资本运营研究开题报告实用精彩5篇
【参照】优秀的范文能大大的缩减您写作的时间,以下优秀范例“资本运营研究开题报告实用精彩5篇”由阿拉漂亮的网友为您精心收集分享,供您参考写作之用,希望下面内容对您有所帮助,喜欢就复制下载吧!
资本运营研究开题报告【第一篇】
在现代企业的理财工作中,营运资金是企业日常经营所不可缺少的,营运资金的管理及实践始终占居着举足轻重的地位。通过营运资本是企业维持正常生产经营活动的物质基础,它涉及到企业生产的各个方面,它的投入和收回是在不断的循环过程中进行的,这一过程无始无终,周而复始。它既是企业与外部世界进行资源交换的渠道,又是企业内部资源配置得以实现的依托。营运资本一旦出现问题,轻则影响企业经营效益,重则导致企业资金链断裂,使企业破产。因此,营运资本管理的好坏往往是企业成败的决定因素,它在财务管理乃至企业管理中占有非常重要的地位。且通过营运资本管理,可以实现在充分满足生产经营活动周转需要并充分考虑企业财务安全性的前提下,不断提高营运资本的利用水平和周转能力,降低营运资本持有成本,提高企业的整体盈利能力。国外研究现状、水平和发展趋势:国外关于营运资金管理的研究始于20世纪30年代的美国经济衰退时期。在20世纪70年代以前,营运资金管理研究的主要内容只是针对如何运用好应收账款、存货等流动资产这些营运资金个别项目,还没有对营运资金系统性的研究。七十年代后,关于企业营运资金的研究才逐步兴起。
国外营运资金管理研究是基于企业价值最大化目的上的,在内容上经历了从单独流动资产管理到整体营运资金管理;在方法上由数学方法转变到基于供应链和渠道的营运资金研究方法;在深度上从单独流动资产管理到整体营运资金管理以及营运资金内部项目如何优化;在广度上转向供应链、渠道管理研究。并对营运资金管理进行绩效评价以及研究营运资金管理影响的因素和内容。其研究范围由经营层面拓展到企业的营销和战略层面,以及营运资金管理对公司价值最大化的影响。
国内研究现状、水平和发展趋势:我国对营运资金管理的研究是从20世纪90年代后才开始的,这是由于营运资金作为一个财务概念1993年我国实行与国际惯例接轨的会计制度以后才引入我国的。总体来看,我国对营运资金管理的研究没有得到应有的重视,大多数研究仅是对某个营运资金项目的孤立研究,少有对营运资金的系统研究。
目前,我国的研究热点主要集中在融资政策和鼓励政策两个当面,普遍缺乏对营运资金政策的研究。一些相关的实证研究也仅限于对我国上市公司所采用的营运资金策略情况的基本汇总上。大部分企业也不具有正式的营运资金政策。当前企业对营运资金的管理主要侧重于强调企业资金安全,保证生产经营活动对资金的需要,降低企业对资金的占用等。但对如何有序的安排营运资金,如何处理好营运资金与其它形式资金的关系,以及如何筹集营运资金方面缺乏研究。因此,我国对与营运资金的管理仍处于探索阶段,在这天道路上还要走很长的一段路。而且环境和制度等多方面的差异,也迫切需要我国的企业找到适合自己的管理模式来给予指导。
二、研究方法。
(1)文献分析法。收集有关企业营运资金管理研究与分析的文献资料。
(2)实证分析法结合归纳法:通过企业营运资金管理存在问题的`研究,分析产生这些问题的原因,以现有的文献和研究成果为基础,并结合企业的实际情况进行综合分析。
(3)定性分析与定量分析相结合。收集和分析有关公司实际统计数据和客观事实,对收集来的数据资料进行归纳、演绎、比较、判断,分析该公司营运资金管理的现状和存在的问题并近而提出解决问题的建议。
三、可行性分析。
本文首先从认识营运资金管理入手,阐述其概念、特点、内容及目标;其次,在此基础上总结我国企业营运资金管理中存在的问题,并分析造成这些问题的原因;最后,主要从流动资产的三个方面出发寻找解决对策。阐述通过有效的营运资金管理,在满足生产经营活动周转需要和充分考虑企业财务安全的前提下,保证企业资金的充分流动,加快营运资金周转速度,降低投资风险。
(一)首先搜集有关的资料。
1.收集企业营运资金的理论和原理方面的知识。
2.收集近几年关于营运资金管理研究的成果资料。
(二)选择有关单位进行调研,找有关数据进行具体分析。
(三)把理论和实践调研的资料结合起来撰写论文。
(四)进度安排。
第5-8周:完成毕业论文初稿,并提交给指导老师。
第13周:提交论文,指导老师评分。
第14周:完成毕业答辩。
资本运营研究开题报告【第二篇】
古典文学中常见论文这个词,当代,论文常用来指进行各个学术领域的研究和描述学术研究成果的文章,简称为论文。以下就是由编为您提供的研究性开题报告。
开题报告也叫课题研究方案,它主要说明这个课题应该进行研究,自己有条件进行研究以及准备如何开展研究等问题,也可以说是对课题的论证和设计。
撰写开题报告有什么意义?
通过开题报告的思考与写作可以帮助我们清楚地了解自己为什么要做这个课题?究竟想做什么?想得到什么?怎么做?能否达到自己的预期目标?更重要的是,这其中的工作计划可以成为我们日后开展研究工作的准绳,“言而无文,其行不远”,有了开题报告,它可以作为课题研究工作展开时的一种暂时性指导,可以使我们避免无从下手;或者是研究一段时间后,觉得有偏差,它也可以作为课题修正时的重要依据。所以说开题报告对一个科研课题能否顺利开展是非常重要的。
一个完美的课题研究方案,一般包括以下几个部分:
1、课题名称
2、课题提出的背景及所要解决的主要问题
3、国内外同一研究领域的现状与趋势分析,本课题与之联系及区别
4、课题研究的实践意义与理论价值
5、完成课题研究的可行性分析
6、课题界定及支撑性理论
7、研究目标、内容、过程、方法设计
8、完成本课题研究任务的保障措施
9、预期研究成果
资本运营研究开题报告【第三篇】
i.封面(见附录一)。
ii.正文。
要求:按以下格式和内容要求撰写。
1、选题内容。
要求:(1)分别用一、两句话完整地陈述选题内容,包括具体的研究对象和研究视角。
(2)分别列出汉语和英语关键词(3-5个)。
要求:(1)用问题形式提出文章要解答的具体问题。
(2)将问题按逻辑顺序排列。
要求:(1)阐明研究者对选题的资料积累和条件准备等。
(2)阐明研究者对选题的认识和了解程度及突破方向。
要求:对相关选题已有国内外主要文献进行详细的综述和中肯的评价,挖掘现存的主要问题,主要内容包括:
(1)全面综述与研究相关国内外文献,先国外后国内,包括主要学派/研究者、代表性研究成果、代表性理论/观点、研究发展脉络。
(2)客观评价已有研究成果,具体指出已有研究的优点和缺点/不足,分析缺点/不足形成的原因。
(3)指明选题研究内容与已有研究成果之间的联系,即指明当前研究是对已有研究的扩展提升、应用推广、补充修正,还是对相同内容采用不同的研究视角或研究方法等。
1、理论基础。
要求:(1)系统介绍与研究内容和视角有关的理论,包括理论产生的背景、理论的内涵和理论的代表性概念。
(2)较详细地阐明理论与研究内容之间的内在联系。
2、研究设计。
要求:交代具体设计方案:受试的选择,研究工具,主要程序、数据收集等。
1、预期成果。
要求:简要陈述成果如结论、模式等的具体内容。
2、创新之处。
要求:具体指明论文成果在哪些方面有创新或与众不同:是研究内容新、研究资料新、研究视角新、研究方法新,还是研究的结论新或深广度不同等。
3、价值或意义。
要求:阐明成果的理论价值或应用价值,即对翻译理论、翻译实践、翻译教学等方面的研究有何贡献、指导意义或实际价值。
要求:(1)交待研究分几个部分,即分几章展开讨论。
(2)概括各个部分的主要内容。
要求:(1)列出论文的详细提纲,内容应具体到三级标题。
(2)提供内容对应的英、汉两个提纲。
1、重点难点。
要求:指明具体的研究重点和难点。
2、解决方案。
要求:(1)分析重点和难点形成的原因及对它们构成影响的因素。
(2)提出具体的解决方案。
要求:(1)制订具体的分阶段的研究计划,并指明每阶段的工作进度,内容包括资料收集、开题、初稿、二稿、三稿和终稿等。
(2)论文初稿原则上应于第三学期末(元月)完成,并提交导师审读;修改后,经导师签字同意,方可于第四学期的规定时间(三月)递交论文,参加盲审。
要求:(1)列出开题报告中提及的所有文献。
(2)列出论文研究中将要参考的能够反映该选题的最新与最权威的文献。
(3)参考文献以《中国翻译》的规范为准。
1、选题。
要求:(1)研究生在导师的指导下、在广泛查阅文献的基础上确定研究课题。
(2)选题要紧跟学科前沿与国际、国内主流杂志探讨的热点问题,有一定的理论意义或应用价值,难易度恰当,可行性强。
(3)翻译硕士的学位论文主要以项目的形式为主,即学生在导师的指导下选择中外文本进行翻译,字数不少于10000字,并根据译文就翻译问题写出不少于5000字的研究报告。在开题时,研究生应选定并基本完成这10000字的翻译实践项目(如果选择实验报告或研究论文作为学位论文形式,开题时则不要求这10000字的翻译实践项目)。
2、研究框架。
要求:(1)各级标题均应使用名词词组,措词简洁、明了,能体现自己的观点,体现思维的逻辑性和论述的连贯性。
(2)introduction(导论)部分应包括相关研究简介、研究基本思路及论文各章节主要内容;论文主体部分不得少于三章,须分别对文献述评、理论基础、研究设计、结论与讨论等主要内容进行充分论述;一级标题标明chapter1、chapter2等,二级标题依次标明、或、等。conclusion(结论)部分归纳总结该研究的主要发现、研究意义、研究局限及未来研究展望等。
资本运营研究开题报告【第四篇】
1、个人的学术兴趣。
从1995年开始,我既从事职业院校的教育教学工作,又是从事经济管理领域的学习和探索。随着时间的推移,职业院校的教育管理和企业管理学交叉领域的内容引发了我的兴趣。尤其是自20xx年深入学习和探索人力资源管理知识的以来,我对职业院校教育管理和人力资源管理的交叉领域越来越有兴趣,同时,我发现这个领域的研究对提升职业院校教育教学的管理效率、效果都非常有意义。
这些年,我的研究脉络是这样的:首先是职业院校战略管理的探索,在职业院校战略管理的过程中,我使用了战略分析工具——平衡计分卡和战略地图,在分析过程中,我发现职业院校战略实施和战略管理成功或失败的关键因素之一是人,是人力资源的调配和管理,也就是教职员工是关键;接下来,我进行了职业院校人力资源管理的研究,我进行了职业院校教师满意度的研究,期间我承接了相关的课题“高职院校教师满意度和学生满意度的相关性研究”,并撰写、发表了9篇论文。在教师满意度的研究过程中,我们迎来了绩效工资改革,职业院校教师待遇提高了,社会地位提高了,但是,职业院校很多老师还是牢骚满腹,这引起了我的思考和兴趣,我发现,仅仅是工作满意并不能使教师乐于工作。
乐于工作的教师乐在哪里?苦于工作的教师苦在哪里?所以,我选择了“职业院校专业课教师职业幸福感结构的实证研究”。
在此期间,我还发现影响教师职业幸福感的众多因素中有一个非常重要的因素就是“职业信念”,因此,我同时还主持了江苏广播电视大学规划课题“江苏城市职业学院青年教师职业信念的实证研究”,旨在这两项研究相辅相成、提升研究价值。
2、职业院校解决生存压力、提高办学质量的需要。
《扬子晚报》刊登、“人民网”转载的1篇文章中提到:“从报名数据看,20xx年江苏省高考生源持续减少,共有474229人报名参加高考,较20xx年同期报考数499284人减少了25055人,减少%”;“今年全省共录取417760人,录取率创历史新高,已经达到了%,假设明年录取人数保持今年的水平,录取率将达到88%左右”。1江苏的高等教育已经真正走入了买方市场。
从能够上大学到要上好的大学的转变中,生源人数的下降,报考人数持续减少,生源不足,首当其冲受挤压的是以招收大专生为主的职业院校。本科院校因为实力雄厚、层次较高、品牌较硬,受挤压的程度较小;相反,高职院校主要是依靠学生人头数得以生存和发展的,办学层次较低,规模、实力都相对较弱。20xx年,江苏省首次在部分高职院校实行注册入学试点,总的招生计划完成率达%;参加注册入学试点的26所高校中,全部完成计划的有11所,完成计划达50%至99%的有12所,有3所院校完成不到一半的计划。大部分职业院校在未来的2至3年内,生存危机显而易见,并将进一步加深。
但是,即使在如此严峻的生存危机下,仍然有一部分院校不仅完成了招生计划,而且大大超额。可见,在职业院校重新洗牌的过程中,被淘汰的将是那些办学质量相对较弱的院校。因此,职业院校必须提高自身的办学质量。
影响职业院校办学质量的核心因素中有一个非常重要、不可或缺的因素就是“教师”,尤其是“专业课教师”。有什么样的教师,就有什么样的学校;有什么样的教师,就有什么样的学生。职业院校要培养的是有社会价值、有职业品德、有职业能力的毕业生,专业课教师对学生社会价值、职业品德、职业能力的培养起到了举足轻重的作用,专业课教师的对学生的影响是终身的。
一所职业院校凭什么能在竞争激烈的市场中胜出?培养出的毕业生长期被学生自己认可、被用人单位和社会认可。
什么样的毕业生能长期被学生自己认可、被用人单位和社会认可?他的职业需要得到满足,他的潜能得到发挥,他能持续进步、成长。
一个人的需要得到满足、潜能得到发挥、力量得到增长叫什么?叫职业幸福感。也就是说,一所职业院校培养的学生要是有职业幸福感的学生。
因此,持续培养有职业幸福感的学生的职业院校更能被学生认可、被用人单120xx年江苏高考人数下降万文科生比例减少理科上升,被社会认可,最后市场竞争的浪潮中扎稳脚跟。
作为教育工作者,我们都有这样一个共识:“只有幸福的教师才能培养出幸福的学生”。因此,一所职业院校要培养出有职业幸福感的学生,进而解决生存压力、提高办学质量,就要拥有一群有职业幸福感的教师,尤其是专业课教师。
简而言之,我们希望通过本课题的研究了解职业院校专业课教师职业幸福感的构成是什么,然后对职业院校的教育管理提供一些建议,通过实证研究和实践探索为切实提高职业院校教师职业幸福感、尤其是专业课教师的职业幸福感做出贡献,让教师们真正在教书育人、教学相长中获取幸福感,让我们的职业院校真正强大起来。
二、研究什么?
1、了解职业院校专业课教师职业幸福感的现状;
2、分析构成职业院校专业课教师职业幸福感的要素有哪些;
3、实践探索提高职业院校专业课教师职业幸福感的有效措施,提供一些切实可行的建议。
(二)本课题的核心概念。
1、职业院校专业课教师。
本课题研究的对象特指职业院校的专业课教师。第一,本课题中的“职业院校”不是普通高校,也不是职业学校、技校,是招收三年制大专或五年制大专的全日制高等职业院校;第二,研究对象不是基础课教师,而是专业课教师,并且是专职从事教学工作的专业课教师,不包括来自企业的兼职指导教师。
“职业院校专业课教师”不同于其他教师的特征如下:
(1)综合性教育素质特征。
职业院校中的专业课教师至少都具有硕士学位,这就说明他们具备了良好的文化基础知识和专业理论知识。因为要适应职业院校学生培养的需要,大部分专业课教师又非常关注相关专业技能的培养,大部分专业课教师具备“双师型”教师资格。
因此,职业院校的专业课教师最显著的特征就是具有复合型知识结构,既具备了良好的文化基础知识和专业理论知识,又具备了较好的专业技术技能和职业意识。在他们自身的知识结构体系中,理论与实践已潜移默化地融为一体。
(2)理论联系实际的教学素质特征。
由于自身复合型知识结构特点,“理论联系实际”成为了专业课教师的一种思维习惯,进而也反映在了组织和实施课堂教学中。他们能针对实际问题展开理论分析,能举例实际现象来佐证理论分析;在侧重点的选择上,在概念的解释上,在案例的引用上,更注重结合专业实际来进行设计和实施。在培养学生的概括能力、推理能力、实践能力等方面,专业课教师的这一教学特征至关重要。
(3)关注新技术与新知识发展的职业素质特征。
长期的岗位工作实践,培养了专业课教师对职业的情感与信念,他们高度关注在自己特长应用领域的新知识、新技术,高度关注职业教育的发展动态,根据最新动态调整教学内容,能够做到教学相长、与时俱进。
(4)适应学生知能发展规律的情感体验特征。
职业知能教育,是职业教育的核心,各项教学要素的制定必须符合学生知能发展规律。就目前职校招生对象而言,在校学生的智力水平尚处于发展之中,其推理以及对具体的记忆等方面的能力,还有待通过适当的手段和途径加以引导和提高。专业课教师大都接受过一定程度的职业训练和培养,能结合自身感受,合理设计教学,能够做到量体裁衣、因材施教。
2、教师的职业幸福感。
(1)职业幸福感。
所谓职业幸福感,是指主体在从事某一职业时基于需要得到满足、潜能得到发挥、力量得以增长所获得的持续快乐体验。
也就是说,组织要想让员工获得职业幸福感,就必须从三方面着手:一是满足员工的需要,二是激发员工的潜能,三是让员工获得提高和成长。同时,要想让员工获得职业幸福感,组织采取的措施有长效机制,要意识到让员工有持续的快乐体验。这很容易解释,为什么加工资了,员工开心一阵子后又牢骚满腹。因为当员工适应了新的工资标准后,快乐体验逐渐减退,无法持续。因此,高明的组织会重视在员工进修、培训上进行投资,让员工通过进修、培训获得的提高和成长,这种提高和成长让员工终身受益,长效、持续地带来快乐体验。
(2)教师的职业幸福感。
资本运营研究开题报告【第五篇】
目前,绩效管理已成为企业提高经济效益、实现战略发展目标的重要管理手段。随着人力资源开发与管理在企业管理中地位的日益重要,如何建立完善卓有成效的绩效管理和考核体系成为业界关注的焦点。油田企业要想在世界经济舞台中获得生存空间,就要具备足够强的竞争力,尤其在人力资源管理方面,与跨国能源企业或是国内先进企业相比,部分油田企业还存有较大的差距,主要体现在企业绩效考核观念落后、对绩效考核的作用和意义认识不足、制度建设不完善、绩效考核指标设计不尽科学合理、考核程序不尽完善、过程监督缺失、考评制度执行不严格、正面引导作用难以发挥、绩效考核方法不科学、量化考核指标比重较低、绩效考核中缺乏必要的沟通、绩效管理目标不明确、在企业层面的kpi设计往往考虑当期的多,长远的少、在绩效管理体系向基层延伸过程中,绩效考核指标与eva关联度低等问题。这些问题的存在将严重制约油田核心竞争力的提升,影响企业的生存和发展。油田企业要切实解决这些问题,需要制定科学合理的绩效考核体系,充分发挥绩效管理作用,最大限度挖掘员工的潜能,最大限度增强团队组织战斗力,使关键绩效指标不断得以改进和提高,确保“千斤重担人人挑、人人肩上有指标”,以增强企业竞争实力,促进企业又好又快发展。
20xx年,中国石化提出利用十至十五年时间着力打造世界一流能源化工企业的战略目标,西北油田是中石化第二大油田,国内陆上10大油田之一,目前年产725万吨,储量达到12亿吨;人均原油产量1750吨,排名中石化第一;投资资本回报率、营业利润率、总资产报酬率等多项重要经济效益指标连续三年在中石化上游板块排名第一。集团公司对西北油田在“十二五”期间进一步“上产增效”提出了很高的期望:产量更上一个台阶,年产冲击1000万吨;在增储上产的同时将盈利能力保持在目前的高水平,同时显著提高勘探效率和探井成功率,缩短建井周期,进一步提高“油公司”的整体竞争力。因此新的使命、新的任务对完善绩效考核管理体系提出了新的更高要求。
基于西北油田绩效考核现状和特点,通过分析研究如何选择绩效考核方法、如何设计关键绩效指标、如何设计指标权重、如何保障绩效考核的有效运行、如何充分运用考核结果、如何实现绩效考核的信息化等,以期设立了一套相对科学、系统、全面、有效的适合西北油田企业特点的绩效考核体系,有力提升核心竞争力,为率先打造一流油公司奠定基础,也为国内其他油田企业提高管理水平提供一定的参考和借鉴。
20世纪90年代以来,绩效管理在企业发展中的作用越来越明显。如何真实评估组织的工作状况和绩效表现,引导和激励员工提高积极性和创造性,促进组织战略目标实现,已成为各级管理者的主要任务。尽管国内各油田企业在建立健全绩效管理制度,全面推行绩效管理和生产经营目标责任制考核等方面做了大量工作,但在实践中体现出的水平却参差不齐,效果也大不一样。如果能成功实施绩效管理,目前企业管理方面的诸多问题都将逐步化解。面对来自市场各个方面的竞争和挑战,油田企业如不能尽快解决这个问题,研究探索更好的对组织绩效进行管理的途径与工具,企业竞争力的提高必将受到严重制约。因此,如何解决油田企业的绩效管理问题,已成为当前油田企业亟待解决的问题。
绩效管理理论的发展和进步,绩效管理方法的完善和创新,为我们解决企业管理方面的问题提供了理论指导,拓展了管理思路,增添了提升组织绩效的手段,也必将为企业健康可持续发展发挥更加积极的作用。推行绩效管理,是建立现代企业制度的需要,更是企业谋求发展的需要,对于引导广大干部员工集中精力创造更佳业绩,实现企业战略目标,促进企业与员工的共同发展具有十分重要的意义。