实用银行基层心得体会范文 心得体会范文基层银行大全（通用5篇）

银行基层心得体会【第一篇】

富山乡农村合作银行党风廉政建设工作在讲政治的高度，始终把党风廉政建设作为学习“科学发展观”的重要内容，抓苗头，堵源头，工作抓实抓到位上取得较明显的效果，下面就将富山乡农村合作银行党风廉政建设工作情况作如下汇报：

一、提高认识，层层抓落实。

认识是履行好党风廉政建设责任制的基础，认识的高度决定着落实的深度。为此，在推行党风廉政建设责任制上，富山乡农村合作银行从思想入手抓党员干部的认识，从分析时局形势着眼，组织学习《党风廉政守则》来增强落实党风廉政责任制必要性的认识，特别是在改革开放的市场经济条件下，从事金融工作人员，人人盘钱、个个有权，易受拜金主义、享乐主义的影响，易产生腐败现象。大家一致认为治行必须先治腐，治腐必须先倡廉，倡廉务必从严，必须将党风廉政建设责任制作为反腐倡廉的突破口来抓，不仅要抓实，而且要抓好，还要抓出成效?矗?嬲?谒枷肷现?鹨坏谰芨?辣涞?“保障线”、“警戒线”和“生命线”。通过讨论，统一了思想，增进了认识，进一步强化了领导班子成员的责任意识。

二、重教育、强化三个意识。

为了有效地推进反腐倡廉，从根本上落实党风廉政建设责任制，我们从教育入手，抓思想，强化人本管理，采取多种形式，加强党员干部教育，增强三个意识。一是抓党纪教育，强化自律意识。通过开展“三个代表”及“科学发展观”等学查改活动，认真学习《廉政守则》、《党风廉政手册》，参观反腐倡廉成果展及上党课。二是订立党风廉政建设责任状，强化责任意识。三是抓正反面典型教育，强化领导意识。认真收集推广党风廉政建设的经验和典型，让典型引路，向先进学习，同时抓好金融犯罪等反面教材，进行案例分析，总结经验，汲取教训，强化反腐领导责任，落实一级抓一级，层层抓到底责任制。

三、抓基础加强四项建设。

狠抓党风廉政建设工作，我们十分地注重抓基础工程建设，确保四个到位：一是活动室建设，办公设施到位。活动做到有专室、有桌椅、有牌子、有专柜、有学习书籍资料。二是制度建设，规章完善到位。先后修订党风廉政建设有关制度，以严养廉，以廉促严，形成规矩。针对过去乱订、乱印、乱购、乱建、乱放、乱请、乱吃及乱用等不廉洁现象，成立财务管理、资金管理、贷款审批等三个委员会，实行财务、资金、贷款按程序规范管理，坚持财务一个标准衡量、一支笔审批、一个口子进出，贷款严格审、贷分离，明确贷款审批权限和第一、第二责任人制，对贷款责任人实行终身追究制。三是档案建设，整理归档到位。分层次建立党风廉政档案，定期对党风廉政建设责任书写出自查报告，通过民主生活会相互“照镜子”，指出问题，改进工作，并及时收集党风廉政建设责任制落实情况逐人建档。四是舆论建设，宣传栏办到位。按季举办一期党员警示教育，党风廉政建设宣传栏，在全社营造一个人人遵章守纪，个个廉洁自律的舆论宣传氛围。

四、严追究加大六个力度。

党风廉政建设责任制重在落实，严在责任追究。富山乡农村合作银行结合本系统工作实际，在责任追究上围绕“筷子、票子、机子、车子、面子”等五子抓好宣传，抓好检查，抓好督办，抓好追究，不断地加大六个力度：一是加大诫免谈话力度。一方面对主任等办事透明度不高的定期进行谈话，一针见血地指出并纠正存在的问题;另一方面通过干部考核座谈及测评，及时向合作银行中层干部及机关科室负责人分类反馈情况。二是加大公开曝光力度。对党风廉政建设责任制检查出的问题，实行公开曝光，今年以来各农村信用社匀能够按照法律、法规进行操作，不存在弄虚作假等违规行为。三是加大下发提醒、督改通知书力度。对群众反映，经查实，违规情节较轻的，采取治病救人的办法，通过组织谈话，下达整改通知书，帮助改正错误，引以为戒。四是加大党纪政纪处分力度。通过民主评议党员，及时处理不合格党员。通过清查核对帐务，加大行政处分力度。在党风廉政建设工作中，富山乡农村合作银行的员工工作认真负责，纪律严格，思想纯洁，作风正派。

银行基层心得体会【第二篇】

时间飞逝，光阴如梭，回顾即将过去的2021年，是辛苦的一年、欢乐的一年、付出的一年、也是收获的一年，这一年各项工作开展得扎实有效，为了给明年的工作打下良好的基础，我将全年的工作进行如下总结：

作为基层的一线柜员，首先在勤奋敬业方面，我认真贯彻执行民主集中制，顾全大局，服从分工，思想作风端正，工作作风踏实，敢于坚持原则，求精务实，开拓进取，切实履行岗位职责。我热爱本职工作，能够正确，认真的去对待每一项工作任务，在工作中能够采取进取主动，能够进取参加单位组织的各项业务培训，认真遵守支行的规章制度，保证出勤，有效的利用工作时间。

业务知识方面，我刻苦钻研对私储蓄业务技能，在熟练掌握了原业务流程的基础上，认真主动地学习新业务，在新系统不断更新上线的情景下，第一时间掌握新业务，熟练操作新系统。在实际工作中，牢记王行长的教导，办理业务时面带微笑，举手招迎，总能想客户之所想，急客户之所急，给客户最满意的服务。

又在x行长的带领下我得到了实质性的学习和提高，在业务操作上更加严密，照章办事，加强监督，保证资金和财产的安全，恪守信用，诚实服务，自觉遵守各种规章制度，对客户诚心、热心、细心、耐心，维护客户的正当利益，当发生业务时，存款业务本着先收款后记帐的原则，取款业务本着先记帐后付款的原则，认真审查凭证、票据的各要素是否真实、准确、合法后才能输入电脑。保管好自我的磁卡、印章、重要空白凭证、密码等也是至关重要的，做到专人专卡、专人专章、重要凭证不空号跳号、密码不外泄并及时更换，日终做好轧帐工作。

每一天以高度的职责心和敬业精神对待自我所从事的各项工作，严格按规章制度和操作程序办事，防范任何风险的发生。工作态度方面，本人事业心、职责心强，奋发进取，一心扑在工作上;工作认真，态度进取，不计较个人得失;工作勤勉，兢兢业业，任劳任怨;无故不迟到、不早退。我始终坚持“工作第一”的原则，认真执行里的各项规章制度，工作上兢兢业业、任劳任怨，时刻以“客户至上”的服务理念鞭策、完善自已，以用户满意为宗旨，努力为客户供给规范化和优质的服务。

对待客户，我使用的是微笑服务，且做到“来有迎声，问有答声，去有送声”，努力供给最优质的服务。时代在变、环境在变，银行的工作也时时变化着，每一天都有新的东西出现、新的情景发生，这都需要我跟着形势而改变。学习新的知识，掌握新的技巧，适应周围环境的变化，提高自我的履岗本事，把自我培养成为一个业务全面的工行员工。

回顾这一年的工作里，虽然有了必须的提高和成绩，但在一些方面也存在着不足。如：有创造性的工作思路还不是很多，看传票的时候还是不够仔细和认真，个别工作做的还是不够完善，需要继续学习更多的业务知识和生活常识，扩大自我的知识面。在领导和同事们的关心、指导和帮忙中提高自我、更加严格要求自我，为中行的发展添砖加瓦。经过这一年的工作，使我个人的综合素质得以提升，也锻炼得更加成熟。在以后的工作中，我还要继续兢兢业业、努力工作，爱岗敬业，吸取他人之所长、克已之所短，一如既往地为本行的发展敬献自我的一份微薄之力。

银行基层心得体会【第三篇】

随着金融行业的不断发展，基层银行负责人在日常工作中承担着越来越多的责任和挑战。作为银行的“领头羊”，基层负责人需要具备出色的管理能力和优秀的团队合作精神。在长期的工作中，他们积累了丰富的经验，获得了宝贵的心得体会。本文将从以下五个方面展开探讨：自身成长与提升、团队建设与管理、风险控制与防范、客户服务与信任、创新与发展。

首先，自身成长与提升是基层银行负责人不可或缺的一部分。作为一个团队的核心，一个负责人应该不断地向上成长，提升自己的综合素质和管理能力。只有不断学习和提高自己，才能更好地引领团队向前发展。在这个过程中，负责人需要培养自学能力和持续学习的习惯，不断学习行业新知识与新技术，提高自己的专业能力。同时，负责人还需要注重个人的职业发展规划，定期评估自身的发展状况，并制定合理的发展目标和计划。

接下来，团队建设与管理是基层银行负责人的重要任务之一。团队的凝聚力和合作精神决定了一个银行能否健康发展和取得成功。作为团队的领导者，负责人需要明确团队的目标和职责，并积极地推动团队成员之间的沟通和协作。在团队建设过程中，负责人应该注重激发团队成员的工作热情，鼓励他们提出自己的意见和建议，并营造良好的工作氛围。此外，负责人还需要及时地给予团队成员反馈和指导，关心他们的身心健康，并提供适当的培训和发展机会，以提高团队的整体素质。

风险控制与防范是基层银行负责人必须重视的问题之一。银行作为金融机构，面临着各种各样的风险，如信用风险、市场风险和操作风险等。一个优秀的负责人应该具备敏锐的风险意识和危机应对能力，能够正确判断风险的性质和程度，并及时采取有效的措施进行防范和控制。在风险控制和防范的过程中，负责人需要建立完善的内部控制体系，并加强对员工的培训和监督。此外，负责人还需要与上级部门和内外部合作伙伴建立良好的沟通和合作关系，共同应对风险挑战。

客户服务与信任是基层银行负责人需要重视的另一个方面。客户是银行的重要资产，保持客户的满意度和忠诚度是银行长期稳定发展的关键。作为一个负责人，应该注重客户服务与关怀，提供优质、高效的金融服务。负责人需要树立良好的行业形象和企业价值观，通过亲自示范和榜样作用，引导团队成员树立良好的服务态度和职业道德。同时，负责人还应该注重客户反馈和投诉处理，及时解决客户问题，提高客户满意度。只有建立起客户的信任和口碑，银行才能获得可持续的发展。

最后，创新与发展是基层银行负责人必须关注的一个重点。金融行业竞争激烈，只有不断创新和发展，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。负责人需要关注行业的动态和趋势，及时调整业务方向和布局，开拓新的业务领域和市场。同时，负责人还需要注重技术创新和产品创新，提供更加便捷和多样化的金融产品和服务，满足客户的不同需求。在创新过程中，负责人需要注重团队的创新氛围和文化建设，鼓励团队成员提出新的建议和观点，并积极推动创新项目的实施。

总之，基层银行负责人在日常工作中面临着多方面的挑战和责任。通过不断的努力和积累，他们总结出了丰富的心得体会。在自身成长与提升、团队建设与管理、风险控制与防范、客户服务与信任、创新与发展等方面，负责人需要全面发展自己，不断提高自身的素质和能力。只有这样，才能更好地应对日益严峻的市场竞争和外部环境的变化，保持银行的长期稳定发展。

银行基层心得体会【第四篇】

银行基层营销是指银行对个人客户的直接销售和服务工作，它是银行业务发展的基础和保障。在竞争激烈、市场信息高度透明的时代，银行基层营销既是银行获取新客户、提高市场份额的重要手段，也是提高客户满意度、巩固客户关系的关键环节。在基层营销岗位上工作多年，我对银行基层营销有了一些个人体会与心得。

第二段：创造良好的客户体验。

在银行基层营销中，我深刻认识到创造良好的客户体验是吸引客户的重要因素。我始终将客户放在首位，保持耐心细致的服务态度，积极倾听客户需求，并按照客户的实际情况提供个性化的金融解决方案。通过积极主动、热情周到的服务，我不仅赢得了客户的信任和认可，还实现了自身的职业成长。

第三段：建立良好的人际关系。

在银行基层营销工作中，我深感人际关系的重要性。客户关系的建立往往源于与客户的良好沟通和交流。我注重发掘客户的潜在需求，通过与客户的频繁接触和持续沟通，加深了解，建立了牢固的人际关系。通过与同事之间的密切配合和有效协作，我能够更好地满足客户的需求，并最终实现共赢。

第四段：充分利用数字化技术。

在如今数字化快速发展的时代，充分利用数字化技术成为了银行基层营销的必由之路。我积极学习和应用各种数字化工具，如移动金融、云计算、大数据分析等，使得我的工作更高效、便捷。通过这些技术的应用，我能够更好地跟进客户需求，准确把握市场信息，提高销售效率和客户满意度。

第五段：不断学习与提升自我。

银行行业竞争激烈，市场变化快速，我深知只有不断学习与提升自我才能适应行业发展的需求。我积极参加银行组织的培训和学习活动，通过不断更新自己的知识和技能，不断提升自身的业务水平。此外，我也关注行业动态和市场趋势，及时调整自己的营销策略，使自己始终站在市场的前沿。

总结：

银行基层营销是银行业务发展的基石和保障，也是银行与客户之间最直接的接触方式。在基层营销工作中，创造良好的客户体验、建立良好的人际关系、充分利用数字化技术和不断学习与提升自我是我多年基层营销经验中的重要体会。我相信，只有不断提高自身素养和业务水平，才能更好地适应市场变化，实现个人目标与银行业务的长远发展。

银行基层心得体会【第五篇】

不知不觉来建行营业部有1个多月了，从开始跟师父学习到自己独立坐柜，这个过程是短暂的，也是开心的。在这个大集体中，同事们都很照顾我，很关心我，让我忘记了工作的辛苦。

正式坐柜的这大半个月里，我有很多体会。第一次的独立临柜，我就像是刚开始走路的孩子，战战兢兢，又期待，但又害怕。独立办理业务的第一天，我所记得的代码全都消失在我的脑海里，看着外面坐的客户，心里特别的着急，幸好在同事和主管的帮助下才顺利的完成。于是每天晚上下班回家我都会将当天接触的新业务的流程好好的梳理，慢慢的我也回想起我在学习时的感觉，业务也不断的熟悉。刚开始我也会出现一些小的错误，在主管的指导下，我认识到，一个小小的错误会给客户带来很大的麻烦，给我们行里带来很大的损失，做事的时候小心点，谨慎点，不仅仅是对自己负责，更重要的是对客户负责。良好的风险防范意识对我们是很重要的，离柜要记得锁屏和锁箱，对大额的.支付时认真审核身份证等，有高度的认识，才能在工作中时刻保持谨慎，减少工作中差错给自己和别人带来的麻烦。

除了谨慎的意识，工作中的步骤也是很重要的，存钱先收钱再做账，取钱先做帐再付钱等，细心细致，坚持原则，才不会出错。因为我们柜员最直接面对的是客户，我们是银行的窗口，因此我们任何的言行举止都代表了建行的形象，面对形形色色的客户，具备耐心和良好的心态是很重要的，碰到客户的询问，我们耐心的为他们一一解答，碰到客户的抱怨，我们保持微笑，认真做好解释工作，让客户满意。

上班以来，最大的感受是做事要有步骤，积极去做，才不会错账，客户至上，注重细节，认真记住柜员守则，才能做到零差错、零误差。