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卫生委工作总结范文 卫生工作总结范文样例(精彩4篇)

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卫生委工作总结【第一篇】

为认真贯彻落实县委、县政府提出“创立省级卫生城市”活动,我所十分重视,认真研究,制定了一套完整的实施方案,确定以“规范引导、以点带面、扶优罚劣、集中整治”为工作原则,做到严格执法、热情服务,促使我县“五小行业”卫生水平得到不断提升。现将近期工作情景汇报如下:

(一)制定方案,预案消号。年初,我们在制定20xx年工作计划时,把“创卫”作为今年的工作重点,专门设定三个科室,15名监督员主攻“创卫”工作,依据创卫评分标准,制定了一套完善的工作方案,并按方案规定的时限资料进行预案消号。

(二)摸底调查。自20xx年元月至3月20日前,我们已完成城区五小行业的再次摸底造册工作,目前,城区内有大型酒店7家、餐饮店368家、住宿业213家、美容美发店119家、洗浴行业20家、歌厅16家、网吧17家,共计760家。我们在摸底的同时发放“五小行业”知识问答手册、创卫宣传资料、培训通知(下发送达回执),并根据各行业卫生要求制定创卫重点资料,制作成小宣传牌,免费发放到各经营户悬挂上墙。

(三)组织培训。我所于3月30至31日在东风大酒店大会议室分别举行“公共场所卫生知识暨创卫知识培训”和餐饮行业卫生知识暨创卫知识培训,培训资料:创卫动员,剖析五小行业存在的问题,各行业卫生知识讲座。到会业主认真听课,领会精神,纷纷表示进取参与创卫活动。

(四)指导整改。经过培训后,大部“五小”行业业主创卫意识大有提高,我们安排15名卫生监督员分街道,实行定人、定责、定标准、定时限,上门进行现场指导整改,对整改到位的予以悬挂量化分级公示牌,并进行电视宣传和网上公布,着手按创卫标准创立几条样板街(中心大道、新城路、交通路、建设路),创立100家样板店。此项工作将于4月30日前完成。

(五)集中整治。5月,我们将邀请公安、工商、技监、市管中心等部门开展联合集中整治,对一些即不参加培训,又不愿意整改的业主,分行业、分街道,抓典型予以取缔,并经过电视和网络媒体暴光。

(六)巩固提高。集中整治后,我们继续加强监督指导,掌握动态变化,进一步提高五小行业的卫生条件。

(一)少数经营户意识淡薄,尤其是一些下岗职工有抵制情绪,突出在小快餐、早餐、小美发行业中,有些小餐馆条件简陋,无法整改。

(二)工作经费短缺,我所属全额拨款单位,实际是实行差额拨款,全靠罚没款弥补工作经费,而创卫工作要求各业主出资改造不宜罚款,在这方面,我所将缺少经费六十至七十万元,加上创卫工作人力、物力和宣传等方面的支出近三十万,造成我所工作经费严重不足。

(三)职能调整后的存在的一些问题,创卫标准是依据《中华人民共和国食品卫生法》制定的,所有资料和现场检查,都在“五小行业”之列,而20__年6月1日起实施《中华人民共和国食品安全法》,将食品的监管职能重新调整,调整后因医药改革未到位,餐饮暂由我们监管,流通领域和生产领域由工商和技监部门监管,在这两块我们担心一是卫生条件二是健康证持证率问题。

(四)提议:对一些经营规模小,有创卫意识方面无经济本事改造的经营户,政府给予一些支持。

卫生委工作总结【第二篇】

岁月如梭,白驹过隙,转眼间入职(你们连锁餐厅的名字)工作已经三年了,根据总部的服务宗旨和我们分店经理的工作要求,大堂经理首先要着眼于为客户提供最优质的服务,让客户吃得满意、吃得放心;必须抓好餐厅的日常工作和餐厅的人事管理工作;还要为客户营造一个良好卫生的用餐环境。

在前后场的协调上,存在着一些问题主要体现在及时快效上的不足:比如在高峰期时,同时有几桌的客人反映菜的出品出现一些小问题,但能及时快效地与后场厨师长做好协调,处于一个很好的沟通状态,我们在巡台时对客户询问是否满意菜的出品的主动性还可以提高。

1、餐厅的人事管理:餐厅的常备员工长期不足,造成餐厅内部现有人员的工作压力以及工作强度较大。餐厅服务员的招工本来就存在着强烈竞争的现状,加上现在餐饮行业缺乏有效的薪酬激励机制,招工难成为掣肘我们餐厅发展的一个重要因素。主要表现在春节期间,由于传菜生人员的严重不足,连经理都带头领着洗碗阿姨到前场传菜,不但造成上菜速度紧张,而且易出纰漏。就连现在的状况也没有太大的改善,两个洗小碗的阿姨在高峰期仍然是跑菜,高峰期结束后去洗小碗。在兼职管理方面,由于固定员工人数的不足,加上短期内无法招进熟练的员工,因此,我们餐厅选用以兼职的形式招收临时员工,在兼职入店时我们采用滚动化的培训方式,并有组长和长期工带着新员工一起操作,等新员工熟练掌握技能以后,方可让他们自己单独进行操作,在一定程度上缓解了餐厅人员配置的短缺。但是由于他们大多是学生,空余时间又受学校补课和考试的限制,因为这些类似的原因他们离开了餐厅。我们只能被动地再进行招收新员工,并对他们进行新的培训,这样反反复复的循环,但是始终跳不出这个怪圈。长期这样也会引起固定员工的心里变化,我们需要对固定员工进行心理上的辅导,同时我们还要安抚好她们的'负面情绪。

2、餐厅的卫生管理:在餐厅的卫生管理上,同样存在着人手不足的现象,不能灵活全方位的进行安排,有可能造成一些卫生死角没有打扫到位。由于我们分店包间是使用的地毯,如何更巧妙的清洗和保养地毯值得提高水平。

在前后场的协调上,与厨师长做好沟通,配互相配合好工作,高效及时地为到我们餐厅用餐的客户进行舒心满意的优质服务。巡台时提供自身的主动性,以激情乐观的态度带动大家一起工作。

餐厅招工难在于所提供的职位能否满足大多数求职者的预期以及其奖惩机制是否完善。

因此我在招聘时了解求职者的关切就能妥善解决招聘难的问题,主要措施:

1.详尽的职位说明,在招聘中明确告知职位的工作要求和能力要求;

2.提供定期的岗位能力培训推动员工在岗位上不断进步;

3.逐渐形成我们餐厅企业文化,让我们入职的员工都能认同我们的企业文化,增加员工的归属感和认同感,壮大我们企业队伍。

在餐厅卫生管理上,不会有丝毫的松懈,特别是在男员工不足的情况下,积极发动女员工进行清洗与保养地毯,并继续推行员工轮流打扫制度,并建立奖惩制度。对热爱企业、负责尽职的员工进行一定的奖励;对卫生打扫不负责的员工进行一定的处罚,使其树立责任意识和危机意识。

在新的这一年里,应当总结和分析以前存在的问题,以崭新的面貌迎接新的一年的工作。我相信通过大家的共同努力奋斗,我们分店会越办越好。大家也能通过我们这个分店的工作,获得自己的幸福。只要大家努力工作,为分店的发展做贡献,我们的分店长足发展,大家也能获得长足发展。

卫生委工作总结【第三篇】

卫生站紧紧围绕年下达的目标任务,年在卫生局和上级党委、政府正确领导下。大会议精神及卫生工作指导方针,积极应对突发公共卫生事件,借新型农村合作医疗实施,努力解决群众看病难、看病贵问题,扎实工作,坚守岗位,并刻苦钻研业务知识,本卫生站干部职工共同努力下顺利完成了各项任务。现将全年工作总结下:

一、狠抓行动、树新风、全面提升我卫生站整体形象

提高服务质量,以病人为中心。创人民满意卫生卫生站是卫生站发展目标,为改善服务态度,落实许诺服务,切实纠正行业不正之风。

二、切实做好新型农村合作医疗工作

深受广大农民欢迎。卫生站积极做好参合农民就医门诊弥补工作。门诊小额弥补402人次,新型农村合作医疗这一惠民政策实施三年来。金额余元。慢病补偿人次,金额3420余元。

三、制定措施。着力应对突发公共卫生事件

认真组织,今年在应对新的疫情和突发疫情工作中。广泛宣传卫生科普知识,发动乡村医生,层层筛查,及时转诊,同时做好疫情调查上报、监测工作。春季应对水痘疫情,手足口病疫情,和夏季接踵而至的甲发。卫生站开支难以维持。

4.以上问题严重影响着我卫生站各项工作的开展。

卫生站在上级部门指导下,一年来。如期完成了各项任务,虽竭尽全力,但疏漏与不足难免,离上级政府和人民要求有一定差距,但主要是思想不够解放及卫生卫生站客观条件所限,希望得到上级部门指正,并在以后工作中加以解决。对我卫生站现存问题,望得到上级部门支持,以便做好下一步工作。

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卫生委工作总结【第四篇】

充满收获的20xx年已经过去,面对现在的成绩,我们感慨万分,回忆过去,畅想未来,我们根据上级的有关规定,卫生工作付出了巨大的努力,辛勤就会有收获,我们的卫生工作取得了令人满意的成绩,现就卫生工作做以简要的总结。

1、我们开展了几次活动,具体的有:卫生知识

讲座,常见病防治知识讲座,体育卫生知识竞赛等活动。取得了可喜的效果。

2、根据上级的有关规定,我们严格执行了卫生管理制度,设立了专人负责卫生室,

3、我们还建立了卫生保健卡和外伤处理卡,并且及时记载。

4、我们对学生进行了一次全面细致的体检,从中发现了许多问题,及时进行了处理。

5、我们还开展了丰富多彩的体育活动,如篮球比赛,足球比赛,排球比赛,乒乓球比赛,并对获奖的学生进行了奖励,极大地调动了学生的积极性。

总之,我们按照上级的要求,已经圆满地完成了任务,但是离我们的设想还很远,成绩只能属于过去,未来任重而道远,我们一定会继续努力,争取取得更大的成绩。

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