2023年参加供销社培训的收获与体会【最新5篇】

参加供销社培训的收获与体会【第一篇】

为期五天的培训时间虽然短暂，但是收获满满。下面将我的培训感受总结如下：

一、学习心得。五天的课程安排紧凑，效率很高，让我增长了知识，学到了不一样的东西，特别是老师讲到企业文化建设的时候，以前我觉得企业文化好像离我们很远、很飘渺、很虚幻，对我们基层单位没有实际意义，但通过老师的精彩讲解，我发现企业文化就在我们身边，关乎每一名企业员工，关系到企业的发展，企业文化的建设不是一朝一夕的事情，是与企业共成长，共发展。听了潍百领导对潍百发展的讲述，让我感受到企业从小到大的发展历程和领导团队的正确领导紧密相连，一个优秀的领导团队是企业发展的坚强后盾。最后一天老师讲到的短视频与直播电商让我感触颇深，现在我们大部分人手机都有抖音软件，大部分人每天都去刷抖音，大部分人都是看一看、哈哈大笑娱乐为主，却不曾看到抖音的商机，很少有人去通过抖音宣传自己的单位和产品，更别说直播带货了。通过此次培训学习，我发现自己已经落伍了，对新事物的认知存在抵触情绪，看到有些人通过抖音在宣传、在直播觉得很可笑，通过这堂课的学习我将改变我固有的思维模式，社会在发展，新事物在不断的涌现，只有融入到社会的变革中不断的加强学习，才能赶上社会的发展步伐。

二、观摩心得。通过观摩安丘供销社的四个观摩点，感触最深的是电商云仓的运作和建设，在现在大环境都不景气的情况下，安丘供销社通过四社共建整合资源优势，通过拼多多平台做到全国买全国卖，能够实现每天几万单的销量，不仅能把当地的优质产品推广出去，还能增加就业，实现经济效益和社会效益的双丰收，确实做的非常好，值得我们去学习借鉴。在潍坊党性教育主题展馆，我们看到了在潍坊近百年的发展历程中，无数革命英雄浴血奋战，为新中国的解放事业抛头颅洒热血，战斗的场景仿佛就在眼前。还有潍坊各大企业的发展历程，历经风云变幻，始终坚守初心把企业做大做强。

三、团建心得。紧张的学习之余我们还举办了团建活动，通过一下午的团建，让我们更加清晰的认识到团队合作的重要性，工作中我们也是一个团队，也需要良好的团队合作精神，每个人的分工不同，但都是不可或缺的一部分，只有心往一处想，劲往一处使，才能把工作做好。

五天的时间很短暂，有这样一个静下心来专心听课的机会很难得，作为一名基层单位的负责人，我将把这几天学到的知识运用到平时的工作中去，更好的发挥模范带头作用，带领生资公司全体干部员工以更加昂扬的斗志、更加饱满的热情推动供销事业的高质量发展。

参加供销社培训的收获与体会【第二篇】

为期5天的学习培训干货满满，经过系统的学习我进一步开阔了视野，拓展了思路，受益匪浅。我主要有以下几个方面的体会和收获：

一、知识结构更新和理论联系实际

在培训过程中，我尽快实现了角色的转换，端正了学习态度，认真听讲每一堂课，在学习中提高，在实践中成长，将理论知识应用于实践。王莉老师讲的企业文化建设与企业管理同频共振课程，其中针对“企业文化建设在企业管理过程中的重要性、企业文化建设现状及存在的问题原因、企业文化建设的五大关注点、企业文化建设与企业管理的有机融合路径、企业文化建设与优化的保障措施、企业文化建设典型案例分析”这几个方面来讲，我浅谈一下自己的感受。员工对企业文化的认同感是企业在长期发展中形成的一种独特的文化氛围，它能够为企业员工提供一个共同的目标和价值观念，这种认同感能够增强企业内部的凝聚力，使员工团结一致，为企业的长期发展而共同努力。我们单位是一个大集体，我们每个人都在为了同一个目标而奋斗。在新冠疫情期间，单位一声号召，我们都舍下小家奔赴集体大家庭，不惧病毒肆虐，每天起早贪黑调配所需的生活用品，为周边民众提供配送，这就是身在供销的责任与担当。

在听取了潍坊市供销社张洪亮主任介绍潍坊市供销社现代流通体系建设报告以及在潍坊市供销社基层社（安丘）参观交流后，了解到潍坊市供销社坚持以党建为统领，提出“一一四三四八”的总体工作布局，实施“党建统领、四社共建”为农服务机制。参观北南戈村乡村赋能电商云仓时令我印象深刻，他们拥有一套完整的线上销售体系和物流数字化系统，他们这种集采集、分装、集配及线上销售于一体的模式，是当下我们所缺少的。通过此次参观，我将进一步与他们加强沟通交流，实现信息共享，为下一步开展工作打好信息基础。

此外，我们还系统学习了新零售背景下的卓越运营与绩效提升理论知识和超市品类体系构建、高效的商品组合与门店促销、电子商务网站建设与全媒体营销推广、短视频与直播电商等几个方面的知识。我从参加工作开始一直在基层，对于基层零售也是颇有自己的心得，现在以一名学生的身份重新学习，从不同角度对新零售有了新的理解。电商消费平台与线上消费兴起对实体店冲击力度很大，随着消费观念的改变，越来越多的消费者习惯网上购物，商超零售已经进入全渠道经营的时代，商超不应定位自己是线上还是线下，一定要做全销售渠道，做到线上线下共同销售。在疫情封控期间无法进店选购商品的情况下，我们通过微信建立了属于我们的私域流量，维护好了我们在私域流量的客户。例如，我们通过录制商品详情讲解与消费者进行视频购物后再进行配送；通过会员信息分析客单价和会员消费习惯，在群内推送会员偏好的商品；联系软件开发商开发新程序，涵盖社区团购、专属社区的线上购物平台等，让消费者有更好的购物体验。结合此次培训，我将在今后的工作中加强员工培训，使员工增强使命感、责任感和归属感，使其具备良好的服务态度和专业态度；根据时令变化调整物品摆放，提供多样化的产品种类，满足不同消费者的购物需求；积极听取消费者的建议和反馈，及时作出调整，不断优化改进服务水平，争取为顾客营造更加舒适的购物环境。

二、参观潍坊市“使命担当”党性教育主题展馆

随着讲解员对四个展厅内容的深入讲解，我更为深刻、直观的感受到了无数革命先烈不畏艰难、宁死不屈的革命精神和潍坊各级党组织带领人民艰苦奋斗、创新发展的光辉历程，展厅中的一件件摆件、一幅幅珍贵的照片、一个个英勇的事迹，让我的心灵受到强烈震撼。使命呼唤担当，榜样引领时代，通过参加此次现场教育，我将在今后的工作中不忘初心，牢记使命，勇挑重担，发挥好先锋模范作用，为供销社高质量发展贡献力量。

三、团建是加强团队凝聚力的最有效方式。

三项室外活动时间短暂，但每个团体都努力配合完成了每个团建活动项目。本次团建活动不仅让我们收获了友谊，更拉近了我们之间的距离，让我们成为了更具有凝聚力的团队。

在今后的工作中我将以此次学习为契机，把此次的学习成果运用到实际工作中去，为供销社的发展添砖加瓦。

参加供销社培训的收获与体会【第三篇】

在无数的期待与希望之中，____市供销社系统干部职业能力提升培训班圆满结束，通过为期五天的培训学习，我学到了很多新知识，真是受益匪浅。现将此次培训学习的几点体会汇报如下：

一、加强企业文化建设，提高企业软实力

通过学习认识到：文化管理是企业管理的最高境界，现代企业最高层次的竞争是文化竞争。老师结合海尔文化和华为文化的案例分析，为我们更详细地阐述了该如何去建立适合自己的企业文化，让企业文化更好地服务企业发展，这对我们以后建设好供销文化起到指导和借鉴作用。学会使用企业文化这个管理“软件”，通过“以人为本”的灵性管理，充分发挥人的主观能动性和积极性，努力塑造适应时代的价值观体系、内部管理模式以及良好的外部形象来确保供销社在市场竞争中立于不败之地。

二、重视财务知识学习，加强企业财务管理。

通过学习《农民专业合作社财务制度》和《企业财务管理与内部控制》两节课，使我充分认识到财务管理是企业管理中重要的组成部分，它关系到企业发展的各个领域、各个环节。从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的关键，从企业长远发展看，系统有效的财务管理和内部控制是企业价值最大化的保障。回到工作中，我们应该继续加强财务管理方面知识的学习，严格遵守市社制定的财务管理制度，为实现更大的效益而努力奋斗。

三、做好“流通”主业，加强商超运营管理，提升绩效。

李逾男教授讲的《新零售背景下的卓越运营与绩效提升》，隋佳佳老师讲的《厚道鲁商、奋进潍百》和李加明老师讲的《超市品类体系构建、高效的商品组合与门店促销》三节关于商超运营管理的课程，让我感触颇深。因为供销社的主责主业就是“流通”，如何把所学的理论知识活用到实际工作中，我觉得这是本次学习的目的。有关商超运营管理方面的5点学习心得分享如下：

1、新零售背景下，我们应该更多的了解新的消费特征，下沉市场，抓住机遇，开辟新蓝海。如果说现在三四线城市的发展模式是十年前一二线城市的模式，那么现在一二线城市的发展模式是不是未来十年三四线城市要走的模式。现在是信息化、零售数字化的时代，是私域崛起的时代，我们应该学习一下全福元“直播生鲜”模式，大润发“淘鲜达”模式，加强后台建设，开展好同城零售业务，做大做强“供销品牌”。

2、抓住当下市场发展机遇，从节约顾客时间成本和体力成本为突破点，提供精准服务，开展好精品社区店。此外，为顾客提供更多的免费服务，打造成居民认可和依赖的社区综合服务中心。

3、门店营销要实现闭环管理。门店要重视顾客消费后的反馈与处置，关注顾客的购后体验。顾客买了我们的商品并不是结束，买了商品只完成了一半，从顾客使用、评价后反馈到门店，门店再根据顾客的反馈和需求不断优化商品和服务，形成闭环管理，从而实现良性循环。

4、学习门店整体设计，打造温馨的购物环境。从店面招牌、橱柜、出入口设计到色彩、照明、灯光、通道、货架等，关注各处细节管理，让顾客更舒适，获得更好的购物体验感。

5、做好品类管理，优化商品结构。依靠大数据分析和后台管理挖掘顾客的需求点，通过标签与画像来识别精准人群。活用20/80集中度分析法、abc分析法和象限分析法，分析好当前的商品结构，遵循“删、补、突、拉”四字原则，及时调整好商品结构。

四、抓住时代机遇，开展好电子商务业务，做到线上线下融合发展。

最后两节电商课程带领我们学习了电商直播的基础概念、电商直播的流程、微信营销、直播营销、电子商务网站建设等方面的知识。经过整个课程的学习，我对电商营销的流程和操作有了更深刻的理解和认识。

老师的讲解非常生动，通俗易懂。老师也给我们分享了很多真实的成功案例，并传授我们使用微信公众号、微信群、百度词条、百度文库、百度知道等工具的宣传技巧和方法。我相信在不久的将来，我们可以将所学知识应用到实践中，并且取得更好的效果。

以上是我在培训中的一点体会，我会将此次培训中学到的、体会到的进行再消化，融会到今后的工作实践中去。

参加供销社培训的收获与体会【第四篇】

我有幸参加了市供销社组织的本次培训学习，使我受益匪浅，给这个炎热的夏天增加了一丝凉意。学无止境，行以致远，我们只有不断地学习，才能跟上时代的步伐。这次培训就像一场及时雨，浇灌了我们心中的种子，坚定了我们前进的方向，学习时间短暂，但感受颇深：

一、学习。在日常工作中我们疏于学习，这次市社和经贸职业学院为我们提供了学习的平台，为我们精心准备了优质的课程，包括企业文化、农民专业合作社财务制度、参观潍坊党性教育主题展馆、电子商务网络建设与全媒体营销推广等课程，内容丰富，针对性强，非常符合当下供销社的产业发展情况和市场发展趋势。通过系统的学习，我学到了新知识，拓展了思路，开拓了眼界，同时这也体现了市社领导对人才培养的重视。

二、实践。学习了新知识、新方法，就要不断地复习巩固，学以致用。在工作中，要精神饱满，积极地对待工作，不断提高工作能力。我们公司经营烟花爆竹，在市场开拓上，被动就要挨打，要不断创新才能适应当前形势的发展。安全工作是公司的重中之重，容不得我们有半点马虎，要始终做到安全第一。这就要求我们以更加专业、专注的态度对待工作，需要我们不断地学习，促进公司更好、更快的发展。

三、交流。这次培训聚集了供销社各单位的多名学员，虽然我们身处不同岗位，但我们目标一致，我们一起学习、一起生活、一起交流，平时大家工作忙碌，很少有机会相聚在一起，这次培训给我们提供了难得的机会，我们倍感珍惜。通过团建活动也使我们认识到团队协作的重要性。

五天的培训时间虽然短暂，但收获满满。我们要以此为契机，脚踏实地、不断学习、共同进步，为供销社的发展贡献自己的一份力量。

参加供销社培训的收获与体会【第五篇】

在此次培训过程中，不仅学到了相关的业务理论知识，又学到了实操的工作经验，不仅有党的红色文化的熏陶，又有潍坊当地供销模式成功案例的学习。总之，受益匪浅。下面是我个人的培训感悟：

经过5天的培训学习，我们系统学习了企业文化的重要性和企业文化的建设，企业文化对于一个组织的成功至关重要，它能够激发员工潜力，凝聚团队向心力，塑造品牌形象，在企业文化建设过程中首先要明确组织的核心价值观，这些价值观应与组织的使命和愿景相一致，并在所有层面上得到贯彻，同时在企业文化建设过程中，领导者应该成为企业文化建设的榜样，建立畅通的沟通渠道，促进员工之间和员工与管理层之间的有效交流，只有建立起良好的企业文化才能为组织的成功奠定坚实的基础。其次，我们深入学习了新零售的发展现况和发展趋势，新零售在过去几年迅速发展并对传统零售业产生了巨大影响，对于供销社来说，可以通过抓住新零售带来的机遇，并结合自身的优势和需求，更好地适应市场变化，提升竞争力，并为消费者提供更好的购物体验。同时，我们还广泛学习了财务管理等相关知识，它涉及到风险的管控、资金的筹集、利用和管理，对企业的经营决策和财务状况有着直接的影响。最后，我们学习了电商直播知识，电商直播是一种结合电子商务和实时直播技术的营销方式，它在消费者购物行为和市场竞争中具有越来越重要的地位，选择合适的直播平台是进行电商直播的重要前提，目前市场上有许多主流的直播平台，不同平台有着不同的用户群体和特点，应根据目标受众和产品定位选择合适的平台，同时我们还了解到电商直播的核心内容是对产品的展示和推荐，我们需要通过详细介绍产品的特点、用途和优势，通过展示产品的实际操作和效果，激发观众的购买欲望，从而促成交易的达成。

其次，本次培训为我们提供了一个各单位互相交流学习的机会。平时各单位这样大规模聚在一起的机会比较少，此次培训不仅有各单位的聚餐，还有各单位集体参加的团建活动。熟悉了彼此，增进了友谊，互相交流了经验，为全系统的抱团发展，打下了坚实的基础。

最后，我们要学以致用，抓紧落实，同时也会把我们的所学给每位员工传递下去，努力打造一个精品团队，为供销事业增砖添瓦！