桔城飘扬》栏目每年播出42期,推介了一批优秀共产党员和远教学用典型。在《沅江党建》网站开辟远程教育专栏,有力地推动了远程教育工作向纵深发展。

第二,我有专业优势。要做好远教工作,必须熟悉电脑。我从95年就一直从事计算机教学与培训工作,12年来从未放松学习与实践。目前在益阳各区县市远教中心主任队伍中,沅江的电脑水平是较高的。在部机关工作5年来,我充分发挥专业特长,确保了部机关23台办公电脑正常运转,建设了《沅江党建》网站第一版和第二版。对全市远教站点出现的各种故障,我能够做到手到病除。对站点操作员培训,我总是反复斟酌,并结合自己的经验拿出最切合实际的方案,确保最佳培训效果。

第三,我有经验优势。一年来,我深入全市125个远教站点开展调查研究,与站点操作员面对面交流,掌握了宝贵的一手资料,积累了一些经验,对全市远教工作现状有了整体把握。在工作中,我坚持分级管理的原则,科学管理,一级抓一级,层层落实,取得了明显成效。去年,在益阳市首届远教站点操作员大比武暨十佳示范站点评选活动中,沅江荣获总分第二名。同时,我十分注重理性思考和制度创新。年初我起草并出台了三个文件,分别从远教经费管理、设备管理和工作考核评估三个方面对工作进行了规范。文件出台后,全市远程教育工作走上了快车道。最近,我又起草了《关于促进远教站点学用活动开展的意见》,正在报部领导审批。有了以上实践与经验,我在远教中心主任岗位上工作,可以说轻车熟路,驾轻就熟。

此外,我爱好广泛,身体健康,性格开朗,精力充沛,这是搞好工作的重要保障。

再过几天,我们都将进入自己的角色开展工作。对于能否竞聘成功,我考虑得并不多,一颗红心、两种准备,拥有一颗平常心是对组工干部最起码的要求。无论在哪个岗位上,我都会认真做好本职工作,不负领导对我一直以来的信赖与支持。

如果能有幸竞聘上远教中心主任这个岗位,我将团结带领中心全体同志,继续发扬良好的工作作风,巩固好现有基础,充分发挥远教设备的作用,加大对农村党员干部的教育培训力度,使他们成为有觉悟、懂科技、善经营、会管理的新型劳动者和管理者。

空谈误国,实干兴邦,我的演讲宣言是:创先争优,比学赶超,用实际行动创造一流工作业绩。没有天生的信心,只有不断培养的信心。生命之灯因热情而点燃,生命之舟因拼搏而前行。 拥有梦想只是一种智力,实现梦想才是一种能力。希望得到各位的认可,我 的演讲完毕。谢谢大家。

教育竞聘演讲稿1500字左右【第二篇】

尊敬的各位评委、领导、同志们:

大家好!首先要感谢领导和同志们对我的信任,使我有机会在这里进行竞聘面试演讲。今天我的演讲有两方面内容,一是向大家汇报我竞聘上岗前12个月的岗位工作情况,二是向大家谈谈申报竞聘岗位的工作设想。希望大家对我提出宝贵意见,不当之处,给予批评指正。

(一)加强学习,提高素质,搞好服务

做好办公室工作,争创一流业绩,必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。我认真学习党的理论,特别是学好邓小平理论、对办公室各项工作做到了科学而又精简的结构安排,做到高效、优质、针对性强,确保日常工作正常有序,上情下达、左右联络通畅,努力完成各项任务。

(三)加强廉政建设,做到廉洁自律

我深刻认识到廉政建设关系到人心向背,影响着各项工作的发展。特别在当今社会不良风气的影响下,办公室容易产生不正风气,损害局和职工的利益。为此,我特别注重执行局的工作纪律,不仅自己要执行好,还教育每个办公室人员都要执行好,干任何工作,不得损害局和职工的利益。由于切实加强廉政建设,做到廉洁自律,我和办公室全体人员在执行局工作纪律上比较好,大家都一心一意为局工作,没有出现违反局工作纪律的现象。

竞聘上岗前12个月,我认真努力工作,虽然取得了较好的成绩,但是与局领导的要求和全体职工的希望相比,还是存在一些不足与差距,这需要在今后的工作中切实加以改进和提高。

假如我这次竞聘副局长职务成功,我将围绕以下四方面开展工作:

(一)抓好自身建设,全面提高素质

副局长工作,责任重大,我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强政治理论与业务知识学习,全面提高自己的政治、业务和管理素质,做到爱岗敬业、履行职责,公平公正,吃苦在前,享乐在后,努力争当一名优秀的副局长,全力实践1999年7月在安居区保石镇水井初级中学校工作,1998年9月任该校教导副主任;1999年8月---20xx年7月在安居区拦江镇初级中学校工作,任教导副主任;20xx年8月20xx年7月在安居区聚贤乡初级中学校任副校长、校长;20xx年8月---20xx年7月在安居区莲花乡初级中学校任校长,兼乡文教助理员;20xx年8月至今在安居区西眉镇中心小学校工作,现任该校校长。

各位评委,历来雄鹰向往蓝天,骏马向往草原。和万物一样,作为一名从最基程干起,参加教育工作近20xx年的同志,我渴望通过公开、平等、择优的竞争,让自己得到锻炼,得到展示。非常感谢各级党政,各位主考、评委,给了我这样一个机会,让我有辛来参加大英县教育局副局长的面试。

各位评委,作为竞争选手,我深知自己才疏学浅,聪明不在人上头,阅历还在人下头。但我也深知自己有着自己的特点和优势。这些特点和优势概括起来主要有以下几点:

1、具有领导者必备的素质和能力。在近20xx年的学校管理实践中,我具备了较好的政治思想素质、道德品质素质、文化知识素质和良好的心理身体素质;在工作中,我尊重领导,团结同事,坚持做到识大体顾大局,能够坚持原则而又不失灵活,处理问题思路清晰,头绪分明。特别是经过乡镇学校多年来不同工作岗位上的学习和锻炼,使自己的统观全局的思考能力、兼知多谋的研讨能力、权衡利弊的果断决策能力、团结大众的组织指挥能力、明事达变的协调交往等管理能力都有了较大的提高,使自己一步一步走向成熟。

2、有近20xx年的农村中学的工作经历,有近两年的小学工作经历,有在五个不同乡镇工作的基层工作经历,有近20xx年的五个不同领导岗位的锻炼经历,这些经历让我对农村中小学的教育现状有着非常清楚的认识,让我有着丰富的基层教育工作及管理体验,这些农村工作的实践将有益于我对全县教育的准确把握和定位,对创造性地开展相关工作必将起到良好的实践指导作用。

3、有较强的教育科研能力,20xx年来我从未脱离过教学第一线,长期担任主科教学任务,效果良好。有多篇教研论文在公开发行刊物上发表,在近5年内,我先后主要负责或参加过3个普教科研课题的立项论证和研究工作,并分别被准予市级和区级立项,普教科研课题研究进展顺利。

4、我不仅有年青的身体,而且更具年青的心态和积极、乐观、向上、拼搏的精神追求。我对事业的满腔热忱和富于开拓创新、积极奋进的向上风貌感染着熟知我的每一个人。

具体表现在:

一是工作面前有20xx年8月我又参加了遂宁市西眉中学校长的公开选拔,笔试、面试总分位列第二名;20xx年10月,我又参加了全市的国家公务员考试,笔试、面试总分位列所考岗位第二名;虽然,机会在自己面前一次次出现,又一次次失去,但我总能保持向实践学习,因实践而智慧;向他人学习,因他人而智慧;无所不学,则无所不智。只有通过不断地学习,具备凡是已明确了的任务,尽力做到按时或提前办理,不待正职催询而反馈。对于职责不是很明确或正职有指示都应高风亮节,积极努力去完成。

二要谋断而不擅断,做好参谋。

身为副职,应当尽心辅助正职,凡属于自己职责内的事要拿出自己的意见,发挥自己的主观能动性和创造性,不能事无具细都请示正职。

不是自己职责的事,要积极提建议、出主意,当好参谋,决不能决策中,特别是在集体讨论决策问题时,对考虑成熟、符合实际的见解、建议要大胆表明自己的观点,加深班子成员的理解和认识,争取集体表决时被采纳;决策后,带头执行,并针对执行中出现的一些新情况、新问题,想办法、拿措施,以进一步改进和完善决策,保证实施的效果。

三要解难而不推难。作为副职,对正职负责,在难题面前要及时解围,有时正职处在矛盾的焦点上,一时难以解脱,副职要主动出面,勇于接触矛盾,果断承担责任,为正职排忧解难。该管该做的事,不分难易,不论苦乐,都要去管去办,不临阵脱逃,不装聋作哑、绕弯子、推卸责任,更不能给正职出难题、唱反调。在重大问题上,献策不决策;在一般问题上,当机立断有主见,为正职分忧解难。

四要补台而不拆台。在工作中正职常常宏观思考得多些,微观考虑得少一些,事务多了,忽略遗漏的地方不可避免。作为副职,要学会补台,做好补救工作,要维护正职的权威,支持正职的工作。自己的工作在与正职同步协调的基础上,努力做到超前服务,想正职之所想,急正职之所急,善于为正职拾遗补缺,做到工作上补台而不拆台,合心而不分心。

(二)处理好与同级之间的关系。

要处理好与同级的关系,就应当做到互相配合,互相帮助,互相沟通,明辨是非,宽容大度。

做到互相配合。同级副职之间,既要有全局观念,齐心协力、团结合作、互相促进,又要做到不串位、不插手别人分管的工作。要尊重其他副职的职权,维护别人的威信,不干预和随便评议别人的工作。

做到互相帮助。当其他副职在工作中遇到困难时,要有主动帮助的意识;对方出现失误和差错时,应主动补台,不能落井下石。要做到权力不争,责任不推,困难不让,功名不居,过失不诿,彼此间的关系就会密切、融洽,真正形成团结和谐的氛围。

做到互相沟通。加强沟通很重要,有意识地经常沟通,就可以减少矛盾,消除不必要的猜忌。

做到明辨是非。同级副职间产生矛盾和分歧,要以大局为重,从维护团结的愿望出发,做到是非问题弄清楚,一般问题不计较。

做到宽容大度。宽容是成熟的表现,是一种高尚的品德。要严于律己,宽以待人,谦和忍让,豁达大度。

(三)、处理好与下级的关系。对待下级要多关心多帮助,做他们可亲、可近、可信之人,充分地调动他们的积极性、主动性、创造性。当下级有了成绩时,要给予表扬与鼓励,在一定时候还要把立功扬名的机会让给下属;当下级在工作中出现失误时,要冷静分析原因,要多帮助,少责怪,帮助下级排除心理上的压力,从而用自身的人格力量激励人心,从严要求。

3、在工作中能,独当一面,努力做好分管工作。

对于副职职权范围内的事情,只要不违背组织发展目标,就要依靠其个人能力,独挡一面地开展工作。

一要在自己分管的工作中当好主角。在自己职权范围内的工作,不推诿,不扯皮,果断决策,敢于实施,使自己的工作对全局工作起到推动作用。

二要独立思考,创造性地开展工作。在贯彻上级精神,执行正职意图的过程中,结合自己分管工作的实际,确定好自己的工作思路,并采取得力措施使之落到实处。

三是工作要仔细,要积极主动,特别对布置的工作要有检查、有结果、有落实,有监督。不能布置过了任务就完成了,要克服依赖性,克服什么事情都等着正职拿主意、拿办法,把自己当成摆设。

四是要充分发挥下属同志的积极性、创造性和协作精神。要了解他们的思想动态,关心他们在工作、生活等方面的具体困难,当他们遇到困难出现失误,发生矛盾要主动解决,敢于挑担子。

五是要承上启下,起好桥梁纽带的作用。要把正职的意见、指示、要求贯彻下去、布置下去,同时要把群众的意见收集、反馈上来,达到沟通的目的,使正职了解一些具体的情况。,

六是要有敬业精神。牢固树立干一行、爱一行的思想,对分管的工作能够坐下来、深入下去认真研究分析;能够踏下心、杀下腰去干,要积极主动,不等不靠。不能什么工作都要靠正职来催、来推,否则就会成为开展工作的挡道石。

七是协调各方,形成合力。协调的目的是把方方面面的思想统一起来,把上下左右的力量凝聚起来,把各个层次的积极性调动起来,实现全盘工作的同心同向、高效运转。在协调各方时,拿出诚恳、尊重、理解、信任、宽容的姿态,抓住有力的时机,多运用换位思考,将心比心、心平气和地去化解矛盾、消除障碍,一定能达到最佳的协调效果。

4、尽快进入角色,努力实现另一个是法律本科自考。课余自己喜爱思考总结,已在各类报刊、杂志发表通讯、论文、调研文章30多篇,在宋畈中心小学工作期间,以自己为主要撰稿人编写了校本教材《家乡篇》一书。在96、99年公务员招考中,公文写作与处理这一门课均取得85分以上优秀成绩。近几年来,自己还多次参与到当地党委政府和有关单位材料撰写活动中。如人代会工作报告,会议发言材料、调研材料等等。比照教育科的工作特点与性质,我认为自己有这个优势很快进入工作角色,也比较适应这一岗位的工作需要。

对竞聘这一岗位的职责认识和上岗后的工作思路措施,我的想法是十个字:即务虚与务实、主角与配角。

务虚主要体现在:首先作为教育科副科长在工作中应结合实际,大胆、合理地向局党委和科室提出自己切实可行、有所创新的工作思路;第二要熟练地掌握党的教育方针、政策和教育法律、法规,熟悉基础教育、职业教育、民办教育的办学规律与办学特点;第三非常重要的一点是要做好各种来文办理和材料撰写工作,做到准确及时。

务实主要体现在三点:

1.按照要求。协助科长抓好各项工作目标任务的落实,如九年义务教育,基础教育评估、中小学德育安全教育、招生管理等等。以及承担局领导交办的其他工作。

2.对工作任务要善于统筹兼顾,重点突出,及时处理,并且要搞好分工负责,善于协调沟通与其他部门和基层学校的工作关系。

3.自觉树立服务意识,多到基层学校调查研究,全面掌握全县基础教育管理中存在的问题,勤动笔、勤思考,多多撰写调研文章,为局党委和科室提供决策参谋,特别是联系我县教育实际如校园文化建设,特色学校建设,城乡教育均衡发展,初中、高中教学质量稳步提高,学校安全教育管理等等方面,制订、完善相应的考核机制与激励机制。改变教育科在别人意识里只是起着收发文件功能作用的印象。当前我认为最要紧的是淡化教育科的务虚功能,要重点突出对基础教育的指导与检测作用,特别是要会合进修校、教研室一起制定完善对学校、对教师、对学生的考核激励机制。现在的局面是多个科室与部门都有权对下面实施考核、检测,但最后的汇总与反馈却不了了之,随意性大,流于形式,没有形成整体与合力。所以教育科要从繁杂的事务中摆脱出来,和我的演说思路一样既要务虚,更要务实。

主角与配角的含义是:摆正位置,既要做好配角,不越权越位,当好参谋作用,又要尽其所能,敢于负责,勇于创新,勇于在工作中唱主角的精神。当科长有外务活动时,自己要坚守内部事物。当科长转向内部事务时,自己则承担对外交涉,当领导因工作需要需回避责任时,自己应主动站出承担事务,自觉维护领导形象,总之要做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。既要务虚更要务实,既要甘于做配角又要勇于挑重担。

总而言之,如果有这个机会,我会用心、用情、用力干好这份工作。反之,不能上岗,在自己的本职岗位上,我一如既往地会尽心、尽力、尽职。我的演讲到此结束,谢谢各位领导和评委。

教育竞聘演讲稿1500字左右【第三篇】

各位带领、各位同事:

大家好!

感谢黉舍给了我们竞聘上岗的机遇,我竞聘的岗亭是——主任教师。

报告原因以下:

1、酷好教诲传授工作,个人传授风致明显,门生如意度超出95%。

2、在校内进行“**与综合实践活动”学术讲座,在全市宣讲提拔活动中获一等奖,跟随专家宣讲团到**、**、**、**等县市区进行人生筹划宣讲。

3、获得市传授妙手称呼,获全市人生筹划优良课一等奖第一名。一学期听课23节,能策动救助青年教师的成长。被评为校级“优秀教师”。

4、20xx年参加的“性情分析与中学生成长”课题经过议定市级鉴定,担当课题组长的“学会做人的新德育探讨”经过议定市级考核,承诺开题。有担当课题实行探讨子课题主持人的本领。

5、能胜任班主任工作,全年带班27次,优秀班级次数占带班总次数的%,创设性展开德育工作,构成有特点的班级办理模式,被评为“榜样班主任”。

我是20xx年从大学毕业来校工作的,工作七年来,

从方才入手下手时的“说文论语”“文学漫话”到如今的“职业启发”、“戏剧六合”、“口才练习”、“典范平凡话”,在课程的开辟上我竭力寻找语文学科与综合实践活动的联合点,并连续拓展新的范畴,。

从20xx年的市优良课到20xx年的“市语文学科传授妙手”,再到20xx年人生筹划市优良课评比第一名,在讲堂的把握方面我连续摸索,勇于实践,构成了本身的传授风致。

从20xx年撰写的案例第一次获得市级一等奖到案例、论文屡次获奖、凡是公告,参加的校本课程获得市级二等奖,在传授探讨的门路上我一路走来,坚定不懈,成果颇丰。

工作七年来,为了提拔自我本质,我报考攻读教诲硕士学位,来岁即将毕业。

为了建立与门生的长期关联,我建立了本身的收集博客,用笔墨引领门生的心路进程,会见量已超万人。为了挑衅自我,我参加了市教诲局构造的人生筹划宣讲团提拔活动报告比赛,获得一等奖,参加了教诲局工会构造的市直黉舍“我的门生我的爱”演讲比赛获得二等奖。

别的,我还与**教授互助当真黉舍的“校园之声”广播站的平常工作,连续两年和**教授互助计划初中生、小门生门生实践活动成长录,与几位教授一路为黉舍争创市教诲局立异**奖并作为黉舍代表参加了市推介会,与**教授互助担当了黉舍的讲解员,尽我所能为黉舍办事,在工作中考验意志,成果成熟。

鉴于上述因为,我竞聘主任教师的岗亭,感谢黉舍为我供给了交易成长和自我成长的平台,如果竞聘告成,我会连续竭力工作,如果失败,我也会连续竭力工作。

感谢。

教育竞聘演讲稿1500字左右【第四篇】

尊敬的各位领导、各位老师大家好:

卡耐基说过:不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。凭着这句话,今天我满怀信心和激情的走到演讲台上参加这次的竞聘,自信有能力挑起重担。

我叫李xx,中共党员,副教授。86年毕业于玉成师范专科学校外语系,95年获得吉林省教育学院外语系本科学历。多年来一直工作在教学第一线,现任职于公共教学部副主任。主管教学工作。我竞聘的岗位是教育系列的中层干部。下面就我的任职优势及工作设想作以下阐述:

首先是任职优势:

一、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。思想进步,能以党员标准严格要求自己,不断加强政治学习,加强党性锻炼,服从组织安排,养成了严明的组织纪律性,吃苦耐劳的优良品质,和坚忍不拔的工作作风。

二、具有扎实的专业知识。为了适应新形式的发展,本人不断钻研业务知识,结合专业特点多次发表省、部级论文,并和我省英语界资深专家联合编写大学英语四级及英语应用能力ab级的辅导教材,语法指导丛书,编写中担任主编或副主编的任务。是吉林省大学外语教学研究会的理事,也是吉林省翻译协会的会员。

三、具有较丰富的教学与管理工作经验。自从02年被任命为外语教研室副主任以来,一直从事外语教学及管理工作。07年我校调整部系后,我担任公共教学部副主任,主管教学工作。公共教学部有外语、计算机、德育、体育、网络中心五个教研室,是全校各部系中人员最多的机构,我们的课程覆盖面广,涉及全校各个系,稍有纰漏就会造成不良影响,因此,我在工作中能够调动教师的积极性,进一步规范管理,制定教学管理制度,发挥教学管理人员的作用,把教学事故的发生率降到最低。在教学管理上,以课堂质量评价的深入实施为重点,以加强管理为手段,以骨干教师的示范作用为引领,以营建和谐教学氛围为纽带,以促进师生发展、提高教学质量为最终目标。

四、是有较强的组织协调能力,本人一向沉着冷静,工作思路清晰,讲究工作方法,具有团队精神,能与同志们和睦相处。本着踏实干事,诚实待人的准则,严与律己,宽以待人的处世之道,团结同志,得到了领导和同事们的好评。

五、是有极强的事业心和高度的责任感,有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,不管干什麽从不讲代价,更不怨天尤人,作为科室的一名领导,就要以高度的的热情感染人,以精湛的业务带动人,以高尚的情操教育人,以博大的胸怀团结人。充分发挥模范带头作用,努力把工作做得更好。

下面是我工作设想:如果这次竟岗得到领导和同志们的支持,能够担当此重任的话,我将从以下4个方面作好工作:

一、努力学习业务知识,积极进取,求真务实,开拓创新,不断提高自己的综合素质。

二、加强协作,搞好各科室之间的工作协调,合理地、规范地、科学地进行教学管理,总结和交流教学经验,从而提高教学质量。

三、认真开展教研活动,强化教师的科研意识,带动全体教师刻苦钻研业务。使之成为一支教书育人、科研创新的高素质教师队伍。

四、组织全体教师充分作好评估前有关资料的收集和准备工作,以百倍的信心迎接教育部的20xx年的评估工作。

选择这份竞争,我只有一个理由:在工作面前,我是一只响箭,勇往直前的出征;在利益面前,我从来不是风中的墙头小草,摇摆不定。满载领导和同事们期待的目光,我将在竞争的路上昂首出征,让生命和使命同行!

我的演讲完毕。谢谢!

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